Annedien Hoen

Ik heb eigenlijk nooit zo bij 'het verkoopgesprek' stilgestaan-- ik ben geobsedeerd door mensen helpen ;) dus ik zal wel goed naar ze geluisterd hebben en bezig zijn geweest met hun behoeften in kaart brengen en kijken hoe ik daar een rol in kon spelen. Bij mij was het meer dat ik gewoon het veld ben opgerend, een paar doelpunten heb gemaakt en later pas dacht: verrek, volgens mij betekent dit dat ik aan het voetballen ben! Verkoopgesprekken worden volgens mij vooral moeilijk omdat mensen denken dat ze bezig zijn met verkopen. Maar verkopen heeft nog al een verkeerde definitie bij veel mensen-- je zou mensen daar eens naar moeten vragen. "Waar denk je aan bij het woord "verkopen"? ver·ko·pen2 (ov.ww.) 1 (iets) aan een ander tegen een bepaalde prijs overdoen => afzetten, iets aan de man brengen, iets te gelde maken, slijten, wegzetten 2 toedienen 3 ten beste geven 4 aannemelijk, geloofwaardig maken

Gek eigenlijk dat er gister niemand een wiebelmotortje op de markt heeft gebracht. Dat lijkt toch duidelijk in een behoefte te voorzien ;D Dan kan deze mevrouw gewoon met twee handen werken , is minstens 50% meer arbeid in dezelfde tijd, en als het kind rustig is nog meer. Of had ik dit nou net niet moeten publiceren en volgend jaar mee moeten doen ? Eh, allemaal een kwestie van perceptie. Ik zie een wiebelmotortje die achter de pc werkt en zelf haar koffie pakt. Wat wil je nog meer? ;D

Je maakt mij niet wijs dat je die klanten van jou daar niet blij mee maakt 8) Lucid Communication: Always Triple Word Score.

Een freelancer is een ondernemer ;D

Ik heb toen ik startte in de loop der tijd toch wel super-adviezen gekregen van een aantal Syntens adviseurs. Ze hebben de tijd genomen om me te leren kennen, het soort bedrijf dat ik wilde gaan opzetten, de koers die ik wilde gaan varen. Ik heb adviesbrieven en gesprekken gehad die me écht op het goede spoor hebben gezet en me nog regelmatig voor de geest komen. Een vrij standaard-adres dat wel zal vaker opduiken, maar ik wilde toch even mijn persoonlijke ervaring ermee delen ;D

Volgens mij kan je van die 'tekortkoming' een marketing-voordeel maken als je duidelijk communiceert dat een deel van de collectie uitsluitend op bestelling te verkrijgen is. (Schaarste/gewildheid creëren!) Je laat dan een DroomFormulier ontwerpen, waarop mensen moeten dromen wat ze willen dat jullie sprookjeswinkel voor ze laat bezorgen. Een optie erop... "Als mijn sprookje bezorgd is, wil ik [] gebeld worden op nummer: [] gemaild worden op e-mail adres: [] een brief krijgen op adres: ... misschien is het een gewaagde manier om anders met je voorraad om te gaan maar het is een wat proactievere, positievere insteek dan mensen 'nee' verkopen en er van balen dat je in je voorraad moet gaan snijden.

Of je hebt onwaarschijnlijk veel mazzel of je hebt kansberekeningstechnisch nog niet genoeg opdrachten gehad om die 1 op 12 - klant tegen te komen die je niet betaalt :) "Dat soort gevallen" geven je acuut de ondernemeritis en zijn érg motiverend om met voorschotten te gaan werken.

http://eq.pagina.nl/ ;D

Iets bijzonders voor de juiste redenen is woo-hoo! Iets bijzonders voor de heb of prestige is boo-hoo! :P e.e.a. hangt natuurlijk ook af van de content die geproduceerd kan worden door de opdrachtgever. Als die high end, hoogwaardig en cutting edge is kan de nieuwsbrief daar de spreekbuis voor zijn. Voorbeelden-- ik krijg aardig wat nieuwsbrieven in mijn inbox, maar eigenlijk zijn die eigenlijk allemaal aardig 'sober' in hun opzet-- als je bedenkt dat veel hoger kader z'n mail vaak binnenhaalt op het eigen thuiskantoor (moden 56k) of onderweg op pda of telefoon ook wel zo handig. Misschien is een 'uw kunt uw nieuwsbrief ophalen'-alert dan wel wenselijk?

Gefeli Mikky! :-* Keep up the good work!

Duidelijk ;D Ik vraag me ook nog af in hoeverre state-of-the-art en cutting edge zich goed lenen voor een nieuwsbrief, de middelen moeten het doel denk ik ook niet voorbijschieten. Voor de doelgroep zou plain, eenvoudig en helder ook wel eens heel erg vernieuwend kunnen zijn (er komt ten slotte een hoop bagger en informatie op hun bureau waar ze uit moeten filteren...). Ik veronderstel dat je opdrachtgevers er iets mee willen bereiken; de vraag is wat. Is het een statement over hun 'merk' of gaat het om het bedienen van de ontvangers van de nieuwsbrief (iets langere termijn denken, maar volgens mij wel meer 'gelezen worden' opleverend en loyaliteit naar je nieuwsbrief toe?)

Is er onderzoek naar gedaan hoe startups die geadviseerd zijn en op regelmatige basis gecoacht (door ofwel ervaringsdeskundigen ofwel ter zake kundige mensen) zich verhouden tot startups die het zelf bij elkaar gesprokkeld hebben? (Ik verwacht van wel ;D)

Wel een beetje een spagaatje... cutting edge en geschikt voor digibeten. Klinkt alsof er een paard en wagen met een volautomatisch navigatiesysteem en airbags van de band gaat rollen ;D

Even aan de boom schudden hoor-- maar is "incasso" wel het soort sfeer, genre, energie waar je op zit te wachten? Iemands rechten verdedigen en pittige brieven schrijven is toch iets anders dan boemannetje spelen onder de vlag van "incasso". Ik vraag me wel eens af of er geen niche is voor "aardige incasseerders" maar denk toch dat de methode van schrik aanjagen nou eenmaal de juiste is in dat soort situaties. Los van het feit dat die Harries wel eens de verkeerde te grazen nemen :o Wat je nu doet lijkt me weliswaar ook 'heftig' qua emoties van mensen, qua belangen, qua discussie en kwestie, maar het is toch een heel andere league dan incasso. Op termijn lijkt me dat ronduit ongezellig, maar misschien denk ik dan niet in 'opportunity' maar in het plezier in je werk ;D Labradors en pitbulls doen allebei heel nuttig werk, alleen de één helpt op een andere manier dan de ander (blinden geleiden of mensen de strot afbijten ;))

Ik heb even op www.nonex.nl gekeken; ziet er best high-end uit. Ik vind e-mail via gekochte lijsten dan wel tricky. Je zou er afbreuk mee kunnen doen aan je imago?

Be afraid. Be very afraid... :-*

Ga je ook daadwerkelijk met hem samenwerken dan, of fungeert hij als een soort geldschieter die graag eerst een plan wil zien voordat hij schuift?

En dan? Wie heeft er gewonnen? Of zitten we hier voor de kat z'n viool ontwerpen in te sturen ;D

www.ongekendtalent.nl zoiets? :)

Ik hoor je drie oei-dingen zeggen ;D 1. Jij wil als adviseur en motivator optreden ten opzichte van mensen die in principe gelijkwaardige partners zouden moeten zijn-- mensen die bereid zijn om het risico mee te dragen van jouw plannen? Adviseur en motivator; daar stel ik me iemand met enige senioriteit of modder aan z'n broekspijpen bij voor (iemand met enige ervaring dus). Je kunt uiteraard wel mensen adviseren en motiveren, maar om je van begin af aan in een onderneem-avontuur zo op te stellen? ??? Ik weet niet of je daar op korte termijn 'vrienden mee maakt'. 2. Je kan geen enkele reden verzinnen waarom het niet zou lukken. Hoort een analyse van mogelijke misluk-punten niet bij een goed ondernemingsplan? Anders zou ik die punten alsnog maar eens gaan verzinnen ... :) 3. Jouw advies voor andere starters. Ik ken je niet, maar ben je zelf een starter? Of ben je meer jezelf aan het oppeppen ;D?

Google.nl

;D Het eten was inderdaad gezellig, met name na een uur of 22:00... Thumbs up voor het event! Op allerlei fronten is innovatie gepushed, gestimuleerd, gekoesterd en ik zie uit naar de volgende Holland Innovation!

Over wat voor kwaliteit hebben we het?

Oneens. Naamsbekendheid is juist een doel van marketing en branding (naamsbekendheid en 'de juiste associatie') en het is met name zo'n intangible die zorgt voor abstracte concepten als 'marktwaarde'-- zo'n waarde is voor een klein deel opgebouwd uit wat concrete cijfers en bezittingen (assets/resources) en voor het overgrote deel uit intangibles. De waarde van het bedrijf (of eigenlijk: merk) Coca-Cola is vele malen groter dan de fysiek aanwezige dingen omdat het zo'n hoge naamsbekendheid heeft. Daarbij is het een 'sterk merk' (Denk je aan 'refreshment' dan denk je aan Coca-Cola, zelfs al komt Pepsi steevast als lekkerder uit de blinde smaaktest) en dat bij elkaar maakt het zo'n 'duur' bedrijf.