Jeroen Bakker

Hoorde net op BNR dat ze sinds deze maand de grootste autobouwer ter wereld zijn, groter dan GM. Dus zoveel medelijden hoeven we niet te hebben :) Maar ehm... da's off-topic :)

Wat is nu precies je vraag? Ik snap er weinig van P.J.Odems...

Over concurrentie: "When Palm launched the original Pilot, it wasn't trying to compete with [other PDA's]. We thought about competing with pen and paper". Net zozeer als dat de grootste concurrent van de Wii niet de XBOX is, maar gezelschapsspellen als monopoly en video on demand via UPC of Ziggo.

Dit forum is wél een antwoordensite, namelijk: alle antwoorden staan al lang op het forum! Je moet alleen zelf even op zoek gaan. De vorige keer ben je al uitgebreid geholpen, maar nu moet je het zelf doen vind ik, anders wordt alles voorgekauwd. Zie het board 'Commercie & Marketing' voor ideeën, tips en andere vragen van ondernemers die op zoek zijn naar klanten, en doe er je voordeel mee. Dit topic gaat op slot.

Maar zo werkt het dus niet, zeker niet wanneer zij een merkrecht hebben - dan is het zoals WaltervL al zegt weggegooid geld, en exact dezelfde naam registreren zet alleen maar kwaad bloed en kan je problemen opleveren. Het is aan hun kant wellicht onkunde dat ze hem niet meer geregistreerd hebben of ze zien het directe nut er niet van in. Wij hebben onzebedrijfsnaam.mobi ook niet geregistreert, maar dat betekent niet dat een concurrent die maar meteen mag pakken.

Frans, voor de volledigheid: dit was een voucher die je hebt gekregen in het jaar 2008, of het jaar ervoor?

Een mooi idee! Toevallig zat ik dit weekend eenzelfde iets te denken, en wel of dit topic en jouw ervaringen hierin niet op de één of andere manier anders op te slaan is, zodat het gemakkelijker vindbaar en leesbaar is voor andere leden. Dit kan heel veel mensen verder helpen, zowel inhoudelijk als qua stimulans niet op te geven, dus dat verdient meer ruimte hier op de website. Mocht je een stap verder zijn met de brochure, dan stellen we hier op HL graag ook ruimte hiervoor beschikbaar!

Ik ben heéél erg tegen de methode die Ed voorstelt, persoonlijk wil ik me absoluut niet zo binden en dit niet dusdanig vastleggen. Ik wil iemand kunnen doorverwijzen aan een ander die mij goed werk levert of waarvan ik weet dat het betrouwbaar is (diverse HL-leden hebben daar al van geprofiteerd, net als ik van mooie contacten waar zij mij geïntroduceerd hebben). Daar help ik die iemand mee, en dat vind ik fijn. Daar hoeft geen overeenkomst, percentage of wat dan ook aan ten grondslag te leggen, ik doe het graag. Ik merk ook dat anderen dat graag doen, dat ze je succes gunnen als je voor hen goed werk doet. Niet iedereen denkt direct aan het doorvertellen van iets goeds dus daar probeer ik wel subtiel toe te inspireren als daar een moment voor is, maar absoluut zonder enige eis, concrete verwachting of wat dan ook. Anders haal je het uit de sfeer van gunnen en elkaar aardig en vakkundig vinden, en dat is m.i. niet hoe dit soort wederkerigheid zou moeten werken.

Heb je nooit iets gedaan om het subtiel onder de aandacht te brengen? Er zijn genoeg manieren om mensen te inspireren om aan je te denken als een bepaald geval of situatie zich voordoet. Het is goed daar oog voor te hebben, want veel mensen doen het graag maar zullen er zelf nooit aan denken is mijn ervaring (die dus aansluit bij jouw ervaring).

Focus. Veel ideeën hebben is geen probleem, mits je maar helder hebt dat veel ideeën tegelijkertijd uitvoeren funest is. Maar als je nu een gebakswinkel start, kun je over vier jaar alweer iets anders beginnen bij wijze van spreken. Dus niet tegelijkertijd, mar achter elkaar.

Naast links zijn ook citaten geen probleem, mits je de bron vermeldt en een link naar de rest van het artikel plaatst. Ik denk dat je, als je een interessante nieuwspagina wilt hebben met berichten over de recessie, je een mooi overzicht kunt maken van artikelen van elders, waarbij je telkens de titel en de eerste X woorden toont. Zie als voorbeeld van hoe zoiets zou kunnen werken TechnoPartnerNieuws.nl, een site waar je de eerste X woorden van alle nieuwsberichten van een aantal innovatieve Nederlandse bedrijven, investeerders en fondsen kunt lezen, met links naar de oorspronkelijke artikelen zodat je het hele artikel kunt lezen.

Serieus, met dit soort gedrag ga je echt geen reacties krijgen Jerry. Je bent erg ongeduldig, geeft zelf ook niets terug aan de Higherlevel.nl-community, crosspost wat formeel tegen de regels en nettiquette van het forum is. Ik sluit niet uit dat je alsnog goede ideeën aangereikt krijgt, maar mijn enthousiasme is flink getemperd... P.S. Waarom kunnen freelancers niet onder hun eigen naam werken trouwens? Een bedrijfsnaam is eigenlijk toch helemaal niet nodig?

Lees beide zinnen nu nog eens tesamen, waarschijnlijk bedoel je deze combi van zinnen niet letterlijk op deze manier :)

Je kunt merken dat hier veel webdevelopers en programmeurs komen. Niemand vraagt zich af of de verwachting van de bezoeker als hij de site bezoekt, overeenkomt met wat hij ziet. Of of dit productaanbod aantrekkelijk is, en voor wie: voor de gemiddelde internetbezoeker zal het aanbod niet interessant zijn gok ik - sterker nog, in de huidige tijd is praten over 'innovatieve beleggingsproducten voor particulieren' misschien geen goede manier om je product aan te prijzen - en dus klikt men snel weg. Of of uberhaupt de beoogde doelgroep bereikt wordt, i.p.v. een 50/tal random internetsurfers.

Allereerst super gefeliciteerd Christel!! Waar ik wel benieuwd naar ben is wat je het eerste gedaan hebt toen je het goede nieuws hoorde? :) En waar ik benieuwd naar ben: hoe gaat het binnenkrijgen van deze investering je bedrijf de komende tijd beïnvloeden? Wat ga je ermee doen, wat verwacht je er van, wat gaat het je brengen? Ik hoop dat je daar meer over wilt vertellen, dat is erg interessant en altijd leerzaam! Nogmaals gefeliciteerd!

DIt verdient uitgeprint en op het gemak doorgelezen en toegepast te worden. Daarom dankjewel voor deze inzichten Wendy, erg interessant en waardevol!

Naar aanleiding van een post in dit topic van Arthur bedacht ik me ineens dat het wel interessant kan zijn, ter inspiratie en ter lering, om eens een overzicht te hebben van iedereen hier die een Innovatievoucher heeft gekregen, en welke resultaten beoogd of behaald zijn daarmee. Wat is een voucher? Het aanvragen van de vouchers is een fluitje van een cent, maar vanuit de overheid is er bij mijn weten geen enkele methode bedacht om de effectiviteit in kaart te brengen, dus het lijkt me wel aardig wanneer we in ieder geval hier op Higherlevel.nl een poging wagen om de regeling op waarde te schatten. En wellicht kunnen we nog wat verbeterpunten inbrengen voor de nieuwe lichting vouchers in 2009. De vragen 1. Welke voucher had je (2.500 of 7.500)? 2. In welke branche ben je actief? 3. Had je van te voren een idee waar je hem voor aan wilde wenden? 4. Waar heb je hem ingeleverd of waar wil je dit gaan doen? 5. Wat is de status op dit moment? 6. Wat is het resultaat (en is die output van waarde voor jouw bedrijf?) 7. heb je verbeterpunten voor de innovatievoucher-regeling? Mag uiteraard aangevuld worden :) Ik ben benieuwd! Onze ervaring tot nu toe In het kader van 'TS begint', bij deze onze ervaring tot nu toe: 1. 2.500 2. Het leveren van instrumenten/software voor onderwijs- en onderwijsvernieuwing (competentiegericht onderwijs) 3. Nee 4. TNO: In eerste instantie dachten we aan de Universiteit van Utrecht, maar het wordt uiteindelijk TNO: enkele weken geleden liep ik tijdens een congres iemand van TNO tegen het lijf die aangaf vragen van ons te kunnen beantwoorden op het gebied van uitwisselstandaarden voor onderwijsdata, deelnemergegevens, resultaten en single sign-ons, iets waar we veel interesse in hebben. 5. Afspraken voor kennisuitwisseling worden nu gemaakt, wordt vervolg dus 6. Nog niet van toepassing 7. Mijn suggesties op dit moment: [*]Zend een A4'tje met de voucher mee met ideeën waarvoor je de voucher aan kunt wenden en bij wie, ter inspiratie [*]Zend een A4'tje met de voucher mee met de procedure hoe de voucher aangewend kan worden (wie initieert, wanneer wordt de voucher overhandigd, e.d.) [*]Zorg voor terugkoppeling over wat een ondernemer met de vouchers heeft gedaan. Dat is interessant om te weten wat de regeling opgeleverd heeft, en kan wederom ter inspiratie gelden voor ondernemers die met een nieuwe editie mee willen doen.

Allereerst welkom op het forum! Ik heb je bericht even in dit forumdeel gezet, daar is het beter op z'n plek. In je ondernemingsplan staat wat je gaat doen neem ik aan? Of heb je daar al deze activiteiten in verwerkt? Focus is belangrijk: je kunt niet alles tegelijk dus je tijd zal een keer opraken. Een tweede, misschien nog wel belangrijker: wanneer je focus aanbrengt en je heel doelgericht op één of twee activiteiten richt, krijgen je klanten en prospects een veel duidelijker beeld van wat je doet. Dus niet 'die doet iets minder kinderkleding', maar ze zullen veel gerichter exact weten wat je doet, waardoor als ze aan precies datgene behoefte hebben ze veel sneller aan jou zullen denken. Een groot voordeel van strakke keuzes maken en je daar aan houden, is dat je zult zien dat je activiteiten elkaar gaan versterken. Ze liggen in elkaars verlengde en helpen je een naam en reputatie opbouwen, in tegenstelling tot het doen van allemaal losse projectjes en activiteiten 'ergens in de kledingsector'. Succes!

Tonino: er is altijd iets op te merken. De kneuzen (het gaat vrijwel nooit om kritiek op reuzen ;)) anoniem maken is óók niet goed want dan kan niemand de achterliggende reden bepalen. Er is uitgesproken dat er nu eenmaal iets van eenw aarderingssysteem moet zijn, en hoe het tot nu toe werkt is in mijn ogen en als ik het zo hoor qua reacties, veruit de beste oplossing. Ik denk dat we nu een heel goede middenweg hebben, en als iemand een kneus (of reus) heeft die qua bewoording echt tè is, dan kan dat worden gemeld aan een moderator (aan mij is het handigst), en wordt het aangepast. We hebben al eens kneuzen volledig verwijderd, en ook al eens kneus-reacties inhoudelijk gematigd, dus dat kan gewoon als daar een goede reden voor is.

Je highlight hetgene wat jou goed uitkomt, maar als je hem zoals hierboven leest, had je in september van 2008 je opzegging moeten doorgeven... Formeel ben je dus helaas wel te laat.

Dat verschilt. Bij mij werkt afwisseling, dus soms ga ik wat anders doen, soms forummen en feeds lezen, soms collega's lastigvallen of mails versturen, soms zet ik me er gewoon toe om het op een niet-standaard manier op te lossen (zodat het uiteindelijk wel opgelost is). Dat is verschillend dus. Ik ben juist erg goed in uitstellen (= ik werk graag en goed onderdruk van deadlines, gedane beloftes en andere druk), dus ik ben niet de beste om dit aan te vragen :) Maar ook hierbij verschilt het: vanavond heb ik flink wat zaken gedaan die al een tijdje op m'n lijst stonden, met de muziek en internet-TV aan, drinken in de buurt. Vanochtend ben ik ook vroeg begonnen (7 uur, kijk maar :)) en heb toen ook een offerte kunnen schrijven die nog geschreven moest worden. Meestal schuift dat soort projecten bij mij naar of heel vroeg, of later op de dag, dan kan ik me er veel gemakkelijker toe zetten.

Trouwens: net als HL kan ook werk verslavend zijn. Dat kan soms ook helpen, mits het gezond blijft :)

Ik heb je topic even verplaatst en van een duidelijker titel voorzien, zo past'ie beter Allereerst door je idee van 5 dagen 8 uur los te laten. Als je eenmaal ondergedompeld bent krijg je daar zoveel energie van dat je gemakkelijk veel meer uur kunt maken om er een succes van te maken (ik zit momenteel op kantoor terwijl ik dit schrijf, aan projecten te werken en flink op te schieten :)). Daarnaast moet je er tegelijkertijd bij stilstaan dat de boog niet altijd gespannen kan zijn, dus élk moment discipline en focus is niet mogelijk. Verder is het in mijn geval een combinatie van - soms pure positieve energie om aan de slag te willen, - soms de drang om iets af te ronden of gedaan te hebben, - soms stress, deadlines en druk van buiten, - en heel soms mezelf gewoon dwingen hard aan de slag te gaan (gelukkig het minst voorkomend). Je leest vaak dat ondernemen hard werken is en vergelijkbaar met topsport. Nu wil ik het niet zo extreem trekken dat ik hetzelfde zit te doen als Lance Armstrong, maar paralellen zijn er zeker. Leuk onderwerp!

Zoek op: Stichting administratiekantoor en je vindt diverse topics hierover.

Dat kunnen wij niet inschatten, dat is aan jouw/jullie onderhandelingsskills en kan met heel veel factoren te maken hebben (jouw risico's, jouw werk wat je er voor moet doen om de opdrachten binnen te halen, jouw projectmanagement, wat je secundair aan hen te bieden hebt, hoe uniek of juist gemakkelijk vervangbaar hun diensten zijn, enz. enz.). Daar is dus geen standaard regel voor. Niet te moeilijk maken: kies een prijs die jou goed laat uitkomen èn je fair lijkt.