Jeroen Bakker

Ik las het, erg leuk. Succes Ronald!

Vanaf 4 maart dus pas, want de demo-battle heeft een deadline op 12 februari 2007, 12.00 uur :)

Met dit soort berichten kom je eerlijk gezegd zelf ook niet echt als de meest verstandige over. Sorry hoor, maar wellicht is het slimmer dit soort ongefundeerde insinuaties voor je te houden, zodat dit topic weer kan gaan over het onderwerp en ervaringen met ASP's.

Beste DAM, dit forum is bedoeld voor ondernemers en starters en gaat over de onderwerpen ondernemerschap en innovatie. Voor het bespreken van beurstips en -strategieën zijn andere fora dan Higherlevel.nl bedoeld.

Net via de mail binnengekomen: KvK: Ondernemingsplan nu gratis te downloaden De Kamer van Koophandel biedt een gratis downloadbaar ondernemingsplan aan. Dit modelplan helpt startende ondernemers bij het beschrijven van hun bedrijfsidee en het toetsen van de haalbaarheid ervan. Het ondernemingsplan is het visitekaartje van een bedrijf bij besprekingen met banken, leveranciers en overheden. Met het plan van de KvK kunnen ondernemers eenvoudig alle aspecten van hun nieuwe onderneming op een rij zetten. Meer info en downloadlink: klik hier! [edit mod: link aangepast]

Jullie zijn een hedge fund voor websites? :)

ASP is oud, iedereen heeft het tegenwoordig over SaaS, oftewel Software as a Service. Dat dekt de lading wellicht beter?

100%. Kijk even op NewVenture.nl, hoe goed deze wedstrijd is opgezet en hoe serieus het aangepakt wordt.

Vraag dan gewoon wat voorbeelden, dan weet je dat direct. Ik vind eht een beetje flauw als je niet wilt betalen als je het niet mooi vindt, hij of zij steekt er toch veel werk in. Wanneer jouw briefing helder is en je leuk communiceert met de uitvoerende, dan kom je vast tot iets moois.

Vanochtend was het op de radio, met een aardige hoop anecdotes over de start van ons bedrijf (vanaf de slaapkamer naar de kelder onder het woonhuis bij de ouders van m'n mede-oprichter, inmiddels in een kelder van een bedrijvenverzamelgebouw en over drie weken eindelijk boven de grond in een flinke ruimte die compleet van onszelf is :)), wat ons voor onze medewerkers een apart bedrijf maakt, dat diverse medewerkers bedankt hebben voor Beauty & The Nerd, dat we slechts één vrouw en 13 mannen hebben, en ook flink wat aandacht voor wat we precies doen. Ze hadden alleen wat moeite met het juist uitspreken van onze bedrijfsnaam, maar verder erg leuk om te horen dus, al zijn we zelf dus niet op de radio geweest, waarschijnlijk omdat ze al voldoende stof hadden (en waarschijnlijk weinig tijd ofzo :)). De taart was erg lekker en diverse klanten hebben gebeld dat ze het gehoord hadden, dat is ook erg mooi meegenomen :)

Wellicht is TechNico's reactie inderdaad wat voorbarig, wanneer dit geen wervingsoproep wordt dan is er niets aan de hand en is dit wel een interessante propositie. On topic: er zijn meer organisaties die dit al doen. Bekendste is denk ik Adaptive Path, die (mee)investeren met investeerders door middel van het inbrengen van usability design, grafisch design en meedenken over de internetstrategie. Zij participeren o.a. in weblogzoekmachine Sphere en hebben zelf MeasureMap aan Google verkocht. Veel starters zullen hier zeker behoefte aan hebben, maar of Adaptive Path nog zo actief is weet ik niet (hun toppers zijn meegegaan naar Google, dus dat was geen echt handige zet zo van een afstandje gezien). Toch denk ik niet dat dit, op wellicht wat uitzonderingen rondom het in principe goedgeorganiseerde Adaptive Path na, werkt: immers als een starter al geen budget voor de webbouw van de grond afkrijgt, krijgt hij de rest dan wel voor elkaar? Ik denk dat teveel verzand in goede bedoelingen, en dat je op het moment nog voor de lancering van een webconcept te weinig kunt zeggen over het vermogen betalende klanten binnen te halen. Dan blijft het gerommel in de marge, en kun je je beter focussen op je eigen bedrijfsactiviteiten. Je investeert namelijk moeite in iets waarvan je het idee goed vindt, maar waarvan je nog niet goed weet of de ander dit van de grond af krijgt. En dat kan wel eens flink gaan wringen, wanneer het toch tegenvalt. Wij hebben ook wat starters en ook wel gevorderde ondernemers over de vloer gehad (we hebben op onze website nog steeds staan dat we incubator willen zijn voor derden, dat idee is inmiddels van de baan eerlijk gezegd), maar tot concrete resultaten is het vrijwel nooit gekomen.

Zou je alsjeblieft even de zoekfunctie willen gebruiken of de site van de Belastingdienst? Er is al heel veel op dit forum geschreven, zeker ook over de onderwerpen die je noemt. 1. zie de site van de Belastingdienst voor wat je moet gaan afdragen hiervan. 2. Dat kan: jij huurt op jouw beurt weer ZZP'ers in, stuurt daarvoor een faktuur naar de opdrachtgever, en betaalt vervolgens de faktuur voor de kosten die de ingehuurden bij jou in rekening brengen. Zoek voor de volledigheid op 'VAR' op dit forum. 3. Dat is aan jou wat je ermee doet natuurlijk. Wil je een extra activiteit erbij, met alle extra werkzaamheden en risico's van dien? Zo ja, dan kan dit gewoon onder de vlag van je eenmanszaak, je kunt ZZP'ers inhuren of wanneer de activiteiten een structureel karakter hebben, niet-ZZP'ers in loondienst aannemen. Bedenk wel dat je dit er hoogstwaarschijnlijk niet 'even erbij' doet.

Je bent welkom hoor :) Tussen 9 en 12 s het programma, ik moet de hele ochtend bereikbaar zijn in ieder geval :)

Kun je een aantal onderdelen van je vraag toelichten? Ik snap er anders weinig van :) Je wilt ING als klant, zodat zij dat aan hun klanten/afnemers/medewerkers kunnen verkopen of leveren? Een niet-wegklikbare screensaver o.i.d.? Over willekeurig welke applicatie die op dat moment draait heen? Of een MSN-achtig berichtje?

Het bedrijf waarvan ik één van de twee oprichters ben, Paragin (en Paragin E-learning), is a.s. maandag Bedrijf van de Dag bij 3FM. En ik geloof dat ik mag optreden als baas van de dag, met een echt certificaat en natuurlijk taart! In ons muzikale top10-lijstje staan o.a. Herman Brood, Postal Service, The Roots en Cassius maar ook Nirvana, Duran Duran en Marco Borsato, dus ik ben erg benieuwd wat er precies gedraaid gaat worden :)

's Ochtends wanneer ik op kantoor aankom m'n eerste bakje, en daarna de hele dag door af en toe, met een max van zo'n vijf tot acht kopjes koffie per dag.

Maar dat kan al. Ik heb Administratieve boards standaard uitstaan. Ik heb een boekhouder en het onderwerp vind ik niet interessant genoeg, dus die topics zie ik helemaal niet. Ruimt al een flinke hoop op :)

In principe gebeurt dat al veel, er wordt door de moderators al veel naar de zoekfunctie verwezen. Al dan niet met een slotje erachteraan. Het gaat Christine er denk ik meer om dat door de beginnersvragen de vragen voor/door (vaak) meer ervaren ondernemers, over niet-beginnerszaken, odergesneeuwd raken, en wat daar aan te doen zou kunnen zijn.

Schoolopdrachten doen we niet meer, die gaan in principe sowieso op slot tenzij het slimme vragen zijn die ook voor ondernemers boeiend zijn. Je tweede suggestie begrijp ik absoluut. Echter, het nadeel van een onderdeel 'Beginnersvragen' is dat daarbinnen geen enkele ordening plaatsvindt. Eén grote hoop met allerlei soorten onderwerpen gaat voor die 'beginnersvragen' niet werken... Maar het is wel een belangrijke vraag: hoe meer onderscheid te krijgen tussen de beginnersvragen en de meer geavanceerde vragen?

Het lijkt heel erg op de actie van de Postbank die recentelijk of misschien nu ook nog wel liep. Ook zonder gesprek of businessplan een formuliertje invullen en je hebt mogelijk direct flinke kredietruimte beschikbaar. Voor vrijwel dezelfde tarieven als die TwaLevel noemt.

Even Googlen levert een hoop info op, bijvoorbeeld deze nieuwsbrief.

Welkom terug Tirza! Higherlevel.nl is nog steeds live and kicking! :)

Eén van de zaken die in de VS veel gebruikelijker is dan hier is dat een professor zijn wetenschappelijke carrière even op pauze zet en een bedrijf begint of een student zijn ideeën omzet tot een echt bedrijf. Het is niet écht samenwerking tussen de Universiteit en het bedrijfsleven, maar wel het soort bestuiving dat TechnoPartner voorstaat. Samenwerking tussen universiteiten en bedrijven lijkt me sowieso weinig interessant: bedrijven zijn als het goed is veel sneller. Ze hebben alleen goede mensen en goede ideeën nodig, en die bloeien - als het goed is - goed op een universiteit. Dát soort uitwisseling is veel interessanter.

Overigens geldt dit volgens investeerder Paul Graham ook binnen de VS: Why Startups condense in America en How to be Silicon Valley. Voer voor TechnoPartner :)

100% uptime is niet te garanderen, maar iets 100% zeker garanderen kan nooit. Toch ben ik, behoudens een zware aardbeving, een neergestort vliegtuig of een massale stroomuitval waarbij heel Nederland platgaat, er zeker van dat onze (gehuurde) servers gewoon blijven draaien. En wil ik er nóg zekerder van zijn, dan zijn de technische mogelijkheden daarvoor beschikbaar. Google kan dat laatste ook en heeft de apparatuur er zelfs al voor in huis, dus ik kan me voorstellen dat zij dit prima op kunnen zetten zonder alteveel individueel contact.