Jeroen Bakker

Beste Eden, gebruik de zoekfunctie even. Er is al heel veel gediscussieerd op dit forum over kleine en grote webshops, wat erbij komt kijken, de promotie ervan e.d., daar heb je vast veel aan.

Een interessant product. De ons-kent-ons keten met radiostations, concertpromoters e.d. die veel platenmaatschappijen nodig hebben en waarin een deel van hun toegevoegde waarde zit zul je hier in mijn ogen niet mee vervangen, maar het kunnen beheren van de distributieketen is een zeer interessante. Er worden bij mijn weten wereldwijd niet zo heel veel verschillende systemen gebruikt voor bijvoorbeeld het uitzenden van muziek via de radio, dus kun je daarop aansluiten dan kan ik me tevens voorstellen dat radiostations daar een flinke toegevoegde waarde in zien. Na de lancering tijdens de Midem zal pas echt duidelijk zijn hoe de markt hierop reageert, maar ik geef het best een goede kans. Een Nederlandse startup om trots op te zijn in ieder geval!

Heb je de zoekfunctie al gebruikt? Er is al meerdere malen gesproken over organisaties die bemiddelen bij het importeren van (ruimte in) containers. Daar moet je vast al mee uit de voeten kunnen.

Ik doelde op een artikeltje in de 'Fiscale Gids 2007', een recente bijlage. Heb hem hier niet meer liggen, en kan op de site van Sprout er niets over vinden.

Is dat in dit geval ook zo Nico? Kan me herinneren dat Sprout hier recent over schreef, als concrete tip voor 2007. Alleen wanneer het echt als verkapte staatssteun zou worden gezien zou het afgeschoten worden, en dat was volgens die auteur niet te verwachten. Zaak is wel dat je een octrooi hebt, anders schiet je met deze regeling nog niets op.

Ik wil niet flauw doen, maar ons administratiekantoor heeft aangegeven niet langer ons van ondersteuning te kunnen voorzien toen we overgingen op een BV-structuur.... Is dat in dit geval niet ook verstandig?

Is niet zo moeilijk te vinden toch? De site van de KvK geeft hier info over de oprichting (vraag 1), en hier over de jaarlijkse bijdrage.

Ehm... nee, hebben wij vrijwel nooit. Af en toe eens half zes, en zelfs daar kijken we al van op. En wij hebben ook geen openingstijden afgesproken :) Zijn dat klanten, die je om half twaalf 's avonds of half zeven 's ochtends opbellen? Zijn het Nederlanders? En is het dan spoed? Vind het erg vreemd, dacht dat iedereen wel ongeveer wist wat kantoortijden zijn :)

Neem een abonnement op LinkedIn en blader daar eens rond. Het zal je verbazen wie je daar allemaal tegenkomt, en vaak zonder meer bereid je van advies te voorzien over waar je precies moet zijn.

Je kunt ook, los van het aandelenkapitaal, formeel in een document vastleggen hoe de beslissingsbevoegdheid precies geregeld is.

Voor vraag&aanbod-gerelateerde vragen verwijs ik je graag naar de sectie Vraag&Aanbod van dit forum. Daar kun je een algemene oproep plaatsen. De stijl die je noemt is door elke goed bedreven designer wel te ontwerpen. Mijn beste tip is Booreiland, die kunnen èn tekenen en meedenken over een heel goed 'ouderwets' design!

[glow=red,2,300]De allerbeste wensen voor 2007! Opdat het een heel mooi jaar mag worden![/glow]

Óf je leest het als: er zit flink wat geld bij deze partijen, en zij zitten te springen om écht goede voorstellen. Je kunt het investeerders niet kwalijk nemen dat ze hun geld niet zomaar weggooien aan elk plan wat ze voorgelegd wordt, dus wellicht zijn er echt te weinig goede, ambitieuze plannen (ik probeer het abstracter te zien Christine, en praat niet enkel en alleen over jouw bedrijf en jouw investeringsbehoefte - dat bedoelde ik met uitzonderingen daargelaten).

Je ziet toegekende bedragen, targets, reeds gedane participaties en deals. Het gaat dan met name om dit overzicht. Niet alle gegevens hoeven bekendgemaakt te worden (bijvoorbeeld waarin men geïnvesteerd heeft hoeft niet verplicht bekendgemaakt te worden), maar als je deze gegevens hebt en meer specifieke criteria wilt weten van een investeerder, dan hebben ze vaak een site voor (veel) meer informatie. Het helpt met het transparanter maken van deze fondsen, wat interessante gegevens oplevert.

Overigens wil TechnoPartner wel degelijk inzage geven in de resultaten. Zie de TechnoPartner Barometer Een goed initiatief in mijn ogen (disclaimer: mijn bedrijf heeft de Barometer ontwikkeld). Openheid van zaken, voor wat betreft het kwantitatieve deel. Overigens is altijd maar weer afgeven op "die investeerders die geen risico durven te nemen" wel erg makkelijk, want, uitzonderingen daargelaten, ook aan businessplannen schort nog flink wat. Hoeveel Nederlandse ondernemers met ècht ambitie, goed doordachte plannen en serieuze exitmogelijkheden zijn er nu eigenlijk? Dus als investeerders met de billen bloot moeten, dan wat mij betreft ook de ondernemers die hen benaderen met hun plannen ;)

Korting ga ik amper voor zakelijk gezien (privé is dat anders :-)). Iets wat goed is heeft een goede prijs, en die betaal ik er vaak zonder problemen voor. Korting is dè standaard methode waar iedereen aan denkt bij een actie, maar doe nu eens iets inspirerenders, iets dat past bij je professie. Weet je wat me bijvoorbeeld veel interessanter lijkt? Ik vind het inschakelen van copywriters vaak een onduidelijk proces, dus het komt er niet zo vaak van. Je actie zou dus (of wellicht zouden het twee losse acties moeten zijn) veel interessanter zijn wanneer je: - Het proces van copywriting in 10 stappen (o.i.d.) toelicht. Maak een mooie, helder geschreven A3 kaart van het proces, laat die mooi vormgeven en stuur die rond met een begeleidend schrijven. Werkt ongetwijfeld drempelverlagend. - Geef me eens een aantal creatieve ideeën waarvan ik het gevoel heb dat alleen een copywriter die zou kunnen bedenken, en waar ik zelf nooit het idee of de tijd voor zou hebben, maar waarvan ik wèl snap dat mijn bedrijf er enorm bij gebaat zou kunnen zijn. Noem dus niet dat je mijn bedrijfsfolder of websiteteksten kunt herschrijven, maar maak inzichtelijk dat je bijvoorbeeld één persbericht van zes verschillende smaken/spins kunt voorzien, zodat de leverage per persbericht enorm veel hoger is. Of stel bijvoorbeeld voor dat je als copywriter eenvoudig een klantproces tot de essentie terug kunt brengen en voorzien van een sterke aanleiding met nieuwswaarde, als succesvolle mailing kant-en-klaar bij je klant kunt afleveren. Ik ben meer geïnteresseerd in goede ideeën èn iemand die mij werk uit handen neemt, dan in korting :) Ik hoop dat je hier iets mee kunt!

Nu al? Wij moeten hier nog aardig wat dagen tot kerst :)

Ik neem aan dat je Horeca.org kent? Is dat geen veel beter startpunt voor je vragen? :)

Jawel: A New Spring met het e-learningproduct Remindo is voortgekomen uit een kennismaking tussen twee ondernemers hier op Higherlevel.nl. Ook de ondernemers achter OP3 hebben elkaar ontmoet via Vraag en Aanbod van deze site. En DLA heeft ook een bedrijfje opgericht met andere Higherlevelaars :)

112 doet het zelfs met toetsbeveiliging op... Dus dat is al wel redelijk gecovered. Moet er niet aan denken dat m'n mobiel met één druk op een knop automatisch gaat bellen, het risico van een onverwachte belsessie terwijl je telefoon in je broek zit is te groot :)

Gecondoleerd Patrick, sterkte.

Indien dat al gebeurd is, dan rest je nog steeds het tweede deel van Nils' advies: Jullie zijn samen die overeenkomst aangegaan en die moet je dan ook samen afhandelen. Praat met de verhuurder of probeer een andere huurder te vinden. Jij stopt trouwens ook helemaal met het bedrijf, of ga je als eenmanszaak door met dezelfde activiteiten?

Naast de standaard zaken die in een contract thuishoren, kun je denken aan: opleidingsmogelijkheden; mogelijkheden tot aanschaf literatuur/lectuur e.d.; bepalingen v.w.b. laptops, mobiele telefoons e.d.; (eventueel) kledingvoorschriften; regels op het gebied van thuiswerken; werktijden en wat men geacht wordt te doen wanneer men te laat is; wat men wel/niet mag m.b.t. internet; hoe men om dient te gaan met declaraties, verreden kilometers, het doorgeven van overwerk e.d.; (eventueel) welke software men dient te gebruiken voor urenregistratie. Dit soort dingen bedoel je denk ik?

Het hangt af van de verhuurder, die zal ermee akkoord moeten gaan, maar wat je zou kunnen doen is nu al een aanvulling op het contract maken waarin je afspreekt wat er gebeurt wanneer je voortijdig wilt staken. Je krijgt dan vaak wel een boetebeding erin (van bijvoorbeeld vier maanden), maar weet dan wel waar je aan toe bent wanneer je voortijdig wilt stoppen.

Als je meer kosten/investeringen denkt te moeten maken dan dat je inkomsten verwacht te krijgen, dan zou het kunnen dat je de min ingaat. Daar is niets vreemds aan toch? Een businessplan is niet per definitie een invuloefening die altijd positieve getallen moet geven :)