Jeroen Bakker

Is dát de moraal van je Snoekverhaal Hans? Ik lees er veel meer in dat vaak een klein zetje (de snoek terugzetten in het water) rúím voldoende is, en dat als je de Snoek helemaal gaat verwennen, werk voor hem gaat doen, hem kunstmatig gaat laten wennen aan zijn leefomgeving, het met hem afgelopen is zodra hij in de échte wereld komt. Zó lees ik er een goede analogie in voor hoe je met startende ondernemers en startups om moet gaan! :)

Hij doet het! :) (Althans, als het gaat over of je je profiel voldoende hebt ingevuld)

Het idee bij Sellaband is toch niet winst, maar puur dat je een beginnende artiest van wie jij wilt dat die slaagt, dat je die een handje toesteekt?

Jep, ze zijn doorgestart en zijn nu Duits :)

Een prikkelend en leuk openingsbericht Richard, welkom!

Duh Peter, we geven toch aan dat te gaan proberen. Sterker nog, er is een technische functionaliteit ontwikkeld om daar ook al een inhoudelijke bijdrage aan te leveren, dus ik ben blij te lezen dat meer leden het onderliggende probleem met de omschrijvende columns herkennen zodat we dus een wel degelijk bestaand probleem proberen op te lossen. Waarom doe je nu zo verongelijkt en zo bot naar de mods toe, alsof wij heel bewust columns online zetten die niet jouw smaak zijn?

Zoals al aangegeven: het is goed om kritisch te zijn en het niveau kan altijd hoger (dat is natuurlijk nooit verkeerd), maar vooralsnog zijn alle columns door de selectie zoals die nu gebeurt heengekomen. Niet 'bij gebrek aan beter', maar 'gewoon goed'. Dat er naar de toekomst verbeteringen mogelijk zijn is natuurlijk mogelijk en daar wordt ook naar geluisterd zoals je in een eerdere reply van mij hebt kunnen lezen, maar alle huidige columns staan terecht online, volgens de huidige redactienorm (en die is: leesbaar,doelgroeprelevant en geen reclame).

En dan? Columns met een lage rating wegknikkeren?

Inderdaad is dit geen vraag voor op dit forum, aangezien hier de focus ligt op vragen voor en door ondernemers. Bij deze gaat hier een slotje op.

(Waarom is het nu altijd zo dat als mods hun persoonlijke of modgerelateerde mening geven, bepaalde mensen telkens weer moet concluderen dat er dus volledig niet geluisterd wordt noch dat er iets met suggesties gedaan wordt...) Er is al aardig wat zo tussen neus en lippen door genoemd, dus ik probeer de voor mij persoonlijk belangrijkste zaken op te sommen: [*] Het indienen van columns is bewust laagdrempelig, zodat iedereen een column kan/mag indienen mits leesbaar, doelgroepgerelateerd en geen reclame. Dat beleid kan altijd anders, maar dat was tot nu toe het geval; [*] Het is een bewuste keuze om de columnssectie voor "mensen van buiten" open te houden (sterker nog, vroeger hadden we énkel columns van buiten, nu steeds minder); [*] Het was de mods ook al opgevallen dat er nu een mix is van informatief en prikkelend bedoelde columns waarbij de wijzer soms te veel uitslaat naar het eerste, en dat er meer nadruk zou moeten komen op het tweede (meer meningen/opinies/prikkelende stukken); [*] Daartoe is zelfs al een nieuwe functionaliteit bedacht en inmiddels ontwikkeld, die binnenkort getest en uitgeprobeerd kan worden door iedereen die er zin in heeft; [*] De mods zijn wel degelijk afhankelijk van de ingediende columns, om te kunnen kiezen welke gepubliceerd worden. Een ieder die de handschoen op wil pakken, is van harte uitgenodigd. Dat is niet bedoeld als chantage, maar als suggestie.

Hier verder

Nee hoor, ik zeg alleen maar dat nu het beleid is dat als een column leesbaar is, een link heeft naar de doelgroep, en niet reclame is, dat die er op mag. Dat gebeurt per 3 à 4 dagen plusminus. Er zitten momenteel geen vereisten aan v.w.b. aantal berichten, karma, of wat dan ook. Ik wilde dus enkel aangeven op basis waarvan columns toegelaten worden. Voor het overige heb ik er geen mening over, ik bemoei me ook niet met de inhoudelijke selectie/redactie ervan. Het is trouwens binnenkort - ik praat een heel klein beetje voor m'n beurt, maar het is in dit kader wel relevant - de bedoeling om een functionaliteit te gaan testen en uitproberen hier op Higherlevel.nl, waarmee feitelijke informatie (en dus ook 'columns' die meer uit feitelijkheden of how-to's bestaan) op een andere wijze vast te leggen. De columnsectie wordt dan meer bedoeld voor meningen/opinie/zienswijzen, en feitelijke berichten/artikelen/columns worden omgezet naar die nieuwe functionaliteit. Dan worden columns dus sowieso al minder how-to-achtig, althans dat is één van de beoogde bedoelingen.

Dit is wel een erg summiere opening van de discussie FloQom :) Welke kansen zie je die Buzz biedt, boven bestaande social communities en sites? Hoe zou je het in kunnen zetten? En is het een toevoeging aan wat er al was, of vind je het een vervanger van bepaalde bestaande dingen? Voor er een mooie discussie losbrandt, ben ik wel benieuwd waarop je je stelling baseert dat je kansen ziet wanneer je Buzz inzet voor je bedrijf :)

Ik vind bovenstaande twee zinnen centraal staan, en lastig met elkaar te rijmen. Je zegt dat je al het nodige marktonderzoek gedaan hebt. Waar bestaat dat uit? En is de vraag echt hoog, of alleen bij wat vrienden? Heb je al eens navraag gedaan bij "fietsenmakers", bijvoorbeeld onder het mom van "ik zit er aan te denken zo'n ding te kopen, heeft u misschien advies qua aankoop, onderhoud e.d?" Geeft je allicht meer inzicht in waarom de bestaande partijen hier geen diensten voor verlenen.

Ik weet niet of Dennis nog veel rondhangt hier, dus bij deze een update omdat ik weet dat Dennis inmiddels alweer een maand of negen werkzaam is bij bwin, o.a. bekend van de shirtsponsoring van Real Madrid and AC Milan. Tijdelijk geen ondernemer meer dus, maar hij heeft me onlangs nog verzekerd dat hij over een tijdje ongetwijfeld weer zelfstandig aan de slag gaat :)

Ter informatie, voor iedereen die denkt dat elke column zomaar gepubliceerd wordt: dat is niet het geval. Een percentage wordt geweigerd danwel op verzoek herschreven, dus daar vindt al wel enigszins een kwaliteitsslag in plaats. Die is niet al tè streng (leesbaarheid en relevantie zijn vooral voorwaarden die wegen), maar dat heeft een reden: de drempel moet niet te hoog liggen. Natuurlijk zou je alleen maar superbijdragen willen, maar dat kan niet altijd en hoeft in het kader van regelmatige verversing ook niet altijd.

Je moet het ook omdraaien: er zijn al wel meer tijdlijnen gemaakt. Als díe mensen het idee meteen als beschermd hadden mogen registreren, dan had jij dit ook niet mogen maken :)

Leuke column, leuk onderwerp! Het zou wel eens interessant kunnen zijn een strategie voor elk van deze 'beurstypes' te bedenken, te bedenken wat voor soort benadering per type het beste zou kunnen werken: - wat is een goede startvraag/opening? - hoe benader je dat type? - welk aanbod werkt het beste voor dat type? - als de deal niet ter plekke sluit, wat is het beste om dat type mee te geven? - hoe rond je succesvol af? Een leuke benadering om beurzen strategisch te benaderen!

Ik vermoed dat Manon bedoelt: 2 gratis van die 12. Immers, alle voorbeelden die Manon noemt zijn varianten van dezelfde deal. On topic: mijn persoonlijke voorkeur, op niets wetenschappelijks gestoeld en alleen geschikt voor bulkproducten: 12 halen, 10 betalen! (16% korting klinkt als relatief weinig korting, evals 12 euro korting, dat klinkt gevoelsmatig niet fors genoeg)

Het heeft er ook mee te maken hoe je je presenteert en aan welke soort klanten je dat doet: als dat als 'student met een leuk bedrijfje ernaast' is en je mikt op klanten die kleine klussen voor weinig geld willen laten uitvoeren, dan kun je nooit een professioneel tarief vragen. Als je je presenteert als serieus, betrouwbaar bedrijf met dito service, dan zul je andere klanten krijgen, die dat waarderen, en dan is 80+ euro echt geen probleem. Bedenk wel twee dingen (ik heb ze beide al eens via HL voorbij zien komen, dus ik heb ze niet zelf verzonnen): - Als je klanten nooit geklaagd hebben over je tarief, dan laat je geld op tafel liggen. - Als je bang bent minder klanten te krijgen met een hoger tarief, bedenk dan dat wanneer je uurloon nu 20 euro is, en je gaat 80 euro vragen, je dus 3 van de 4 potentiële opdrachten kunt missen om toch dezelfde inkomsten te hebben!

Het zodanig vastleggen van dit soort ideeën dat anderen er niets mee kunnen beginnen, is niet te doen. Zoals met heel veel internetconcepten, is de beste verdediging vaak de aanval: zorg dat je dé bekende naam wordt op dit gebied, dan wil überhaupt niemand meer met iets anders werken. Zie datumprikker, marktplaats.nl of startpagina, ook voorbeelden van concepten die gemakkelijk en zonder rechtenproblemen kopieerbaar zijn, echter er is er maar één die iedereen kent, en daardoor is hun concurrentie feitelijk nietbestaand. (P.S. leuk product trouwens! Kun je er geen webbased beheertool omheen maken, zodat je via het internet er zelf gemakkelijk eentje kunt maken die je, na afrekening, op je site kunt embedden?)

En mijn verwachting is dus dat het aanpassen van je website, zonder goede strategische benadering, je weinig op zal leveren ;)

Je blijft om de hete brij heendraaien. Immers, nu zeg je dat er wél anderen zijn die (in het buitenland) doen wat jij doet. Daarom mijn eerdere vragen nog eens, die je eens systematisch voor jezelf uit zou moeten werken: Hiermee werk je veel gestructureerder aan het aanpakken van je sales- of marketingprobleem.

Je dénkt dat daar behoefte aan is. Maar wat als dat nu niet zo is? Als jij het leuk vindt om naar een vechtsportdemonstratie te kijken tijdens een casino-avondje, maar de rest van Nederland niet...? Je pakt je commerciële activiteiten net verkeerd om aan: je luistert niet naar klanten en kijkt niet naar welke mogelijkheden er nu echt zijn, maar je bedenkt zelf iets en bent vervolgens verbaasd dat dat niet blijkt te werken. Zo werkt commercie natuurlijk niet.

Die gegevens heten "demografische gegevens" aleida47. Google erop en je vindt al heel veel informatie, en ook op Higherlevel.nl is deze vraag al diverse malen gesteld. Succes!