TwaBla

Complimenten voor fatsoenlijke flexibiliteit. Mij lijkt dat de organisatoren zelf nog niet besloten hebben wat te doen. Zit daar een stevige tweede lijn?

Lekker consistent. ;D

Wie de opkomst van zelfbediening en later discount een beetje gevolgd heeft, kent de argumentatie van leveranciers en groothandels. Lage prijzen verzieken de markt! Het is onsportief! Niemand verdient meer iets! Nu worden retailers en webwinkels geconfronteerd door concurrenten die verkopen als bijzaak. Dat is een tijdelijk fenomeen, want zodra hun volume omhoog gaat moeten ze meer kosten maken voor opslag, orderverwerking, marketing en service. Maar er komen steeds opnieuw hobby-concurrenten bij. Dat is gewoon een gegeven. Als gevestigde webwinkel kun je die concurrentie gewoon negeren. Je kan ook nieuwe leveranciers zoeken die niet leveren aan al die hobbyshops. Als genoeg winkeliers zo reageren, wil de groothandel niet meer leveren aan prijsprutsers. Dus op den duur lost het probleem zich vanzelf op. Maar er is niks mis met lage prijzen. Aldi heeft zowel leveranciers als winkeliers een geduchte les geleerd. Er zit een boel lucht in de prijzen.

Volgens mij moet je elke professionele associatie vermijden en gewoon de persoonsnaam promoten. Je hebt de domeinnaam van je voornaam al, dus koppel die aan activiteiten. Zeker gezien je leeftijd zou ik zeggen: Actions Speak Louder than Words! Maak naam door bijzondere dingen te doen.

Ik stel voor om iets met kleurtjes te doen. Als 'eens' overweegt wordt de bijdrage groener of geler, als 'oneens' overweegt wordt de bijdrage rooier of paarser. Zo houden we mekaar en de programmeurs weer tijden bezig. Daarna kunnen we een lange discussie beginnen over een statistisch verband met karma. En ondertussen onderneemt er niemand meer. :P

Die vraag is al uitvoerig beantwoord, als ik het nog eens nalees.

Nou krijgen we dus de discussie wie het eerste was. Het idee is simpel, maar de uitvoering verschilt nogal. Alle uitvoeringen zijn tamelijk makkelijk na te maken, dus over een jaartje staan die dingen waarschijnlijk voor dumpprijzen bij de supermarkt.

Jaah, want jij woont nog bij je ouders en hebt amper kosten. Jouw winkel is een hobby. Nogal wiedes dat de distributeur je voor de keuze plaatst. Dat mag die distributeur waarschijnlijk niet doen. Maar hij is ook niet verplicht om te leveren. Zolang hij geen dominante marktpositie heeft, kan die distributeur gewoon zeggen: ik stop met die Daang! En als het om koeling voor pc's gaat, is de mededingingsautoriteit ook geen alternatief, want er zijn zat varianten op zulke koelingen. Volgens mij moet je een andere hobby zoeken. ;D

Totale markt: is het een bijzonder type radiator? Heeft de eindgebruiker geen enkel alternatief? Zeker als er sprake is van marktdominantie (dus niet alleen het eigen merk) mag de distributeur geen prijzen afdwingen. Dat is letterlijk beperking van de mededinging. Zijn er echter alternatieven, dan kan de klant (en jij als verkoper) altijd uitwijken.

Als deze deze distributeur levering staakt, kun je dan elders inkopen? Die 70% is dat van het merk in kwestie of van de totale markt?

Goh, wat wantrouwend. Jennie heeft schijnbaar iets me die webshop te maken en komt nu vragen wat er volgens de critici aan mankeert. Dat is webcare en leerzaam voor iedereen. Vandaar dat ik haar welkom heet en eentje vraag zijn opmerking toe te lichten. Da's ook moderatie. ;D

Of dit onderzoek gebaseerd is op een goede steekproef, weet ik niet. Maar misschien moet je de basisprincipes van steekproeven (nog) eens bekijken. Een goede steekproef van driehonderd is veel representatiever dan tienduizend beursbezoekers.

Welkom op Higherlevel Jennie!

Schoolopdrachten zijn geen thema voor HL. Topic gaat op slot.

Het aardige van school is dat daar docenten zijn die zulke vragen kunnen beantwoorden. Daarom gaat dit topic op slot.

Welnee. Is gewoon leverancierskrediet in zijn meest extreme vorm.

Als je een sku wekelijks verkoopt met een dubbeltje winst, verdien je meer dan als je dezelfde eenheid maandelijks verkoopt met een kwartje winst. Er zijn supermarkten die producten onder de inkoopprijs verkopen en daar toch aan verdienen. Hoe? Door pas na zes maanden af te rekenen en het geld intussen opnieuw te gebruiken voor producten met een hogere marge. Dat is trouwens wel een knap ingewikkelde constructie.

Prachtig uitgevoerd. Merk op dat de varianten met een tic drank in een soort plastic miniglaasje hebben. Dan is 3,5 euro per stuk ineens niet zo duur. Doe mij maar een doos!

De schooljuf houdt wel een oogje in het zeil. We halen ze er doorgaans wel uit, zelfs maatjes die mekaar over en weer van pluimen voorzien. Inderdaad een kleuterklasje soms. Streven is echter om het forum zoveel mogelijk zelfreinigend te maken. ;)

Dat gebeurt toch al? Probeer het eens uit, zou ik zeggen.

Eerst maar eens aan het forum wennen. Topic gaat dicht.

Op zich een goed idee, ware het niet dat oude onderwerpen soms weer actueel worden of relevant zijn voor ondernemers die met een vergelijkbaar probleem te maken hebben. Wat de laatste tijd opvalt, is dat een paar spammerts lukraak relevante onderwerpen naar boven halen en dat nieuwkomers snel 10 bijdragen willen leveren door willekeurig te reageren op (ouwe) onderwerpen. Spammerts moeten eigenlijk meteen kort gehouden worden, door bijdragen uit (oude) onderwerpen te verwijderen. En die 10 aanloopbijdragen zijn wellicht niet de beste manier om een drempeltje in te bouwen voordat nieuwkomers een oordeel kunnen vragen over hun website of hun logo. Zo worden loze berichten beloond. Daar moet een beter alternatief voor zijn.

Volgens mij mag je Industriële Organisatie wat ruimer zien. Naast particuliere opdrachtgevers heb je zakelijke opdrachtgevers. Dat kunnen kleine bedrijven zijn, waar de ondernemer zelf beslist, of grotere, waar aanbestedingen gedaan worden door speciaisten. Met name die kleinere ondernemers lijken een beetje op particulieren. Beide segmenten vergen een eigen aanpak. Dan kun je nog verticaal segmenteren. Bijvoorbeeld: winkels, productiebedrijven, dienstverleners, gezondheidszorg, enz. Als je jezelf aanprijst, kun je zeggen: ik doe alles voor iedereen. Maar dat dringt doorgaans niet zo door. Alternatief is een bijzondere aanbieding. Vensters winterklaar maken! Voorjaarsverfbeurt! Vochtige ruimten! Schimmelbehandeling! Nachtschilder! Enz. Ben je vindbaar voor iedereen die een schilder zoekt? In telefoonboek, Gouden Gids, op internet met eigen website en aanduiding op Google Maps?

Ga d'r maar es een slotje op zetten dan...

Op dit forum komen regelmatig nieuwe internetideeën voorbij, nieuwe formats voor televisieprogramma's of al-dan-niet patenteerbare uitvindingen. Prima, maar soms is een simpel idee ook prachtig. Ik weet niet of er een patent op zit, of het een geregistreerd merk is, of er zoiets als auteursrecht van toepassing is, maar ik vind de Hotchocspoon een briljant idee en een businessmodel op theelepelformaat. Het werkt zo. Je koopt een hotchocspoon in een winkel of zelfs een cafe, dipt die in een mok hete melk en je krijgt een hete chocolademelk op maat. Of op smaak, want er zijn talloze varianten. Er staat inmiddels een fabriekje in Kerkrade, er zijn winkels (in wereldwijde franchise), er is een webshop en er is groothandel voor horeca. En het is een Nederduitse onderneming!