TwaBla

Het Minsterie van SZW graaft daar wel een enorme kuil. Ik ga voortaan alles contractueel vastleggen hier in huis. ;)

Nee dus. Dan zouden we allemaal onze eigen klant zijn, en nog steeds niks verdienen. ;D

Hmmm. Kijk eens naar al die woningbouwverenigingen die geprivatiseerd zijn. Hebben vrijwel allemaal de vereniging buitenspel gezet om vervolgens een strutuur op te tuigen van consultancies, interim-managers en beheersorganisaties met enorme salarissen voor de managers. Die immers concurrerend moesten zijn met het bedrijfsleven. Is inmiddels asociale woningbouw!

Persoonlijk ben ik helemaal voor vragen van ondernemende medewerkers. Zijn immers toekomstige ondernemers! Nou je vraag. Is denkbaar dat jullie als leverancier en groothandel het voortouw nemen in marketing (en zelfs verkoop), waarbij de feitelijek installatie wordt overgeaten aan lokale partners? Dan wordt het tijd om aan Europese marketing en branding te gaan doen. Aan te raden is een merkpositie op te bouwen die je minder afhankelijk maakt van die ene leverancier. Geeft een sterkere onderhandelingspositie en biedt de mogelijkheid het assortiment uit te breiden. Dat betekent dus een Europese website voor je retail-brand en wellicht een aantal domeinen die je positie als verkoper van dat merk versterken. Vervolgens kun je een strategie per geografische markt en doelgroep uitwerken: matrix. Leuke case!

Wie zegt dat (voormalige) aan de overheid gerelateerde instanties niet innovatief en ondernemend zijn? NS komt met Plaszak voor Sprinter!

Okay. Vraag beantwoord. Topic kan weer dicht. Als er een echt probleem is, kun je altijd een nieuw topic openen. :)

Zo weten we het wel. Topic gaat dicht.

iDead

Eerst nog eens nadenken over je vraag, dan opnieuw proberen. Dit is te vaag en gaat daarom op slot. ;)

Minimaal één computer per maand: 600 inkoop, 700 verkoop - zei je eerder. Hou je 100 per maand over. Minus 73.33 kosten aan adwords en reclame. Blijft elke maand 26.67 over voor je ondernemersinkomen.

Of een pig-up truck!

Je kan natuurlijk ook een franchise nemen...

Tenzij je ze per meter verkoopt. ;D

Pas op dat je geen spijt krijgt van het gebruik van je echte naam op dit forum!

Bekijk het eens op een andere manier. Toen Starbucks begon, kon je ook koffie krijgen in elk cafe en restaurant. Maar Starbucks gaf aan die koffie zo'n draai, dat klanten graag bereid zijn veel meer te betalen voor die koffie. Vijftien jaar geleden kon ik in Utrecht al spareribs laten bezorgen door de shoarma-turk om de hoek. Veel vlees voor weinig geld. Daar wil je niet mee op prijs concurreren. Je zal dus iets speciaals moeten maken van jouw aanbod.

De slager verkocht vroeger ook alleen maar vlees. Tot-ie bedacht waarom en wanneer mensen vlees kopen. En dus allerlei halfbereide vleesgrecehten begon toe te voegen. En salades. En hele barbecuesets. En satesaus. Dus iemand die spareribs bestelt, is misschien wel erg geïnteresseerd in een koolsla, een saus, potato wedges of een grote fles kouwe frisdrank. Iemand die twee maten op bezoek krijgt, heeft een andere interesse dan een familie. Terwijl je een feestje graag een paar dagen van tevoren ziet aankomen, zodat je een speciale partypack kan samenstellen. Je begint maw met wat je goed kan en graag wil, om dat vervolgens 90' naar de markt te draaien door toe te voegen wat je aanstaande klanten graag zien.

Daar heb je al een naamsuggestie. Ik denk dat je zoiets moet 'branden" door een koeriersaanpak te combineren met smaakideeën, maaltijdsuggesties (solo, familie, party) en herkenbare combinaties (de buckets van KFC) met bv salades en drinks. Hou het een beetje gericht en ga niet pizza's en andere rotzooi toevoegen. Noem het geheel Carnifour ofzo (vlees is een usp) en haal geen beeldgrapjes uit met die 4.

Heb je al op Domjur gekeken?

Marktonderzoek kan ook zijn: wat verkoopt waar, wanneer aan wie? Hoe snel? Met name het segment huizen dat lastig verkoopt, zou interessant moeten zijn. Welk segment is dat? Wat is kenmerkend? Wat kan jij daar aan doen?

Wie d'r allemaal mee in contact komt, is wat minder van belang voor je marketing. Je toekomstige opdrachtgever is de huisverkoper of zijn makelaar, veronderstel ik. Eventueel projectontwikkelaars die hele complexen verkopen. Wie richt modelwoningen in? Heb je je markt geografisch afgebakend? Zie je kansen bij specifieke huizen? Heb je marktonderzoek gedaan?

Volgens mij zijn ze geen van allen representatief. Bij welke bonden zijn jouw werknemers aangesloten?

Omdat dit niet zoveel met ondernemen te maken heeft, sluit ik dit topic.

Wat zijn marketingbureaus? ;D

Nou weet ik nog niet wat marketingbedrijven zijn. Wat ik wel weet is dat er een boel gebakken lucht rondgepompt wordt in dat gratis-geld wereldje. Naarmate er meer gemanoeuvreerd (en gefraudeerd) wordt met zulke domeinen, wordt de kans groter dat de algoritmen aangepast worden om het eindeloos doorlinken naar op zichzelf zinloze websites te voorkomen. Dus wanneer printers.com op zichzelf niet meer is dan een bladzijde vol doorverwijzingen en banners, is de toegevoegde waarde beperkt. Steek een ton in het creëren van toegevoegde waarde van XYZ.com, dan is de kans op duurzame inkomen wat groter.

Wat zijn marketingbedrijven?