TwaBla

Doen. En als je schoonzus lekker jam maakt, heb je vast ook wel een plankje vrij in de kraam. Zou je het erg bezwaarlijk vinden om tevens wat folders uit te delen voor een goed doel? En ik ken wel iemand die 5 cent over heeft per adres van jouw vaste klantenlijst. Dus toch maar beter niet. Wel een prachtige foto. ;)

Naah. Een proefabonnement is een proefabonnement. Net zoals één plakje leverworst geen meter is. Als je klanten moet winnen met valse trucs, doe je iets verkeerd.

Of verticaal: in één sector.

Is activiteit van Springer Science + Media. Die uitgever is lid van het NUV. Misschien moeten we met 'slachtoffers' deze zaak maar eens aanhangig maken bij het NUV.

Er is geen shortcut naar deze doelgroep. Er zijn veel zelfstandigen die allemaal doodgepromoot worden door de gouden gids en hah-bladen en andere acquisiteurs, dus ze zijn marketingmurw. Je zou kunnen overwegen via de branche-organisaties te werken. Ontwikkel een aanbod dat je samen met deze collectieven in de markt kan zetten (lid krijgt x voordeel). Uiteraard moet je aanbod dan aantrekkelijk en in het belang van de branche zijn. Dat is op zich al lastig zat.

Misschien eens bellen met Harry Mens? Die betaalt € 15.000! Goh. Het is andersom. ::)

Ergens op dit forum staat een topic van veertig pagina's vol berichten van HLers die in de media komen. Daar kun je uit afleiden dat je als ondernemer toch wel moeite moet doen om op de gewenste manier in de publiciteit te komen. Af en toe dient zich echter een journalist of programmamaker aan die op zoek is naar ondernemers. Daar hebben we op dit forum zelfs speciaal ruimte voor gemaakt. Dan reageert een kleine groep ##### echter vrij voorspelbaar met de vraag 'wat schuift dat', haken er nog een paar grappenmakers aan en voor je het weet hangt er ineens een cynische en negatieve sfeer. Terwijl het gewoon een kans is voor mogelijk positieve free publicity. En sowieso promotie van klein ondernemerschap. Publiciteit kan iedereen maken, dat weet ik ook wel. Je kan je eigen site opzetten, je eigen blogs en tweets. Je kan relatief makkelijk in het huis-aan-huis sufferdje belanden. Maar een landelijk zakenblad, een dagblad of een televisieprogramma met een potentieel groot bereik dat een podium biedt aan ondernemers is een buitenkans.

Dat bedoel ik dus.

Maak er een openingsweek of openingsmaand van. Met speciale activiteiten voor verschillende doelgroepen. Jonge ouders met kinderen, senioren, dames, heren, tieners, eenbenigen, enz. Is het meteen marktonderzoek!

Eerst maar eens een koffie! ;D

Het is net als de middelbare school. Er komt een gast in de klas en dan staan de grootse grappenmakers al klaar met puberale lol. Gebeurt als je 15 bent. Of een boerenkinkel.

Waarom zouden ze dezelfde dag antwoord moeten hebben? Er lopen ook bij de media zat idioten rond, maar de waarde van goeie publiciteit is onschatbaar. SultanSushi is geen achterafbedrijfje, maar onderdeel van een groot productienetwerk (Red Arrow) dat onderdeel is van ProSieben. Stap van je Calimerocomplex af en grow up!

HL heeft blijkbaar meer grappenmakers dan ondernemers die met de media kunnen omgaan. ::)

Ontdekte net Sweebr!

Heb je steun van de cafehouder?

Yep: begin een popup-marktplaats met vraag en aanbod van tijdelijke winkelruimte, en aanpalende diensten!

Je noemt jezelf een topjuwelier die constant 'opzoek' is. Je bent opgericht in 2011. Ik zou het eerste statement graag onderbouwd zien. Vermoeden is dat je gelinkt bent aan een gevestigd bedrijf om exclusieve merken te kunnen inkopen. Die link mag van mij naar voren komen, al kan er een reden zijn omdat niet te doen. ;)

Ziek eens op pop-up winkels. Amsterdam heeft net z'n vestigingsbeleid aangepast om pop-ups toe te staan. Het lijkt me wel een boel gedoe om een winkel voor slechts twee dagen te openen. Al je voorraad erin, kassa's, beveiliging, personeel. Een maand lijkt me het minste. Bestaat er niet zoiets als een overdekte markt?

Wat gebeurt er als je je eigen site(s) vergelijkt met die van de drie concurrenten op organische zoekresultaten? Heb je wel eens overwogen je budget in te zetten voor not-online activiteiten?

Valt er te besparen door een betere AO/IC? Dan zou je financiële gezondheidscontrole kunnen aanbieden: drie maanden detachering met een eventuele succesbeloning aan het end. Doe iets in de sfeer van Ghost Hunters en noem het zoiets als de Speurtocht naar Verspilling. Wie huurt zulke mensen in? Wanneer? Waarom? Waar zoeken ze dan?

Het Minsterie van SZW graaft daar wel een enorme kuil. Ik ga voortaan alles contractueel vastleggen hier in huis. ;)

Nee dus. Dan zouden we allemaal onze eigen klant zijn, en nog steeds niks verdienen. ;D

Hmmm. Kijk eens naar al die woningbouwverenigingen die geprivatiseerd zijn. Hebben vrijwel allemaal de vereniging buitenspel gezet om vervolgens een strutuur op te tuigen van consultancies, interim-managers en beheersorganisaties met enorme salarissen voor de managers. Die immers concurrerend moesten zijn met het bedrijfsleven. Is inmiddels asociale woningbouw!

Persoonlijk ben ik helemaal voor vragen van ondernemende medewerkers. Zijn immers toekomstige ondernemers! Nou je vraag. Is denkbaar dat jullie als leverancier en groothandel het voortouw nemen in marketing (en zelfs verkoop), waarbij de feitelijek installatie wordt overgeaten aan lokale partners? Dan wordt het tijd om aan Europese marketing en branding te gaan doen. Aan te raden is een merkpositie op te bouwen die je minder afhankelijk maakt van die ene leverancier. Geeft een sterkere onderhandelingspositie en biedt de mogelijkheid het assortiment uit te breiden. Dat betekent dus een Europese website voor je retail-brand en wellicht een aantal domeinen die je positie als verkoper van dat merk versterken. Vervolgens kun je een strategie per geografische markt en doelgroep uitwerken: matrix. Leuke case!

Wie zegt dat (voormalige) aan de overheid gerelateerde instanties niet innovatief en ondernemend zijn? NS komt met Plaszak voor Sprinter!