TwaBla

Dat is dus echt de bodem van de markt. Schraapwerk.

Is gewoon aantoonbaar onjuist, tot aan het Europese Hof toe (O2/H3G Arrest). Zie wat Ebba Hoogenraad schrijft:

Op zich interessante service: LogoMatch. Maar met zo'n design ben je 90% van je doelgroep kwijt. Ben benieuwd wat ontwerpers denken...

Deze LogoMatch? oeps :-\

Goh, misschien toch eens uitzoeken waarom dit in Japan en bv Singapore wel goed werkt, maar in Europa en Noord-Amerika nooit goed van de grond gekomen is. Is echt heel veel over te vinden, en één van de oprichters van HL heeft zijn voeten plat gelopen om Shotcode te promoten.

De 'win' voor de winkel is me niet zo duidelijk. De modellen worden gefotografeerd tegen een Fitting Models achtergrond en de foto's belanden op de Fitting Models website. Lijkt vooral promotie van die centrale service en veel minder van de winkel. Een vertaling naar de winkel zou kunnen omvatten: lokale fotografie, gebruik van foto's door de winkel zelf, eventueel op dedicated pagina's van de centrale website, een beschrijving van wat het model draagt en wat dat kost. Een stapje verder zijn lokale modeshows in de vorm van een reizend modellencircus. Een stapje verder is de inzet van lokale modellen. En dan kom je uit bij een sprong: maak een LocalModel-site waar local girls mobiele foto's van zichzelf kunnen uploaden in de paskamer van lokale winkels met local fashion. Dat sluit aan bij gedrag, want heel wat 10-16 jarigen maken al zulke foto's voor eigen gebruik. Alleen is dat eigenlijk een heel ander concept. ;D

Je bedoelt AllebedrijveninNederland. ;)

Ja, dat vraag ik me ook af bij instant soep en droge pudding. Maar als er elke maand 40.000/50.000 starters gebruik maken van dat KvK-programma? Even doortellen: da's 600.000 per jaar. Dan heb je in een jaar of dertig de hele Nederlandse bevolking gehad. Als de verhouding starters/non-starters 1:3 is, dan beginnen ondernemers blijkbaar elke tien jaar een nieuw bedrijf. Ergens klopt hier iets niet... :P

Playstations, iPhones en TomToms: die worden allemaal in elkaar gezet in het Verre Oosten. De plek waar ze geassembleerd worden, is niet perse de fabriek waar essentiële onderdelen vandaan komen. Dat hele proces wordt voor zover ik weet bestuurd door de merkeigenaar, juist ook om greep te houden op core technologie. Nou kan er best een lek zitten in dat traject, maar ik kan me niet voorstellen dat Sony, Apple of TomTom toestaan dat er 'OEM' producten op de markt gebracht worden. Zelfs in China niet. Iemand een voorbeeld van het tegendeel? Van Nike-schoenen heb ik er wel eentje. Maar da's gewoon een Chinese fabriek die zolen onder schoenen lijmt. ;D

Links? Iemand ervaring mee? Verbeteringen nodig?

Deelnemers aan HL mogen gerust (samen) een open source-plan ontwikkelen en aanbieden op dit forum. Dat is particulier initiatief, hoewel er meer aan de overheid gerelateerde initiatieven zijn die het prima doen in de markt. Sanoma gebruikt een content management-systeem dat door de VPRO gemaakt is en als open source ter beschikking gesteld is.

Doe een aanbieding via reisbureaus, via Spaanse restaurants of bij bemiddelaars voor overwintering.

Dit zijn de spelregels volgens Zibb en IVIR, en dit is een link naar een boek over dit thema van Bas le Poole.

Uit jouw dossier zou ook moeten blijken dat je al veel eerder (schriftelijk per email) beklag hebt gedaan en dat er dus legio gelegenheid is geweest voor jouw leverancier om iets te doen.

Is dat jouw idee of jouw ervaring. Met andere woorden: meet je respons? Mijn ervaring (ik werk samen met diverse adverteerders) is dat beide methoden een lage respons opleveren, al kunnen zowel advertenties als flyers in specifieke gevallen wel een bijdrage leveren. Toch verkies ik doorgaans meer selectieve methoden, zoals bv handouts in een omgeving waar potentiële klanten toch al komen en actieve creatie van word of mouth oftewel mond-tot-mond reclame.

De Europese regulering is een paar jaar geleden aangepast, omdat vergelijkende reclame de mededinging bevordert. Je mag dus de naam van je concurrent noemen en een harde vergelijking maken op relevante punten (niet misleidend), en zelfs de logo's in beeld brengen. Je mag uiteraard niet suggereren dat je die concurrent bent. Tegelijk is er een soort gentleman's agreement of eigenlijk cultuur waarin dat not done is. Toch zou ik zeggen: gewoon doen! Hard concurreren, maar liefst wel met een knipoog naar de klant. Die houdt immers niet van al te veel agressiviteit. Dus verpak je adrenaline in chocola.

Ja, dat mag. Zoek maar eens op vergelijkende reclame. Voorwaarde is dat de vergelijking fair is. Er zijn straks drie concurrenten die nagaan of je je aan de voorwaarden houdt! In Engeland doen veel supermarkten hetzelfde. Staan op de schapkaarten de logo's en prijzen van de concurrent.

Zijn betere experts hier, maar incassobureau gaat doorgaans terug naar opdrachtgever als nota aantoonbaar en gemotiveerd betwist is. Zoek maar eens op Google.

Topictstarter noemt als voorbeeld een complete Playstation 3. Worden die ook OEM aangeboden? Vanuit China in Nederland verkocht? Kan me voorstellen dat dat bij randapparatuur gebeurt, maar niet met core technology.

Wat een verschrikkelijke haaibaai!

En die zijn afkomstig van Europese distributors? Dan zijn ze blijkbaar hun eigen markt aan het verzieken. Als ze uit China komen van een contract manufacturer, dan mogen die in Europa niet verkocht worden - of kan de merkeigenaar optreden. En dat van die garantie is ook aanvechtbaar. Zijn duidelijke Europese regels voor: garantie voor de economsiche levensduur. De rets is vooral marketingspeak.

Je moet al die verkooppraatjes niet geloven. Als het lijkt op een Playstation en werkt als een Playstation, dan is het namaak dat verkocht wordt door een gladde praatjesmaker. Zelfs als de producent betrokken is bij productie voor Sony, is de kans dat hij rechthebbende is gering. Bij OEM moet je denken aan generieke producten zoals koffiezetters, televisies en pc's die pas later van een badge voorzien worden.

Wat topicstarter onder OEM verstaat, weet ik niet. Misschien bedoelt hij dat Chinese fabrikanten contract manufacturers zijn, die behalve aan merkeigenaars ook direct verkopen. Dan moet je dus oppassen met merkrechten, patenten en auteursrechten op bv vormgeving.

In Engeland worden vaker merknamen als soortnamen gebruikt. Laarzen worden Wellies genoemd (naar de uitvinder), een regenjas een Macintosh, kopiëren Xerox en vacuum cleaners Hoover. Als de volksmond naar de Hoover grijpt, is het wel logisch dat Dyson dat wil veranderen. Dyson is een eigenzinnige uitvinder. Zijn merkjuristen denken daar vast anders over. Maar gelukkig zijn juristen niet altijd de baas. Klassieke voorbeelden van veralgemenisering zijn pc, linoleum, aspirine en heroïne.

In Engeland kijkt 15% van alle internetters regelmatig/weleens naar IP-TV in de vorm van catch-up services.