Arjan

er is zeker een markt voor het aanbieden van dergelijke cursussen. Ondernemingen als Alex van groningen bieden deze zelfs aan voor professionals. Ook in-company cursussen zijn mogelijk. Binnen onze organisatie bestaat de mogelijkheid om word en excel lessen te volgen. Ik krijg ook met enige regelmaat A-4'tjes door de brievenbus, vaak zelf geprinten flyers. Ik denk dat met name de in-company cursus erg interessant is, grote doelgroepen en continuiteit. Tarieven zullen iets onder druk liggen, hoewel dergelijke programma's voor een ondernemingen waarschijnlijk onder de scholingsaftrek fiscaal aantrekkelijk zijn.

haalt een brandstofcell 184 pk?

Wat heeft een onderneming aan huisvesting als zij de financiering niet eerst rond krijgt. Staan deze gebouwen niet voor een groot deel leeg? Misschien geen gek idee om een keer een overzicht te maken van diverse fondsen en andere faciliteiten voor starters. Ook op regionaal en stedelijk niveau zijn diverse potjes aanwezig. Probleem is echter dat weinig mensen hiervan op de hoogte zijn (ik zelf ook te beperkt).

De investeringen in risicovolle nieuwe bedrijven zijn in de eerste zes maanden van dit jaar fors afgenomen. In Nederland staken financiers in het afgelopen halfjaar zo`n 72 miljoen euro durfkapitaal in deze bedrijven. In het gehele jaar 2001 werd er nog 400 miljoen euro geinvesteerd, in 2000 meer dan 1 miljard euro. Dit blijkt uit een onderzoek door adviesbureau Ernst and Young en onderzoeksbureau VentureOne. Ook in de rest van Europa namen de durfkapitaalinvesteringen af. In de eerste zes maanden van dit jaar haalden Europese bedrijven 2,4 miljard euro aan durfkapitaal binnen, vergeleken met 5,7 miljard euro in dezelfde periode van 2001. (Het Financieele Dagblad, 23 augustus 2002) Een aantal fondsen heeft voor dit jaar een investeringsstop. Financiering van starters is moeilijker geworden. Waarderingen zijn laag, vergoedingen dus hoog. Is er bij de overheid nog een potje met geld voor startende ondernemers?

ik heb de laatste 2 dagen ook steeds meldingen (en vaak van mensen die ik niet ken).

Goed plan !!! ;D (als iemand anders de boekhouding doet, daar heb ik geen verstand van)

Deze cijfers zeggen weinig. Een investering in een machine bijvoorbeeld is een uitgave (echt geld). Echter voor de winst en verliesrekening wordt alleen de afschrijving als kostenpost meegenomen. Afhankelijk van de afschrijfperiode kan dit een zeer vertekend beeld opleveren. Er is geen geld meer maar de w&v laat wel een positief resultaat zien.

Bij een startende onderneming heeft een accountant een samenstellingsverklaring. Dit houdt in dat hij de cijfers niet inhoudelijk hieft te beoordelen. Hij moet verzamelen en rubriceren een oordeel geven over de cijfers of financiele administatie is niet nodig. Wat ik dus wil zeggen is dat een accountant bij startende ondernemingen zeker niet voldoende is. Ondernemers moeten zichzelf aanleren om goed naar de cijfers te kijken. Hierbij moet wooral worden gelet op cashflow en niet op winst. Cashflow geeft aan hoeveel "echt" geld de onderneming in en uit gaat. Denk bij het starten van een onderneming goed na over het administratieve proces en de benodigde management informatie. Kijken naar historische gegevens en hierop beslissingen nemen kan zorgen voor grote problemen. Beter is om real-time managment informatie te krijgen en op basis van deze informatie de onderneming bij te sturen. Belangrijk is om te kijken naar debiteuren en crediteurenbeheer.

Ik ben het met Zrski eens, moeilijk bedrijf- en verdienmodel. VOlgens mij is dit al een keer geprobeerd. Probleem is dat de telecomaanbieders zelf ook winkels hebben. Om goede kortingen te kunnen bedingen heb je grote volumes nodig (in verband met kortingen en kick-back fees die je ontvangt). Om grote volumes te kunnen bestellen, heb je veel klanten nodig of moet je investeren in voorraden. Op deze wijze kan je alleen goedkoper inkopen op het gebied van hardware, de kick-back fee ontvang je per afgesloten contract.

Ik ben een tijd geleden met een vriend meegeweest naar ID&T radio, hij moest daar draaien. Niemand die ook maar iets heeft gezegd over een playlist of wat dan ook. Kan wel bij mensen van club risk polsen wat hun mening is en of zij ook iedere zaterdag een playlist afgeven.

Als labels voor iedere mix die op internet staat een rechtzaak moeten beginnen !! onbegonnen werk. Van iedere bekende dj staan wel verschillende set op internet. Deze set zijn bijna altijd te downloaden. Ook het aantal in omloop zijnde thuis gebrande cd's met mixen is erg groot (kijk alleen al in mijn auto). Ik verwacht niet dat labels veel bezwaar maken tegen het gebruik van hun plaaten. ZOnder dj's en mixen ook geen verkoop van vinyl. Regelmatig worden live set uitgezonden, ook is het gebruikelijk dat dj's live in een studio komen draaien. Hiervoor vragen zij geen toestemming van een label. Wat denk ik ook nog een bijkomende factor is, is dat mensen die vinyl kopen meestal beroeps of hobbymatig plaatjes draaien. Releases op vinyl komen vaak niet uit op cd. Echte vinyl-junks kopen geen plaat minder omdat zij dingen van internet kunnen downloaden. Is denk ik wat naders als je een zwaar illegale bootleg gebruikt.

Moet zijn 125.000

de gemiddelde omzet per m2 vvo is 2600 euro per jaar. In jouw geval is de totale omzet dus 650.000. Deze omzet kan je nooit met 2 mensen realiseren. De gemiddelde omzet per werknemer in een algemene kledingwinkel bedraagt circa 150.000 euro. Je hebt dus minimaal 5 fte nodig plus wat parttimers. Personeelskosten kan je uit de cao halen, huurkosten zijn afhankelijk van de locatie (A1), regio en courantheid van het pand. http://www.rabobank.nl/info/execute/node?node_id=190064 Cijfers en trends bevat veel informatie over branchegemiddelden. Aan de hand van deze cijfers kan je de winst en verliesrekening opstellen.

Tim, Je mag als aanname de omzet bepalen aan de hand van een gemiddelde omzet per m2 vvo. Deze gegevens kan je achterhalen bij inderdaad hbd maar ook ing bank en rabobank (even zoeken op internet). Prognoses op basis van besteedingen per inwoner lijken mij weinig zinvol, op basis van aantal medewerkers weer wel. Let wel op de branchecijfers zijn gemiddelde cijfers. Aspecten die zeker van belang zijn zijn: concurrentie en locatie

Ik las gisteren dat Bush de Amerikaanse economie een boost wil geven door nanotech te stimuleren. Ik vraag mij af of nederland achter loopt, denk dat er redelijk wat goede initiatieven van de grond zijn gekomen (bijvoorbeeld Isotis). Voor R&D is nederland denk ik een duur land. De meeste initiatieven zijn een spin-off van universtiteiten. In het belang van welzijn moet gewoon meer aandacht worden besteed aan biotech.

Ik had het er een maand geleden met een vriend over. Wij zagen inderdaad ook de enorme mogelijkheid. Probleem is natuurlijk wel dat starters geen geld hebben en op basis van no-cure no-pay of aandelen, denk het niet. Misschien als bonus. 3000 eur voor een ondernemingsplan vind ik persoonlijk goedkoop.

In verschillende steden zijn starterscentra. Hier kan je kantoorruimte huren en vaak gebruik maken van de infrastructuur. Utrecht: Lombok en Vondelparc Rotterdam: area010 In andere steden zijn vast en zeker dergelijke initiatieven.

Nils, een reusje voor jouw opmerking !!!!!!

Misschien ook goed om te vermelden dat een escrow verzekerd kan worden. Dit kan enorm schelen gedurende de onderhandelingen. Ik ben het met Lawman eens dat een advocaat erg belangrijk is. Bezuinigen op deze kosten kan wel eens vervelende gevolgen hebben.

Ik ben ook wat sceptisch. Als ik zelf een plan moet schrijven (voor verschillende doeleinde) gaat het meeste tijd zitten in het bedenken van een logische opbouw. Begin ik met info over de onderneming, het marketingconcept, de techniek, het verdienmodel, etc. Als dit eenmaal goed op een rijtje staat, gaat de rest automatisch. Veel ondernemingsplannen die ik zij zijn gemaakt aan de hand van een model. Met name het financiële deel zorgt voor redelijk wat problemen. Omdat bepaalde items wel of niet tot uiting komen, lopen de formules in de soep. Resultaat is dat er heel veel werk gaat zitten in het aanpassen van het sjabloon. Beter is om gewoon zelf een spreadsheet te bouwen. En zo erg moeilijk is het ook niet. Kwestie van eerst een inputveld maken met alle veronderstellingen: Omzet groei jaar 1: x % jaar 2: Y% etc Kostprijs van de omzet x% van de omzet Brutomarge (1-%kostprijs) Personeel per maand bekijken wanneer welke mensen aannemen. Veronderstellingen als voor die omzet heb ik 4,834534 mensen nodig zijn onzinnig, gewoon 5 mensen op de loonlijst zetten. Sociale lasten +/- 20% van het salaris, pensioen, even opvragen bij een specialist of een verzekeraar. Huurkosten: marktconforme huur Gas, water, licht, papier, telefoon: common sence inschatting. Rentelasten: afhankelijk van zekerheden en faciliteit. Vervolgens alles vertallen naar een W&V en een balans. De winst en verlies rekening kan omgebouwd worden tot een cashflowoverzicht en klaar. Ondernemingsplan moet de tekstuele onderbouwing zijn voor de cijfers. Totale markt zo groot, wij een aandeel van x%. Jaarlijkse groei van de markt x% wij groeien harder / minder hard omdat ....... Rabobank en ING hebben van veel branches vergelijkingsmateriaal. Nuttig voor het opstellen van prognoses.

Indien je een jaar na oprichting failliet gaat, kan je alsnog persoonlijk worden aangesproken voor de schulden. Op bepaalde gronden kan je tevens bestuurdersaansprakelijk worden gesteld. Dit betekend wederom dat je in prive aansprakelijk bent. Je moet bijvoorbeeld denken aan het niet op tijd deponeren van jaarcijfers (13 maanden na afloop boekjaar). Ook kan door een enquete blijken dat je onbehoorlijk bestuur hebt gepleegd in dit geval wederom aansprakkelijk. Ik denk dat Lawman wat gedetailleerdere info kan geven. Fiscaal is een bv in veel gevallen niet interessant. Bepaalde faciliteiten die wel gelden voor een eenmanszaak of vof gelden niet voor een BV (startesaftrek, zelfstandigenaftrek, etc)

dus in beide gevallen is het kassa ;D

Niet helemaal glazen bol. Aan de hand van het verleden, branchevooruitzichten, omzet per medewerker, etc kan een redelijke inschatting worden gemaakt. Het zal duidelijk zijn dat indien de huidige eigenaar in het verleden bijvoorbeeld 1 mio omzet heeft gedraaid er voor de toekomst onmogelijk 2 mio gedraaid kan worden met hetzelfde aantal mensen (tenzij hij de prijzen zodanig opvoert en iedereen toch al dronken is). Goodwill is inderdaad afhankelijk van de waardering van een onderneing. Geen regels betekend dat er ook niet valsgespeeld kan worden. Het is net als aandelen kopen op de beurs, net wat de gek ervoor geeft. Wat ik nog wil opmerken is dat waarde niet gelijk is aan prijs. De uiteindelijk prijs zal verschillen van de waarde (indien deze al gemaakt is). Ook bij een activa-passiva transactie kan met behulp van de DCF methode de goodwill (marktwaarde van het eigen vermogen) worden berekend. Gebruikelijker is inderdaad een vuistregel (x maal de winst). In het geval van de strandtent kan de goodwill zijn de tijd en reclame wat het gekost heeft om tot het huidige niveau te kunnen komen. de vraag die jij je moet stellen is hoe lang doe ik erover en hoeveel eld moet ik investeren om een soortgelijke tent van scratch af aan te bouwen. Ik denk dat je je niet moet blind staren op goodwill, er zijn banken die heel ver gaan met de financiering hiervan. Waar jij je op moet richten zijn de financiële prognoses (gebaseerd op hisotrisch materiaal) en de terugverdientijd. Als je dit niet binnen max 5 jaar terugverdient zal je weer moeten onderhandelen/ Ik wil je graag helpen ;D voorwaarde is natuurlijk wel dat je iets in de tent naar mij noemt (zoals in de heineken music hall; de postbank lounge). Alles behalve de wc ;)

Je vraag bestaat uit meerdere delen: 1. Is er een verdeelsleutel: Nee. Goodwill kan op verschillende manieren worden berekend (goodwill is het verschil tussen de overnameprijs en het eigen vermogen van de onderneming of bij activa-passiva de waarde van de zaken die je overneemt). Wat ik vaak hoor is: ik ben nu 60, om de rest van mijn leven lekker te kunnen leven heb ik zoveel miljoen nodig ;) dit is dus een zeer subjectieve manier van de bepaling van de goodwill en de bepaling van de waarde van de onderneming. Normaal gesproken worden ondernemingen gewaardeerd aan de hand van bijvoorbeeld de discounted cashflow methode. Deze methode gaat ervan uit dat een onderneming (in beginsel) eeuwigdurend zal bestaan. De waardering is gericht op de toekomst omdat de investering in de toekomst zal moeten worden terugverdiend. Om tot een dcf waardering te kunnen komen moet worden geprognosticeerd (w&v) ook moet worden gekeken naar investeringen in vaste activa en investeringen in werkkapitaal. dcf methode kijkt dus naar vrije geldstromen (FCF). Dit zijn de middelen die vrij uitkeerbaar zijn aan versschaffers van eigen en vreemd vermogen, dit is dus belangrijk voor zowel bankier als investeerder. FCF = EBIT (bedrijfsresultaat voor interest en belasting) x 1-% vpb = NOPLAT (net operation profit less adjusted taxes) Noplat +afschrijvingen - investeringen in materiële vaste acitva en werkkapitaal = FCF. Deze FCF maak je contant tegen de gemiddelde gewogen kostenvoet van het vermogen (voor bepaling van kostenvoet eigen vermogen kan je gebruik maken van het capital asset pricing model). Door contant te maken hou je rekening met de tijdsvoorkeur van geld. De cumm. contante waarde (let wel op het eeuwigdurende karakter van ee onderneming, dit ondervang je door aan het einde van de projectieperiode een eeuwigdurende constante FCF te veronderstellen). minus de waarde van het vreemd vermogen is de waarde van de aandelen (eigenlijk de marktwaarde van het eigen vermogen). Deze waarde kan hoger zijn dan het (genormaliseerde) eigen vermogen op de balans. Het verschil is goodwill. 2. boekhoudkundig. Goodwill mag je op de balans activeren als bezit en je mag er over afschrijven. Deze afschrijvingsperiode mag je zelf kiezen, normaal is om goodwill in 5-10 jaar af te schrijven. Je hoeft de goodwill niet te verantwoorden bij de fiscus indien de verkrijgingsprijs tot stand is gekomen door marktwerking. In geval van overname binnen de familie kan het aantrekkelijk zijn om de aandelen goedkoop over te dragen. In dat geval zal de fiscus wel moeilijk doen. Lang verhaal, komt erop neer dat je goodwill niet hoeft toe te schrijven aan omzet of het aantal jaren dat iemand de zaak heeft. Bepaling van goodwill is niet gebonden aan regels.

Het opzetten van een vof kent m.i. weinig regels en is gelijk aan het opzetten van een eenmanszaak. Wat je net als bij een eenmanszaak moet regelen is een btw-nummer, zodat je betaalde btw kunt terugvorderen en ontvangen btw kunt afdragen. Aangezien je hoofdelijke aansprakelijk bent (dus ook de privé bezittingen) is het verstandig om goed te kijken naar leveringsvoorwaarden. Zorg dat je een goed verzekert bent voor eventuele claims. Andere aandachtspunten: vof contract en verdeling van de winst (zie andere topics op dit forum) fiscale zaken, het vof resultaat wordt opgeteld bij je normale inkomen uit arbeid en is dus progressief belast. Geef dus niet alles uit maar reserveer ongeveer de helft. Ook privé opnames uit de kas worden aangemerkt als ondernemersbeloning. Voor starters gelden bepaalde investeringsaftrek en zelfstandigenaftrek. Afhankelijk van het resultaat kan de invloed op het normale vermogen minimaal zijn. Liggen de werkzaamheden van de vof in het verlengde van wat jouw werkgever doet? (ik ben helaas geen fiscaal expert maar een gewone bedrijfseconoom ;))