Arjan

volgens mij is het niet zo eenvoudig. Je neemt een zelfstandig deel van een onderneming over. DIt heeft fiscale gevolgen. Heb je een earn-out constructie bedongen? of betaal je in 1 keer de volle mep?

Als je het hebt over alleen de activiteiten, heb je het dan over een activa-passiva transactie? m.a.w. je koopt alleen de interessante onderdelen uit de onderneming, de aandelen blijven in de (lege) b.v. achter?. In dat geval loop je weinig tot geen risico met betrekking tot fiscale of juridische claims. De medewerkers gaan wel over. Bij een aandelentransactie worden veel zaken uitgesloten en worden garantie gevraagd. Om zeker van de zaak te zijn zal de kopende partij een "escrow" bedingen. DIt is een bedrag op een rekening waar de kopende partij een beroep op kan doen in geval van materiele schade. Oorzaak hiervan is dat alle lopende verplichtingen en dus ook claims worden overgenomen (aandelen). Bij activa passiva is hier geen sprake van. Eventuele claims blijven gewoon achter in de b.v. waaruit jullie activiteiten hebben gekocht. Activa-passiva transactie hebben een aparte fiscale behandeling, overleg hierover goed met jouw adviseur.

Hoe het geregeld is met het bankkrediet is afhankelijk van een aantal zaken. is er een rechtsvorm, wie hebben getekend en welke (persoonlijke) zekerheden zijn verstrekt. Dergelijke zaken kan je beter aan een jurist vragen. Met betrekking tot het verkopen van de onderneming. Je geeft zelf al aan dat jouw partner een groot deel van de technische know-how heeft. Is deze kennid gedocumenteerd, dan is er geen probleem. Op het moment dat deze persoonsgebonden is en er geen goede bescherming van deze kennis (middels IP&P of overeenkomsten) is, dan gaat deze kennis vrees ik verloren.

Voordeel van een maatschap is dat de maten hoofdelijk aansprakelijk zijn. Dit kan wel weer worden afgedekt middels een b.v. tussen de maat en de maatschap te zetten (gebruikelijk voor accountants). Als je een vordering hebt zal deze overgaan op de maat of diens b.v. je kan hier dus weer jouw geld claimen. Als de maat geen b.v. heeft zal ik even kijken of hij in een mooi huis woont ;)

beetje kort dag als je 12-12 een bedrijf moet hebben. Voor mijn studie heb ik gewoon een aantal bedrijven gebeld. Pak de gouden gids, kijk op internet en ga bellen !!

Neem een beursfonds (lokale markt) Blijdesteyn Willink bijvoorbeeld. Over dergelijke fondsen is relatief veel informatie beschikbaar. Je kan dus een plan schrijven zonder de toestemming van de eigenaar. Problemen over informatievoorziening heb je ook niet.

je kan ook kijken op cijfers & trends van rabobank. Autodealers hebben een netto resultaat van circa 1%. In grote steden is dit vaak lager. Over bumpers e.d. weet ik weinig. Misschien verstandig om het jaarverslag van halfords op te vragen.

Ik heb onlangs een jaarrekening van een onderneming opgevraagd. In dit jaarverslag staat dat het directieverslag opvraagbaar is bij de onderneming (het bestreft een grote onderneming). Is deze onderneming verplicht om, indien iemand hier naar vraagt, het directieverslag inzichtelijk te maken? en moet zij dit aan iedereen laten doen of mag zij selectief zijn?

Quick & Dirty. Aan de hand van de looptijd en het gewenst rendement kan worden bepaald (bij benadering) hoeveel keer de inleg een investeerder terug wil. irr.pdf

De regel over waardebepaling is dat er geen regels zijn. Over het voorbeeld: Investering: 100.000 Duur: 3 jaar Aandelen: 30% Gewenst rendement: 30% Stel je kan aan dividenden 20.000 uitkeren aan de investeerder. Rendement is nog lang niet gehaald. Op basis van deze gegevens wil de investeerder circa 2,2 x zijn initiele inleg terug (100.000 x 1,3^3). De kopende partij zal derhalve de inleg ad 100.000 plus een tegemoetkoming voor het risico (rendement) ad 100.000 moeten betalen. Per saldo ontvangt de investeerder 220.000 (een rendement van 30%). Voor dergelijke berekeningen heb je een aantal variabelen: - looptijd - aandelen % - gewenst rendement - verkoopwaarde (wordt vaak bepaald middels een k/w) - dividend capaciteit

Zie artikel: http://www.nivra.nl/index.asp?nieuws/bosal251102.asp Het huidige beleid inzake de renteaftrek is niet conform de Europese richtlijnen. Het bealstingvoordeel van vreemd vermogen geldt niet voor rentelaste van buitenlandse deelnemingen. Volgend de EU is dit discriminatie. Regering wil dit nu rechtzetten door alle rentelasten niet meer fiscaal aftrekbaar te maken (kan meteen het tekort in de begroting worden aangevuld). Welke gevolgen heeft dit voor innovatieve startende ondernemingen? Persoonlijk ben ik van mening dat het startersklimaat (en het algemene ondernemersklimaat) hierdoor negatief wordt beïnvloed. Wat is jullie mening en welke kant zal dit uitgaan (alles aftrekbaar en verhoging vpb?)

Is de investering in 7 jaar terugverdient? wat is dan het rendement? of is dan alleen de initiele investering terugbetaald?

kan die plug-in niet eens downloaden, loopt explorer vast. Of heeft dit te maken met onze systeembeheerders. Die gasten weten net hoe je een laptop aanzet >:(

Begin het gesprek met een grappig verhaal, lach vriendelijk en ondanks het pak is de sfeer toch informeel. Spreek af in een café, dit wil ook wel eens helpen.

Uitvinden is 1. Commercieel en technisch haalbaar is een ander aspect. Niet iedere uitvinding is commercieel interessant. Naar mijn mening is een opleiding tot uitvinder een onmogelijke opgave. Beter is misschien om aan verschillende universiteiten en hogescholen een cursus, hoe begin ik een bedrijf aan te bieden. Wat wordt het curriculum van zo'n opleiding? staat het denkproces om tot een uitvinding te komen centraal of wordt juist aandacht gegeven aan de ondernemingsaspecten? Ander probleem is dat mensen een bepaalde mate van zekerheid willen. Uitvinder biedt totaal geen zekerheid.

Als de propositie goed is, kan ik je wel introduceren bij ons kantoor ter plekke.

Misschien kan je eens die mannen van Sendo proberen. Zij hebben geprobeerd eigen OS te ontwikkelen. Vorige week hebben zij toch maar een licentie van Nokia gekocht.

is het dan niet mogelijk om de plug-in te installeren op de plaats waar normaal gesproken de ringtones worden opgeslagen. Ergens in die telefoon moet toch wel plaats zijn voor extra software?

is het niet mogelijk om een plug-in te schrijven welke van internet gedownload kan worden. Het moet toch wel mogelijk zijn om additionele software te installeren?

T-shirt met een opdruk van een das ;D

Ik draag 3-d omdat het functioneel is: je hoeft je das niet op maat te strikken en je overhemd niet zo goed te strijken. 3-d is meer gemakzucht, en het staat gewoon goed. Quote De vraag was of jij een pak aandoet als je klanten ontvangt, ik denk dat daar wel een verschil in zit namelijk. Ik ga zelf dus altijd in pak naar klanten toe, en kom dan zowel bij klanten die een pak aanhebben, een simpel jasje zonder stropdas of een slobbertrui. Maar als iemand bij mij langskomt, een verzekeringsadviseur ofzo (dus waar ik potentieel klant bij kan worden), dan heb ik zelf geen pak aan. Ik heb altijd een pak aan, niet altijd een das om. Waarom, gaat ook waar je jezelf het beste in voelt. In mijn vrije tijdskleding krijg ik vaak dezelfde reactie als Kermie.

Persoonlijk heb ik er geen moeite mee als klanten geen pak aan hebben. De sfeer wordt dan meteen wat informeler. Ik vind niet dat dat minder respectvol overkomt. Respect dwing je uiteindelijk niet af op basis van het pak maar op inhoudelijke kennis en behulpzaamheid. Mensen die er wat extravaganter uitzien dan de doorsnee Nederlander kan ik wel waarderen, moet alleen niet te gek worden. Glitergel gaat weer net iets te ver. Mensen die dure pakken hebben die er niet uitzien hebben gewoon bij een slechte winkel gekocht. Een goede verkoper zorgt er wel voor dat in ieder geval de maat goed is. Volgens mij hebben vrouwen het ook iets makkelijker met kleding, zij kunnen veel meer aan dan mannen.

Bekend is natruurlijk Ad Jacobs die Barings wilde kopen. Hij had een groen jasje aan en schoenen met spekzolen. De Engelsen konden het niet laten om te vragen of hij kwam golfen. Nederlanderse mannen kopen liever een slecht goedkoop pak dan een duur goed zittend pak. Zo'n slecht pak getuigd in mijn mening ook niet echt van respect. In dat geval liever een trui dan een Gako pak.

afhankelijk van de financieringsbehoefte is de seed-fase bij VC's momenteel moeilijk. Probleem hier is eigenlijk dat de techniek zich nog niet heeft ontwikkeld en dat de financiering alleen gebruikt wordt voor opex (salarissen, huur, etc). Het geld verbrand dus. Indien er sprake is van patenten e.d. wil dit wel eens verzachtend werken. Media staat m.i. aan de vooravond van radicale veranderingen. Digitale TV laat voorlopig nog op zich wachten (10 jaar?) maar interactieve media wordt steeds actueler. Het aantal aanbieders op de markt is nog beperkt, de kans op het verwerven van een dominante positie is dus aanwezig. Volgens mij hebben alle grote producten al een interactieve poot opgezet. Ik weet niet precies hoe jullie bedrijfsmodel eruit ziet, maar ik hoop dat jullie de markt heel goed hebben bestudeerd. Risicoprofiel is volgens mij erg hoog. Mensen die ik ken uit de media zijn onlangs in een nieuw project gestapt. Kan je dus niet helpen met een informal. Michel Simons van Vectrix heeft goede contacten met startersfondsen als Tifan en Twinning. Misschien aardig om hem eens te mailen of te bellen. Hij kan je ook wat vertellen over subsidies e.d.

Jeffrey (onze fiscalist) heeft recentelijk iemand geadviseerd die wat wilde kopen. Bank ging 100% mee (Rabobank).