R.I.P. - Fred Wiersma

Op het gevaar af een kneus te verdienen (dat zij zo) - weten we genoeg van haar omstandigheden af om dit te beoordelen? Bijvoorbeeld, wie weet hoe lang ze al probeert zwanger te worden. En lukt dat nu pas. Ook, stel dat meneer van G staatssecretaris was geworden - had hij dan moeten stoppen als zijn vrouw zwanger werd? Ik denk dat weinig mensen dat vinden. De situatie verdient misschien niet de schoonheidsprijs, maar is denk ik goed te vergelijken met een politicus die na zijn verkiezing iets anders gaat doen - voorbeelden te over de laatste jaren. Leven en (letterlijk ;D) laten leven ... Greetz, ToC

Doet me denken aan die mop: een rijkaard zegt tegen een andere: "ik koop in voor 2 dollar, en verkoop voor 5 dollar. Nooit geweten dat je met 3% marge zo rijk kunt worden". Jan des Bouvrie schijnt ook dyslectisch te zijn. Ook ene Ron Davis, die een aparte therapie ontwikkeld heeft. Zie www.davisdyslexie.nl Voor de goede zoekers: mijn vrouw staat er ook tussen als counselor ;D Succes, ToC

Kijk eens bij http://www.nfv.nl/ (nederlandse franchise vereniging). Voordelen o.a.: je hoeft niet alles zelf te verzinnen; je maakt gebruik van gezamenlijke inkoop, marketing, financiele ondersteuning, etc. Nadelen o.a.: gebonden aan de formule, je mag niet alles zelf bepalen, deel van de winst naar franchiseverlener, etc. Simplistisch gesteld zit je als franchisenemer tussen het 'echte' ondernemerschap en in loondienst in. Overigens zijn er verschillende vormen van franchising mbt vrijheidsgraad. Succes, ToC

3 mogelijkheden (praktisch gezien): reken dat soort kosten aan het hele project toe (eenmalig, niet aan een fase toerekenen) reken dat soort kosten toe aan de fase waarin je ze begint te gebruiken reken dat soort kosten toe aan de actieve fase op het moment dat je die kosten maakt Mijn voorkeur is de 1e, maar opdrachtgevers, om verschillende (meestal administratieve redenen) willen die nog wel eens aan een specifieke fase toekennen. Als het uiteindelijk maar duidelijk is wat het hele project gekost heeft, en wat het opgeleverd heeft ;) Succes, ToC

Wat is voor jou het verschil tussen een partner en een werknemer? ??? Als je dat aangeeft kunnen we misschien meer met deze vraag. ToC

Normaal gesproken maak ik als projectleider een overzicht van de verrichte activiteiten, en de daarbij horende kosten. Deze relateer ik altijd aan de planning, en ik geef een voorspelling van de uitgaven in de komende periode. Een puur financieel overzicht maak ik niet (wordt nooit gevraagd). De financiele paragraaf is een deel van mijn voortgangsrapportage. De vraag voor mij is dan ook: wat wil je met jouw rapportage? En waarom wil je dit per kalenderjaar (ik vermoed omdat het dan gelijk loopt met de budgetperiode)? Is het mogelijk dat jouw eindrapport een samenvatting is van de highlights van de deelrapportages door het project heen? In dat geval zou ik een overzicht van de kosten per projectfase. Een raming kan voor budgettering van de opdrachtgever per jaar. Maar als het project nog meer dan 1 jaar duurt zou ik ook de resterende periode met de te verwachten kosten aangeven. De opdrachtgever wil meestal weten wat het project totaal kost, en wanneer die kosten gemaakt worden. Succes, ToC

Volgens mij kan dat niet (maar ik ben geen jurist). Een VOF is een meermanszaak, overigens niet perse gelijk verdeeld. Bijv bij een 2mans VOF 60-40, of 75-25% ook prima. Wel vraag ik me af wat je bedoelt met een partner. Die heeft toch ook zeggenschap (dus mede-eigenaarschap)? Als je dit niet wilt, maar wel de winst wilt delen, zou je die partner misschien moeten laten factureren vanuit zijn bedrijf? En 1x/jaar de winst over wat jullie gezamenlijk doen, verdelen? Succes, ToC

Hallo Curious, Is het een tussenoverzicht (bijv maandelijkse rapportage) of een eindoverzicht? Behalve de door jou genoemde zaken zit er ook vaak een overzicht in van de kosten van de projectmedewerkers (uren * tarief), en een forecast (nog te verwachten kosten) en (bijgestelde) planning. Succes, ToC

Interessant! Altijd leuk om te zien 'where the money flows' en wie welke belangen heeft. Helpt om de 'win-win' te ontdekken. Bedankt, ToC

Misschien een volgende keer handig om eerst aan te geven wat je zelf al gedaan hebt, als je een vraag stelt? Voorkomt voor de hand liggende antwoorden (zoals de mijne :P). AFAIK zijn er weinig helderzienden op dit forum... Succes, ToC

Bel Rositta, vertel wat je wilt onderzoeken, en vraag naar hun branchevereniging? Er schijnt ook een (HBO?) opleiding te zijn, vroeger heette dat TeHaTex, bel die wellicht weten zij meer? Bel Minsiterie EZ? Die weten ook vast wel wat over brancheverenigingen. Heb je de KvK al geprobeerd? "het pad van een onderzoeker gaat niet over rozen, maar over textiel" ;D Succes, ToC

Bij google komt o.a. ook de volgende link tevoorschijn: http://www.arhs.net/Business/ConsumerGoodsandServices/Clothing/UndergarmentsandSleepwear/ Daar staat o.a. in Nederland Rositta Holding B.V. www.rositta.com. Misschien kunnen zij je verder helpen? Is dat wat je zoekt? ??? Succes, ToC

ga naar www.google.nl en voer in: private label manufacturing clothes. Dat levert al aardig wat info. Succes, ToC

Heb je bij de belastingdienst al de Ondernemersgids aangevraagd? Daar staat behoorlijk gedetailleerd in beschreven wat wel en niet kan qua aftrek bedrijfskosten en investeringen. Zie ook http://www.belastingdienst.nl/9229250/starters/menu/index.htm Tot een bepaald bedrag (ik meen tot EUR 450) valt aanschaf onder 'kleine aankopen' die in dat jaar als kosten mogen worden opgevoerd. Daarboven moet afgeschreven worden. Groeten, ToC

Eur 340/jaar, ex BTW. Je kunt dan ook o.a. algemene voorwaarden downloaden die meer dan de Fenit (www.fenit.nl) voorwaarden op ZZP' ers zijn toegesneden. En ik vermoed dat het Fenit lidmaatschap duurder zal zijn. Extra vraag ;D is er iemand lid van de Fenit? En bevalt 't? Bye, ToC

Hallo, Is er iemand lid van IT United (www.itunited.nl)? Is een belangenvereniging voor zelfstandige ICT'ers. Is het lidmaatschap z'n geld waard? Tnx, ToC Quote van hun site: Waar streven wij naar? De hoofddoelstellingen van I.T. United zijn: Het behartigen van de belangen van de zelfstandige ICT-ers op politiek en maatschappelijk gebied. Het bieden van een platform waar leden hun kennis en ervaring als zelfstandig ondernemende ICT-er kunnen verbreden en verdiepen Het aanbieden van diensten en producten ten behoeve van haar leden ter ondersteuning van hun zelfstandig ondernemerschap Het creëren van gelegenheden om afstemming van vraag en aanbod binnen haar ledenkring te laten plaatsvinden En verder... Verder streven wij ernaar om op te treden als platform voor ondersteuning van onze leden. De Vereniging I.T. United is medeoprichter geweest van het Platsform Zelfstandige Ondernemers (PZO). Met onze leden zijn we voortdurend in overleg over lopende zaken en blijven we continue zoeken naar mogelijkheden om onze activiteiten verder uit te breiden. {einde quote}

Inderdaad een prachtige visual. Ik ken hem ook van vroeger als iemand die een fiets wil, uiteindelijk via step, driewieler, tandem, motorfiets etc uiteindelijk een 1wieler (zoals in circus) geleverd krijgt. Helaas bij mij niet beschikbaar, als iemand die heeft 'm wil scannen en opsturen (of hier publiceren) graag! Bye, ToC

Bedankt allemaal voor jullie suggesties! Heb besloten om Snelstart aan te schaffen. (Modules Boek2 en Nota1). Redenen: boekhouden simpel en snel opzetten en bijhouden, ook voor niet-boekhouders telebankieren geïntegreerd prettig user interface export naar o.a. Excel qua techniek hangt er een MS Access database onder, waar ik zelf ook rapportages op zal kunnen maken facturatie module werkt prima samen met boekhouding module niet duur, en uibreidbaar naar zwaardere modules als mijn toko een wereldbedrijf wordt ;D goede / snelle helpdesk, ook als je 't nog niet hebt gekocht. Andere pakketten heb ik ook bekeken / mee gedemo'd, maar deze bevalt me 't beste. Tnx, ToC

Is er een mogelijkheid (een deel van) die 4,5M van de verkoper te lenen? Als hij vertrouwen heeft in jullie, en in het bedrijf, kan dat voor beiden interessant zijn (zijn prijs wordt hoger om zijn risico af te dekken, jullie hebben het gat gedekt). Nadeel kan zijn dat hij meer dan gewenst betrokken blijft, dit kan voor beide partijen bezwaarlijk zijn of worden. Succes, ToC

Tip 1: kijk eens naar de negatieven van je positieve kanten. Zijn die van toepassing? Bijv: je bent vasthoudend. Negatief doorgetrokken is dan dat je drammerig kan overkomen. (kijk ook eens naar je kernkwadranten.) Tip 2: generieke zwaktes kunnen zijn: te kleinschalig (single point of failure, niet interessant voor grote klanten); grootschalig (bureaucratisch, onpersoonlijk naar klanten); je produkten/diensten raken verouderd; invloed van wet/regelgeving op je produkten/diensten/klanten. Tip 3: maak een SWOT met iemand die jouw bedrijf kent. Maak er een met je klant! Levert zeer interessante info op. Als je wilt, wil ik wel samen een SWOT voor je bedrijf opstellen. Cheers, ToC - kritisch meedenker ;)

Misschien in Antilliaanse kringen leningen vragen? Die zijn ook bekend met lokale omstandigheden. Als je 300.000 EUR nodig hebt certificaten uitgeven van 300, 3000 en 30.000 EUR? Ministerie ontwikkelingssamenwerking? Mama Cash? Amerikaanse bank? Ik neem aan dat je niet je hypotheek kunt verhogen op je huis (en je partners ook...). Huis verkopen? Is 300.00 EUR een groot percentage van de totale investering? Hoeveel geld steken jullie er zelf in als ondernemer? Succes, ToC

Even advocaat van de duivel spelen ;): - hoe weet je dat je het eerste jaar veel omzet draait? Garanties? - het gaat denk ik om een vakantiepark. Wat als de bouw vertraagt? Wat als je geen bouwvergunning krijgt, of die ingetrokken wordt? Wat als er een tropische storm langskomt? - sterke cijfers op historische gegevens: hoe weet je dat? Vonden je gesprekspartners dat ook? Heb je rekening gehouden met verschillende scenario's (maximale, gemiddelde, en break-even bezettingsgraad verhuur bijv)? Met marketingkosten (adverteren etc.)? Andere vraag: had elke gesprekspartner hetzelfde argument om nee te zeggen? Nog een tip: ik weet niet of die in jouw rijtje staan, maar heb je ook gesproken met bijv een projectontwikkelaar? Of een samenwerkingsverband met bijv Landal Greenparks oid? Heb je met een bank op de Antillen gesproken? Succes, ToC

Die secretaresse heeft ongetwijfeld de opdracht zomin mogelijk onzin naar haar baas te laten doordringen. Aan jou om duidelijk te maken dat jij geen onzin bent. Dat kan op verschillende manieren: je aanbod moet een 'win' voor de klant zijn - dit moet je in korte tijd ('elevator pitch') en telefonisch duidelijk maken je kunt haar hulp inroepen - 'wat moet ik doen (of laten!) om een afspraak met je baas te kunnen krijgen?' begrip tonen voor haar situatie! - 'krijg je veel van dit soort telefoontjes?' Overigens werkt dat alleen (en niet altijd!) als je dit niet als trucje toepast. Respect voor de persoon aan de andere kant is essentieel! Een optie is ook dit soort gesprekken (m.n. de elevator pitch) domweg te oefenen met een collega (niet een vriend, die zijn te aardig ;D). Als je collega genegen is je door te verbinden, ga je vooruit :D! Succes, ToC PS als je niemand hebt om mee te oefenen, wil ik wel. Ik ben niet aardig in rollenspellen ;D!

Leuke vraag... Behalve al enkele genoemde: alfabet - opbouw collectief geheugen boekdrukkunst - kennisverspreiding voor de massa de nul - maakte allerlei berekeningen / wiskunde mogelijk de openbare bibliotheek - uitkomst voor veellezers (zoals ik ;D) Bye, ToC

Bedankt Benm, Tsja, verboden, meer omdat ik nog geen 'vraag en aanbod' forum heb ontdekt. Het is ook letterlijk een 1manszaak, geen personeel voorlopig. "first time right" is goed advies. Ben niet van plan elk jaar een nieuw logo uit te zoeken. De website zal ik zelf opzetten, maar van grafische zaken heb ik geen kaas gegeten. Mijn budget laat geen logo van 'middenklasse auto' toe, dat lijkt me meer iets voor grote bedrijven. Wat zijn de ervaringen van andere mensen? Bye, ToC