msteer

moet het perse een site zijn? ik zit niet in deze business, maar volgens mij is het confectiecentrum in amsterdam ook een kruispunt voor mode en ontwerp. misschien aardig om daar eens langs te gaan.

ik vond het een leuke ervaring om naar de kvk te gaan. het was een erg fijn gevoel om na al het nadenken, praten en plannen maken (en HL afstruinen), mijn bedrijfje formeel op te richten. en als je bedrijf een beetje je kindje is, dan is het inschrijven dus eigenlijk een beetje als een geboorte. de meeste tijd heb ik het bij de kvk over mijn bedrijfsnaam gehad. mijn eerste keuze werd niet geaccepteerd. omdat er een bedrijf met die naam in de buurt was met vergelijkbare activiteiten (advieswerk). laatst was er een topic over kvk en bedrijfsnaam.

ik doe een opdracht waarbij ik maandelijks mijn werkelijk gemaakte uren factureer en waarbij een korting geldt na afronding van het hele traject. die zal ik dan met een credit-nota terugstorten. eea staat in opdrachtbevestiging en op elke factuur. kan ik nu als eenmanszaak een voorziening op mijn eindbalans 2004 zetten voor deze korting en dus verrekenen met de winst?

ook in de serie 'hoe te boeken'. als de af te dragen BTW onder de 1883 euro blijft, hoef je (een deel) niet af te dragen. dat is de kleine ondernemersregeling. maar je moet de korting wel tot de winst van de onderneming rekenen. hoe boeken we dit alles?

en een fijn bijpassende button

snel knutselwerk om de discussie op te poken

het zou heel mooi zijn als je met minimale middelen en energieverbruik water uit zand zou kunnen halen. daar kan je hele volkstammen mee redden, dus commercieel succes gegarandeerd.

alhoewel je het natuurlijk kunt proberen, zullen de meeste banken je niet snel een geldlening verstrekken om jezelf een salaris te kunnen betalen. een bank zoekt zekerheden. het wordt moeilijk als het geld verdwijnt in je eigen levensonderhoud en je hebt geen onderpand. een alternatief is om een "baantje overdag" te nemen en je bedrijf in je vrije tijd op te starten.

als je genoeg cijfers hebt, dan deel je de omzet die jij verwacht te halen door de totale omzet in de markt. je kunt de omzet daarbij in stuks of in euro hanteren, zolang je teller en deler maar in dezelfde eenheid uitdrukt. ;) maar je zult de vraag wel stellen omdat je een van beide gegevens niet hebt? is dat je eigen omzet, of de totale omzet in de "gemeenschap"?

zie http://www.pionierforum.nl/pionierforum/forum/index.php?board=15;action=display;threadid=3786;start=0

toch maar even preken voor eigen parochie. ;D voorraden zijn tegelijk een lust en een last. heerlijk toch om altijd te kunnen leveren met die ruime voorraden? aan de andere kant betekent een te ruime voorraad hoge kosten. kosten die niet altijd zichtbaar zijn. simpel stellen dat de enige kosten zijn de rentekosten als gevolg van het kapitaalbeslag is te kort door de bocht. de inkoopkosten, de administratie, het ruimtebeslag, de handling, de incourante producten, noem maar op. allemaal blokken aan het been van een bedrijf. in de praktijk merk je echt de nadelen van te hoge voorraden. al die formules zijn prachtig hulpmiddellen, maar pas wel op dat je de juiste formules juist gebruikt. voorbeeld is de omloopsnelheid van de voorraden die ik hiervoor las. die bepaal je aan de hand van de inkoopkosten van de voorraad, niet de omzet. dat scheelt weer een factor, met name als je marge hoog is, waardoor vergelijking met industriegemiddelden snel mank gaat.

mijn eerste keuze voor bedrijfsnaam werd toch echt geweigerd door de pittige kvk-dame die mij hielp, omdat er een bedrijf in mijn regio is met vaag vergelijkbare activiteiten (advieswerk). misschien moet je het net treffen met wie je helpt. of nog harder vasthouden aan je eigen wens natuurlijk. maar ja, dan loop je wel meer risico op onenigheid, net als in de onderhavige case.

zijn jouw bedrijf en de stichting werkzaam in dezelfde regio?

en die trekken we door. je hebt er dus wel het talent voor, of niet. en zonder talent kan je wel een subtopper worden door veel en hard te trainen op het trapveldje, maar die topclub behaal je nooit. ;)

bestellen kan altijd. de vraag is of ze het ook zullen afleveren. veel fabrikanten leveren niet graag aan kleine afnemers, om diverse redenen (teveel werk voor te weinig inkomsten, afspraken met andere afnemers, risico's in betalingen). je doet er goed aan je beoogde leveranciers te benaderen voordat je begint zodat je daar duidelijkheid over hebt. en zoek anders een groothandel die deze producten wel kan/wil leveren.

zelf zoeken kan op verschillende zoekmachines, bijvoorbeeld funda in business. of je zoekt een makelaar in bedrijfs onroerend goed, bijvoorbeeld bij de nvm.

een pitchfork. de link met je circusact is de engelse naam natuurlijk. misschien aardig om wat achtergrond bij de engelse termen in het golf te halen. op golfpromo.nl valt te lezen:

als je het goed doet, verlies je alleen die klanten waarvoor je die enorme voorraden aanhoudt. je kunt waarschijnlijk de 80/20 regel toepassen. een klein gedeelte van je assortiment (20% van je artikelen) levert 80% van je omzet. bij deze gouden 20% moet je voorzichtig zijn met al te drastische voorraadverlagingen. die overige 80% artikelen pak je aan. mocht je een keer een klant krijgen voor een product dat niet op voorraad is, dan kan je altijd nog aanbieden om het product te bestellen, danwel een ander product (desnoods met korting) aanbieden. bij 'nee' begint de verkoop...

daar lijkt al een besparing mogelijk. begin eens met een voorraad van een half jaar verkoop voor de gangbare maten (bepalen aan de hand van je verkopen in het verleden), en slechts 1 paar voor de minder gangbare maten. mogelijk dat je voorraad dan al met de helft naar beneden kan.

hoe stellen jullie je voorraadniveau's vast? wat ik vaak tegen kom is dat er op het buikgevoel een schatting wordt gemaakt van de verkoop voor een (te) lange periode. zo kan je inderdaad met enorme voorraden komen te zitten. je kunt er ook wat rekenwerk op los laten, bijvoorbeeld met de eenvoudige formule van camp (zie http://www.wisfaq.nl/showrecord3.asp?id=14867). in de praktijk meestal toe dat je vaker kleinere bestellingen gaat plaatsen, waardoor je gemiddelde voorraad lager wordt en het risico op incourantheid verlaagd wordt. ik wil jullie wel op weg helpen, neem maar contact op als je dat wilt.

ik heb specifiek gezocht naar een verzamelgebouw, waarbij er ook extra services werden verleend: kopieerapparaat, telefoon aannemen, etc. op internet gezocht en in mijn buurt gevonden in alkmaar en velsen-noord. in amsterdam heb je http://www.asp.nl/.

mooie jurisprudentie de laatste tijd. de rechtbank in breda heeft besloten dat een handelsnaamsrecht belangrijker is dan een gedeponeerd woordmerk bij het benelux merkenburo. keukenfactory bv kon daarom de domeinnaam keukenfactory.nl overdragen aan de mandemakersgroep. ergo, laat maar zitten dat deponeren van merken? meer info op http://www.solv.nl/index.php?blz=3&nid=1370

alweer een prima bijdrage; prettig om te lezen en een hoge informatie dichtheid.

easytee of easytea als je meer van thee houdt dan golf

heeft wikipedia een primeur? alle andere servers (rvd, koninklijkhuis) zijn overbelast, dus er moet iets aan de hand zijn... zie http://nl.wikipedia.org/wiki/Prins_Bernhard