perry

UIteraard moet je daar even over nadenken, ik roep ook maar wat, maar kan best zijn dat er een bepaalde gunning bestaat en klanten dat best willen doen. Er wordt om ideeën gevraagd, geen concrete plannen, het is ter inspiratie, if you don't mind. Perry

Kijk eens of je niet (ook) wat meer op mogelijke klantgroepen en interesses kunt categoriseren. Ouders met kids voor het speelgoed. Ouderen voor kussens. Revalidanten, knieblessures, stijve nek Sporters die bescherming, fitter willen zijn etc.. Perry.

Misschien gek idee, maar zou je het niet kunnen laten voor financieren door toekomstige klanten? - Koop nu 10 meter bier voor 100 euro. - Pimp/huur je eigen barkruk/tafeltje voor 10 avonden voor ... - Koop nu kaarten voor het openingsfeest? - VIP kaart 1500 euro (gratis parkeren, speciaal tafeltje, naam aan de bar etc... 150.000 euro is gelijk aan: 150 x 1.000 of 300 x 500 euro of 600 x 250 euro 1000 x 150 euro 1500 x 100 euro Werk het uit met een goede communicatie specialist. Laat de gelegenheid meer van de klanten zelf zijn, komen ze misschien ook wat meer en wllicht minder sloop gedrag. Perry

Het jaagt mensen naar een zolderkamer met een droom, die zodra ze daar vandaan komen opeens inzien dat de wereld er net even anders uitzien dan in de mooie programma's TV en overigens ook zo mooi met het overheidsgeld wordt geschetst. Als je met een idee komt die werkgelegenheid creeërt waarvan de functie niet in de database voorkomt, krijg je nul op rekest! Geen intellectual Property?! Ga maar weer naar je zolderkamer. <> Ja precies dus niet focussen op één ondernemer, maar op teams! Perry

Kortom er moet gewoon meer gestructureerd samengewerkt worden. Ik vind een incubatie huis dan ook geen verkeerd medium, als je de basis salarissen maar wegschrapt. Meer voorlichting over hoe gestructureerd samenwerken is volgens mij dan ook een aandachtspunt die hoger op de agenda moet komen te staan dan focussen op de mogelijke innovatieve ondernemer die vanuit een zolderkamer aan de start verschijnt. Beter een goed team aan de start dan één hard loper waarvan de kans groot is dat die zich dood loopt. Goed samenwerken: Maakt van concurrenten partners. Regionale markt bewerkingen door partners. Langere openingstijden door elkaar in de winkel af te wisselen (24 uur open 7 dagen in de week) Ongewenste mededingers worden partners. Goedkope concurrenten met onverantwoorde produkten worden buitengesloten. Duurzaamheid gaat voorrop. De drie elementen van ondernemerschap worden dan handhaven. - eigen rekening en risico (dat blijft) - eigen weg c.q. avontuur (doch samen op weg) - investeren zonder garantie voor succes. (dat blijft ook) Wellicht nog steeds idealistisch gesteld, maar wel realistisch en een ieder is hierin ondernemer. Perry

Wat is daar mis mee Nils? Wou je zeggen dat daar ook weer overheidsgeld achter zit? Perry

Zolang menings verschillen maar niet als onvriendelijkheid worden gezien, lanewemawagadoen! Perry

Vreemd en raar initiatief. Zo heb ik me ook verbaasd over uit te voeren opdrachten ergens op een freelance site. Meerdere malen trof ik daar een verzoek aan om 500 fake accounts aan te maken op diverse community sites voor een 50 euro en meer, puur om een site maar succesvol te lijken. Velen maken dan gebruik van fotos van waar dan ook om maar een profiel compleet te krijgen. Wordt tijd dat we iets bedenken waarmee je kunt monitoren waar je fotos allemaal hangen. Perry

Neem www.coop-it.nl even als voorbeeld (voor de goede orde ben ik niet bij betrokken, maar die hebben het wel leuk opgezet, op het secretariaat na 06 nummer die niet kan door verbinden:-). Het zit als volgt in elkaar. Een ieder betaald eenmalig inleg geld en een jaarlijks bedrag in, bij coöp als voorbeeld: * inschrijfgeld: eenmalig € 200,=; * een jaarlijkse bijdrage van € 250,= en * een omzetafhankelijke bijdrage, in de ordegrootte van 12% van de omzet of een vaste jaarbijdrage in de ordegrootte van € 7000,= Mocht in enig jaar vanuit deze bijdragen een overschot ontstaan, dan wordt in overleg met de leden een regeling voor de verdeling van de winst vastgesteld. De tarieven zijn in onderling overleg tot stand gekomen en kunnen jaarlijks aangepast worden. Het wordt een rechtspersoon en is dan ook aansprakelijk, heeft een eigen bankrekening, secretariaat en identiteit, doch een ieder kan het als een paraplu zien. Je werkt uit je eigen naam, doch de opdracht wordt uitgevoerd door de coop, 12% gaat dus van die opdracht af en worden de overheadkosten van betaald (huur dus gewoon een professionele telefoniste in, neem niemand in dienst hiervoor). Je maakt feitelijk pas kosten als je winst maakt. Ben momenteel bezig met het uitwerken van een coop die tussen het onderwijs, overheid en bedrijfsleven zit, vanaf daar leuke leer middelen voor scholen bedenken en uitvoeren. Je kunt er erg veel kanten mee op, als de doelen en de visie van een ieder maar één kant op staan, is een coop echt een win win en geen geleur om elkaars commissie, of gedonder over aandeel verhouding. Een ieder is gefocused op meer business, een goed klankbord om je heen. etc.. Erg leuk!, ouderwetse vorm maar bied veel mogelijkheden, jammer dat ik ooit geïnvesteerd heb in 2 BV's. Had ik nooit moeten doen achteraf. Gaan we dan ook helemaal anders doen. Ook geweldig leuk om geld op te halen voor pilots. Je maakt een idee/plan en eindigt met een voorstel voor deelname als klant. Vind u het plan leuk en wilt u eenvoudig als kleine investeerder mee doen, schrijf u dan hier in, kost...(100 euro om maar iets te noemen). Verwacht rendement over 2 jaar, 6 tot misschien wel 25% rendement uitkering als het een succes wordt). Deelnemer is gelijk klant, even wat meer pitches doen, maar dan kun je vrij snel start kapitaal bij elkaar hebben van echt mee denkende mensen, scheelt een hoop gepitch voor pak apen met een hete aardappel (die je uiteraard even lekker helemaal niet mee laat doen:-) Maak een leuke kalender Djluc? Een kalender waar een ieder zijn coop verhaal op kwijt kan :-) Verkoop je vooraf voor 75 euro met als toelage een rendement als het een succes wordt, waar een ieder dan weer mag veslissen wat er met het rendement wordt gedaan, in contanten uitgekeerd Nog niet klaar maar hier komt veel belovende software om de projecten en financiën te managen www.coopworks.org Perry My 2 euro's if had a coop with you;-)

Denk eens aan een coöperatie. Ben er heilig van overtuigd dat dit het bedrijfs structuur van 2009 gaat worden. Zoek er maar op. Eerste zijn er al: www.coop-it.nl bijvoorbeeld. In onderwijs en gezondheidszorg zal het ook gaan gebeuren. Maak een coöperatie en zoek een paar andere experts, een designer, schrijver fotograaf. Maak samen een big company terwijl een ieder toch zij eigen identiteit behoud. Let op, breng experts bij elkaar geen allrounders. Succes. Perry

Wow! Wat een advies! Poster van maken en boven bed hangen:D Perry

Wel boeiend hoe jullie hier naar kijken en over denken. De krachten zijn nog niet groot genoeg vermoed ik ook, toch moet je dit soort acties niet onderschatten lijkt mij. Bovendien ligt daar blijkbaar nog een hoop website werk te doen;-) Markt dus! Budgetten zijn daar genoeg. Perry

Ben eigenlijk wel benieuwd hoe het kamp van de ondernemers gaan inspelen op de http://www.koopniets.nl acties aanstaande zaterdag. Rondlopen in T-shirts met Koopiets Misschien:-) of Kopje koffie thuis morgen afrekenen:-) Of gewoon lekker deuren op slot en mee doen:-) Perry

Bel aan bij je buurman en leg het voor. Vergeet echt niet om hierin de archieven op CRM te zoeken, is wel heel jaren 2004. Kijk goed wat gebruikers nu achter hun PC doen, bedenk vandaar iets wat beter kan, een kleine slimme feature kan iemand verder helpen dan weer een heel nieuw CRM/ERP/Forecast systeem. Perry

Ik zou eerder meer nadenken over hoe we een auto kunnen blijven rijden?! Vandaag zo'n 3 uur in de file gestaan, als je dan om je heen kijkt. Te zot voor woorden eigenlijk, maar dan staan er allemaal dikke wagens om je heen, van die 6 persoons karren met van die grote grils aan de voorkant en dan 1 man er in ;D Als 5 van de 6 wagens bij elkaar zouden kruipen zou de file opgelost zijn. Bedenk eens hoe je dat voor elkaar kunt krijgen. Die dure auto kopen we toch wel. Perry

Wat een verhaal en wat een geld en energie verspilling. Wat moeten we geloven? Wat kunnen we hiermee naast de lessen? Maar daarnaast ook weer de vraag hoe zouden we je kunnen helpen? Perry

Ik vind het zo kortzichtig door alleen maar naar koerswinsten te kijken. Alsof we daar allemaal blij van worden ::) Perry

Maar dan op de lange termijn betaald krijgen voor je input en hulp. Perry

Zeker geen commune. Doch wel meer een platform waar een ieder elkaar helpt, waarbij iedere hulp een bepaalde waarde krijgt en uiteindelijk als rendement aan het eind van het jaar zal worden uitgekeerd. Ondernemer behoud volledige eigen identiteit. Maar ik weet morgen wat meer hoe ik het precies voor me zie. Perry

Ja. Mag ik hier woensdag op terug komen? Ik moet nog het één en ander uitzoeken en dinsdag spreek ik wat mensen waardoor ik dat beter aan durf. Perry

Begrijp ik het goed dat je eigenlijk het liefst weer terug in je werkplaats duikt, lekker wat rook en vuur maakt om de week daarop weer naar buiten te komen met een ander geniaal idee en dan maar hoopt dat iemand het op pakt en er iets mee doet. Het zou je bij wijze van spreken nog niet eens zoveel uit maken of je er rijk van wordt, als het maar op de markt komt en ieder geval je besteedde tijd vergoed wordt en misschien een percentage op de lange termijn kunt vangen mocht het wat worden. Voor de goede orde, niets mis meem, maar voordat ik verder ga, klopt dat wat ik hierboven schets? Perry

Wellischt zou je toch meer moeten nadenken over hoe je zou willen dat je leven er over 5 jaar uitziet en vandaar uit kijken wat je nu het beste met je geld zou moeten doen. Alleen maar een vraag over wat moet ik met 100.000 euro, gaat helemaal nergens over. Perry

Precies. Weg met die aandeelhouders vergaderingen. Focus op talenten en benodigde kennis. In dit geval elkaars imago opvijzelen door de sterke punten van elkaar naar boven te halen. Stimuleringsregelingen gebruiken om uiteindelijk doelstellingen en wensen van mensen te realiseren niet om bedrijven te laten groeien, daar hebben we allemaal niks aan. Eerst de doelstellingen en wensen van mensen in beeld. Vervolgens met hen ideeën bedenkenf, waarin zij zelfs al of niet al in mee kunnen participereren.Daarna gaan we de juiste mensen en middelen er bij halen en uiteindelijk dan pas kijken in welk bedrijfsvorm het past of welk bedrijf daar in al of niet in mee zou kunnen groeien. En dat is dus niet een bedrijf willen laten groeien door stiekem te kijken waar een mogelijke behoefte ligt, daar iets voor bedenken, vervolgens in een leeuwenkuil investeerders over de streep trekken, die uiteindelijk in je nek staan te hijgen om te checken of de euros die je aan marketing spendeert wel in rendement om gezet zullen gaan worden en mogelijk echt de behoeftes zullen gaan dekken. Dit is pure geld tijd en energie verspilling. Wees gerust, je zelfstandigheid en bedrijf zul je gewoon behouden, al is het alleen maar om je pensioen gelden veilig te stellen (voordat het belasting stelsel aan dit principe is aangepast zijn we 30 jaar verder en net oud genoeg om hier nog van te profiteren). Maar bedenken, ontwikkelen en initiëren van nieuwe produkten, websites, leer middelen, diensten of wat dan ook zal nog veel meer vanuit de mens vandaan moeten gaan komen, vandaar uit zullen meer en betere ondernemers gaan onstaan die uiteindelijk hun talenten nog beter zullen gaan benutten, echt gaan samenwerken en waardoor uiteindelijk kleine bedrijven tot grote bedrijven/organisaties zullen gaan groeien. Maar laat dit laatste niet het in de eerste denk fase het doel zijn, zit je over enige tijd navel te staren. Zie je het nu voor je wat je morgen zou moeten doen om jouw bedrijf te laten groeien? Perry P.S. Laat de adviseurs die nu denken behoefte te hebben aan omscholing alsjeblieft direct opstappen en echt wat zinnigs gaan doen.

Dankje Ard. Doet me goed. Morgen gelijk de handen uit de mouwen, we gaan het helemaal anders doen. Perry

Ja, dat bedoel ik dus. Meeste adviseurs draaien nog op overheids gelden ook. Zou het niet al helpen als we een aantal van die overheids organen om zouden zetten naar een cooöperatie? De adviseurs, ondernemers en investeerders worden jaarlijks beloond met hetgeen ze in brengen. Of dat nou visie, materiaal, uren of geld is, alles krijgt een bepaalde waarde en wordt aan het eind van het jaar (al of niet zelfs als in een maandelijkse voorschot, om het gevoel van salaris maar even te behouden) uit gekeerd. Krijg je jaarlijks hele andere shows op de buhne. Wat waren de beste ondernemende teams van dit jaar? Een goede adviseur staat ieder jaar weer op het podium;-) Gaat het dubbele verdienen en er onstaan gewoon goede grote bedrijven waar velen hun ei in kwijt kunnen. Kunnen de vouchers en al die subsidies ook de prullenbak in Maar goed, ik charcheer nu even, maar ik overweeg zelf de laatste tijd echt om mijn BV om te zetten naar een Coöperatie. Volgens mij zullen een aantal zaken dan gemakkelijker gaan. Maar goed. Dat is ook feitelijk de hulpvraag die ik heb. Kloppen mijn gedachtes? of ben ik idealistisch onstpoord? Perry