Ewout Wolff

Ja, het is 16 december en dus is het goed om de pen neer te leggen en te mijmeren over het volgende jaar. Geheel tegen mijn gewoonte in ga ik hier niet al 10 van mijn ideeen neerzetten, maar open ik de discussie en ben ik benieuwd naar jullie wijsheid over de Toekomst ;)

Ja, was erg leuk. Eerst met Karen's broer staan praten, toen kwam ineens en onverwachts een goede vriend de zaal uitlopen en daarna bleek half HigherLevel zich in de zaal te bevinden. Tenminste 10. Gaaf. Er is niets beters dan online mensen offline te ontmoeten: dan zie je ineens wat voor gezicht, stem, geluid en lijf hoort bij de avatar/ naam. Bedankt Karen !

Ik denk dat Annedien's toevoeging belangrijk is : als je inderdaad naar dit instrument kijkt als een "quick way to get rich", dan is frustratie je deel. En het geven, voor je gaat nemen: dat is inderdaad een essentieel deel van de nieuwe media nowadays. Nu, na 2 jaar, merk ik bijv. dat mijn blog duidelijk aantrekkelijk is voor mensen. Al die tijd heb ik wekelijks info/nieuws erop gezet. Give be4 u get.

(Kick) Bloody hell, wat een goed idee. Waarom heb ik dit niet eerder gelezen hier ?!? Jelmer de Jong is ook een fanaat & goed golfer en ik, maarre: woensdag om 13 uur ? damn, zit dan gewoon te werken. Tenzij... Nog een vraag: waarom 9 holes? Dat is toch geen wedstrijd te noemen voor serieuze golfers?

(de discussie die hier ontstond over de recessie als excuus heb ik even een eigen, volwaardige draad gegeven. Je kan hem hier vinden, https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=14;action=display;threadid=22607;start=0#msg197033 zodat we bij Yes on topic kunnen blijven.)

Dit onderwerp is te boeiend om het te laten verpieteren in een aardige draad als "Yes!" : daarom zijn eigen, volwassen draad. Met complimenten aan Ruben om dit vlammetje heftig aan te wakkeren met benzine. ;)

Ik wil graag deze draad hier stoppen: Sinds 2004 is in een andere deel van het forum (Automatisering & internet) tot op de dag van vandaag een discussie hierover bezig. Daarom verwijs ik nu standaard daarheen : https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=3;action=display;threadid=3988

Volgens verwisselt Rene twee onderwerpen van mij ;D ;D Nee, Twitter moet je zien als experiment. Wat minder experimenteel is een blog en nog minder experimenteel Linkedin en/of een site. In die volgorde zou ik ook een MKB-er adviseren, overigens. Maar Rene, nu doe je HET MKB voorkomen als een conservatieve club bedrijven, die het liefst via de Gouden Gids of den Paardentram een coach langs willen zien komen. En wat ik mij kan herinneren, waren juiste kleinere bedrijven de meest innovatieve, de meest experimenterende bedrijven in Nederland. Daarom kan ik mij voorstellen dat MKB-bedrijven als eerste hebben uitgevonden dat het bijzonder prettig is om bovenaan bij Google te staan. Respectievelijk : dat Google prettig is om dingen te vinden. En dus ging ik wat zoeken, bijvoorbeeld op de termen "MKB Marketing manager" en dit is het resultaat : freelance.nl, flexmanager.nl, rwe.nl (een vacature) en een verhaal over...interim management. Nou is dit maar 1 resultaat. Maar als ik dit zo lees, dan is er misschien nog veel meer markt voor interim managers dan ook ik al had gedacht. Nog andere resultaten uit Google?

Grappig: wat er gebeurt met tot voor kort het meest populaire onderwerp van HL als er een kleine broer-versie van gemaakt wordt ;) Nu staan we hier wat droger dan normaal. Of komt het door de recessie ? (Ook gemerkt de laatste maanden, dat alles & iedereen de schuld is van De Recessie ?) ;D Hoe dan ook : nu ook eens een Yess! van mijn kant. Gewoon een hele leuke opdracht, met internationale kanten er aan, bij een leuk bedrijf. Ik ben er erg blij mee.

@edo thanks Edo. En gefeliciteerd met 500+ @letmebe Jij wilt dat klanten en potentiele klanten aan je denken als ze bijv. ICT-diensten nodig hebben. Wat als ze gefascineerd raken door jouw verhalen over wat je tegenkomt als ICT-service leverancier? Kan je ze op ideeen brengen? Kan je ze helpen bij korte vragen? Kan je ze wijzen op voor hen interessante sites? (yes, you can). Alleen al daarom is het interessant om te Twitteren. En ja, je hebt gelijk: als iemand aan het livebloggen is, dan moet dit een erg boeiende persoonlijkheid zijn of ik haak ook af. Nog een voorbeeld: een van de mensen op Twitter vertelde mij dat hij er zit, omdat al zijn klanten, journalisten en potentiele medewerkers op Twitter zitten. Doordat ze hem volgen (en vice versa) blijft hij op die manier leuk en goedkoop in de picture bij hen. Nagedachte: hoeveel geef je niet uit om goede relaties te onderhouden met (potentiele) klanten? Ook daarvoor kan je Twitter gebruiken.

@letmebe grappig wat je zegt over resultaat: de meeste interim managers die ik ken, hebben binnen 2 weken al een resultaat binnen: of een duidelijke analyse, of een duidelijk plan wat ze gaan doen. Je beschrijving lijkt meer op die van een business analyst of consultant. Interim manager zijn is zo leuk, omdat je niet alleen een inhoudelijke rol speelt/ advies geeft, maar vooral: omdat je iets kan neerzetten, realiseren, implementeren. We verschillen hier dus duidelijk van mening. Als het MKB geen behoefte heeft aan kennis / ervaring: dat zou jammer zijn. In realiteit zie ik dat het MKB loopt te springen om (de kennis/ervaring van) interim managers, maar de beloning is een duidelijke issue. Daar kan ik mij alles bij voorstellen. Gelukkig is er een klein leger aan interimmers, die bereid zijn om veel minder beloning te ontvangen, in ruil voor een resultaatafhankelijke beloning, opties, aandelen e.d.. Het zijn, kortom: ondernemers. Mijn adviezen/werk voor MKB-ers en bijv. startups zijn/is veelal van kortlopende aard. Daarbij kan ik meer per uur vragen, dan ik normaal doe bij een opdracht voor een langere tijd. Omgekeerd kan je dus ook voorstellen dat ik minder per uur vraag en dat een MKB-er zich committeert aan een verbinding voor langere tijd. Dat je dit nog niet veel ziet, betekent niet dat dit een onmogelijke optie is.

@Alex dank je wel voor je goede suggesties. Het was even lastig om die onmiddellijk te beantwoorden: er lopen nl. nu een stuk of 3 discussies door elkaar heen. Een aantal vragen: Jij zei : Voor een deel kan ik mij dit voorstellen. Maar even zogoed heb ik ervaring dat een klein, onbekend bureau mij op een vreselijke manier introduceerde bij de opdrachtgever. Dat ging zelfs zover, dat dit mijn reputatie begon te schaden. Respectievelijk: dingen zoals voorwaarden, die je redelijk standaard veronderstelt, kan nog wel eens door een kleintje bijzonder vreemd ingevuld worden. Waarbij bedingen voorkomen dat je bijv. 2 jaar niet bij een heel concern mag werken e.d.. Kortom: opletten in zo;n geval. Daarnaast snij je een aantal dingen aan bij het begin van een opdracht, die extreem belangrijk zijn. De grootste glimlachen krijg ik meestal van mede-interimmers, als we praten over wat de opdracht leek in het begin, hoe het was in het midden en wat uiteindelijjk toch het resultaat was van de opdracht. Dit vind ik eerlijk gezegd zo belangrijk, dat ik graag (als de andere discussies klaar zijn) met je alleen daarover wil spreken. Al was het maar om te leren.

@Rene is natuurlijk helemaal niets mis mee en is zeker onderhandelbaar. Ik zat een jaar geleden in een traject, waarbij een bedrijf mij in dienst wilde nemen, ipv mij als interimmer in te huren. Door allerlei omstandigheden was dit eigenlijk niet zo handig. Door te onderhandelen over de lengte van de interim periode, kon ik zoveel zakken met mijn tarief, dat het interessanter werd voor ze om mij als interimmer te nemen.

Pfff...Henny, ik heb je eerder twijfels hierover zien uiten. Kan je ergens een draad openen om alle argumenten hier voor/tegen te doen? Het is verleidelijk om die hier te doen, ik weet het, maar we blijven hier toch graag on topic.

Gaston, Ja, het lijkt mij zeker leuk om dit op deinterimmanagers.nl te doen. Ik wil het resultaat ook graag op mijn eigen site zetten. Als we die afspraak kunnen maken, dan lijkt mij dit erg leuk. De voorwaarde is allereers: iedereen die meedoet, doet dit absoluut anoniem. Als interimmers jou of mij niet vertrouwen met hun gegevens, dan is het einde oefening. Want je weet net als ik dat het goed staat als je als interimmer aan anderen vertelt, dat je tjokvol opdrachten zit en er geen uur meer bij kan. Terwijl dit misschien helemaal niet zo is. Verder vind ik dat er minimaal 35 interim managers mee moeten doen. Omdat ik nou eenmaal ooit heb geleerd dat dit getal ervoor zorgt dat je statistisch enigszins betrouwbaar wordt. Daarnaast wil ik graag een kleine vermelding hebben als bedenker van de barometer. Enfin, het idee: Het idee van de interim manager-barometer Ik stel het mij zo voor: Status quo van de interimmer Allereerst wordt iedereen gevraagd om terug te denken aan een jaar geleden. Dit is het ijkpunt voor de barometer. = 100 Vervolgens kan je aan iedereen vragen stellen, zoals: hoe voelt het nu (economisch) om interim manager te zijn, om een schaal van 0 tot 100? Dit is de eenvoudige methode. De iets ingewikkelder methode is : hoeveel uur per maand werkte je vorig jaar gemiddeld?(=100) Daarna: hoeveel uur werkte je de afgelopen 3 maanden gemiddeld (per maand) Dan kan je direct zien of iemands uren zijn opgelopen/afgenomen. Verder nog een vraag: Toekomstverwachting voor interim managers (simpel) : verwacht je dat je economische situatie over 3, 6, 9 maanden beter/slechter is dan nu ? (ingewikkelder) : hoeveel uren per maand verwacht je te werken over 3,6,9 maanden? Dit is een aardige barometer. Natuurlijk moet je nog tweaken en zal je in het begin problemen met interpretatie krijgen. Maar het is aardig om een beeld te krijgen van de situatie van interim managers in het algemeen. Meer weten van de mensen die hem invullen Deze barometer wordt des te boeiender als je iets meer weet van de interim manager. Zo zijn volgens mij leeftijd, duur van interim managerschap en functie/discipline interessant. Zou mooi zijn als je bijv. verschillen gaat zien tussen bijv. interim managers die al 20 jaar in het vak zitten en de jonkies. Of tussen interim managers die in marketing werken versus die in HRM bezig zijn. Waarom deze barometer interessant voor mij en meer interim managers: Sinds maart/april van dit jaar zagen interim intermediairs de interim markt in elkaar zakken. Op dit moment (mijn waarneming) is hij voor meerdere, zo niet alle discplines heel slecht. Dat betekent: veel concurrentie bij een project. En dus druk op de uurtarieven. Ik ben zeer geïnteresseerd wanneer er weer verbetering komt van de interim markt. Dat kan je direct zien aan het sentiment van de participerende interim managers, resp. aan het aantal uren dat ze werken. Direct daarmee samenhangend is mijn inzet bij onderhandelingen: als ik merkt dat de barometer weer omhoog gaat (en dan het liefst natuurlijk voor interim marketing managers ) , dan weet ik dat ik sterker sta in een onderhandeling. Dit was het idee. Ik blijf graag horen van de aanwezige/langskomende interim managers, wat ze van het idee vinden en of ze verbeteringen/veranderingen kunnen bedenken. En natuurlijk helemaal: of ze eraan mee zouden doen. Zo nee, waarom niet?

Mm..ik geloof dat ik die interim barometer maar op een andere manier moet gaan organiseren ;) Een ander onderwerp is toch weer sites zoals Freelance.nl Tot nu toe zag ik daar weinig van komen. De projecten die ik daar zag, waren voornamelijk ICT-jobs. Maar tot mijn verbazing zie ik nu steeds meer marketing en zelfs internet marketing-opdrachten langskomen. Rikkert Walbeek (ook van HL) ziet er nog geen interessante interim-sales klussen komen, maar wie weet wat er nog gaat gebeuren. Beiden zagen we ettelijke initiatieven om een soort interim-Monsterboard te beginnen, maar echt van de grond komen doen ze nog niet. Waarschijnlijk een kwestie van tijd, waardoor bijv. Freelance.nl vertrouwen heeft gekregen van opdrachtgevers. Of een kwestie van marketing, al dan niet door een bekende naam (zoals ik had verwacht bij InInterim). Maar dit laatste is er nog niet of de impact is niet goed genoeg. Misschien is het nog even wachten tot managers, gedwongen door recessie en budget-snijden, advertenties wel moeten plaatsen op sites zoals Freelance.nl. Wie weet of dan de schapen over de dam komen.

Dames en heren, Dit topic begon ooit toen Credit Linked iets wilde weten over "(ver)marketen beleggingsfonds", begin dit jaar. In de tussentijd is er een kredietcrisis gekomen van enige omvang. Financiele producten die ondoorzichtig zijn, zijn volkomen taboe geworden. Ik heb op de site gekeken van CL en die staat nog in de wacht. Het lijkt mij daarom voor alle partijen beter dat ik dit topic sluit. Wellicht dat CL hier nog terugkomt om het vervolg van zijn plannen uit te leggen (graag, ook al zijn ze anders gegaan dan je dacht !), hij kan dit laten weten via een pm aan een van de mods.

Argh. Sorry Frans, dit soort dingen kunnen gebeuren. Ik hoop dat je de moed & energie kan opbrengen om het nog een keer te typen. Zal ik intussen niet meer de boel bij elkaar vegen. :P

Dames en heren, Om de kennis en ervaring en meningen over Persberichten zo goed mogelijk bij elkaar te houden, heb ik deze discussie gevoegd bij het al bestaande "Verzameltopic Persberichten". Om hier ook nog wat toe te voegen: http://www.zibb.nl/10117719/marketingsalesartikel/scorenmetuwpersbericht.htm Scoren met uw Persbericht http://www.zibb.nl/10109348/marketingsalesartikel/voornopinhetnieuws.htm Voor op in het nieuws http://www.nieuwsbank.nl/inzenden/koptips.htm Tips voor een goede kop.

Berrie, jij zat in de discussie, die dit topic heeft veroorzaakt: wat zijn volgens jou de belangrijkste issues met Open Source, waar er tegenstanders van bleken te zijn ? Dan gaan we het daar over hebben. Mocht dit niet duidelijk worden, laten we het dan algemener trekken: Waarom vertrouwen grote/gevestigde partijen nog niet Open Source voor hun "normale" systemen ? Hoe kan je onderscheid maken tussen goede, goed ondersteunde OS-software en niet goed ondersteunde OS-software? Klopt het dat OS-software een broertje dood heeft aan goed UI ? Zo nee, waarom heeft het dan zo lang geduurd tot Ubuntu eindelijk een desktop lijkt te maken, die redelijk hufterproof is ? Wat zijn OS-producten die innovatieve ondernemers ab-so-luut in hun top 3 te overwegen software moeten meenemen? (en dan bedoel ik niet FireFox en Open Office, natuurlijk) Enfin, zo maar een paar ideeen ;-D

Ik denk dat het voor StephanO duidelijk is, dat er discussies zijn over/rond Open Source. Die zal hij zelf moeten uitzoeken. Misschien is dit een aparte draad waard: ik wil hier zelf ook wel eens duidelijkheid over, kan o.a. een aardige ervaring vertellen van mijn tijd bij de AVRO. (wie opent hem?) Maar dit was slechts een van de vragen die hij gesteld heeft. Zullen we nu focussen op zijn overige vragen ?

Hey, ik heb er ongeveer 3 jaar over gedaan, dus take your time ;-D Ik vind het ook niet altijd leuk om die foto van mij te zien (al was het maar omdat hij onscherp is), maar het went.

Het moet niet gekker worden: online dat ervoor gaat zorgen dat zaken hun offline proces beter gaan doen? Het lijkt wel de omgekeerde wereld ;-D

Bij voorspellingen in de verre toekomst heb ik geleerd dat je niet moet kijken naar korte trendgolfjes van vandaag, maar golven die een langere looptijd hebben. Bijvoorbeeld: de opbouw van bevolkingen: je kan nu al wat zeggen daarover, omdat dat 50 jarigen over 50 jaar nu al geboren zijn. Je weet dus iets over de bevolkingsopbouw. De UN voorspelt bijv. voor de hele wereld een teruggang in bevolking. (echt waar). Wat betekent dat voor pensioenen van mensen die nu 20 jaar zijn ? Er zijn minder schouders om te dragen, dat wordt lollig. We kunnen ook iets zeggen over welvaart ontwikkeling over de hele wereld. Kijk bijv. naar deze presentatie en je kan iets zeggen over tandbederf bij mensen over 50 jaar in China. Of dat de problemen die wij nu hebben met onze welvaart staat, bij veel landen uit de "tweede wereld" zal zijn gearriveerd. Over democratie kan je ook wat zeggen, net als de macht van landen als India en China. Al was het maar omdat hun economien over 50 jaar nog niet zijn uitgespeeld, al was het maar door de enorme aantallen (steeds beter) opgeleide mensen. Maar het beste kan je toch scenarioplanning a la Shell doen : die concentreren zich niet op 1 toekomstbeeld, maar op meerdere toekomstbeelden. Die allen hun prettige en minder prettige kanten hebben. Want dat is de realiteit: er is geen glorious future, het blijft allemaal hard werken met zijn allen. Ik hoop bijv. dat over 50 jaar de Universele Rechten van de Mens (verjaardag deze week) nog breder gedragen worden over de aarde. That would be nice.

@Moesje18 ik weet te weinig van deze wereld. Zowiezo is de basis vreemd: terwijl er aan de ene kant Megabytes aan data voor €10/maand door de lucht schieten, zijn 140 karakters op je telefoon blijkbaar nog een enorme cashcow. Iemand die software kan schrijven die de muren van de telecommers kan opzeilen: die wordt rijk, denk ik. Verder weet ik te weinig over de marges die nu gemaakt worden op SMS-jes. Als ik jou was, zou ik eerst dat helemaal doorgronden. Dan weet je beter wat je speelruimte is. En of je het moet opnemen tegen de groten ? Ja, tuurlijk ! Die durven zoiets als waar jij aan denkt niet te doen: dan zouden ze acuut snijden in hun eigen vel & marges.