Edo van Santen

Jawohl!

Ik geloof wel degelijk in een grote toekomst voor de PDA en smartphone browsing. middels GPRS (wat heel betaalbaar is) en UMTS (is wel duur, maar breekt nu echt door) kan je heel veel en altijd en overal op het web. Je steekt echt je kop in het zand als je je op het standpunt stelt dat uitsluitend de PC gebruikt wordt voor het web. de tijd zal het leren, maar als ondernemer kan je beter anticiperen op mogelijkheden dan achteraf te laat te zijn.

indien je bij een bank aanklopt, is het van groot belang de oorzaak en oplossing van je BKR registratie te vermelden. Als ze bij de analyse van je kredietvraag er achter komen, en dat doen ze toch wel, en je hebt het verzwegen, kan je het schudden. Je hebt dus wel degelijk kansen bij een bank, een BKR van 5K is echt niet zoveel. Een bemiddelaar die geld vraagt is niet altijd de beste oplossing en echt niet altijd nodig. Als je even zelf rondsnuffelt kan je zo tientallen business angels of venture capitalists vinden. die willen echt wel naar je propositie kijken. Succes.

bepaal vooraf je doelstellingen voor je survey. daardoor kan de vragenlijst kort blijven en kan je de antwoorden verkrijgen op de vragen die je hebt. hou nooit een survey vanwege het feit dat je een survey wilt houden of dat het wel interessant is. mijn eigen ervaring leert mij dat als ik de site waardeer, dat ik graag even meedoe. als ik het een slechte site vindt, doe ik vaak ook niet mee.

hou in de gaten dat met name slavische talen en het verre oosten voor onverwachte verrassingen kunnen zorgen. maar zo te horen blijven jullie dicht bij huis, alboewel met de uitbreiding van de EU naar 25 leden en dus talen, dicht bij huis ook veel problemen kan veroorzaken. succes.

je zou je moeten afvragen of je zaak levensvatbaar is als je al over de 19% van de opstartkosten een financiering nodig hebt. kijk nog eens goed naar je liquiditeitsbegroting. die heb je toch al nodig, ook als je naar de bank gaat. daarnaast zal een bank altijd veel zekerheden eisen. echter, de belastingdienst komt altijd eerst, dus je hebt eeen aanvullend onderpand nodig, iets dat je waarschijnlijk niet hebt. als je iets meer vertelt over het hoe en wat, kunnen we wellicht nog iets creatiefs verzinnen.

loop ook eens door de gouden gids! je kunt dan ook zien of en waar je concurrenten zitten. tevens loont het de moeite gewoon eens door de winkelgebieden in Almere te rijden en vooral lopen. Je krijgt dan een goed gevoel voor wat de lokaties zijn. LOKATIE, lokatie en Lokatie zijn de drie cruciale factoren bij een winkel. succes!

volgens mij rijdt een accountant meestal een volvo. niet te opzichtig, veilig en toch een beetje status...

hieruit blijkt de kracht van dit forum maar weer eens. ik wens alle entrepreneurs veel succes en maak vooral gebruik van elkaars ervaringen.

een goed idee, maar vooral een goed businessplan waarin je met name aandacht schenkt aan de markt en je klanten en op welke wijze je die klanten gaat benaderen. succes.

ik kan mij dat niet voorstellen. maar, weet iemand hier antwoord op?

één van jullie drieen kan toch een bv oprichten met de afspraak (schriftelijk vast te leggen) op een later moment tegen nominale waarde de aandelen aan de twee anderen te verkopen. waarom ingewikkeld (ltd) als het ook simpel kan?

bestaat er niet iets als de tjechische Kamer van Koophandel? andere informatiebronnen? Als je zelf tjechisch kunt lezen, kan je het web aldaar eens afstruinen. Succes.

ben het eens met het lijstje van De Witte, maar het belangrijkste is dat jij als ondernemer een goed gevoel hebt en vertrouwen hebt in je accountant. de personal fit is zeer belangrijk, je accountant moet met jou medenken en daar moet jij persoonlijk in kunnen vertrouwen. het is ook afhankelijk voor wat voor soort werk je de acc inhuurt: opstellen jaarrrekening, belastingaangifte, salarisadministratie (ik neeem aan dat jaarrekeningcontrole hier niet speelt). ik he goede ervaring met accountants die lid zijn van het SRA (www.sra.nl). succes.

boeiend initiatief! geeft praktische informatie waardoor (startende) entrepreneurs weten waar ze terecht kunnen. Hulde.

waarom Praag? wat zijn JOUW redenen om daar te beginnen? wat zijn jouw Unique Selling Points daar? waarom ingewikkeld als het makkelijk kan? Ben benieuwd. Hoor het graag.

een mooie bron van inkomsten: doe ze een voorstel om de naam over te nemen? wie weet willen ze wel schikken tegen een prettige vergoeding? er zijn leuke namen zat.... succes.

als je klant zo'n haast heeft kan je toch morgen al als eenmanszaak verder, waarbij je vervolgens een (gezamenlijke) BV gaat oprichten? Prioriteit ligt volgens mij altijd aan de businesskant (=omzet) en nooit aan de administratieve kant. GO FOR IT! Succes.

en dus heel veel effort steken in het genereren van traffic naar je site, door middel van portals, zoek-optimalisatie etc.etc.

Ik gebruik als jaten een Palm Tungsten W, met GPRS. Het is inderdaad treurig hoe weinig sites rekening houden met PDA's of smartphones. Ik zelf zet de plaatjes uit, zodat het lekker snel blijft. Ik zal met een aantal maanden wel overgaan naar UMTS, waardoor plaatjes weer aan kunnen. Het mag als website bouwer echt niet ingewikkeld zijn om de broweser/resolutie uit te vragen en de content daar dynamisch op aan te passen. Hou er rekening mee dat PDA's en vooral smartphones de komende jaren een enorm marktaandeel gaan verkrijgen. NEW BUSINESS OPPORTUNITIES dus! Succes.

Ik ben het met de voorgaande spreker eens. Een serieuze klant begrijpt de propositie en is heus bereid een voorschot te betalen. Succes.

hou in de gaten: marketing betekent DEMAND CREATION. je creeert de vraag door in te spelen op de vraag die er potentieel in de markt is. Wees dus creatief en probeer alle kanalen die je kan verzinnen om de vraag en dus de omzet te vergroten. Uiteraard met kritische naar ALLE kostencomponenten te kijken. Je zult zien dat er nog veel mogelijkheden zijn.... Succes.

iedere ontmoeting met andere partijen (concullega's, lotgenoten, kapitaalverschaffers, adviseurs) geeft je weer een beetje extra. altijd nuttig dus.

succes!

als je nou eerst eens de omzet kant onderzoekt, en dan pas naar de kostenkant en de financiering, heb je voor jezelf maar ook voor de bank, een betere start. doordat je dat hebt onderzocht en in kaart gebracht, zal je die wending niet hoeven te maken....