AmazingMinds

Interessant.. ik zat net een excel sheet te maken die de rol van elastiek moet gaan vervullen!

Nils, bedankt voor je feedback.. je omschrijft precies het probleem dat ik ook tegenkom, alleen beter ;) Over welke termijn maak jij doorgaans je strategische document? Ik zat te denken op jaarbasis of misschien 6 kwartalen, om dan na een jaar het document te verversen met nieuwe input op basis van de afgelopen 4 kwartalen en de veranderende omgeving..

Ik ben bezig om in plaats van een businessplan (of eigenlijk, ernaast) een strategisch document te maken. Dit omdat ik erachter kom dat ik mijn businessplan te statisch vindt en ik er te weinig tussentijdse veranderingen in kan aanbrengen, zonder het hele plan eigenlijk te herschrijven. Bovendien merk ik, dat ik in de loop van de tijd er van afwijk, omdat het zo statisch is. Daarom wil ik een document hebben, waarin ik met de geaggregeerde gegevens uit mijn businessplan (streefcijfers qua winst, gebruik, etc) een 'eenvoudige' strategische planning kan maken op jaar/kwartaalniveau, aan de hand waarvan ik acties kan ondernemen. Heeft iemand ideeen hierover? Is dit een goed idee of gewoon een hoop extra werk? En, als ik zo'n document maak, wat zouden in zo'n document willen zien? ik heb er wel ideeen over, maar zou graag de input van anderen horen... [titel verduidelijkt - mod]

Hoorde ik nou iemand 'shotcode' zeggen? ;) (AM baalt nu wel dat hij op 4 okt in een vliegtuig zit...)

Is dat niet een vraag voor de investeerders zelf? Uiteraard kan er een mooie show van gemaakt worden, maar zij lopen uiteindelijk het risico.

Mocht je het gemist hebben, op de site van de bbc kun je volgens mij de herhalingen bekijken...

oe! "DUS kom nu snel, naar randomwebsite punt nl!"

onlangs ben ik benaderd door een licentiemanager van een grote organisatie die geinteresseerd is in bepaalde creatieve uitingen die ik gemaakt heb. Deze persoon wil weten of ik daar alle (mobiele) rechten van bezit en is geinteresseerd in het kopen/licenseren van deze uitingen. Nu heb ik weinig verstand van dit soort zaken, maar zou ik me toch graag enigzins willen indekken.. Daarom zou ik het fijn vinden als iemand me wat tips kon geven over de punten waarop ik moet letten bij het sluiten van een dergelijke deal. Het zijn mijn uitingen, maar zijn er bijvoorbeeld verschillen tussen rechten en de rechten voor een specifiek gebruik (mobiel)? [titel verduidelijkt - mod]

Hmm.. da's niet mijn ervaring, maar goed, misschien heb ik dan geluk gehad ;)

Hoe werkt dit als de auto van je partner is?

Pauline, voor die standaard layout is Indesign prima geschikt. Dat is in mijn ogen ook het sterke punt ervan, dat het voor simpele dingen simpel te gebruiken is.

Publisher kan bij mijn weten niet pdf via bepaalde specificaties aanleveren. Leuk voor de huis-tuin & keuken printjes, maar minder geschikt voor serieuze drukkers..

Quark of InDesign. Persoonlijk vind ik InDesign van Adobe heel fijn werken. Je krijgt de basics heel snel onder de knie, maar kan er vervolgens nog veel meer mee, als je even wat tijd investeert.

Kun je daar niks mee trouwen? buiten de box denken? Ik kan me iets guerrilla-marketing-achtigs voorstellen met rode doosjes in de hoofdrol. Maak je oplossing outside the box letterlijk, misschien een rood doosje 's ochtends voor de deur van je potentiele klant met daarin alleen je visitekaartje met daarop geschreven 'Omdat wij beter buiten de box kunnen denken'.

Een interessant artikel daarover staat hier. Internet is bij uitstek een medium waarbij je users kan laten vertellen waar de verbetering mogelijk is. Ik denk dat je daarom veel initiatieven in een vroeg stadium ziet verschijnen. De verbetering komt later wel.

of alleen een nummer.. best goed idee!

Is het niet gewoon een soort evolutieslag? Vroeger was een oplossing bedenken en uitvoeren heel erg moeilijk en duur, nu kost het bijna niks en kan het door iedereen met een goed idee en een internetverbinding worden gedaan. Er komt vanzelf een aantal wat grotere spelers bovendrijven, dat op overnamepad gaat en zo een 10-tal oplossingen combineert tot 1. Het leuke is, dat alle kleine positieve puntjes daarbij samengenomen gaan worden. Het door je strot drukken snap ik ook niet helemaal: je kiest toch zelf voor het gebruik van een oplossing?

Precies! Er zijn er al heel veel zonder regel.. Maar jij bent toch juist die andere? Op basis van die visitekaartjes zonder regel, op basis waarvan zou ik eentje moeten kiezen?

Dat vind ik raar. Waarom kies je bij je kaartje niet voor dezelfde insteek als bij je site? Nu ga je 2 verschillende boodschappen uitzenden, dat lijkt me niet wenselijk. Ik zou het of bij beiden wel doen, of bij beiden niet. Bovendien denk ik dat ook zo´n term best zakelijk kan zijn. Zakelijk staat namelijk niet gelijk aan saaikelijk, al lijkt het soms wel zo. Het is maar net wat je wil uitstralen en welke boodschap je wil overdragen aan welke klanten. Als ik 2 kaartjes zou krijgen, een met functieomschrijving webdeveloper tegenover slimste spin in het web, dan zou de tweede bij mij absoluut een streepje voor hebben. Meer uitstraling, creativiteit en een vleugje lef. Bij anderen zou overigens juist het eerste een streepje voor hebben. Het is aan jou om te bepalen welk soort klant je wil aanspreken, maar ik zou deze kans om een streepje voor te krijgen absoluut niet laten liggen.

Creatieve spin in uw web?

Het hangt er natuurlijk vanaf wat je doet, maar een functie kan natuurlijk een briljante manier zijn om je te onderscheiden. Ik heb het een paar keer gezien (functienamen als: marketingtijger, professioneel rebel of avonturier) en de namen van die mensen vergeet je een stuk minder snel. (check voor de grap anders ook eens Gapingvoid, een site met achterkanten van visitekaartjes)

Interessant, ik heb dat echt nog nooit in de praktijk gezien overigens...

Verplicht in e-mails? Die is nieuw voor me...

Dank voor de tips en tja.. wat ik eigenlijk wil is iemand die me enerzijds vertelt wat de dingen zijn waar ik op financieel vlak specifiek op moet letten (regelingen waar ik gebruik van kan maken, manier van administratie bijhouden, eventueel aangifte doen, etc), zodat ik me daar geen zorgen over hoef te maken. Anderzijds wil ik inderdaad dat hij samen met me kijkt naar een financiele planning en die periodiek met me beoordeelt. Het liefst zou ik willen dat 1 iemand dat doet, maar ik weet niet of dat mogelijk is.

Ik kom op het punt dat ik op zoek wil gaan naar een financieel adviseur. Enerzijds omdat ik het gevoel heb dat zo'n adviseur zijn geld gaat terugverdienen met regelingen die ik niet ken, anderzijds omdat financien absoluut niet mijn sterke kant zijn en ik me daar geen zorgen over wil maken. Ik ken m'n getallen wel, maar ben op zoek naar een stukje zekerheid. Mijn vraag is nu, voordat ik op zoek ga, waar moet ik op letten bij een financieel adviseur? Uiteraard moet het klikken met zo iemand, maar wat zijn bijvoorbeeld 'normale' tarieven en normale deals? In hoeverre mag ik verwachten dat een adviseur echt met me meedenkt, etc. Wensen die ik voor mezelf heb opgesteld: 1. Het moet klikken 2. Liefst niet te duur (maar als hij z'n geld terugverdient mag het absoluut wat kosten!) 3. Moet me een zorg uit handen nemen