Karen

Hallo Shao, Dat ze die VAR over 2002 terzijde schuiven kan omdat pas sinds begin 2004 of 2005 (ben ik even kwijt) Belastingdienst en UWV de VAR samen doen. Voorheen erkende de Belastingdienst je vrij snel als ondernemer, maar kon UWV nog wel eens moeilijk doen bij ZZP-ers in bepaalde sectoren (oa bouw en it). De oorzaak van het probleem waar je kennis mee zit, is dus inmiddels verholpen. Zo zie je maar dat de overheid af en toe ook goede dingen doet voor zelfstandig ondernemers. Karen

Hallo Shao, Je kunt er inderdaad vanuit gaan dat je achteraf geen naslagheffing met eventuele boete hoeft te betalen aan het UWV (dat is de partij die voorheen nog wel eens moeilijk wilde doen). Keerzijde hiervan is wel dat je er bij de aanvraag van de VAR voor hebt getekend dat je over de periode dat je als zelfstandige werkt/hebt gewerkt in 2005 nooit meer recht kunt hebben op een WAO-uitkering (wordt volgend jaar WIA) bij arbeidsongeschiktheid. Dat risico had je zelf kunnen (moeten) verzekeren. De Belastingdienst kan achteraf wel besluiten dat je geen gebruik mag maken van de speciale aftrekposten voor fiscale ondernemers (zoals de zelfstandigenaftrek) als je niet aan de daarvoor gestelde cirteria blijkt te voldoen. Bijvoorbeeld als je in 2005 niet aan het minimum aantal van 1225 uren komt (gem 24 per week bij een volledig kalenderjaar). Maar dat heeft verder weinig te maken met je VAR. Je kunt vanavond dus lekker gaan slapen. ;) Karen

Hallo allemaal, Om de discussie nog even van brandstof te voorzien hierbij de uitleg over macht uit de gloedjenieuwe (digitale) dikke van D, die ik zojuist heb gekregen... ***** macht macht (geen afbreking) de (1236) behoort bij mogen eerste editie 1864 1· -en vermogen om iets te doen 1· uit of met alle macht met inspanning van alle krachten 1· bij machte in staat 1· in iemands macht liggen wat door iem. gedaan kan worden of van hem afhangt 1· boven zijn macht werken - hoger dan de schouders - figuurlijk) werk doen dat men eigenlijk niet aankan 2·-en lichamelijke kracht synoniem: sterkte 2· dit is (of gaat) boven mijn macht 2· uit alle macht zo hard als men kan 2· met kracht en macht met inspanning van alle krachten 2· (wielrennen) op macht fietsen, klimmen (met een grote versnelling fietsen en daardoor) zonder souplesse en dus veel inspanning vergend 3·g.mv. (natuurkunde, verouderd) kracht (2) (met name bij een hefboom) antoniem: last 4·g.mv. heerschappij over personen of zaken «niets ter wereld heeft meer macht dan het geschreven woord» (H. Haasse) 4· op het toppunt van zijn macht op het hoogtepunt 4· macht uitoefenen 4 macht krijgen, hebben over – 4· de macht over het stuur verliezen de wagen niet meer onder controle hebben 5·-en wettelijk gezag 5· (verouderd) vaderlijke macht zie bij vaderlijk 5 (verouderd) de ouderlijke macht synoniem: het ouderlijk gezag 6· g.mv. wettelijke bevoegdheid waarmee iem. door een ander is bekleed 6· zijn macht te buiten gaan 7·g.mv. invloed, betekenis, belang 7· de macht (of kracht) der gewoonte als verklaring voor onnadenkend, routinematig handelen 8· -en (religie) onpersoonlijke kracht die in personen of voorwerpen aanwezig wordt geacht 9· -en persoon of zaak die macht heeft 9· de VOC was een macht in de staat 9 (algemeen Belgisch-Nederlands) inrichtende macht schoolbestuur 9· de vierde macht het ambtelijk apparaat (3) 9· de vijfde macht - de belangengroeperingen (zoals de vakbeweging, de boeren-, middenstands- en werkgeversorganisaties) - de externe adviseurs - de media 9 · de zesde macht het geheel van organisaties (vakbonden, kerken, externe adviseurs) die de beleidsmakers trachten te beïnvloeden 9· een hogere macht een bovenaards wezen of principe dat de kosmos in fig. zin ‘regeert’ en het lot van de mens bepaalt 9 (rooms-katholiek) de Machten een der negen engelenkoren 10· -en mogendheid (2), staat 11· -en wettige overheid, de ‘gestelde macht’ 11· de openbare macht 11· de drie machten (in de staat) wetgevende, uitvoerende macht en rechtspraak 11· de rechterlijke macht zie bij rechterlijk 11· de wetgevende macht zie bij wetgevend 11· de uitvoerende macht zie bij uitvoerend 11· de wereldlijke, de kerkelijke macht 11· de gevestigde macht; de zittende macht die het op dit moment voor het zeggen heeft 11· de macht afstaan, overnemen 11· naar de macht grijpen pogen deze over te nemen, vaak met geweld 11· (ook concreet) de rechterlijke macht zij die rechtspreken 12· -en leger, troepen 13· -en grote hoeveelheid synoniem: menigte 13· een macht van of aan 13· (gewestelijk) met de macht in overvloed 14· -en (wiskunde) product van gelijke factoren 14· 27 is de derde macht van 3 (aangeduid door 33) 14a (wiskunde) exponent n in an 14a 3 in de derde macht 3 × 3 × 3 14a a tot de macht n, tot de n’de macht (an) 14b (meetkunde) kwadraat van de afstand van een punt tot het middelpunt van een bol of een cirkel verminderd met het kwadraat van de straal ***** Misschien dat Annedien even kan melden naar welke macht zij benieuwd is. Nummer 1 en 2 gebruiken we namelijk volgens mij allemaal dagelijks in onze (ondernemers)praktijk. En nummertje 7 klinkt ook heel nobel. Maar ja, het boek (en vermoedelijk haar vraag) zal wel over de 4e betekenis gaan. Als digiblonde ondernemer vecht ik regelmatig met mijn computers over wie nu de macht heeft, maar bij mensen houd ik toch meer van gelijkwaardigheid en respect. Ben ook benieuwd welke 'machten' jullie gebruiken in je ondernemerschap. Karen

Hallo collega-ondernemers, Brisk is helemaal geen blad dat zich richt op de ondernemersdoelgroep van HL, dat wij ons daarbij dus niet thuisvoelen lijkt mij daarom logisch. Het blad is 100% bedoeld voor managers en de oprichters van Brisk weten als geen ander dat een manager een heel ander persoon is dan een ondernemer. Brisk is opgericht door de man die, lang voordat VNU het succes van Bizz wilde kopieren met Sprout, de eerste hoofdredacteur van dat ondernemersblaadje was. Ewald Smits is een man waar binnen de bladenmarkt door veel mensen naar wordt opgekeken (waaronder ondergetekende), omdat hij er met zijn ondernemersgeest bijna in zijn eentje in is geslaagd om Bizz tot een van de kaskoeien van Elsevier te maken. En hij daarna ook www.zibb.nl tot een van de meest succesvolle ondernemerssites heeft gemaakt. Als je op zijn weblog, http://forwardmedia.web-log.nl/?d=0, iets leest over de rechtszaken die Elsevier en VNU tegen zijn nieuwe uitgeverij hebben aangespannen, kun je zelf zien hoe bang twee multinationals zijn van een paar startende ondernemers. Zeker ook omdat een grote Duitse uitgeverij in hen gelooft en graag in hun bedrijf wilde participeren. Als je op zoek bent naar boeiende starters om te volgen via een weblog, is Forward Media er wat mij betreft een. Ik bekijk de oprichting van Brisk als een avontuur van twee startende ondernemers (Ewald en Igor Fiselier, voormalig advertentieverkoper van Bizz) die de strijd durven aanbinden met de gevestigde orde in de vorm van Management Team. En daar kan ik als ondernemer alleen maar heel veel bewondering voor hebben. Dat ik zelf niet tot de doelgroep van het blad behoor neem ik daarbij graag op de koop toe. Karen

Beste Guru, Je hebt het over 2 dingen: Kosten van je ziekte Binnen vier of zes (weet ik niet uit mijn hoofd) weken na je uitdiensttreding moet je bij je ziekenfonds regelen dat je verzekering wordt overgezet naar jou persoonlijk. Als jij ook voor de Belastingdienst al langer wordt aangemerkt als ondernemer is dat waarschijnlijk niet meer nodig en zal die ziekenhuisrekening wel gedekt zijn. Zeker weten doe je dat echter pas als je snel even je verzekeringsmaatschappij belt of een bezoekje brengt. Inkomen tijdens je ziekteperiode De WAZ was een arbeidsongeschiktheidsverzekering voor ondernemers, waar wij tot halverwege 2004 (?) premie voor betaalden. De verzekering is echter per 1 januari 2005 (ofzo) afgeschaft. Daarnaast dekte de WAZ sowieso de inkomensderving tijdens het eerste ziektejaar niet. Dus bij kort ziek zijn moest je dat als ondernemer al zelf regelen. Daarvoor had je eventueel zelf een arbeidsongeschiktheidsverzekering kunnen afsluiten. Als je operatie zo is dat je meteen kunt doorwerken heb je hier uiteraard geen last van. Je had overigens ook tot vier weken na je uitdiensttreding jezelf nog vrijwillig kunnen verzekeren bij het UWV (vrijwillige WAO), maar als je contract 1 september afliep ben je daarvoor nu net te laat. In ieder geval succes gewenst met de operatie. Karen

Heren, Het lijkt alsof wij het niet eens zijn, maar volgens mij valt dat wel mee. @Preston, Je meldt dat de klant met je in zee wilde omdat je hem een folder hebt gegeven. Dat heb je dus waarschijnijk ooit persoonlijk gedaan en misschien heb jij toen als persoon al een goede indruk bij hem gemaakt. Ik ben het helemaal met je eens dat het zeker voor kleine ondernemers draait om een goede offerte en een goed gesprek. En de juiste informatie/documentatie ter ondersteuning. Dat hoeft m.i. echter niet altijd een fysieke folder te zijn. Zou het kunnen dat een goed visitekaartje met verwijzing naar actuele productinformatie op je website bij jouw nieuwe klant ook had gewerkt? Het onderzoek ging over ongevraagd gestuurde folders. Daarnaast zeg ik dat bij producten een bergje papieren (een folder dus) soms handig vind. Ik heb dus niets tegen folders an sich, maar wel mijn twijfels bij het nut van het lukraak rondsturen ervan voor de meeste ondernemers. Karen is inderdaad precies 20 jaar jonger dan jij (1 generatie dus), maar met 39 toch wel ouder dan de internetgeneratie en de gemiddelde HL-er, vermoed ze. Waarbij je overigens wel het punt raakt dat als je klanten boven de 50 zijn een folder wellicht belangrijker is, dan wanneer je klanten onder de 40 zijn. Daar kan een ondernemer dus ook rekening mee houden bij de beslissing wel/geen folder. @Rien, Jij en ik ondernemen duidelijk in andere werkgebieden. Van de 700.000 bedrijven in Nederland zijn er een stuk of honderd beursgenoteerd. Ik heb in mijn 14 jaar ondernemerschap nog nooit een inkoper van zo'n bedrijf als klant gehad. Wel andere mensen van multinationals, maar die zoeken en vinden mijn diensten tegenwoordig via internet, hebben een visitekaartje ontvangen tijdens een bijeenkomst of zijn door anderen naar mij verwezen. Als professionele inkopers van grote bedrijven je doelgroep zijn, lijken folders of andere papieren documenten mij ook uitstekende marketinginstrumenten. @Nonex, Wellicht dat een van je conclusies kan zijn dat er dus wel degelijk verschil zit tussen het leveren van producten en diensten bij het nut van papieren folders. Misschien zou het voor jou bijvoorbeeld interessant zijn drie tot vijf verschillende digitaal gedrukte A4 folders te maken met een uitdrukbaar of aangehecht visitekaartje. Dan kun je verschillende doelgroepen (winkeliers, horeca-ondernemers, interieurbedrijven oid) een folder op maat meegeven op beurzen/tentoonstellingen en kunnen ze zelf beslissen of ze die folder of alleen het visitekaartje (uiteraard met korte omschrijving van je diensten en een heldere verwijzing naar je digitale folder) willen bewaren. Of gewoon wat digitale folders maken en bezoekers van je stand de keuze geven, folder of visitekaartje meenemen. Dan kom je er snel genoeg achter waarvoor mensen in jouw geval een voorkeur hebben en wat waarschijnlijk het beste werkt. Want wat mij betreft zou je die vraag ook kunnen stellen: Wat werkt beter voor een dienstverlener, een papieren folder of een goed visitekaartje? Een digitale folder/website moet je volgens mij namelijk sowieso hebben. Karen

Rien, Er staat niet voor niets 'meestal'. Jij bent zo'n uitzondering die mijn regel bevestigt. De meeste b-to-b ondernemers die ik ken verkopen andersoortige en duurdere diensten of producten dan jij. Maar in jouw branche kan ik me indenken dat je er gewoon voor moet zorgen dat zoveel mogelijk mensen een catalogus in huis hebben. Groeten en succes met strooien. Karen

Hallo Nonex (en anderen), Even een blonde vraag, maar is je eigen website zoals www.nonex.nl eigenlijk niet gewoon een digitale folder? Persoonlijk zijn dat de folders die ik het liefste zie. Ik kan ze namelijk inkijken wanneer mij dat uitkomt, ze kosten geen ruimte in mijn kasten en ik heb altijd de meest actuele versie als ik ze nodig heb. Daarnaast vraag ik me af of de conclusie dat consumenten folders 'willen' wel de juiste is. Je kunt de onderzoeksresultaten (zoals altijd) ook anders interpreteren. De top vier van vervelendste mediakanalen om ongevraagd informatie te ontvangen is: Telemarketing, SMS, Pop-ups, en E-mail. Als je aan mij zou vragen wat ik het minst irritant vind, zou ik ook zeggen folders in de brievenbus. Die breken namelijk het minste in en je kunt ze weren met een leuk stickertje op je brievenbus. Mijn idee is dat je in de b-to-b markt mensen meestal sowieso geen ongevraagde informatie moet toesturen, maar bijvoorbeeld pas een folder of visitekaartje geven als mensen daarom vragen. Anders heeft het toch weinig tot geen nut. Op een beurs staan en daar mensen een folder overhandigen (of naderhand toesturen) als er na een gesprek interesse bestaat, valt volgens mij niet in de categorie ongevraagde informatie. Mijn antwoord op jouw vragen in je eerste bericht: Ikzelf waardeer mensen het meest die mij pas informeren over hun producten of diensten nadat ik zelf heb aangegeven daar interesse in te hebben tijdens een mondelinge, telefonische of digitale ontmoeting tijdens een gesprek, borrel, beurs of andere gelegenheid. De manier waarop ze dat vervolgens doen vind ik niet zo belangrijk, hoewel een linkje naar een website meestal mijn voorkeur heeft. Wat mij betreft is er dan weinig verschil tussen producten of diensten, hoewel ik afhankelijk van de producten soms een voorkeur heb voor een klein bergje papieren. Maw: Ik ben het dus met Remko en jou eens. ;D Groeten Karen

Hallo ao1802, Ik vermoed dat je ernaast zit voor wat betreft de meeste bijklussende bouwvakkers en kapsters. Die werken zwart en hopen dat ze nooit worden gepakt. Eerlijk duurt echter nog steeds het langst en is niet altijd het meest ongunstig. Daarnaast verdienen de meeste pedicures (helaas voor je vriendin) netto per uur dermate weinig dat de belasting die je vriendin eventueel zou moeten betalen, erg mee zal vallen. Het bijhouden van een eenvoudige administratie en agenda zoals PeterD omschrijft is sowieso verstandig omdat dit je vriendin inzicht geeft in haar eigen inkomsten en uitgaven. Dan kan ze ook zien wat ze daadwerkelijk overhoudt. Gezien de vermoedelijke omvang van de activiteiten van je vriendin kan ze wellicht worden vrijgesteld van de administratieve verplichtingen voor de BTW. Dat is echter niet altijd even gunstig. Ook kan het om andere redenen prettig zijn om door de Belastingdienst als ondernemer te worden aangemerkt. Ze mag dan bijv. ook de kosten van de opleiding aftrekken. Of je vriendin als ondernemer kan worden aangemerkt is vooral afhankelijk van het aantal uren dat ze als pedicure werkt of gaat werken. Als dat voldoende is om als ondernemer te worden aangemerkt, kan ze gebruikmaken van allerlei fiscale voordelen. Misschien dat je even kunt vermelden hoeveel uur per week je vriendin nu in totaal besteedt aan klanten bedienen, materialen regelen en andere bijbehorende werkzaamheden (las iets over steriliseren?)? En hoeveel uur per week ze daar in de toekomst maximaal aan wil besteden? Dan kunnen wij je wellicht tips geven zodat jij je vriendin verder kunt helpen. Karen

Beste W, Ja, in principe moeten we allemaal aangifte doen per kalenderjaar en voor 1 april van het jaar daaropvolgend. Je maakt het jezelf als ondernemer dus het meest gemakkelijk als je boekjaar gelijk loopt aan het kalenderjaar. Daarvoor hoef je echter niet op 1 januari te beginnen. Bij een latere start is je eerste boekjaar gewoon wat korter. Voor je keuze voor een bepaalde startdatum zijn er een aantal zaken die mee kunnen tellen. De eerste week van januari is het altijd erg druk bij de kamers van koophandel met inschrijvers. Het is namelijk zo dat je daar per kalenderjaar betaalt. Als je op 1 november begint betaal je dus nog voor een heel kalenderjaar inschrijfkosten (voor een eenmanszaak tussen de 50 en 80 euro, afhankelijk van je regio). Wil of moet je dus je bedrijf inschrijven bij de kamer, dan kan dat een motivatie zijn om het per 2-1 te doen. Als je meer dan 24 uur per week in/aan je bedrijf gaat werken kom je voor de fiscus in aanmerking voor de zelfstandigenaftrek (als je vanuit een eenmanszaak of vof start zoals bijna 90% van de starters). Da's een extra aftrekpost voor ondernemers van een aantal duizenden euro's per jaar. Daarvoor moet je echter in een kalenderjaar 1225 uur in/aan je bedrijf werken. Bij een start later in het jaar kom je daar minder snel aan dan bij een start eerder in het jaar. Tot slot betekent per 1 november beginnen dat je voor een periode van 2 maanden een boekhouding moet regelen en jaarcijfers moet maken. Veel starters vinden dat erg veel gedoe voor zo'n korte tijd en als je dit niet zelf kunt brengt dat extra kosten met zich mee. Daarnaast is het zo dat als je de eerste periode verlies draait, je dat verlies sowieso mag verrekenen met de reeds betaalde belasting over eerdere jaren. Het duurt echter een jaar of wat voor je dat Belastinggeld terugkrijgt. Als je dus heel veel geld wilt investeren en daardoor hoge startkosten hebt, kan het interessant zijn wel dit jaar nog te beginnen zodat je die verliezen snel kunt verrekenen met je voorgaande aangiftes. Dat hoef je overigens niet zelf te doen, maar doen onze vrienden van de Belastingdienst voor je. Makkelijk he? Dat is natuurlijk niet de echt de moeite als je minder dan 5.000 euro investeert zoals de overgrote meerderheid van alle starters doet. Wellicht dat andere forumleden nog aanvullende punten hebben die mee kunnen tellen bij het kiezen van een startmoment. In ieder geval succes gewenst met je plannen Karen (gisteren precies 14 jaar geleden naar de kamer gegaan om haar eerste bedrijf in te schrijven)

Beste Peter (en anderen), Balen voor je dat je op deze manier te maken krijgt met een van de mindere aspecten van het zelfstandig ondernemerschap. Het uitblijven van betaling door klanten is vervelend, laat staan dat het iemand betreft die je ook privé kent. Het verhaal van je relatie klinkt alsof hij een moeilijke tijd doormaakt en het is ook mijns inziens niet zo heel relevant of het verhaal precies klopt. Hij heeft geldproblemen, is een kat in het nauw en die maken wel eens rare sprongen. In deze ben ik het dus eigenlijk met Arrowman eens. Laat je klant niet van zijn probleem jouw probleem maken en verspil niet teveel energie aan je verdiepen in zijn problemen. Stel je zakelijk op, want jij hebt als ondernemer het probleem dat je een klant hebt die niet wil betalen. Ben gezien je privérelatie wel positief en meelevend en laat dat blijken uit de toonzetting bij de stappen die je neemt om je vordering te gaan innen. Feit is dat je klant een betalingsverplichting naar jou heeft en aangeeft niet te willen/kunnen betalen. Om ervoor te zorgen dat jij niet hoeft te fluiten naar je centen adviseer ik je in ieder geval hem zo snel mogelijk een betalingsherinnering per aangetekende post te sturen. Daarin kun je opnemen dat als hij niet in staat is het volledige bedrag in een keer te betalen, je eventueel bereid bent een betalingsregeling met hem te treffen, maar dat hij dan binnen een bepaalde termijn (2-5 dagen) daarover contact met je moet opnemen. Hoor je niets, dan stuur je een tweede herinnering waarin je de bekende sommatie opneemt en vervolgens schakel je een gerechtsdeurwaarder in. Gaat hij wel in op je aanbod om een betalingsregeling te treffen, maak dan duidelijk afspraken over de frequentie waarmee hij kleine betalingen overmaakt en houd hem daaraan. Laat duidelijk zijn dat afspraak afspraak is en het niet nakomen daarvan (juridische) gevolgen heeft. Ik ben geen jurist, maar voor zover ik het begrijp heb jij zaken gedaan met een eenmanszaak waarvan de eigenaar 100% aansprakelijk is met zijn privévermogen. Hij heeft al tegen je gezegd dat hij zijn huis wil verkopen om zijn schulden te betalen. Aan jou als ondernemer dus de taak ervoor te zorgen dat hij dat nu of in de toekomst ook daadwerkelijk doet. Tenzij je privérelatie zo belangrijk is of je bedrijf inmiddels zo goed loopt dat je je energie liever stopt in klanten die wel betalen. Er zijn ondernemers die in dit soort situaties daarvoor kiezen en zichzelf daarmee een hoop negatieve energie besparen... Wat je ook gaat doen, in ieder geval succes ermee en bedenk dat de overgrote meerderheid van de klanten wel netjes hun rekeningen betalen. Karen

Hallo Mark, Misschien dat je even wat kunt verduidelijken zodat we beter met je kunnen meedenken. 1. Wat voor bedrijven, instanties wil je bellen? 2. Wat is het doel van je telefoontjes? 3. Wat wil je van die communicatiemanager? 4. Waarom wil je juist naar de communicatiemanager vragen? Dat is namelijk volgens de een degene die zich met marketing/pr achtige zaken bezighoudt en volgens de ander een techneut die over telefoons ed gaat. Omschrijf dus het hoe en waarom van je voorgenomen aktie en dan krijg je hier wellicht goede tips. Karen

Hallo Ilja, Je maakt je ook in mijn ogen zorgen over een non-issue. Je bent niet verplicht je royaltie-inkomsten in een ander bedrijf onder te brengen en gezien de gemiddelde inkomsten is dat zelden lucratief. Van de meeste in Nederland uitgegeven non-fictie boeken bedragen de royalties voor schrijvers niet meer dan een paar duizend euro in 1,5 tot 2 jaar. Ik vermoed 80%, want ook hier zal de bekende 80-20 regel wel gelden. Pas als je boek nog beter verkoopt dan de gemiddelde bestseller wordt een BV oprichten voor je inkomsten het overwegen waard. Als dat 'dreigt' te gebeuren, heb je tijd zat om dat alsnog te regelen. Schrijf dus geen boek omdat je hoopt rijk te worden van royalties, want dat is slechts een enkeling gegeven. Een eigen boek is goed voor je naamsbekendheid, opent deuren, is een fantastisch relatiegeschenk, biedt prospect een referentie en is goed voor je uurtarief. Daarmee levert het je via je bestaande bedrijf op termijn zeker wat op. ;) Je grootste uitdaging lijkt mij een goede uitgever te vinden die bereid is geld te investeren in het op de markt brengen van jouw eerste boek (dat is het toch?). Uitgevers zijn ondernemers die zoeken naar producten waarmee ze een behoorlijke winst kunnen behalen. Ze zijn wat huiverig om boeken van nieuwe schrijvers uit te geven (die hebben zich immers nog niet bewezen). Als je in staat bent tijdens je schrijfproces het boek zo te maken dat het geschikt is voor een grote doelgroep, heb je wel meer kans straks een uitgever te overtuigen van de commerciele potentie van het boek. Ben je overigens in het Engels aan het schrijven? Dan lijkt het me nog moeilijker een uitgever te vinden. Jij woont immers in een land waar dat niet de voertaal is en in de Nederlandse pers besteedt men weinig aandacht aan engelstalige boeken... Als je het in Nederland wilt laten uitgeven adviseer ik je tot slot niet te lang te wachten met een uitgever benaderen (daar hoeft je boek niet klaar voor te zijn). Nieuwe boeken worden 2x per jaar aangeboden aan de boekhandels. Om in de januarifolder mee te kunnen, moet je voor november een uitgever hebben. Je boek kan dan tussen januari en augustus verschijnen. De volgende grote aanbieding is pas weer in september 2006. Tot slot wens ik je heel veel succes met het schrijven en ik hoop dat je tussen het ritmisch puffen ook nog tijd hebt om te genieten van je schepping. Karen

Ik ben inmiddels weer terug in de bewoonde wereld en kijk met veel plezier terug op de bijeenkomst bij HL coach Edo. ;) @Ties: Interessant verhaal. Ik ging weer wat wijzer weg dan ik kwam en dat was mede aan jou te danken. ;D @Ewout: Ik had de indruk dat je aandachtig zat te luisteren. Maar uit je verslag blijkt anders. Ik liep met twee heren over een strand en we hebben erg gelachen. Da's toch wat anders dan jij schrijft! ::) @Edo: Bedankt voor de uitnodiging een bijdrage te mogen leveren aan je kick-off seminar. Je bleek een prima netwerk te hebben met veel interessante mensen en je verhaal was inspirerend. Als de kwaliteit van het buffet na afloop maatgevend is voor de dienstverlening die jij je klanten gaat bieden, komt het helemaal goed met dat bedrijf van jou. Chapeau. Ik wens je heel veel succes en nog meer plezier met het ondernemerschap. :-* Karen

Beste Indira, Misschien dat je even kunt vertellen voor wat voor soort boek je een hoofdstuk hebt toegezegd. En hoeveel hoofdstukken er in totaal in het boek komen. En hoeveel schrijvers er aan meewerken. Dat is volgens mij bepalend voor het feit of je iets opschiet met royalties vragen en krijgen. Dat is namelijk meestal weinig als een boek door 1 schrijver wordt geschreven en is verwaarloosbaar als het door meerdere mensen samen wordt gevuld. Je krijgt namelijk niet meer royalties bij meerdere schrijvers, maar moet het toch al kleine percentage van de verkoopprijs met meerdere mensen delen. Meewerken aan boeken doen de meeste mensen puur voor hun imago, naamsbekendheid of omdat ze zo een leuk en goedkoop relatiegeschenk krijgen. Groeten Karen

Ha Galo, Btw uit een bedrag halen inclusief btw doe je door dat bedrag door 1,19 of 1,06 te delen (afhankelijk van het percentage). Wat je dan overhoudt is het bedrag ex btw. Als je dat vervolgens maal 0,19 of 0,06 doet en dat weer bij je bedrag exclusief btw optelt, krijg je het bedrag inclusief. Zo kun je even nakijken of je rekenwijze klopt. Het bedrag exclusief is namelijk 100% van de prijs en het bedrag inclusief btw 106% of 119%. Daar gaan veel mensen de fout in. BTW (belasting toegevoegde waarde) draag je af aan de Belastingdienst ter algemene besteding door de maatschappij. Voor jou als ondernemer draait het om de bedragen exclusief, die zijn 100% voor jou. En da's weer een ezelsbruggetje voor om dit te onthouden. Voorbeeldje: Bedrag incl. = 185 euro 185 euro delen door 1,19 Bedrag excl. bllijkt 155,46 btw is 155,46 maal 0,19 = 29,54 155,46 plus 29,54 = (je raad het al) 185 euro Snap je nu hoe je de btw eruit haalt en narekent of je dat goed hebt gedaan? Groeten Karen (voelt zich even meer juf Karen dan ondernemer Karen en hoopt dat jij daar wat aan hebt)

Galo, Misschien dat je even kunt wachten op een reactie van een van de boekhouders/accountants op dit forum voor de precieze uitleg. Volgens mij is er namelijk een belangrijk verschil of je levert aan particulieren of aan bedrijven. Als je levert aan particulieren moet je altijd offreren (en factureren) inclusief btw omdat zij de btw niet kunnen aftrekken als voorbelasting. Als jouw klant echter een bedrijf is ben ik er nog niet van overtuigd dat zij kunnen claimen dat je inclusief btw hebt geoffreerd, want dan is het gebruikelijk dat bedragen ex btw zijn. Ik weet echter niet of je ook naar bedrijven verplicht bent te melden dat je tarief ex btw is, of dat dat algemeen wordt aangenomen. Heb je toevallig zowel particulieren en bedrijven als klant en zit daar het verschil in hoe je tarief is/wordt gezien? Is desbetreffende klant een particulier of bedrijf? Of een organisatie die geen btw kan terugvorderen zoals een bank of overheidsinstelling? Mijn advies is overigens: offreer en meld altijd je tarief exclusief btw en het percentage btw dat er bij komt. Die btw is immers niet voor jou, maar voor ons alleen. Kan je klant geen btw terugvorderen? Meld dan ook het totaaltarief of bedrag inclusief btw zodat deze klant vooraf weet waar hij/zij aan toe is. Succes ermee Karen PS: Wel wonderlijk overigens dat als ik op mijn rekenmachientje het netto uurtarief uitreken bij 27 euro bruto, ik kom tot een bedrag van 22,68 (27delen door 1,19). ::)

Hallo Ben en anderen, Het ziet er uit alsof het kabinet toch nog iets gaat regelen om te 'zorgen' dat wij als kleine ondernemers er minder slecht vanaf komen dan eerst leek. Karen (die nu even gaat dromen over het eiland waar ze die 2,1 van haar bruto-inkomen volgend jaar gaat besteden.) ***** Vandaag op Nu.nl Kabinet verlaagt zorgpremie voor mensen zonder werkgever Uitgegeven: 24 augustus 2005 10:40 DEN HAAG - Het kabinet wil de inkomensafhankelijke ziektekostenpremie voor mensen zonder uitkering of werkgever gedeeltelijk verlagen. Dit kan voor AOW'ers met een aanvullend pensioen, zelfstandige ondernemers en mensen in de VUT of met een prepensioen enkele honderden euro's schelen, zo meldden bronnen rond het kabinet woensdag. Om dit mogelijk te maken wordt de inkomensafhankelijke premie die werkgevers betalen voor hun personeel, geen 6,25 maar 6,5 procent. Minister Hoogervorst (Volksgezondheid) benadrukte woensdagochtend voorafgaand aan het koopkrachtoverleg dat werkgevers hiervoor gecompenseerd worden. Volgens het plan betalen VUT'ers, mensen met een prepensioen en zelfstandige ondernemers volgend jaar 4,4 procent over hun bruto-inkomen. Voor AOW'ers geldt datzelfde percentage alleen voor hun aanvullend pensioen. Over hun AOW betalen ze wel 6,5 procent.

En omdat je ook vragen had bij het nut van de vaste boekenprijs in Nederland even een korte uitleg die ik van www.vasteboekenprijs.nl heb geplukt. Nogmaals gegroet Karen (schrijver en geen voorstander van de vaste boekenprijs) ***** 1. Waarom is de vaste boekenprijs van belang? Elk jaar verschijnen er in Nederland tienduizend nieuwe titels en vijfduizend herdrukken. Hiervan behoren er vierduizend tot de W- Wetenschappelijk, KR) en S-boeken (studie? KR) en zesduizend tot de A-boeken (algemeen, KR). De boeken verschillen in moeilijkheidsgraad en prijs. Deze veelzijdigheid in de boekenproductie is de kracht waarmee een sterke leescultuur is opgebouwd. Het Nederlandse boekenvak kent een unieke infrastructuur: een conglomeraat van grote en kleine uitgevers, een wijdvertakt netwerk van honderden grotere en kleinere boekwinkels met een ongeëvenaarde kwaliteit en een vervoersdienst die dagelijks het hele land bedient. Importeurs, internetwinkels en boekenclubs completeren dit beeld. Deze infrastructuur gedijt op basis van vrije concurrentie binnen bepaalde grenzen. Dat zijn, in de woorden van Aad Nuis, ‘verkeersregels die de kwaliteit, de verscheidenheid en de toegankelijkheid van het aanbod helpen verzekeren’. De vaste boekenprijs is de meest opmerkelijke regel. Samen met het auteursrecht, bibliotheken en literaire fondsen vormt de vaste boekenprijs een stelsel van overheidsmaatregelen dat de pluriformiteit van de inhoud en de fijnmazigheid van de infrastructuur in stand houdt. 2. Overleeft de boekenbranche zonder vaste boekenprijs ? Natuurlijk overleeft de branche. Daar gaat het niet om. Waar het wel om gaat, is de kwaliteitsvraag: hoe ziet het boekenlandschap eruit zonder vaste boekenprijs? Als we naar landen om ons heen kijken, zien we dat in Engeland kleine uitgevers en boekverkopers het na het vallen van de vaste prijs in 1996 duidelijk moeilijker hebben, dat boeken gemiddeld aanzienlijk duurder worden. Engeland heeft nog het voordeel dat het steunt op de Engelstalige markt, die omvang en verscheidenheid van uitgaven kan garanderen. In België is de vaste boekenprijs al enkele decennia afgeschaft. De Vlaamse econoom Carlo van Baelen laat in een artikel zien dat een ‘verwoestijning’ van de Vlaamse infrastructuur het gevolg is. Er is nog maar één boekhandel op de 25.000 inwoners (in Nederland nu één op de 10.000). Er is geen centraal distributiesysteem meer, elke boekverkoper is aangewezen op zo’n zestig besteladressen en dus op hogere kosten en minder service. Ook in Frankrijk werden de gevolgen snel voelbaar toen in 1979 de vaste boekenprijs verdween. Elke maand gingen er boekhandels failliet, en de gemiddelde prijs steeg met 29 procent. Twee jaar heeft Frankrijk dit aangezien en in 1981 werd weer een wet op de vaste boekenprijs aangenomen! Er doemt kortom een beeld op van verschraling van de infrastructuur, van inleveren op de pluriformiteit van de uitgaven en van prijsverhogingen. Een beeld van overleven ten koste van kwaliteit.

Beste Welleke, Misschien dat onderstaand uitgebreider artikel op Zibb.nl het een en ander verduidelijkt. Karen ***** Van Zibb.nl Webboekhandel Bol.com moet minder korting geven Bol.com riskeert een boete van 10.000 euro per dag als ze doorgaat met 'oneigenlijke' kortingen aan studenten. Dat heeft het Commissariaat voor de Media bepaald. Bol.com is niet van plan aan de eis in te geven. In een reactie op de uitspraak zegt Bol.com-directeur Daniel Roper', gewoon door te gaan met het kortingsbeleid. Het commissariaat heeft Bol.com verboden in 'algemene zin' korting te geven. De internetleverancier mag alleen studenten aan een hbo-instelling of universiteit bevoordelen die via de site boeken voor hun studie kopen. Prijsreducties Volgens de toezichthouder biedt Bol.com iedereen die zich aandient als student de wettelijk toegestane 5 procent korting aan. De prijsreducties bij Bol.com gelden bovendien ook voor andere dan de voorgeschreven studieboeken. 'Het is ons duidelijk dat Bol.com geen inspanning levert om te zorgen dat de kortingen alleen gebruikt worden waarvoor ze zijn bedoeld', aldus de toezichthouder. Ropers van Bol.com spreekt dit tegen. Volgens hem doet de webwinkel niets anders dan gebruik maken van de kortingsmogelijkheden die de nieuwe wet biedt en houden zij zich aan de afspraken die in de wet zijn vastgelegd. Concurrentie Volgens het commissariaat is de handelwijze van Bol.com echter in strijd met de wet op de vaste boekenprijs en leidt dat tot oneerlijke concurrentie. Negeert het bedrijf de uitspraak, dan dreigt een boete van 10.000 euro per dag met een maximum van 90.000 euro. 'Voor mij was het op voorhand duidelijk dat onze concurrentie alles op alles zou zetten om deze actie te dwarsbomen. Het sterkt ons in onze overtuiging door te gaan met de korting waar studenten recht op hebben', zegt Ropers. Het is voor het eerst sinds de Wet op de vaste boekenprijs dat het Commissariaat voor de Media een dergelijke maatregel neemt. De onderneming heeft tot en met woensdag de tijd om in beroep te gaan. Bol.com zegt in gesprek te zijn met het commissariaat 'om na te gaan hoe dit misverstand heeft kunnen ontstaan'. Publicatiedatum: 22 augustus 2005 Bron: zibb.nl Auteur: Mireille Derks

Peter, Heb je de afdeling Polis en Premie in Gouda gebeld? Dat is de afdeling waar ze die vrijwillige verzekering regelen en er alles over weten. Ben je directeur van een BV en bezit je meer dan 5% van de aandelen, dan heb je al een aanmerkelijk belang en val je niet onder de verplichte werknemersverzekeringen. Ik ben het overigens wel met Wout eens dat dergelijke verzekeringen allemaal stervensduur zijn. Heel veel ondernemers dekken het risico van arbeidsongeschiktheid maar gedeeltelijk af en zorgen ervoor dat ze zelf zsm een potje regelen waarop ze kunnen teren bij ziekte. Op de site www.bpv.nl (breed platform verzekerden en werk) kun je een boekje downloaden met de titel 'starten als ondernemer'. Daarin staat ook het een en ander over verzekeringen tegen arbeidsongeschiktheid. Misschien dat je daar wat aan hebt. Succes ermee. Karen

Welkom Peter, Je conclusie is volgens mij correct. DGA's van BV's zijn voor Belastingdienst en UWV geen ondernemer, maar werknemer (van die eigen BV). De mogelijkheid om je vrijwillig voor de WAO en Ziektewet te verzekeren bij UWV geldt alleen voor 'gewone' ondernemers met een eenmanszaak, vof, cv of maatschap. Als je al een bedrijf hebt (BV of anders) kun je je inderdaad niet meer vrijwillig verzekeren bij UWV. Heb je dat bedrijf(je) naast een fulltime baan waarmee je wilt stoppen om te gaan ondernemen, dan kan het weer wel als je 'gewoon' ondernemer wordt. Je moet die verzekering namelijk binnen vier weken na beëindiging van je dienstverband of uitkering aanvragen. Dat heb je in het eerste geval blijkbaar niet gedaan en geloof me, in de vier-weken-regel zijn ze heel strict. In ieder geval succes met het verder uitwerken van je plannen. Karen

Beste Rob, Voor een lege BV kun je meestal ook terecht bij banken (ik neem dat je een bedrijfsrekening wilt openen) en notariskantoren (de bv moet ook op jouw naam worden gezet). Die kennen beide veel bedrijven en weten het vaak ook als een van hun relaties bv's heeft waar ze al tijden niets mee doen. Daarnaast hebben zij het commerciele belang dat ze er jou als klant mee kunnen binnenhalen. ;) Ik vraag me overigens af of je echt een bv moet kopen. Zelf ben ik als dga in 2001 betrokken geweest bij een faillissement. Enkele heren van de directie ondernemerschap van het Ministerie van Economische Zaken vertelde mij vorig jaar dat als er bij mijn faillissement geen rare dingen aan het licht zijn gekomen een nieuwe bv starten geen probleem moet zijn. Afhankelijk van hoe netjes je failissement is afgewikkeld krijg je de vereiste verklaring van geen bezwaar gewoon. In ieder geval succes ermee en ik hoop dat je nieuwe bedrijf je meer geluk brengt dan het vorige. Karen

Beste ...luc, Onderstaande mail ontving ik afgelopen vrijdag van Jong Ondernemen. Misschien is het iets voor jou om een bezoekje te brengen aan een van de genoemde bijeenkomsten. Als je een digitale uitnodiging wilt ontvangen, kun je die aanvragen via onderstaand telefoonnummer of mailadres. Met vriendelijke groet, Karen +++++ DEZE MAIL ALLEEN LEZEN ALS U ZAKELIJKE CONTACTEN IN CHINA WIL! Er zijn tussen Jong Ondernemen en JP Lambert China Projects verkennende gesprekken over samenwerking waarbij het de bedoeling is dat studentenbedrijven een makkelijke entree in China krijgen. Voortvloeiend uit de contacten die Jong Ondernemen heeft bestaat voor u ook de mogelijkheid om gebruik te maken van het netwerk van JP Lambert China Projects. Bijgaand informatie en de mogelijkheid om op 24 augustus of 22 september een introductiebijeenkomst bij te wonen. Voor nadere informatie kunt u rechtstreeks contact opnemen met: Anne-Marie Voorhoeve JP Lambert China Projects Postbus 203 3740 AE Baarn Mobiel: 06-28550634 E-mail: anne-marie@jplcp.com Met vriendelijke groet, Henk Vink Jong Ondernemen

Glassie en rvp, Ik ben het in dit geval eens met qommuniqa (welkom overigens, maar kan je niet een makkelijkere naam regelen). De afgelopen dagen heb ik me weer eens moeten verdiepen in de verschillende rechtsvormen en ik snap de populariteit van de VOF steeds minder. In de loop der jaren heb ik veel ondernemers meegemaakt die spijt hebben gekregen de keuze voor een VOF. Naar derden toe 100% (prive) aansprakelijk zijn voor de verplichtingen die zijn aangegaan door je zakenpartners, pakt regelmatig verkeerd uit. Dat kun je niet uitsluiten met een contract. Dat kan alleen maar door te kiezen voor een andere rechtsvorm. Rvp, als ik jou was zou ik me eens goed verdiepen in bijvoorbeeld de maatschap. Dan ben je als 1 van de drie aandeelhouders slechts aansprakelijk voor maximaal 33% van eventuele schulden en hoef je geen dure bv op te richten. Daarnaast is een maatschapscontract vast niet duurder of moeilijker dan een vof-contract. Bedenk je overigens bij het inbrengen van geld in de gezamenlijke onderneming dat de uren die jij hebt geïnvesteerd in het opbouwen van deskundigheid, een naam of klantenkring, ook geld waard zijn. Met een schuld in een bedrijf stappen met mensen die jou daarvoor hebben benaderd, klinkt mij niet logisch in de oren. Misschien dat een HL deskundige met meer verstand van de waarde van de inbreng even kan reageren over dit punt. Ben in ieder geval voorzichtig, want samenwerken in 1 bedrijf met twee familieleden voor wie jij een buitenstaander bent, lijkt mij een situatie waarbij je jouw rechten en aansprakelijkheid vooraf goed moet regelen. Succes ermee Karen