Nico Schouten

Een dergelijk is volslagen belachelijk, al helemaal als er niets tegenover staat. Als die andere leverancier ook nog eens goedkoper levert dan hoef je niet lang na te denken. Ik vraag mij af of deze wurgcontracter ookbeseft dat hij jou als klant kwijt is, of is dat ook zijn bedoeling ?

Zo ik heb je hele verhaal maar weer eens samengevoegd. Ik stel voor dat je vanaf nu alleen met concrete vragen komt, en niet voor de zoveelste keer met meer van hetzelfde.

Ja, in principe is het niet strafbaar. Hou alleen in de gaten dat als het om merkartikelen gaat, je deze alleen van leveranciers binnen de EU kunt betrekken. Al geloof ik niet dat het hier om merkartikelen gaat. Hou er ook rekening mee dat er problemen kunnen ontstaan tussen jouw buitenlandse leverancier en de fabrikant in China.

Waar hebben we het eigenlijk over, een concept voor een bedrijf. Er is nog geen bedrijf, er zijn dus ook weinig tot geen risico's gelopen. Zelfs een concept is niet veel waard als er niet een heel goed doordacht verhaal omheen gebouwd is, er vormgeving ontwikkeld is die aansluit bij deze identiteit, er kosten gemaakt zijn ter bescherming van de "identiteit". Kun je aangeven wat er tot nu toe aan tijd en wat er hierdoor aan inkomsten is misgelopen, en wat er aan geld in geinvesteerd is.

exclusief dealerschap houd in dat jouw leverancier een overeenkomst heeft met de fabrikant voor de exclusieve levering van deze fabriek. Het komt ook voor dat een bedrijfexclusiviteit heeft om spullen binnen een afgebakende markt te verkopen. Dank bv aan satelietnavigatie en de verkoop via autozaken, en een aparte distributeur voor de watersport. Of jullie ook mogen leveren hangt van de welwillendheid van de fabrikant af, in principe schend deze daarmee het contract dat hij met de andere distributeur heeft. Soms worden contracten opengebroken, soms worden er meerdere distributeurs aangesteld, soms geeft iemand zich uit als exclusief distributeur zonder het te zijn. Neem contact op met de Chineze fabrikant en zie welke mogelijkheden er zijn.

Beste Contikiman, Ik heb de verscillende topics even bij elkaar geplaatst, de lezer krijgt dan meteen een indruk waar je mee bezig bent en kan zo relevante informatie verstrekken. Zoals Jeroen ook al aangeeft is het hier op het forum gebruikelijk dat de posters eerst voorwerk doet. Ik raad je aan eerst eens rustig het forum door te speuren naar voor jouw relevante info. Blijf je dan met vragen zitten, probeer deze dan zo duidelijk mogelijk te stellen.

Ik zal je even uit de droom helpen. Contractueel kun je de boel vastleggen, dat is bijna helemaal zeker. Echter, zodra zich een grote afnemer meldt dan moet je niet raar op kijken als via de achterdeur een identieke fiets met een ander plakkertje voor een andere prijs wordt geleverd. Vandaar ook dat ik al aangaf de fietsen onder eigen naam in de markt te zetten. Sorry dat ik het zeg, maar ik krijd de indruk dat je zonder enig risico even snel veel gedl wil verdienen, daar is niks mis mee, behalve dat ondernemen ook gepaard gaat met risico's. Daarom raad ik je aan in ieder geval een kort ondernemingsplan te maken zodat je een goede kostenbaten analyse kan maken. En minstens zo belangrijk weet welke klanten de fietsen van jou willen kopen. Vergis je niet in de concurrentiestrijd die los gaat barsten op de fietsen makrt in het goedkope segment. Je zult met jouw containrtje moeten opboksen tegen partijen die meerdere containers per week in Rotterdam afhalen, en deze meteen door distribueren naar bouwmarkten tuincentra, partij handelaren enzovoorts.

Zoals Twalevel ook al aangeeft zou ik ook proberen toch tot overeenstemming te komen. Dat zij al een advocaat heeft die graag uren schrijft maakt het er niet makkelijker op. Misschien heb je nog iemand in het bedrijf lopen die hierin kan bemiddelen. Dit soort medewerkers zijn misschien wat lastig in de omgang , maar hebben vaak ook wel iets in hun mars. Al vraag mij af of jouw medewerker in de gaten heeft dat dit gewoon einde dienstverband is, of dat ze"bewust"op ramkoers heeft aangestuurd. Wat de rechter hiermee doet is denk ik zelfs voor een deskundige moeilijk in te schatten. Jij hebt de voordelen dat het idee tijdens werkuren is uitgewerkt, zij heeft het voordeel dat het eigenlijk niet tot haar taak behoort en dat er geen opdracht lag voor het ontwerpen van de vernieuwde/verbeterde paperclip. De gang naar het gerecht vergelijk ik altijd met het casino, je gaat naar binnen omdat je denkt te kunnen winnen, als je buiten staat ben je vaak veel geld en een illusie armer.

Ja dat zij en haar collega's nu weten dat als ze iets goeds bedacht hebben, ze het ontwerp waarschijnlijk achter de hand gaan houden om het zelf thuis uit te werken. Wat er natuurlijk ook speelt is of jouw bureau een opdracht had lopen. Ik krijg namelijk niet de indruk dat je een opdracht van een bedrijf had om dit product te ontwerpen. Dat zal de rechter ook rekening mee houden. Wat heb je haar in eerste instantie als "schouderklopje" aangeboden. [niet persoonlijk] Persoonlijk vind ik dit weer een typisch voorbeeld van IE conflicten op de werkvloer, ik heb al zo vaak meegemaakt dat door deze houding van het bedrijfsmanagement, goede mensen in eerste instantie hun mond hielden en het soms later zelf uitwerkten, en dat vaak alleen maar omdat de eigenaar van het bedrijf niet in staat bleek de winst te delen. Dat meestal nadat ze 1 of 2 keer hun neus gestoten hadden, erg jammer voor alle betrokkenen omdat we er uiteindelijk met deze mentaliteit niet op vooruitgaan. [/niet persoonlijk]

Ik neem aan dat je bedoeld "Er staat in dat alles wat gemaakt wordt in het bedrijf op onze apparatuur uitgewerkt wordt en door investering (d.m.v. cursus) tijdens werktijd gecreeërd kan worden, ons eigendom is. Iemand die thuis iets uitwerkt terwijl deze persoon bij jou in loondienst is valt hier natuurlijk buiten, zo lijkt het er echter niet te staan. Ik heb het over een zakelijke relatie, wat ik zo tussen de regels doorlees is die echter behoorlijk vertroebeld, om het eens zacht uit te drukken.

Eerst even een waarschuwing ! Dit forum wordt super geindexeerd door Google, zoeken op de naan van producent en medewerker levert waarschijnlijk morgen al resulaten op in de top 5. haal de namen even uit het bericht s.v.p. Dit zijn lastige situaties. Eerst een vraag Wat staat er in jullie arbeidsvoorwaarden over het intellectueel eigendomsrecht ? Haar functie is tegenwoordig minder van belang. Zodra iemand op een plek in een bedrijf zit en daaraan gekoppelde ontdekkingen doet of producten ontwikkeld tijdens werktijd behoort het intellectueel eigendom in principe toe aan de werkgever. Dit ontwerp ligt naar mijn mening in het verlengde van de functie, ook omdat het om een paperclip gaat. Uit je verhaal haal ik ook dat ze meer is dan secretaresse. Wat er nu misgaat kan ik zo uittekenen, ik heb bij een aantal bedrijven ook producten ontwikkeld en processen verbetert die niet tot mijn taken pakket behoorden, een aantal bedrijven hebben daar niet misselijke bedragen mee verdient. Ik ben er nooit een cent op vooruit gegaan. En daar gaat het denk ik hier ook mis. Van beide kanten was niet helemaal duidelijk wie eigenaar is van het IE, daardoor is nu een vervelend misverstand ontstaan wat nu aan het escaleren is. En dat is jammer omdat ik denk dat de medewerkster met heel wat minder in eerste instantie blij geweest was. Maar ook in dit geval ben ik bang dat je "vergeten"bent de medewerker hiervoor passend te belonen. In Duitsland zijn bedrijven verpplicht medewerkers hiervoor te belonen (misschien dat het daarom beter in Duitsland gaat dan hier). En nu zit je met de gebakken peren waarbij de rechter nog wel eens in het nadeel van jullie allebei kan beslissen. Ik ben bang dat het punt om een schikking te treffen al gepasseerd is, en dat tevens de arbeidsrelatie duurzaam ontwricht is. Als ze talent heeft en je wil haar behouden zou ik ervoor kiezen alsnog te schikken. Verder doe je er, denk ik, misschien goed aan om naar Duits model een bonusregeling in elkaar te schroeven om te voorkomen dat mensen hun beste werk thuis uit gaan werken. Beide succes gewenst. PS soms ontstaat er uit een dergelijke botsing een prachtige relatie.

Ik zou eerst zorgen dat je daadwerkelijk een order kan schrijven. Het komt vaak genoeg voor dat "succesvolle" producten bij een partijhandel belanden. Voor exclusiviteit heb diverse mogelijkheden, ik noem er een paar. Sluit met de producent een licentieovereenkomst af over het alleenrecht. Laat de fabrikant zijn producten labelen met jouw naam. Label zelf bij aankomst in Nederland de producten om. Afhankelijk van het soort product hoef je niet meteen bang te zijn dat mensen je handel over willen nemen. Niet iedereen heeft tijd om zich te verdiepen in import van spullen en zin in de bijbehorende risico's die je met importeren loopt.

Dekbed in een iets kleinere dekbedhoes stoppen doet wonderen.

Nee, twee activiteiten is niet anders dan één activiteit, probeer het echter wel gescheiden te houden zodat je goed weet of beide activiteiten voldoende opleveren. Heb je al een boekhouder gevonden ?

@Perry, Misschien handig om te weten hoe deze burgemeester aan deze plaatjes komt, ik geloof dat de man ruiterlijk heeft toegegeven dat hij van vrouwelijk schooon houd. Ergo hij heeft de plaatjes bewust naar zijn computer gesleept. In de nieuwe Macosx van Apple zit onder de Safari browser een optie om spoorloos te surfen, misschien moet je de man gewoon een mac verkopen. ;)

Misschien een idee om het startpakket van de ABU, dat is de branchevereniging voor uitzendbureau's, aan te vragen. Zie deze link Ik krijg sterk de indruk dat je onderschat wat er allemaal bij komt kijken. Uitzendkrachten hebben tegenwoordig meer rechten dan 10 jaar geleden. Dat heeft nogal wat financiele consequenties. Verder vind ik de rol van het pay-roll bedrijf ook nogal vreemd, waarom zouden die voor jou voor financieren ?

Volgens mij is het verhaal van Grohe net zoiets. Twee broers die ruzie kregen en ieder met hun eigen sanitairfabriek verder gingen.

Kijk vooral even waar je actief wilt zijn met je producten. Ougadougou zal niet direct in je marketingplan voorkomen. Ik meen mij te herinneren dat high end audio maar in enkele landen echt leeft, misschien is het verstandig om je tot die landen te beperken. Ook het strategisch inkopen van domeinnamen hoort bij jouw verhaal. Laat je ook even goed voorlichten door een merkengerechtigde, ook al adviseert die natuurlijk altijd regsitratie. ;) Ik kan mij bijvoorbeeld voorstellen dat er ook een cascade audio is, al weet ik dat niet zeker, een dergelijke kan naam kan verwarring opleveren. Succes

Een discussie waarbij de topicstarter geen informatie geeft waarmee we hem verder kunnen helpen heeft geen zin. :-\ Deze gaat op slot.

Ze hebben al 81% van de stemmen, aantal stemmen staat er niet bij helaas.

Beste Derrick, Zoals Ronnie ook al aangeeft kunnen we je niet verder helpen als we niet meer info hebben. Wat wil je nu precies, een bouwobject neerzetten als toeristische attractie en als zodanig exploiteren. Ga je het zelf finacieren of moet je op zoek naar mensen die daarin durven te investeren ? En wat wil je precies beschermen ? Als je zo onduidelijk blijft denk ik dat het weinig zin heeft om jouw idee op een openbaar forum te plaatsen, er is dan geen inhoudelijke discussie mogelijk.

Ik heb beide artikelen nu eens goed doorgelezen.Als je het leest is het allemaal heel logisch, creeer een verzamelplek voor een goede Uni en een lading nerds en ex nerds met geld. Kijk je naar Nederland dan denk ik dat je het in de Randstad kunt schudden, zoals ik al eerder melde lijkt er in Brabant en Limburg meer te gebeuren. Is dat misschien door de bourgondische levensstijl die voor voldoende ontspanning zorgt en zo een voedzame bodem creeert voor nieuwe spannende techniek. Als Uni stad past Maastricht wel erg mooi in het plaatje, misschien Nijmegen ook wel. [quote author=Merkava link=board=20;threadid=7479;start=0#msg61838 date=1117695142 Het wordt tijd dat er in Europa ook wat investeerders dit soort initiatieven gaan ontwikkelen. Euro valley of zo, gelegen in de Zuid Frankrijk of de Toscane. Lago d'Iseo is ook goed. Europees gezien moet ik weer aan bovenstaande opmerking denken. Ik ken Firence niet als stad, maar het lijkt mij een pracht omgeving voor een dergelijk project. Kijk je naar de auto industrie dan zitten veel topmerken ook in een mooie inspirerende omgeving. Stuttgart, Weissenach, Modena. Is dat misschien waarom de mooiste auto's uit Italie komen ? Paul Graham heeft het over Portland, Google maar eens op Hillsboro, dat is een mooie nieuwe subsurb van Portland, doet bijna Eurpees aan.

Van de site van de KvK.

TPG heeft de tarieven voor het verzenden van pakketten aangepast. Volgens hun om het voor de klant eenvoudiger te maken. Volgens mij om de sharehouldervalue op te krikken. How stupid does TPG think I am ?

Ik weet van niets ???