Nico Schouten

Hehe, nee concurrentie wakkert de innovatie alleen maar aan, dat is alleen maar goed. Wat ik niet begrijp is hoe ze aan dit paperclip verhaal komen. Pak eens een bestaande paperclip, buig deze eens helemaal open, en probeer hem dan weer functioneel te krijgen, dat valt niet mee. Blijkbaar is de paperclip helemaal in het lesmateriaal geintegreerd, en kan er niet iets anders aangedragen worden. Een typisch geval van een product (lesmateriaal) dat niet eerst op haalbaarheid( maakbaarheid) is getoetst, jammer. :-\ Ik heb hier nog ergens een vlinderclip liggen voor dikkere pakken papier. Dat is misschien makkelijker te maken, en een leuker product.

Dat lijkt op de dragonsden discussie die we hier eerder gehad hebben. ;)

Niet om meteen de boel weer onderuit te halen, maar voor paperclips heb je een soort verestaal nodig, dit laat zich wat minder makkelijk buigen.Verkrijgbaarheid kan wel eens een probleem opleveren. Als je gaat zoeken naar leveranciers, zoek dan op staalwaren. Dergelijk metaal wordt meestal op een groot haspel aangeleverd, paperclips worden machinaal gemaakt, korte stukjes is dan geen doen. waarom eigenlijk paperclips ? Je zou ook kunnen denken aan oliebollenbakken. Misschien wat flauw , maar op die manier kunnen kinderen zelf een aantal uitzoeken zoals: Productieproces, welke ingredienten, welk proces, hoeveel kun je er bakken per uur, wat kosten ze, en wat zijn de marktprijzen. Laat ze moeders maar vragen naar recepten. Wat kun je er aan verdienen.Marketing alleen oliebollen of ook appelflappen Enzovoorts Volgens mij voldoende ingredienten om iets leuks mee te doen. Naast oliebollen kun je trouwens ook aan andere feestdagen gerelateerde producten denken als speculaas, marsepein, enz..

Het rendement van een fietsdynamo is prut, de uitgangsspanning van 6 volt wissel kun je weinig mee. Ik begrijp niet helemaal wat de relevantie is met het onderwerp ondernemen. Deze gaat op slot, als hardus mij kan overtuigen van de toegevoegde waarde van dit onderp op een ondernmersforum dan open ik het topic weer.

Er zijn er vast meer, maar blijkbaar zien deze mensen niet het voordeel in, van het compleet invullen van hun profiel.

Zie het menu tools en dan het onderdeel wiewatwaar.

Beste Artur, Het ziet er indrukwekkend uit, ik vraag mij alleen af in hoevere je er rekening mee houd dat Ferrari hier niet erg blij mee zal zijn, en er alles aan zal doen om deze namaak tegen te gaan. In het verleden zijn er grote en kleine zaken geweest als het gaat om het IE van autofabrikanten. In jouw geval begint het al met de beeldmerken waar Ferrari alle soorten van rechten aan kan ontlenen. Om nog maar te zwijgen over de gelijkenissen met een 355. Ik vraag me af wat jij wil gaan doen als een bedrijf, wat drijft op imago, zijn imago gaat beschermen en de eerste juristen op je af gaat sturen. ZO is er in het verleden een bekende rechtzaak geweest tussen Fiat en Seat over de gelijkenissen tussen een Seat Rondo en een Fiat Ritmo. Ga er maar vanuit dar Ferrari meerdere nullen ervoor overheeft om jouw compleet van deze aardbodem weg te proceren Wat weerhoud je ervan om op basis van deze techniek zelf ontwerpen te gaan maken van auto's. Vergelijkbaar zoals Zender enKamei in de jaren 80 zelf allerlei studie modellen maakten. In de huidige brei van eenheidsworst is er denk ik best een makrt voor dit soort extreme pimping.

Beste René, Denk je dat Nederland kan bestaan van alleen dienstverlening ?

In zo'n geval is die NDA agreement niet van toepassing. Het is dan namelijk niet zo dat jij voordeel kunt behalen met de informatie die ze je verschaffen omdat je die al had. Dat is niet juist Peter. Je krijgt namelijk de situatie waarin de "bedenker"de indruk krijgt dat jij met zijn idee ervandoor gaat. Er staat immers op papier dat deze persoon inhoudelijk over zijn idee gesproken heeft met bedrijf x. Dit is nu precies de reden waarom grote concerns alleen met mensen praten die een patent in handen hebben. In het geval dat twee bedrijven op hetzelfde vlak gaan samenwerken, wordt er een derde partij in de arm genomen. Deze onafhankelijke partij gaat een inventarisatie maken bij de bedrijven van de aanwezige technologie. Zo is dan achteraf duidelijk wie in welk deel van de ontwikkeling heeft bijgedragen.

Waar dan nog bij komt dat investeerders je altijd net zo lang laten wachten tot je geld op is en je geen kant meer op kunt. En dan komen ze terug op eerder gemaakte afspraken, ze weten dat je toch niet meer terug kunt. Dat is me twee keer gebeurd. Bijvoorbeeld. op de middag voordat alle contracten worden getekend belt de investeerder op en zegt "we willen 2% meer belang voor ons geld". Ze weten dat je inmiddels maximaal rood staat bij de bank en dat je morgen de salarissen moet betalen. Tweede keer ging het nog erger. Dus zorg dat je drie ijzers in het vuur hebt, dat je drie verschillende term sheets hebt, bij voorkeur zonder dat ze het van elkaar weten, en hou je poot onder alle omstandigheden stijf. En dan, plan het goed, praat met ondernemers die het traject al meerdere keren hebben doorlopen. Luister niet naar adivseurs, die zijn niet hun bedrijf kwijt als het mislukt. dagdag Christine Vervelend voor je Christine, weet je of "algemeen" beleid is, of heb je de verkeerde (slechte) investeerder gevonden ?

Ik heb vorige week op Innovatieland een artikel geplaatst over de rem op innoveren. In het kort. Je kunt nog zoveel platforms oprichten, vergaderingen beleggen, R & D budgetten opvoeren, enz. . De rem zit op een andere plaats namelijk dat we zekerheden willen over het resultaat van innoveren. Dat gaat helaas nog niet lukken. Zie verder innoveren moet je durven

Zoals ik al meerdere keren in dit topic heb gemeld, is de rol van cijfers niet de enige en belangrijkste criteria. Dus waarom nog door blijven zagen op die cijfers? Aan de hand van welke criteria ik mensen wil gaan selecteren? Daar heb ik in dt topic al meerdere mogelijkheden voor gepost en er zullen vast nog 10.000 andere criteria zijn. Daar gaat dit topic niet over. Ik heb de vraag even gequote, als ik niet weet op grond waarvan jij denkt mensen te gaan selecteren kan ik ook geen antwoord op jouw vraag geven. Of ga jij wel in op aanbiedingen zonder de details of specs hiervan te kennen ? Op basis van jouw reacties tot nu toe is mijn antwoord dus nee.

Ben ik helemaal met je eens. Het idee is ook absoluut niet om hoge cijfers als belangrijkste criterium te gebruiken. Punt is wel dat er een aantal criteria moeten zijn. Je kan net alleen op je goevel en een goed verhaal af gaan. Goede referenties en een goed portefolio zijn bijvoorbeeld ook belangrijke criteria. Ben ik benieuwd aan de hand van welke criteria jij mensen gaat selecteren ? Puntenlijst is er daar één van, en de puntenlijst geeft alleen maar aan in hoevere een student het met de inzichten van de leraar eens is. De kennis van die deze leraren van de praktijk hebben is vaak bedroevend.

Zoals Willem ook al aangeeft kun je ze het beste nummeren met het boekstuk dat de administartiesoftware toebedeeld. Waar het vooral om gaat is dat je altijd dezelfde methode gebruikt Als ik jouw was zou ik uitgaan van factuurdatum, en niet datum van binnenkomst. Dit is ook makkelijker als je achteraf een factuur terug moet zoeken, is coorrespondentie wordt ook heel vaak naar factuurdatum gerervereerd. Succes.

1%

Kun je dergelijke uitgaven niet boeken als prive inbreng ? BTW is uiteraard niet van toepassing. Even een waarschuwing voor Marktplaats. Bovenstaande email heb ik gekregen van Marktplaats nadat ik hun tipte over een oplichter die actief was. Sinds kort hanteert men bovenstaand beleid, in de periode daarvoor werd de advertentie verwijderd als je voldoende aanemelijk kon maken dat er iets niet in de haak was. Nu moeten er eerst mensen gedupeerd worden. Dat ze zelf niets mogen verwijderen is natuurlijk kul, daar heb je algemene voorwaarden voor. Open deur advies, haal de spullen zelf op, en betaal pas bij de overdracht.

Zou het iets zijn voor HL om één of twee mensen te hebben die als objectief vertrouwenspersoon werken. Als HL bedrijfslid is van de NOVU, dan zijn de leden automatisch..... En kunnen dan direct met NOVU leden communiceren omdat deze al een onderlinge GHV hebben getekend. Vanavond maar eens een balletje opgooien tijdens de mod meeting.

Nope het is van Apple :) Kijk even naar 1 van mijn andere berichten, daar staat een link naar de keynote's van Steve Jobs. Die zijn gemaakt met Keynote.

Ik denk dat je realplayer bedoeld, van realnetworks.

Krijg die niet gerund op die windoos van mij, moet je weer een andere computer kopen zeker ;) Perry Oh jee. Quicktime kun je gewoon gratis downloaden van de apple site. En dan kun je hier de koning van de presentaties aan het werk zien. . Succes Perry, moet jou toch aanspreken, gratis downloads. ;)

Kijk eens op de site van Apple naar de quicktime streams van de keynotes van ene Steve Jobs. Die vent schijnt ceo van een computerfabriekje te zijn.

Beste aficio, Zou je even in gewone mensen taal kunnen uitleggen wat je nu precies zoekt en waarvoor. Tnx

Ga anders eerst eens wat marktonderzoek doen. Stap eens binnenbij wat oudevandalen en ga 's morgens eens bij een kinderdagverblijf posten, met een beetje geluk vind je een ouder die enkele seconden tijd heeft. Je kunt natuurlijk proberen een mini enquete formulier mee te geven, en deze dan aan het einde van de dag weer ophalen. We hebben laats ook iemand gehad die wat meer service aanbood, bijvoorbeeld, wachten op een cv monteur, de honduitlaten, pakketjes aan pakken, bankstellen binnen laten enzovoort. Justmy2cents

Beste wan, het ondernemingsplan is in dit geval uiterst belangrijk. Het is voor jou de enige manier om een beetje inzicht te krijgen in het traject waar je straks instapt. Als je zelf een stuk kennis mist, kun je beter beginnen met experts te polsen of jouw idee wel mogelijk is, en hoevel tijd zij schatten nodig te hebben. Succes