PaulGo

Vorige zondag was de laatste aflevering van The Apprentice. De vier overgebleven moesten hun ondernemingsplan inleveren en daaruit werd de winnaar gekozen die 150.000 pond investering van Lord Sugar in hun nieuwe onderneming van zou winnen. Kort samengevat het was een zooitje. Wat een treurig einde voor zulk veelbelovend talent De kandidaten die alle opdrachten, tijdens de vorige uitzendingen het best hadden gedaan, verprutsten het hier totaal: Helen, een echte workaholic, had alle records verbroken tijdens de vorige opdrachten. Zo had zij voor 150.000 pond innovatieve babystoeltjes verkocht en ook een zeer succesvol MyPie restaurant als opdracht opgezet. Echter haar ondernemingsplan bestond uit een telefonische secretariaats en afspraken dienst voor particulieren. De deskundigen kraakten haar ondernemingsplan genadeloos af. Particulieren betalen nooit voor zo'n service, ze doen het zelf. De Chinese Susan, ook één van de beste kandidaten, wilde een nieuw cosmeticamerk opzetten, liefst wereldwijd. Zij had al een bedrijf dat op kleine schaal zelfgemaakte cosmetica verkocht. ( 10.000 stuks per jaar.) De deskundigen merkten terecht op dat zelfs met 150.000 pond nooit op te boksen viel tegen de grote wereldspelers als' L'Oreal enzo. Jim wilde een E-learning project opzetten maar had nog geen van zijn afnemers (schoolhoofden) benaderd of hij interesse had, dus geen nekel marktonderzoek gedaan. Lord Sugar merkte op dat scholen krap bij kas zitten en geen grote bedragen daarin wilden investeren. Tenslotte bleef de sympathieke uitvinder Tom over met een systeem ter voorkoming van rugklachten. Hij had al eerder een uitvinding, een ronde nagelvijl, aan de grootste Amerikaanse winkelketen Walmart weten te slijten. Het binnenkomen bij een inkoper van zo'n grote winkelketen is al een hele prestatie vond Lord Sugar. Hij was gewoon naar het hoofdkantoor in Amerika gereist en bij de balie had hij gezegd dat hij een erg belangrijk pakje aan de inkoper persoonlijk wilde overhandigen. Toen kreeg hij de inkoper persoonlijk te spreken. Als hij dat niet had gezegd was hij altijd afgewimpeld met "Laat het maar achter. U hoort nog van ons....." In dat geval hoor je er natuurlijk nooit meer wat van. In zijn ondernemingsplan stond nauwelijks iets over de essentie van de uitvinding: een speciale stoel. Er bestaan trouwens al duizenden van zulke anti-rugpijn- stoelen. Dat weet Lord Sugar ook al maar wellicht zal er geinvesteerd kunnen worden in een toekomstige uitvinding van hem. Verder was Tom totaal niet zakelijk ingesteld, zijn huidige bedrijf had maar beperkt resultaat, dus een van Lord Sugars medewerksters merkte terecht op, dat Tom het meeste zou kunnen profiteren van Lord Sugars hulp. Tom werd dan ook de uiteindelijke winnaar. Mijn conclusie is dat er zelfs onder top-managers weinig top- ondernemers ( Starters met een echt gat in de markt of uitvinders met een werelduitvinding) zijn. Een ondernemer ben je of je bent het niet. Verder bleek elke uitzending weer, dat als er in een team ruzie of een slechte sfeer was, dat team altijd verloor. Wil je succesvol blijven met jouw bedrijf dan moet je ruzies altijd oplossen of mensen uit elkaar halen. De prestaties van alle medewerkers gaan bij langdurige conflicten zo achteruit dat voortzetting van zo'n situatie onverantwoord is. Elke aflevering had het verliezende team al in het beginstadium spanningen. Als de overige finalisten betere zakenpartners hadden gehad met kennis en ervaring in de markt waar zij in wilden starten, hadden zij meer kans gemaakt op de hoofdprijs, doodzonde van zulk talent. Daarom is het ook zo'n gemis dat veel starters moeite hebben met het vinden van een geschikte zakenpartner. De meeste starters zoeken zich suf daarnaar. Kortom de serie was interessante leerstof. Paul

Ga eerst praten met iemand van de Novu. Dit is de Nederlandse vereniging van uitvinders. Ook in octrooidatabanken als www.espacenet.nl kan je snel zoeken of een uitvinding al bestaat. Dit zoeken kan met een Engels trefwoord en kost niets Paulgo

Klopt helemaal, Bij sommige groepen mensen, die in de knel zitten is nog niks onderzocht laat staan iets aan preventie gedaan. Dit werkt totaal niet en juist averechts. Uit het onderzoek waarvan hierboven de link staat blijkt juist dat veel mensen zich hier zo voor schamen, dat ze heel moeilijk bereikbaar zijn voor de onderzoekers. Die mensen willen helemaal geen hulpverlener die ongevraagd op bezoek komt met alle stigmas vandien. Trouwens wie moet dat betalen met alle bezuinigingen in de zorg? Een (internet) zelfhulp groep werkt veel beter.

Dit tijdschriftartikel is één van de weinige artikelen die ik over dit onderwerp vond: http://www.tijdschriftvoorpsychiatrie.nl/assets/articles/articles_1212pdf.pdf De onderzoekers zeggen zelf dat dit een blanco onderzoeksgebied is. Het onderzoek is bij een hele kleine groep slachtoffers gedaan (8) dus zegt niet alles. Depressie is maar één van de mogelijke gevolgen er zijn helaas nog meer zoals posttraumatische stress stoornis enz. . De hulpverlening heeft nooit aandacht gehad voor de groep mensen die failliet is gegaan, zie het volgende citaat uit dit artikel " Een groep die geen aandacht heeft gekregen zijn mensen die failliet zijn gegaan." Dat vind ik eigenlijk nog het ergste dat er groepen mensen onzichtbaar lijden

Groot gelijk heb jij. Doordat de bureaucratie en wachtlijsten in de zorg zo groot zijn bestaat er het risico dat hulpvragers nodeloos lang moeten wachten op een behandeling. Bovendien bestaat het risico dat zij niet snel genoeg de juiste behandelaar of behandeling krijgen. Bijvoorbeeld bij slaapproblemen veel te lang slaappillen voorschrijven, Terwijl als je die langer dan twee, drie weken slikt je daaraan verslaafd kan raken. Dan heb je nog een groter probleem. Ook worden soms antidepressiva gegeven terwijl die lang niet altijd helpen. Er zijn in ons land enkele goede specialisten ook op gebied van suicide. Net zoals gewone ziekenhuizen zouden GGZ instellingen zich veel meer moeten specialiseren.

Als je als ondernemer in het stadium van zelfmoordgedachten bent gekomen moet je zo snel mogelijk hulp zoeken en tijdelijk alle zaken aan de kant zetten. Jouw gezondheid is veel belangrijker dan welk zakelijk probleem dan ook. Echter het voorstadium is ook belangrijk om de signalen daarvan te leren herkennen. Daarvan zie je in sommige posts hier op Higherlevel vele bekende signalen. Als voorbeeld van één van die signalen: Sommige ondernemers krijgen van alle problemen slapeloze nachten. ( Ook hier op Higherlevel zie je soms berichten, die om 3.00 uur 's nachts gepost zijn.) In een vroeg stadium hulp zoeken is dan ook belangrijk. Wat ik al eerder opmerkte zijn de bijzonder effectieve zelfhulpgroepen. Die zijn vaak effectiever dan individuele hulpverleningsgesprekken. Ook moet je kieskeurig zijn in de keuze van de hulpverlener. De éne hulpverlener boekt meer resultaat dan de andere. De statistieken zijn dat 30 % van de clienten van de hulpverlening beter wordt 30% niet verbetert of verslechtert en 30 % van de clienten verslechtert. Psychologische hulp kan ook geen wonderen verrichten. Diverse instellingen bieden tegenwoordig ook de mogelijkheid tot E-health. Via een internetforum kan je dan met deskundige hulpverleners chatten eventueel op anonieme basis. Een zelfhulpgroepje wellicht hier op Higherlevel zou ook de drempel om hulp te zoeken verlagen en mensen eerder tot het zoeken van hulp verleiden. Dat vergroot de herstelkansen. Zelf ben ik verbijsterd en wordt ik zelf bijna depressief ??? dat in een beschaafd land als Nederland mensen zo in de ellende kunnen komen, dat niemand dat aanziet komen en dat zulke situaties zo lang duren.

Als het slechter gaat moet elke ondernemer zo snel mogelijk ondersteuning vragen. In een vroeg stadium kan een interim ondernemer/compagnon nog wel helpen. Het televisie programma Operatie van de Most gaf geregeld ondernemers net het zetje in de rug om te overleven. Dat is een veel betere oplossing dan een ondernemer maandenlang zien aftakelen, waarna hij inderdaad rijp is voor de GGZ. Dat is een dure oplossing terwijl er de komende tijd juist in de GGZ heel erg bezuinigd wordt. De GGZ is in deze problematiek ook niet echt gespecialiseerd. Ook werken zelfhulpgroepen vaak beter, zoals je hier ook ziet worden deze ondernemers goed opgevangen door lotgenoten.

Of heeft het te maken dat er voor ondernemers (in financiele nood) in ons land onvoldoende adequate praktische hulp bestaat? Je zou zeggen dat hier een taak is voor de hier al zoveel geroemde KVK ;). Ondanks de goede tips hier van collegas blijken er toch regelmatig Higherlevel leden ongemerkt in grote problemen te komen als het wat slechter gaat. Daarom lijkt mij een soort interimmanagement of beter interimondernemers organisatie broodnodig. Er bestaat trouwens al een stichting Ondernemersklankbord en ook het televisie programma Operatie Van der Most. Hennie van der Mostb wist in dit programma veel ondernemingen, die op sterven na dood waren weer te stimuleren. Wat is jullie mening over deze initiatieven? Paul

Hallo Raalst, Wellicht is de volgende fabrikant Spinmaster een geschikte speelgoedfabriek om jouw vinding te beoordelen: http://www.spinmaster.com/inventorsframe.htm. Hier kan je een online formulier invullen. Anders is er nog de TIA: http://www.toyassociation.org/AM/Template.cfm?Section=Inventors_and_Designers Hier staat allemaal nuttige informatie en een lijst van vertegenwoordigers voor speelgoedproducten, waar in ons land een ontstellend tekort aan is. Paul

Helaas zag ik op internet dat 1uptoys failliet is gegaan voorjaar 2010 met dramatische gevolgen voor de eigenaars. Doordat ze niet aan voldoende vervolgfinanciering konden komen en een overheidssubsidie veel te lang op zich liet wachten. Ronald is alles kwijtgeraakt en is gedesillusioneerd naar Siliconvalley in de VS vertrokken. Zie onder Google 1uptoys+ failliet. Zonde van zo'n kansrijk bedrijf dat vele prijzen, waaronder Newventure heeft gewonnen. Ik weet niet of het een geschikt moment is om hem te benaderen. Carol Rehtmeyer had eerst ook een mooie informatieve website. Die is ook verdwenen dus daar gaat het ook niet geweldig mee. Dat valt mij de laatste tijd op: enorm veel bedrijven gaan failliet. De enige wijze om dat te voorkomen is bij R&D zo slim mogelijk te investeren. Voor het ontwerp van een speciale machine ben ik niet naar een duur CAD designbureau gegaan maar naar een eenvoudige jongen bij een metaalbedrijf. Die is een duizendpoot en heel handig op de computer. In drie middagen tijd heeft hij de hele constructie op mijn aanwijzingen getekend voor 700 Euro. Het past allemaal perfect en bij een officieel CAD designbureau had mij dat minstens 10 keer zoveel gekost: 7000 Euro. Ook had die jongen meteen tijd voor mij. Bij een programmeur/ ontwerpbureau moet je geregeld weken wachten. Tijd is kostbaar bij innovaties. Vertraging kan rampzalig zijn hierbij. Technologische ontwikkelingen gaan razend snel. Een goede innovatie nu is over een jaar al achterhaald door nieuwe ontwikkelingen.

Feedback door toybrokers is helaas vaak subjectief. "Wat een geweldig product, daar zien wij zeker kansen voor." Net zoals octrooigemachtigden die later aan jou te hopen verdienen, zullen ze zelden de grote risico's en zwakke punten vertellen. Ronald Mannak kan jullie wel aan de naam van de Nederlandse directeur van toys XL helpen die hun indertijd heeft verder geholpen met internationale contacten. Daar heb je meer aan dan $ 200 euro betalen aan een willekeurige toybroker. Meestal krijg je dan een kort standaard briefje terug waar je niks aan hebt. Carol Rehtmeyer kostte ook aardig wat geld $100 maar stuurde een keurig 10 paginas lang rapport op, waaruit bleek dat zij er wel serieus naar had gekeken. Dat doen ze lang niet allemaal. Daar wordt ook voor gewaarschuwd op internetfora. Zo'n directeur van een speelgoed winkelketen heeft veel zicht op de speelgoedmarkt. Dit is een erg moeilijke markt met veel concurentie en hoge marketing kosten. Jouw product moet echt totaal anders zijn dan wat er al op de markt is. Paul

Ja ik heb zelf ook ervaring met toybrokers. Helaas is er geen Nederlandse toybroker. Ons land heeft vooral een bordspelen industrie. In de VS zijn er diverse toybrokers. Ik heb zelf jarenlang contact gehad met toysngames.com en vaak met de directrice ervan, Carol Rehtmeyer. Echter schijnen de zaken daar niet zo goed meer te gaan in Amerika. Hun website met veel nuttige tips is verdwenen. Ook heeft mijn zakenpartner de TGIF beurs bezocht.. Er was van te voren beloofd dat er op die beurs volop gelegenheid was om te netwerken met inkoop en R&D managers. Maar die waren er toen nauwelijks en de hele dag was gevuld met zinloze cursussen.. Je moet echt eerst een kant en klaar product hebben wat zo verkocht kan worden in de winkel anders heeft het weinig zin om met toybrokers te spreken. Wellicht is het een goed idee om met iemand van 1uptoys te spreken. Dit bedrijf van een groep Nederlandse studenten ( Ronald Mannak was/is ook Higherlevel lid)heeft de airgitar ontwikkeld en hebben er zelfs mee op de Spielwarenmesse in Neurenberg gestaan op de stand van Silverlit geloof ik. Hun website is trouwens ook verdwenen?? Paul

Dat klopt maar hij heeft veel contacten met mensen die jou verder kunnen helpen op gebied van toys. Zo ben ik via hem in contact gekomen met de R&D directuer van Hasbro. Paul

Sjaak Griffioen ( Griffioen Design , Aerdenhout) is één van de weinige Nederlandse speelgoeddeskundigen, die je een goed advies kan geven. Hij kent ook veel belangrijke managers van internationale speelgoedfabrikanten. Paul

juridisch aanpakken kost je nog meer aan griffiekosten deurwaarderskosten en ook advocaatkosten, hoewel je tegenwoordig geen advocaat meer nodig hebt voor relatief kleine bedragen en dit is een duidelijk door jouw zelf te winnen zaak. Voortijdige deurwaarders kosten zijn m.b.v. een No-cure-no -pay incasso bureau ook te vermijden. Gelukkig is het geen groot bedrag. In dat geval is er wel een advocaat nodig en krijgt het slachtoffer nog veel extra kosten terwijl tegen de tijd dat je kan optreden tegen de dader het geld allang is doorgesluist of op gemaakt is. Dit komt honderden keren per jaar voor. Daarom vind ik dat de banken hier een extra verantwoordelijkheid hebben.Ze zouden het onterecht overgemaakte geld meteen moeten bevriezen bij diefstal, fraude of bedrog. Creditcard maatschappijen doen dat al lang.

Zou het binnen Higherlevel passen om een soort crowdfunding platform op te richten? Wellicht een aparte rubriek. De huukslootmotor is hier uitgebreid besproken. Maar helaas is er afgezien van een CAD ontwerp niks mee gebeurd. Dat is gwoon zonde en ook slecht voor zo'n innovatie. Publiciteit zonder een snel ontwikkelingstraject kan nadelig zijn. Je kan dan niet meer het octrooi terugtrekken en later opnieuw indienen als er in de toerkomst betere kansen voor zijn. Bovendien brengt publiciteit vaak andere mensen op een soortgelijk idee. Daarom leek het mij een leuk idee als er voor zulke gevallen Higherlevel-deelnemers een klein bedrag ( tussen de 10 en 100 euro) kunnen storten in ruil voor aandelen in het bedrijf of korting. Dit initiatief zou ook goed kunnen worden toegepast bij Higherlevelaars in problemen. De afgelopen jaren bleek helaas geregeld dat een Higherlevel lid ongemerkt in grote financiele problemen was gekomen. Met daarbij een veelvoud van huisvestings/ fiscale//familie/sociale/lichamelijke/psychische gevolgen. Als zo'n lid in een vroeg stadium via crowdfunding financieel geholpen wordt, voorkomt dat hopelijk veel ellende. In geval een dienstverlener zo geholpen wordt om te overleven zou in ruil voor deze crowdfunding, een korting op zijn toekomstige diensten kunnen worden afgesproken i.p.v. aandelen. Hoe denken jullie hierover? Paul

Op internet vond ik toevallig: http://www.business-idea.com/ Dit is een vraag en aanbod site voor zakelijke ideeen en voor het zoeken van investeerders en zakenpartners. Op hun zustersite http://www.patentauction.com/index.php kan je gratis jouw innovatie te koop aanbieden. Paul

Dat klopt niet op de Nederlandse TV zijn juist steeds meer programmas waar wanbetalers en oplichters met naam en toenaam in beeld komen. Deze lui worden overvallen door een cameraploeg bijv. het programma Tros Opgelicht maar ook in veel andere TV programmas komen wanbetalers volop in beeld ( Consumentenprogrammas enz.) Ook in Spanje zullen ze zeker zulke programmas hebben. Als andere manieren niet hebben geholpen kan je nog altijd zeggen dat jij naar zo'n programma toe stapt. Zelf keur ik zo'n publieke schandpaal af, maar als je echt opgelicht bent, kan ik mij wel voorstellen dat je aan zo'n oplossing gaat denken als niks geholpen heeft Paul

De enige wijze om iets te veranderen aan de huidige situatie is te gaan lobbyen met politici. De VVD zegt toch zo op te komen voor ondernemers?? Zij zijn nu aan de macht dus het zou onbegrijpelijk zijn als ze jou niet willen ontvangen. Als je hier een groot aantal handtekeningen verzamelt, maak je hopelijk een goede kans. De KVK heeft als haar taak ook het opkomen voor de belangen van lokale ondernemers. Dat lijkt mij wel belangrijk. Verder heb ik geen positieve ervaringen met de KVK: 1. Allemaal brieven zijn zoekgeraakt. 2. Facturen sturen ze nog altijd met de post. Die heb ik ook niet ontvangen. met het gevolg allemaal naheffingen. 3. Zelf ontvang ik nooit meer de Kamerkrant, terwijl ik diverse malen gebeld heb met hun, met het verzoek de Kamerkrant eindelijk eens op te sturen. 4. Niet dat de Kamerkrant nou zo'n goede informatiebron is, maar ik wil hem wel blijven ontvangen. Eind vorig jaar stond er bijvoorbeeld in dat het oprichten van een BV goedkoper en eenvoudiger zou worden per begin dit jaar. Klinkklare onzin. De wet moet nog altijd aangenomen worden door de Eerste Kamer. Er stonden allemaal adviezen in die niet kloppen, over ontslaggesprekken bijvoorbeeld. Daar heeft een andere deskundige toen een boze brief over geschreven. Ik vind het ten hemel schreiend dat er zoveel bezuinigd wordt (omscholing van personeel, innovatie subsidies als de octrooivouchers weg en dat er nog steeds 200 miljoen per jaar aan "voorlichting"wordt geinvesteerd onder het motto wij willen de ondernemer helpen. Niet dat ik wil dat de KVK verdwijnt. Hij kan op een andere wijze een heel nuttige functie vervullen: Laat de KVK ondernemers helpen die buiten hun schuld in problemen zijn gekomen: 1. Een bevriende fabrieksdirecteur kreeg kanker. Etr is niemand anders die hem goed kan vervangen en zijn hele bedrijf dreigt hierdoor om te vallen. 2. Een andere ondernemer raakte zwaar overspannen. Er was niemand die zijn taken tijdelijk kon overnemen. Het gevolg is dat zijn koeriersbedrijf failliet ging en doordat zijn levenswerk was vernietigd zit hij al jaren in de psychiatrie. Alsof dat geen gekl kost. 3. Zelf ben ik techneut en niet commercieel. Ook ben ik deels arbeidsongeschikt. Door ernstige slaapproblemen kan ik geregeld hele dagen niet werken. De overheid helpt arbeidsongeschikte ondernemers veel te weinig. Daar zou ook een gouden kans liggen voor de KVK nieuwe stijl. De overheid en KVK geven wel mijoenen uit aan voorlichting aan ondernemers. Dit is nou net iets wat de markt zelf goed kan doen. In plaats van goedkope gesubsidieerde cursussen te geven aan ondernemers,die te lui zijn om op internet iets ocver bij voorbeeld Facebook of Twitter te lezen kunnen deze ondernem,ers beter op eigen kosten een cursus hierover volgen bij een opleidingsinstituut. Paul

Het meest leerzaam van de vorige aflevering vond ik toch wel het persen van 1000 kilo sinaasappels voor vers sinaasappelsap. De kandidaten hadden twee gewone elektrische sinaasappelpersen gekocht bij de Engelse Blokker. Daar gingen ze aan de lopende band sinaasappels mee persen. Beide apparaten gingen al snel stuk. Toen moesten die jongens ze met de hand persen. Een genante situatie. Het gevolg was dat ze niet genoeg voorraad sinaasappelsap hadden om te verkopen en klanten teleurstelden. Terecht dat ze verloren. Iedereen met wat algemene ontwikkeling weet dat je aan consumenten producten niet de zelfde eisen kan stellen als aan professionele apparatuur. Dit is de zoveelste keer dat ik zie dat managers, die atechnisch zijn, perse een goedkope oplossing willen die niet werkt waardoor de hele zaak in de soep loopt. In ons land hoef je maar te denken aan het Elektronisch Patienten Dossier of de OV chipkaart. "Schoenmaker houd je bij je leest" Dus een goede manager laat het technische deel aan zijn technici over. Net zo als bij Dragons'Den leert de kijker vooral hoe het niet moet en dat kan nuttig zijn.

Aanstaande dinsdag 10 mei om 22.00 uur Nederlandse tijd start een nieuwe serie van The Apprentice op BBC 1. Deze keer kunnen de kandidaten geen vaste baan bij Lord Sugar winnen, maar een investering van 250 duizend pond in hun eigen op te starten onderneming. Elke aflevering test Lord Sugar de ondernemersvaardigheden van de kandidaten en valt één van hun af. De winnaar krijgt hem als zakenpartner. Paul

Dit komt mij maar al te bekend voor. Zëlf ken ik diverse mensen die voor veel geld hun huis /bedrijf hebben laten "beveiligen" Vaak blijken niet zozeer de kosten maar vooral de kwaliteit van de beveiliging te wensen overlaten. Zelfs erkende beveiligingsbedrijven laten geregeld steken vallen. Wel het ene raam beveilgen maar niet het andere raam dat uit het zicht staat. Aan de ene zijde van het gebouw wel allemaal cameras maar niet aan de nadere zijde. Het gevolg is dat criminelen vaak de lachende derde zijn. Zelf heb ik jaren geleden een effectief beveiligingsproduct uitgevonden. Daarmee ben ik bij diverse beveilgingsbedrijven langsgeweest. Die hadden echter geen enkele belangstelling. En gaven duidelijk te kennen geen flauwe notie van deze techniek te hebben. Ook kwam ik toen in die tijd bij een gerenommeerd beveiligingsbedrijf over de vloer. Die hadden een hele steile trap op hun kantoor, waar trouwens ook enkele geladen pistolen in het zicht rond slingerden. Die man maakte zelfs een grapje over ontevreden klanten: " Die vuurwapens hebben wij niet nodig voor hun. Wij gooien hun gewoon van de trap..." Kortom een integer beveligingsbedrijf dat vakwerk levert, kan eerder tevreden klanten vinden, die het vanzelf doorvertellen, maar omgekeerd ook. Zelf zat ik nog met een idee. Zou er hier plaats zijn voor een no-cure-no-pay beveilgings bedrijf? Indien de beveiliging goed heeft gefunctioneerd een bonus voor het beveilgingsbedrijf en indien de beveiliging gefaald heeft een boete of zo?? Paul

Hallo Petra, Het is riskant om als eerste naar een grote winkelketen als de Blokker te gaan. Ik ken veel mensen die met hun nieuwe product naar zo'n grote winkelketen gingen zonder enig resultaat. Jouw product wordt afgewezen. ( te duur of te weinig toegevoegde waarde) Als ze het zelf in China laten maken in grote aantallen kunnen ze het voor een lagere prijs dan jij ooit kan bieden, op de markt brengen. Het komt dan ook geregeld voor dat jouw product, als het niet beschermd is door een octrooi of modelbescherming, later toch in hun assortiment komt. "Bedankt voor het idee!" Ik ken zat mensen waarbij dit gebeurd is. Procederen heeft weinig zin en kost veel geld. Veel beter is het om een nieuw product als een wekker eerst in een aantal kleine designshops te laten verkopen. Je kan de eigenaar van zo'n kleine winkel veel gemakkelijker overtuigen met een leuk product als een wekker dan een groete winkelketen. Als je twintig van zulke winkels elk twintig wekkers verkoopt heb jij een aardige start. Je moet dan een hogere prijs vragen om uit de productiekosten te komen maar dat kan wel. Als deze verkoop succesvol loopt kan jij later altijd naar een grote winkelketen stappen. Paul

Denk je? Laat ik het anders zeggen - heb jij bij je registratie je volledige naam ergens ingevuld? Nee. Kan dat dus weergegeven worden als mij een kneus geeft? Nee. :) Moet Higherlevel dan de identiteitsgegevens controleren of zo??? Dat is toch waanzin. Nee als ik zo iemand een PMtje kan sturen is voor mij de gebruikersnaam voldoende.

Dan lijkt mij het een goed idee dat er bij een reus/kneus automatisch de volledige naam van de indiener verschijnt. Dit kan lijkt mij eenvoudig geprogrammeerd worden.