djluc

Zoals je ziet is dit een redelijk oud topic! ;) Wel zou het erg leuk zijn als de topicstarter weer eens informeert over de stand van zaken!

Een contract voor bepaalde tijd (in dit geval: zes maanden) hoef je toch niet op te zeggen? Heb toevallig pas nog een contract gezien voor 6 maanden. Indien niet aangegeven werd voor de 1e van de 5e maand werden er weer 3 maanden aan vast geplakt. Het is maar net wat er precies in de overeenkomst staat.

Ik kan me wel voorstellen dat het werkt. Wel er vanuit gaande dat ze het goed aanpakken. Denk aan juridisch goed onderbouwde brieven met daarin een dreiging tot gerechtelijke stappen e.d. Eventueel zelfs door een advocaat/advocatenkantoor waardoor nog wat extra impact gegenereerd wordt. Het hoeft uiteraard niet echt zo te zijn dat ze gaan procederen maar zo'n brief maakt bij vele websites toch een stuk meer indruk dan een mailtje. Daardoor is de kans dat ze gewoon om veilig te zijn de gegevens verwijderen.

...bijvoorbeeld als je voor een bepaalde datum op moet zeggen, let hier dus op!

Hoe staan de overige vrijwilligers hier tegenover? Willen die vrijwilligerswerk doen voor een bedrijf wat geld aan het verdienen is?

Leuke site, ziet er al redelijk professioneel uit! Wat betreft Ideal: Voldoe je aan de voorwaarden die Ideal stelt?

Bedoel je wat mag cq. toegestaan is of bedoel je wat er in de praktijk gebeurt?

Tsja, als je sollicitatie er vanaf hangt kan ik me toch zeker wel voorstellen dat je zo'n dienst afneemt... Maar uiteraard is voorkomen beter dan genezen, doen we allemaal ::)

Is het een kostbaar product? Zoniet: Haal gewoon alle PC tijdschriften, zoek de redactie-adressen en stuur ze op. Doe dit wel op een unieke wijze, wat mij betreft in een groot pakket met een leuke kreet er op o.i.d. zodat je opvalt tussen de tientallen andere samples.

Hoe betrouwbaar is de bezorger? Als ik op vrijdagmiddag om half 5 bel dat een pakje per direct (voor 5 uur aanwezig) naar de andere kant van de stad moet. Is dat dan mogelijk, is die flexibiliteit aanwezig? Dat zou echt een USP zijn invergelijking met de grotere bedrijven die dit bijna nooit voor elkaar kunnen krijgen.

Tenzij die kracht natuurlijk erg waardevol is en je meer zekerheid wilt hebben dat deze weer terug komt... Je hebt dan de kans dat ze helemaal "fit" weer vol aan de slag gaat. Je hebt echter ook het risico dat ze binnen een paar weken weg wil omdat ze "nagedacht" heeft.

Hier hoef je zelf, behalve een lijstje met domeinen mailen en ondertekenen, niets voor te doen. Laat dat je nieuwe provider maar lekker regelen?

Ben je groot genoeg als bedrijf zijnde om de problemen die je schets financieel op te vangen? Als je bijvoorbeeld 30 man in dienst hebt kan ik me voorstellen dat dit een minder groot probleem is dan bij een eenmanzaak met 2 man personeel.

Waarom wil je die stap email er nog steeds tussen hebben? Die bestellingen kunnen toch direct in een database belanden? Vervolgens kan je die lijst met bestellingen op alle mogelijke manieren uitlezen en verwerken. De toegevoegde waarde van email is hier niet te vinden volgens mij. Voor je support e.d. zou je inderdaad van Outlook af kunnen stappen en gebruik gaan maken van een ticket systeem. Dat is iets wat in de meeste CRM systemen wel aanwezig is. Voor je normale mail is Outlook echter toch wel een ideaal programma denk ik, zeker in combinatie met Exchange werkt het super.

Een erfenis hoef je toch niet te accepteren? Wat je dan alleen natuurlijk wel moet doen is duidelijk communiceren dat deze schulden er zijn.

Is het niet mogelijk om samen met een financierder en een ambtenaar aan tafel te gaan zitten? Dan kan je in 1x alles regelen, misschien maak je dan ook wat duidelijker dat je serieus bent en het meer is dan "alleen een plan".

Je moet inderdaad je richten op de klant. Dat deze de betaling via een huisarts naar de verzekering wil leiden is prima maar wel zijn/haar probleem. Als het in haar pakket bij de verzekering past kan zij het geld gewoon terugvorderen bij de verzekering (factuur opsturen) dus dat mag geen enkel probleem zijn.

Is je huidige klantenbasis nog steeds een representatie van de doelgroep die je in je business plan hebt omschreven?

Als ze echt graag iets willen toevoegen aan die straat heb je ook redelijk wat voordelen met het snel verkrijgen van informatie e.d. omdat het ook in hun voordeel werkt.

Wat voor ideeen had je al bedacht en waarom kan je ze niet zomaar uitvoeren?

Kan je niet een soort van test doen? Voeg bijvoorbeeld eens dat bedrukte ondergoed toe aan je shop (1 a 2 producten) en kijk eens wat de respons is?

Sowieso is het natuurlijk riskant. Mocht het goed gaan met je bedrijf blijkt dat je niet kunt uitbreiden naar buurland belgie omdat de naam al in gebruik is :o

Financieel gezien is een VOF inderdaad wel interessant maar je moet echt goed opletten met de aansprakelijkheid. Ik denk dat het in deze situatie niet verstandig is. Als je al jarenlang zaken doet met elkaar o.i.d. dan heb je meer inzicht in de betrouwbaarheid van je compagnons. Wat betreft payrollen: De studenten staan op de loonlijst van een payroll bedrijf. Jij als eenmanszaak huurt die studenten in. Mocht er dus eentje ziek worden ben jij globaal gesproken niet direct aansprakelijk hiervoor enzovoorts. Je betaald hiervoor wel een vergoeding per uur aan het payroll bedrijf. p.s. geen U graag, ben pas 19, voel me zo oud dan ;)

Opties: 1. Ze in dienst nemen 2. Payrollen zodat jij wat minder risico loopt 3. VOF o.i.d. maar dan moet je elkaar enorm goed vertrouwen, lijkt mij niet handig als studenten clubje. 4. BV of andere zelfstandige rechtspersoon oprichten. En nog een hoop minder bekende alternatieven...

Wat je wel kunt stellen is dat je in principe voor de grote hoeveelheden moet gaan als je veel winst kunt maken. Je wordt vrijwel nooit miljonair met een winkeltje o.i.d. Als je van dat ene winkeltje een keten kunt maken of je weet met je connecties door te groeien tot importeur/producten o.i.d. dan wordt het interessant.