djluc

Is het echt een storing? Krijg jij daar dan extra aandelen voor? Het terugbetaal voorbeeld wat je noemt lijkt mee op een lening.

Even voor de begrippenlijst zodat we weten waar het over gaat: SEO = Search Engine Optimalisation = Een website goed doorzoekbaar en vindbaar maken middels diverse technieken. SEA = Search Engine Advertising = Advertenties plaatsen op internet, bijvoorbeeld bij Adwords van Google. Grap is dat de mannen nog meer mooie termen hebben zoals SEM = Search Engine Marketing = verzamelnaam voor o.a. maar niet uitsluitend bovenstaande zaken. @TS: SEO wordt vaak gezien als vrijwel gratis. Advertenties kosten geld, zo wordt geredeneerd. Waarom denk jij daar zo anders over? Die mening komt hier vaak langs op HL namelijk.

Het geld teruglenen kan dus wel maar is niet altijd aan te raden. Als je het gewoon gebruikt als werkkapitaal heb je de BV helemaal los bij correct handelen verder. Dat lijkt me, zeker gezien je waarschijnlijk toch werkkapitaal nodig hebt, een meer logische situatie.

Voor die 18000 is hij wel aansprakelijk natuurlijk, daarom moet dat kapitaal gestort worden. Daarbuiten niet als je alles netjes regelt, geen wanbestuur pleegt etcetera.

En dan zal de topicstarter het vervolg vanzelf melden. ;D Daar ben ik het zeker mee eens maar vind het wel heel erg krom als je de moeite neemt om jezelf als TNT zijnde registreert, een berichtje achterlaat dat je er wat mee gaat doen en vervolgens niets meer laat horen. Als een willekeurige andere poster dat doet dan wordt dat ook niet gewaardeerd. Dan wordt ook een vervolg verwacht. Als je echt webcare bent hoor dat er bij vind ik. Er zijn genoeg bedrijven die via bijvoorbeeld Twitter daadwerkelijk communiceren, dat is volgens mij hoe het werkt. Het is geen eenrichtingsverkeer.

Ik zie de verplichtingen niet, ze posten dat ze iets gaan doen, ze ontvangen zelfs een stapel reuzen, maar of er nou ook echt wat gaat gebeuren is nog maar de vraag. Het is een discussie vind ik, hoe wordt er omgegaan met service bij TNT. Lijkt me dat dan best verwacht mag worden van iemand die meedoet met de discussie dat het ook daadwerkelijk een discussie wordt, anders wordt het bijna promo.

Beste Edith, Gezien jullie van het webteam zijn ga ik er vanuit dat jullie topics ook blijven volgen. Wat kan er van jullie verwacht worden om dit probleem op te lossen? En hoe communiceren jullie dit verder, ik ga er vanuit dat hier straks een update volgt van jullie kant?

De statistieken vertellen toch gewoon de verkeersbronnen? Of die omzet van 2008 goed is weet je niet tot je weet hoeveel er uitgegeven is. Als hij enkele tienduizenden euro's aan marketing heeft uitgegeven klopt het niet.

Ergens goed dat dit gebeurt maar het is wel zo dat deze discussies al regelmatig gevoerd zijn en zeer vaak aangegeven is dat de service, netjes gezegd, onder de maat is. Daarmee kan iemand niet zo veel, kost de ondernemer een hoop geld enzovoorts. Vervolgens wordt hier blij gemeld dat deze case opgepakt gaat worden omdat deze nu publiekelijk is. Ergens snap ik de frustratie van w-media wel.

Met een tarief van 35 euro / uur is bij 35 declarabele uren een maximale omzet per maand te realiseren van 5000 euro. Dat is maximaal per jaar nog geen 60.000 euro. Daarvan moet alles nog betaald worden en alle bijzaken in een week moeten (als het niet binnen de 5 uur per week die je over hebt bij 40 uur durende werkweek) in avond en weekend gedaan worden. Dus administratie, marketing, verkoop, offertes maken, onderhoud aan apparatuur enzovoorts. Alles excl. btw uiteraard. Vervolgens moet van die 5000 euro alles betaald worden. Loon, administratie, iets van pensioen, foutjes in de projectschatting, vervanging machines, busje en ga zo maar door. Alleen indien je een goede handel met materialen opzet er naast voor de projecten moet het kunnen maar anders zie ik op een of andere manier niet veel voordeel om zo als zzp actief te zijn? Het is een ondernemersrisico met veel minder vangnetten als in loondienst. Wel geeft het meer "vrijheid" voor zover dat wat waard is gezien alle verplichtingen.

...en vervolgens red je het dus niet omdat je vaste lasten niet kan betalen en zo verder...

Wat inventaris precies inhoudt weet ik niet maar die andere 2 zijn sowieso zeer flexibel. Daar kan je de kosten zeer flexibel inrichten vaak met barters, gunsten, etc. Denk aan een bevriende ondernemer die wel een kantoortje over heeft etc.

Het idee is geboren omdat wij vinden dat er in Nederland geen stimulerend klimaat is om startende of jonge ondernemingen of zelfs oudere ondernemingen die minder geld hebben voor innovatie, te helpen. Als je deze ondernemingen kunt helpen door tegen kostprijs in een lage lonen land ontwikkelcapaciteit aan te bieden waarbij je in een co-sourcing model samenwerkt, dan dragen wij een steentje bij aan innovatie en nieuwe initiatieven en heeft de klant een goedkope manier om van start te gaan. Natuurlijk gaat er een gedegen onderzoek aan vooraf en willen we het businessplan inzien en op grond daarvan beslissen en willen we graag geïnformeerd worden en weten hoe de klant zich ontwikkelt. Aan het eind van de rit willen we ook wat geld zien maar we rekenen erop dat een deel dat niet zal kunnen realiseren. Dat is ons risico inderdaad. Daar moeten we vooraf afspraken overmaken. We gaan in principe met een klant een relatie aan die langer duurt zoals we dat nu ook doen met onze klanten (4 à 5 jaar). We zorgen ervoor dat software ontwikkelaars altijd vast op één project zitten en dat duurt soms jaren. In ons model bouwen we ook samen met de klant en nooit voor de klant. Als we contractueel vastleggen dat we samen met de klant iets bouwen dan houden we ons daar ook aan. Als een klant zegt dat het product niet afgemaakt hoeft te worden dan maken we daar contractuele afspraken over vooraf. Als laatste punt: je kan met een klant contractueel vastleggen dat je eens in de zoveel tijd de boeken wilt inzien of een accountantsverklaring wilt o.i.d. en een deel zal ook op basis van vertrouwen gaan. iemand belazeren doe je maar een keer. Allereerst, ik vind je intentie top. Ondernemers stimuleren etc. allemaal top. Wat ik alleen niet zie zitten is dat jij er tussen zit met 0 risico en een potentieel rendement. Waarom niet? Die ondernemer die je wilt stimuleren kan net zo goed zelf wat programmeurs inhuren en eventueel een projectmanager. Bel een gemiddeld outsourcing bedrijf op en die kunnen dat doen. Dan betaal je uiteraard de marge maar het kan in overleg ook gewoon tegen kosten. Kortom: Ik zie niet het directe voordeel van jouw outsourcing bedrijf ten opzicht van je collega's. Als iemand met zo'n voorstel naar mij komt zeg ik ook ja. Kans op rendement die me niks kost. Kortom: What's the point van het concept in breder perspectief? Moeilijk te zeggen zo maar ik wil best een idee geven als je weet wat er gebouwd moet worden. Voorbeeld: Debiteuren administratie Automatisch aangeven wanneer betaal termijn verstreken zijn en een aanmaning (o.i.d.) uitprinten Automatisch incassokosten uitrekenen aan de hand van rapport voorwerk II Koppeling aan database website waar opdrachtgevens in kunnen loggen en hun gegevens kunnen inzien. Et cetera. Dit is een mooi voorbeeld: http://www.incasso-software.nl/ Edit: Door de post van Joost ben ik namelijk zelf wel geïnteresseerd in het laten schrijven van een stukje software die in licentie afgegeven kan worden ;D. De tijd die het kost kan je alleen maar goed inschatten als je meer gedetailleerd gaat begroten. Anders krijg je valse verwachtingen of zo'n begroting als: Ja, ergens tussen de 5-10k moet wel lukken. Heb je ook niet veel aan.

Als je hier overigens geen verstand van hebt neem dan iemand in de arm die er wel verstand van heeft en die zo'n inkoopproces kan begeleiden want het is niet zomaar een uitgave. Ik vraag me ook af wat het ondernemerschap is van dit topic. Als ik het nu bekijk zou de ondernemer zelf deze vraag hier kunnen stellen op HL. Wat echter jouw rol is begrijp ik niet, als je daar in dienst komt om te organiseren dan lijkt het mij geen ondernemersvraag meer ergens. Maar voorlopig laat ik het draadje nog even voor wat het is zolang het maar inhoudelijk op niveau blijft qua vragen en antwoorden.

Beste Robin, Je hebt deze en vergelijkbare vraag al eerder gesteld. Oproepen horen in vraag & aanbod thuis. Houd je daarbij aan de regels van dat forum onderdeel dan blijft je bericht gewoon staan. Het forum is bedoeld voor vragen cq. discussies. Daar valt dit niet onder.

Ga maar uurtjes tellen, dan weet je het, dus hoeveel uur per maand per werkplek. Hoeveel per server. Hoeveel onderhoud heeft elk software pakket nodig. Hoeveel storingen doen zich gemiddeld voor, hoe lang duren deze, wat is de reistijd etc. Het lijkt me trouwens dat er op 1000 werkplekken sowieso minimaal 1-2 man aanwezig moet zijn op locatie om fysieke support te kunnen doen, printerstoringen etc.

Ahh, zo kan je 'm inderdaad ook lezen ja, daar zit wel een enorm verschil in! ;)

Je zet meteen aardig hoog in! Kan zeker lukken maar is een topresultaat met dergelijke investering. Wat me opvalt is het rente percentage. Kan je niet beter gewoon bij een bank aankloppen? Lijkt me een stuk goedkoper?

Is eigenlijk niets nuttigs over te zeggen gezien de complexheid per pc kan verschillen en uiteraard per bedrijf. Ook de SLA is grotendeels custom. 1 uur x 1000 mensen die niet kunnen werken is heel wat anders dan 1 uur x 20 man die niet kan werken. Echter kunnen die 20 man dure financials zijn met belangrijke deals constant waardoor het weer omdraait. Kortom niets over te zeggen.

Het is maar net hoe je kostprijs calculeert. Als je daar puur inkoop uren mee bedoeld zou ik het niet doen maar als je alles meeneemt, van computer, uurtje, management, koffie etc. dan heb je wel een leuk business model denk ik. Je ben dan aan het investeren in innovatieve projecten zonder enig risico.

Als een uitgever het prima vindt, in overleg dus, dan kan het gewoon, geen probleem. Dat is dus je doel om uit te zoeken voor je er meteen mee stopt.

Nee, wij werken via Nederland maar heb het wel gedaan en dat doe je gewoon direct met het bedrijf. Zitten verder geen andere kosten bij. Gewoon het bedrag en dat is het incl. computer, werkplek etc. Daarom gaat je vergelijking met Nederland ook mank. Dien ik er wel bij te vertellen dat je hier niet in 1x goed in wordt, wij hebben veel tijd en geld geïnvesteerd in het organiseren, structureren van onze werkwijze waardoor een deel geoutsourced kan worden maar als je dit niet goed doet gaat het je gigantisch veel meer kosten dan je verwacht. Het is iets wat je goed voorbereid en bij voorkeur met ervaring moet doen.

1600 is rechtstreeks voor senior developer, zoals reeds aangegeven: met juniors werken wij niet, dat kost veel teveel tijd.

Ik bedoel rechtstreeks. Je zit dan op ongeveer een tientje per uur.

Er verder hebben we http://www.lulu.com/ al is dat nog niet echt op de Nederlandse markt gefocussed voor zover ik weet. Drukkerijen en uitgevers hebben echter al wel vaak software van bijvoorbeeld Oce waarmee dit goed kan en reeds gedaan wordt.