Ard-Sc

Aanvullende op de prima reactie van Peter. Er zijn een aantal kleine kostenposten die jaarlijks terugkomen (KvK, bedrijfschap, kleine verzekeringen met een jaarpremie, webhosting voor kleine websites, sponsoring van de voetbalclub etc). Als je die allemaal zou moeten gaan herrekenen tot het juiste jaar qua kosten dan ben je veel te druk met boekhouden. Als je het gewoon ieder jaar als kosten meeneemt komt de kostenpost gewoon 1x per jaar in je boekhouding terecht. Zo geeft je boekhouding toch een getrouw beeld van je bedrijf zonder dat je al te druk bent met boekhouden. Bij grote bedragen (bijvoorbeeld 1.000 euro) kan het nuttig/zinvol om er meer werk van te maken. (Ongetwijfeld zal bijvoorbeeld Roel hier nog iets zinnigs over te melden hebben.)

Jasper, volgens mij ben je echt een superaardige ondernemer die met heel inzet aan zijn onderneming werkt. Chapeau daarvoor. Er is meer dan werken alleen, bijvoorbeeld je prachtige bruid en genieten van het leven. Ook daarbij wens ik je heel veel plezier en een heel mooi nieuwjaar. Groeten, Ard

@Jasper: wil je meer omzet of wil je meer winst? Aan de hand van je reacties/vragen hier op HL vermoed ik namelijk dat het met je drive wel goed zit. Volgens kun je met nieuwe inzichten vrij eenvoudig meer rendement uit je bedrijf halen. Ik denk echter dat je niet zo zeer behoefte hebt aan een verkoper, maar eerder een soort van mentor. Een ervaren ondernemer die je bedrijf samen met jou naar een hoger niveau tilt. Dat kost waarschijnlijk veel minder dan een verkoper, terwijl het netto-rendement jarenlang veel hoger is. Je moet er natuurlijk wel voor open staan

Arnoud, mij bekruipt het gevoel dat dit de eerste keer is dat je een verpakking moet ontwerpen. Blijkbaar lukt het je niet om middels een zoekmachine bij de eisen voor de door jouw te ontwerpen verpakking te komen. Datzelfde geldt voor de barcode. Dat maakt op zich nog niet zo veel uit. Wat ik echter niet begrijp is dat je geen concrete info geeft zodat anderen je concreet kunnen helpen.

Ja, dat klopt. Als je de goede spullen hebt is het vrij eenvoudig om barcode-stickers te draaien en die op de producten te plakken. Er zijn echter ook winkel(ketens) die een product niet eens zullen inkopen als er niet een (juist werkende) barcode op zit ...

Je hebt je vraag in internationaal ondernemen gepost. Waarschijnlijk met een reden. Wat voor product(en) gaat het om? In welke landen gaat het product verkocht worden? Zo is de kans groter dat je antwoorden krijgt waar je iets mee kunt.

Topreactie Johan! Gezien de beperkte afmeting is het lastig om via huurkapitalisatie-berekeningen tot zinvolle andere waarden te komen (dan zou het al om een kamer moeten gaan in een bepaald deel van Amsterdam). Een mogelijkheid zou zijn om in 2011 het zakelijk gebruik van dit deel te beëindigen. Het wordt dan bij wijze van spreken een privé-berging (cq rommelhok). Dat zou wellicht een afschrijving tot circa 12.000 euro kunnen rechtvaardigen, met een boekverlies van 8.000 euro. Eventueel onderbouwen middels een waardeberekening van een makelaar (wellicht al betrokken bij je verkoop). Als dit niet kan cq niet wenselijk is kun je ook beargumenteren dat gezien de bouwaard de aanbouw voor een potentiële koper waarschijnlijk niet zakelijk gebruikt gaat worden en dat een functiewijziging tot berging (rommelhok) meest waarschijnlijk is. Dan volg je de lijn dat je een verlies neemt op het moment dat je het verlies verwacht. Een mogelijk derde alternatief zou kunnen zijn om iets te doen met een (negatieve) (herwaarderings)reserve. Een vierde mogelijkheid is om een spreekuur van de Belastingdienst te bezoeken en e.e.a. aan tafel met hun te bespreken. Dit verdient eigenlijk de voorkeur omdat je dan eventueel gezeur achteraf voorkomt. Ben benieuwd naar de mening van accountants/fiscalisten die vaker met dit bijltje hebben gehakt. Het nemen van verlies op onroerend goed lijkt me nogal een actueel thema. Ik doe dit (liever) niet dagelijks. ;)

Het lastige is dat er geen enkel concreet gegeven in je casus vermeldt is. Hoe groot is het aangebouwde deel? 20m2 of 100m2? Hoe groot is het prive deel van je huis? Wat is de Woz? Wat is de zakelijke boekwaarde? Heb je 2009 fiscaal al afgerond? Indien ja, volgens welk schema ben je gaan afschrijven? Indien nee, ben je nog een starter? Je zou dan namelijk willekeurig kunnen gaan afschrijven (Waso). Hoe veel boekverlies zou je in 2011 willen meenemen? etc etc Wanneer de probleemstelling vaag omschreven is, krijg je ook vage adviezen.

Waarom worden mensen die dit soort wetgeving bedenken niet gecorrigeerd door anderen die wel beschikken over gezond boeren verstand? En dan vraagt de regering zich af waarom personeel steeds minder in vaste dienst genomen wordt. Volgens mij zorgt het afwentelen van allerlei risico's op werkgevers (door het afbreken van de verzorgingsstaat) en het opstellen van een brei van ondoorzichtige regeltjes", waarvan dit een voorbeeld is, er juist voor dat kleine werkgevers steeds vaker denken "beetje uitzendbureau, beetje payrollen of een nul-urencontract". Zie je de situatie al voor je: "maandag 2 januari 2012, je eerste bakje koffie in het nieuwe jaar, kom er een parrtimer naar je toe die vraagt hoe het met zijn vakantiedagenkaart zit, daar had 'ie namelijk iets over gelezen in de Telegraaf ... en dan opeens aan je goede voornemen moeten denken: rustig tot 10 tellen en blijven ademen ...

Middelen, verlies verrekenen in ib zou wellicht toch nog iets op kunnen leveren?

Ga er maar van uit dat ieder regulier A-merk (dus wat niet onderworpen is aan selectieve/exclusieve distributie) in iedere hoeveelheid gewoon in te kopen is. Dus dan kunnen we naar stap 2: hoe veel stuks heb je nodig, in welke frequentie ....

Als je je idee nog beter zou omschrijven krijg je waarschijnlijk nog betere adviezen. Het scheelt namelijk nogal of je alleen scheermesjes en scheerschuim wil inkopen van een bepaald merk of 200 verschillende soorten chips en zoutjes van diverse merken.

Off-topic: Ik lees vandaag dat ze dit jaar via de "pluk-ze-wetgeving" zegge en schrijve 43 miljoen van criminelen hebben teruggevorderd. Hoeveel inzet zou daar mee gemoeid zijn geweest? En dan pakken ze met een paar A4-tjes bijna net zo'n bedrag van de ondernemers terug. Volgens mij "vergeten" ze de witteboorden-criminelen aan te pakken bij de pluk-ze-club. Misdaad loont blijkbaar nog steeds ...

Dag Guido, welkom op HL. Ik kan me vergissen maar volgens mij is natuurwet nummer 1 bij een online concept, dat je online zo veel mogelijk reuring rondom je online concept creeert. Dus ik mis eigenlijk al sowieso een link naar je concept in je tekst of handtekening. Die reuring kan nog versterkt worden door reeds beproefde strategieën in dit segment simpelweg te volgen. (Bloggen, virals, etc). Dus even nazoeken hoe dit spel eigenlijk al 5 jaar gespeeld wordt. Verder mis ik even de noodzaak om je site in het Engels te hebben. Ongetwijfeld zal hiermee internationale expansie je doel zijn, maar het zorgt ook meteen voor nationale afstand. Hoe verhoudt zich dit platform tot mogelijke concurrenten van functies op een smartphone om je contacten te "managen" (app's)?

Als ze de komende 4 dagen continu (zonder slaap) op Higherlevel aan het lezen is om haar strategie voor 2012 te bepalen mag je die 96 uur ook nog optellen bij je totaal. (en dan mag ze ondertussen ook nog luisteren naar de Top2000) :)

- pop-up store in een leegstaande winkel - in een partij verkopen aan een webshop die zich heeft gespecialiseerd in de "outlet"-formule. - markt, braderie - exporteren naar een ander land (Belgie-Duitsland-UK etc)

Als ik me niet vergis zijn het dan gewoon kosten. Ik vermoed dat je de betaalde btw bij investeringen dan ook gewoon meeneemt in de jaarlijkse afschrijvingen. Dus stel jij koopt iets in voor 10 euro exclusief BTW dan zou dat normaal gesproken 10 euro aan kosten opleveren. In jouw situatie levert dezelfde inkoop 11,90 aan kosten op. (ik neem aan dat de Belastingdienst-site, het Handboek Ondernemen van de BD of zoekwerk hier op Higherlevel mijn gedachten kunnen onderbouwen)

Een site waar je je doelstellingen mee kunt realiseren, proficiat! (mooie reacties ook waarin de resterende to-do's staan)

Volgens mijn berichten leest de gemeente Maastricht ook mee op HL ;D. Blijkbaar is er binnen bestaand beleid ruimte om ook ondernemers met een laag inkomen (circa bijstandsniveau) bepaalde gemeentebelastingen kwijt te schelden. De gemeente Maastricht gaat dat dus doen. Dat levert een ondernemer-in-nood netto zo'n 270 euro voordeel op per jaar. Als je klem zit is dat mooi meegenomen. Heb je trouwens een hond, dan hoef je de 7 tientjes voor hondenbelasting ook niet te betalen. Toch werk aan de winkel voor de lobby-isten om dit op nationale schaal doorgevoerd te krijgen.

Het woordje "alles" maakt dat dit een nuancering vraagt (in relatie tot een start vanuit een uitkering) Het feit dat je nog niet bij de KvK ingeschreven bent is geen vrijbrief om "alles" te mogen doen. Oriënteren mag, voorbereiden ook (denk aan een logo verzinnen, een gesprek met een bank of accountant voeren), wanneer je echter de markt gaat betreden middels acquirerende activiteiten met als doel het genereren van omzet, dan ben je met je bedrijf begonnen of je nu wel of niet ingeschreven bent bij de KvK.

Stel dat het gemiddelde nadeel € 250,00 is en het gaat om 100.000 gevallen. Dan betekent dat voor de schatkist 25 miljoen extra opbrengst. Voor de ondernemer met een klein inkomen betekent het dat die er qua koopkracht 1 à 2 % op achteruitgaat. Nu zaten er gisteren 3 politieke mastodonten bij Nieuwsuur net te verkondigen dat je met bezuinigingen in crisistijd moet oppassen. Dat is trouwens het verschil tussen een ambtenaar en een ondernemer. Als een ambtenaar met 1 à 2 % gekort wordt staan ze binnen 1 week met 100.000 man op het Malieveld, een ondernemer recht zijn rug en ploegt voort ...

Je zou Victor Muller kunnen typeren als een "bedrijvendokter". In dit geval heb je te maken met een meer dan doodzieke patiënt, Saab. Dat het niet goed afloopt is eigenlijk qua kansberekening al de grootste kans. Stel dat Victor Muller van Saab een bloeiend bedrijf had gemaakt? Dan was het echt een huzarenstukje geweest. Bij de methodes die "bedrijvendokters" gebruiken kun je natuurlijk zeker je vraagtekens zetten. Het lijkt toch een beetje op gokken met andermansgeld, casinokapitalisme dus. En in het casino wordt vaker verloren dan gewonnen.

Wellicht ter verheldering een eenvoudig voorbeeld? Uitgaande van een ib-ondernemer, een privé-auto met een nieuwprijs van € 30.000,00 (incl btw bpm) Kosten voor benzine en onderhoud in 1 jaar: € 3.000,00 exclusief btw, terug te vorderen btw € 570,00 op jaarbasis. Correctie 4de kwartaal: 1,5% van 30.000,00, te betalen btw € 450,00 in het 4de kwartaal. In dit voorbeeld krijg je dan dus nog € 120,00 terug van je betaalde btw, nog geen 20%. Ten opzichte van de "75% regel" ga je er in dit voorbeeld dan € 307,50 op achteruit. Of maak ik een lees-, denk- of rekenfout? (andere vraag: als de berekening nog ongunstiger uitvalt, bij een dure auto of lage jaarlijkse autokosten, mag je dan afzien van de "btw-aftrek" op de privé-auto?)

Aanvullend op de prima reactie van Marcel: ook bij een eventuele willekeurige afschrijving heb je te maken met een restwaarde. (dus niet af schrijven tot 0 euro)

Er kunnen nog wat omstandigheden meespelen die van invloed zijn maar ik zal trachten een mogelijk scenario te schetsen. (Het is echter geen zwart-wit situatie). Wanneer je een behoorlijke periode (ruim een half jaar) al werkzaamheden in het bedrijf van je man uitoefent, langs een loonfunctie van 28 uur en je raakt die loonfunctie kwijt, dan kan het UWV besluiten om die werkzaamheden in dat bedrijf buiten beschouwing te laten (vrij te laten). In deze situatie zou een 25 à 30 uur redelijk kunnen zijn (ik ga er dan vanuit dat bepaalde werkzaamheden 's avonds plaatsvinden en op zaterdag). Dan is het nog even een vraag hoe lang die ww gaat duren en of je ook echt een nieuwe andere baan wil of dat je op termijn volledig voor het eigen bedrijf wil gaan. Stel dat je 12 maanden ww hebt en je wil volledig voor het eigen bedrijf gaan. Als ik het zo lees zijn de inkomsten (de winst die resteert als je van de omzet de onkosten en inkoop hebt afgehaald) nog bescheiden. Dan zou je simpelweg de zaak eerst voort kunnen zetten in de eenmanszaak van je man. Mocht je boven je vrijgestelde uren gaan uitkomen dan meld je die bij het UWV. Die uren worden dan in mindering gebracht op je WW-uitkering. Het voordeel is dat je het papierwerk zo eenvoudig, simpel en dus ook goedkoop houdt. Pas als de verwachte winsten echt op een hoger niveau gaan komen in 2012 (30 a 40.000 euro) zou ik een ander scenario overwegen. Dan zou er ook een noodzaak ontstaan om beduidend meer uren in het bedrijf te gaan werken. Een vof zou dan een mogelijkheid kunnen zijn (of 2 eenmanszaken langs elkaar) , waarschijnlijk is het korten van gewerkte uren in dat geval ook voordeliger als het werken met de startersperiode van de WW.