Highio

Het was bedoeld als luchtige noot, vandaar mijn knipoog, maar de inkomenspositie van beroepsmuzikanten is (of was recent in ieder geval) als feit* zeker niet geweldig. Geen idee of dat erg conjunctuurgevoelig is om er nog maar eens een term tegenaan te slingeren. ;) Groet, Highio * betere link welkom

De solvabiliteit van een muzikanten gezelschap is een hoge uitzondering daar gelaten vaak laag... ;) Groet, Highio

Marco, bedankt voor je eerste bericht. Welkom daarbij! Wat bleek niet werkbaar voor jou? Dat zou wel een mooie aanvulling zijn voor dit topic. Ik kan me wel voorstellen dat de klanten en branche van een koerier wat zakelijker, gehaaster en vluchtiger zijn dan in het geval van een lijstenmaker. Je spreekt daarbij over een overname en kennelijk idee van een tweede handelsnaam actief gebruiken. Groet, Highio

Octrooi en verbod zijn twee grote stappen of hordes. Misschien zou je dit in deeltijd of als medewerker bij een grotere organisatie kunnen proberen uit te werken? Je schrijft immers over een gezin. Groet, Highio

Over tien jaar rijdt ook bij jou de Tesla Walmart voor met boodschappen... ;) Groet, Highio

Cryptof..., misschien is het een goed idee om dan eerst ook eens het verschil tussen een investeerder en een financier op te zoeken... Groet, Highio

Welkom, wat voor zekerheden kun je bieden of welk onderpand heb je voor een lening van twee ton? Groet, Highio

Gewoon de creatieve samenwerking stoppen vanwege wanbetaling als dit niet opgelost wordt en zoveel mogelijk leden van het gezelschap laten weten dat ze hun zakelijke organisatie niet op orde hebben. Herinneren/manen en incasseren. Groet, Highio

Goedemorgen tenka90, welkom op ondernemersforum Higherlevel. Doet deze persoon zelf de administratie? Anders kun je misschien voorstellen om even met zijn boekhouder te overleggen!? Of zelfs even iemand er tussen te zetten. Dit botst duidelijk en zuigt energie (en dit is trouwens ook een bekende tijdrektactiek). Groet, Highio

Top, bedankt voor je reactie! Geen probleem hoor, maar dat is wel aardig om te weten. Groet, Highio

Nog een andere tip: ga zo spoedig mogelijk aanwezig zijn, mee op klantbezoek en ingewerkt worden door de huidige eigenaar. Dan leer je de huidige werkwijze en klantenkring alvast kennen. En zij jou, hehe. Lees je nog mee, Dim67? Groet, Highio

Wat is dan de definitie van de core business van Bol.com en hoe luiden de operationele resultaten Q3 of Q4 2017? Het mag natuurlijk wat kosten als je van 3 naar 5 miljard online omzet wilt groeien als Ahold/Delhaize voor 2020! ;) Groet, Highio

Misschien moeten we het niet teveel willen visualiseren, maar toch een ondernemersgedachte: "If you can't beat them, join them!" Weekendgroet, Highio

Ik ben of wordt niet gehinderd door diepgaande fiscale kennis, maar ik zou die kosten voor certificering vooral en alleen willen doorbelasten aan eindklanten. Dat leveren en terugverkopen incl. certificering klinkt mij complex. Groet, Highio

Jullie lichten het fiscale aspect, maar waarom zou dit commercieel gezien bij voorbaat geen kans of mogelijkheid zijn? TS schrijft dat hij kosten wil delen/besparen. Ik vraag mij in mijn eerdere reactie af wat de basis daarvoor is en ben benieuwd naar een (anonieme) reactie. Groet, Highio

Beste EWF, allereerst welkom op ondernemersforum Higherlevel. Ik meen dat voorheen een advocaat of jurist uit die omgeving actief was op Higherlevel. Misschien kan iemand mij aanvullen? Groet, Highio

Beste, wie of wat voor soort partij verstrekt die licentie? En kunnen nationale overheden jullie niet verder helpen? Er is ook bijvoorbeeld RVO Innovatie en er bestaan ook mogelijkheden voor Innovatiekredieten voor bepaalde sectoren. Als het om intellectueel eigendom gaat is Nederland natuurlijk maar relatief klein (binnen Europa en al helemaal wereldwijd gezien). Hoe worden die licentiekosten belast of wat koop je daar voor als ondernemer? Groet, Highio

Over welke periode of maand en betaaldatum gaat dit? Februari is immers ook met twee weken voorbij. Wat kun je concreet als garantie bieden? Groet, Highio

Mail-accounts en telefoonnummers kunnen ook interessant zijn. Die laatste kunnen bijvoorbeeld ook op oude rekeningen staan die nog ergens bij klanten rondslingeren. Groet, Highio

Alle genoemde partijen zijn (opnieuw) in business met het verdienmodel wat topic starter voor ogen heeft. Dat is voor een goed verstaander juist het interessante aan dit draadje. Groet, Highio

Chams?

Het is maar een tip hoor, maar ik kan nog geen één, twee, drie keer klikken op jouw website zonder onbedoeld van taal te verwisselen. Je maakt het m.i. veel te complex om dit (alleen) bol te kunnen werken. Gillend gek zou ik er van worden en ik waag te betwijfelen of dat aan de gemiddelde klant ligt! Groet, Highio

Beste, verdiep je nog eens beter in het concept van de maatschap. Heeft deze vraag op een of andere manier te maken met jouw eerdere topic? Groet, Highio

Of je belt en bevestigt direct per mail voor verkrijging van een definitief accoord. Je zou het m.i. allemaal moeten stroomlijnen. Ik vond dat Roel vorige week zo'n mooi voorzetje had gegeven voor de configurator, maar jij reageert daar ook niet (online) op. Probeer daarbij voor jezelf eens na te denken over de voor-en nadelen van het aanbieden van geintegreerde opties en toe te voegen opties (accessoires). Misschien moet je iemand die als gesprekspartner ook helemaal niet zo ver na kan of wil denken geen full options willen verkopen. Of is dit niet zo zeer een Nederlandstalig maar specifiek een internationaal probleem? Of betreft dit eindklanten en zou je je dan niet beter meer op creatieve professionals kunnen richten? Groet, Highio

en heb je de informatie in mijn verwijzing en het Handboek Ondernemen dan ook inmiddels doorgenomen? Je mag er mee doen wat je wilt, maar de kosten en BTW zullen niet in alle gevallen (geheel) als zakelijk aangemerkt kunnen worden als je deze vervolgens (voornamelijk) privé gaat gebruiken of weggeeft aan familie en vrienden. Oordopjes vormen uit hygiënisch oogpunt misschien een bijzonder geval. Ik laat reacties in dit topic verder aan anderen. Groet, Highio