ShopJeRot

Overheid belooft de FIFA verbod op reclamestunts Treurig.... Het is jammer dat ik geen bron meer kan terugvinden, maar ik heb gelezen dat grote sportevenementen zoals WK's of de Olympische spelen tot nu toe altijd verliesgevend zijn geweest. En het ging om een uitgebreide studie waarbij de toename van toerisme over meerdere jaren en de toename van prestige en bekendheid van het land ook werden meegerekend.

Nederland dingt samen met België mee voor het WK van 2018. Daar worden nu al miljoenen subsidie per jaar ingepompt om de FIFA te laten zien dat wij "WK waardig" zijn. Officieel steekt NL er een paar (6) miljoen in, in de praktijk betalen de bonden, provincies, gemeenten e.d. ook nog eens flink. Dat alleen voor de kandidaatstelling! Daarnaast dingen we mee voor de Olypische spelen van 2028 en dat is ook nu al begonnen. "De positie van Nederland in de sportwereld wordt verstevigd. Er worden bijvoorbeeld talentontwikkelingsprogramma's ontwikkeld, accommodaties gebouwd en/of aangepast en internationale sportevenementen georganiseerd." (wiki) Er gaan miljoenen aan subsidies doorheen enkel en alleen voor onderzoeksrapporten, commissies en lobbyen. Als er zoveel kosten alleen al gemaakt worden om kans te maken om het evenement te organiseren, dan is het natuurlijk een kleine moeite om de mensenrechten te schenden om er zeker van te zijn dat de belangen van de sponsors worden behartigd. Ik ben benieuwd wat in Nederland op dit gebied wordt bedacht. http://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlandse_kandidatuur_voor_de_Olympische_Spelen_van_2028 http://nl.wikipedia.org/wiki/Nederlands-Belgische_kandidatuur_voor_het_WK_voetbal_2018

Ik vermoed dat Bavaria dat allemaal wel weet, maar dat ze liever niets toegeven zolang die dames nog voor de rechter moeten verschijnen.

Maximaal 5 jaar zelfs

Voor de mensen die zich afvragen of Bavaria hierdoor meer bier verkoopt. De pakketten met een aantal blikjes Bavaria en een jurkje zijn niet aan te slepen bij de supermarkten. Dat is dus al directe winst. De reactie van de FIFA hierop is natuurlijk belachelijk. Als ze er niet op hadden gereageerd was de hele Bavaria stunt ongezien aan iedereen voorbij gegaan. Jonge dames arresteren in hun hotel doet het image van de FIFA natuurlijk ook geen goed.

Voor ieder Dell systeem kun je de energiekosten schatten met de Dell Energy Smart Solution Advisor.

Nee, voor ons is iDeal goedkoper geworden bij ING door de nieuwe tarievenstructuur. ING heeft enkele voordelen t.o.v. een tussenpartij als Assure pay of MSP. Bij ING krijg je automatisch het geld van de transacties de volgende dag op je rekening. Bij de meeste tussenpartijen kost dit enkele dagen, dit gaat dus ten koste van de liquiditeit. De kans dat een tussenpartij failliet gaat is groter dan de kans dat ING failliet gaat. Verder hebben wij goede ervaringen met ING. Af en toe ligt internetbankieren plat of werken er bepaalde functies niet, dat is erg storend. Dat iDeal er uit ligt bij ons door de schuld van ING heb ik nog maar één of twee keer meegemaakt in 4 jaar tijd, ik heb wat dat betreft meer vertrouwen in ING dan in een tussenpartij. Tussenpartijen zijn immers ook afhankelijk van een bank (bijv. ING) en voegen daarnaast ook nog zelf storingsgevoeligheid toe. Als ik onderstaande lees, dan begrijp ik volledig waarom ze de nieuwe tarieven hebben ingevoerd. Veel klanten die weinig tot niks opbrengen, maar waarschijnlijk wel veel van de support afdeling vragen.

Ik denk dat dit vooral geldt voor goedkopere producten. Bij duurdere producten zoals een PC of een stereo installatie vinden mensen het fijn om het product af te halen door het extra gevoel van veiligheid. Je hoeft pas te pinnen als je de producten ziet, een medewerker controleert of de levering compleet is samen met de klant en de klant hoeft niet thuis te wachten of binnen krappe openingstijden naar het postkantoor. Vooral veel mensen die anders nooit via internet bestellen trek je er mee over de streep.

Dit is niet helemaal vergelijkbaar met wat TS bedoelt. Bobshop heeft meerdere afhaalpunten in winkels. Wij hebben er ook al aan gedacht om een afhaalpunt voor onze webwinkel bij een afhaalpunt voor een andere grotere webwinkel te voegen. Ik denk dat er zeker animo voor is, zeker als er ook de mogelijkheid is om gebruik te maken van de ICT structuur, PIN automaat en personeel van het bestaande afhaalpunt. Als je dit doortrekt heb je een businessplan voor een nieuw bedrijf. Zorg er voor dat je bij 10 grote steden een goed bereikbaar afhaalpunt hebt, dit kan ook in al bestaande winkels (misschien samenwerken met een landelijke keten??). Dan moet je nog distributie regelen van een centraal punt naar de afhaalpunten. Laat de webshops de af te halen pakketten naar het centrale punt brengen of direct naar een afhaalpunt. De afhaalpunten kunnen direct functioneren als retourpunten voor klanten. Met de juiste software en partners is dit goedkoper en betrouwbaarder dan TNT. Mij heb je alvast als klant :) (In het begin heb je wel aanloopverliezen doordat je transport niet vol zit, dus je hebt wel een startkapitaal nodig).

Als ik jou was zou ik eens gaan praten met een accountant. Een pand kopen om er later eventueel een bedrijf in te starten is om verschillende redenen de wereld op z'n kop. Daarnaast heb je dat geld of een deel er van hard nodig om je nieuwe bedrijf van de grond te krijgen. Huren is waarschijnlijk verstandiger, je loopt minder risico en het tast de liquiditeit van je nieuwe bedrijf niet aan.

Ah. Nic. Oud dus. Dan heb je stevig moeten onderhandelen om goede prijzen te krijgen voor jullie producten. Veel kleine producten in het assortiment tikken stevig aan bij Nic. Oud.

Ik denk dat je juridisch geen kans maakt. Niet omdat het een David vs Goliath verhaal is, maar omdat dit al tientallen jaren speelt. De postbedrijven hebben dit goed dichtgetimmerd. Als consument kun je misschien een beroep doen op de consumentenbeschermingswetten, maar met een zakelijk contract kun je dit niet.

Ik denk dat dit de eenvoudigste korte termijn oplossing is. Een bubbelenvelop met daarin een DVD wordt direct herkend door een dief en de mogelijke "reward" van de diefstal is hoog. Verzend producten alleen nog maar in een gesealde of goed dichtgeplakte brievenbusdoos. Verander de naam die aan de buitenkant op de doos staat en maak zeker geen reclame op de doos of tape. Zorg ervoor dat de doos niet rammelt. Vertrouw je klanten in dit soort kwesties niet teveel! Wij hebben het zeer sterke vermoeden dat 70% door de klant "verdwijnt" bij ons (wij hebben een totaal verlies van enkele promille). In het geval van een pakket kun je de klant bij de buren navraag laten doen. Je kunt ook een "onderzoekstermijn" instellen van twee weken. Klanten die na twee weken geen contact met je opnemen...

vergis je daar niet in... Duitse wetten zijn wel wat strenger en als je iets niet volgens de wet doet kan een concurent van je jou direct een flinke boete opleggen die je ook gelijk moet betalen. Moet je je echt goed in verdiepen om geen problemen te krijgen. Vossie, ik las ergens anders dat jij jezelf al hebt verdiept in de Duitse verplichtingen. Wat zijn naast de 14 dagen afkoelperiode, de Telemediengesetz en uitgebreidere impressum zaken om op te letten?

Als voor Duitsers niet duidelijk is dat zij bij een buitenlandse webshop kopen, dan gelden de Duitse consumentenwetten. Dus als je een .de hanteert, de website in het Duits is, etc... De Duitse regelgeving scheelt niet heel veel van de Nederlandse, dus dit hoeft geen probleem te zijn. Zie dit artikel voor meer informatie: http://www.twinklemagazine.nl/achtergronden/2007/05/Hoe_brengt_u_uw_webwinkel_over_de_Duitse_grens/

Ik vrees dat het niet zo in elkaar zit. Een exoneratiebeding in de algemene voorwaarden is gewoon geldig. Als er geen sprake is van nalatigheid door AVG valt de schade dus onder het exoneratiebeding. Zie onder andere het arrest Kluunders/ Swinkels. Een foute update is niet per se een geval van nalatigheid in mijn ogen. Ik vind dat een BV oprichten om de aansprakelijkheid van schade door niet bedrijfs of levenskritische software (hartmonitor, ERP, etc..) niet altijd nodig is. Ik denk dat de risico's zijn af te vangen met een degelijke exoneratieclausule in de algemene voorwaarden. Voor de gevallen dat het nodig mocht zijn maak je goede afspraken met een verzekeraar. Nalatigheid en grove schuld zijn nooit af te dekken, ook niet met een BV.

De concurrent doet hier twee verschillende dingen: 1. De handelsnaam wordt gebruikt als keyword, dit is niet direct zichtbaar voor websurfers. 2. De url van TS (met daarin de handelsnaam) wordt gebruikt in de titel van de advertentie om websurfers te misleiden. Nr. 2 is sowieso verboden.

Ik zou zeggen, bel de baas van het bedrijf op. Leg hem uit dat je een bedrijf bent gestart met die naam. Vertel wat over je nieuwe bedrijf, maak hem enthousiast en vraag hem vriendelijk of dat je de domeinnaam kunt overnemen.

Goede vraag Karin! Ik vind het ook wel interessant wat Norbert hierover weet. Wij hebben al een productaansprakelijkheidsverzekering, deze sluit producten van buiten de EU naar mijn weten niet uit. Maar de verzekering is zo goedkoop (0,04% vd omzet) dat ik er niet veel vertrouwen in heb.

Als ik het zo zie heb je een lastig assortiment voor een fulfilment bedrijf, mag ik je vragen met wie je in zee bent gegaan? (per PM anders) Wij zijn precies 11 maanden geleden op fulfilment overgestapt. Heerlijk :) Wat een vrije tijd :p

Als je Magento goed inricht hoef je maar drie regels en een PDF over te nemen in je boekhouding. Kijk eens naar de groeperings, belasting en rapportage mogelijkheden van Magento. Hierbij heb je natuurlijk niet de Magento orders per stuk in de boekhouding.

Als het een goed plan is, dan kun je het beter voor jezelf houden ;)

Het allerbelangrijkste is, wat ga je verkopen??? Waar koop je het in voor een redelijke prijs en waarom gaan mensen het bij jou kopen? Je huidige stappenplan concentreert zich op kleine details en technische zaken, maar de grote lijnen ontbreken.

Misschien denken anderen er anders over dan ik ;) Maar ik betwijfel of dat een Ruby on Rails systeem wel geschikt is voor ondernemers voor wie Magento een stapje te ver is. Ruby on rails stelt flinke eisen aan de hosting en een RoR programmeur die (kleine) aanpassingen moet maken in een winkel kost ook een flinke duit. Dus ik ben benieuwd!

Hoe heet dat framework? Ik denk dat je het beste een blog kunt beginnen en hier (in dit topic bijv.) een link kunt plaatsen.