Norbert Bakker

Impopulaire mening: Een platform is een tussenpersoon Gaslicht.com, Independer, On-wine: allemaal tussenpersonen die met slimme techniek vraag- en aanbod beter, dichter en sneller bij elkaar brengen en daar een verdienmodel van hebben gemaakt. Wat hier bedoeld lijkt is wijn kopen bij de boer zonder onnodige of perverse tussenschakels (zoals markt-dicterende importeurs en inkoopcombinaties). Uiteraard bekt dat minder lekker en sexy dan "rechtstreeks wijk kopen bij de boer, zonder tussenpersonen", maar "platformen" die zich afzetten tegen "tussenpersonen" is ook zeau 2015 😘 Groet, Norbert (platform)

Mijn 2 centen:Een ERP oplossing als MBC klinkt als dure overkill in een pre-seedfase. Ik zou nu vooral focussen op een goede boekhouder en/of fiscalist en hem/haar/hun de keuze laten voor welk pakket nu. Dat kan wellicht nu ook Visma of zelfs Exact Online zijn (werkt prima met kostenplaatsen, lokalisatie én scenario’s), overstappen naar MBC kan dan altijd nog later. .

Welkom op Higherlevel! Een site, SEO en Google organisch worden steeds minder relevant voor bezoek: je wilt vooral goed gevonden worden door/via (Google) AI en - als de prospect uiteindelijk op je site komt - goede call to action en conversie. Alles begint bij gevonden worden. Content en autoriteit is koning, dus moet de ondernemer vooral unieke en verse content schrijven en moet de sitebouwer zorgen voor een goed “huis”, toegankelijkheid en optimalisatie voor AI voor het gevonden worden (en vervolgens voor de CTA en conversie) Eens?

Steven bedoelt hier de No-risk polis Indien no risk dan is er in de eerste 5 jaar van het dienstverband geen enkel risico bij ziekte

Loondoorbetalingsverplichting wordt gebaseerd op loon inclusief variabele component, maar ook dat is - via een maatwerkoplossing bij een goede adviseur - gewoon verzekerbaar (zoals bij mij IT klanten met basissalaris op minimum loon en variabele beloning op basis facturabiliteit)

Naast vast basissalaris een variabel winstafhankelijk loon. Geen winst = geen winstafhankelijk loon. Heb diverse IT)klanten die dit toepassen.

Meest simpele oplossing: gewoon wél in dienst nemen, en je als BV verzekeren tegen ziekteverzuim van werknemers inclusief alle arbodienstverlening en reïntegratiekosten Dat kan al vanaf premies van 2% van het brutoloon. Het medische verleden van een werknemer telt namelijk niet mee bij premie en acceptatie (sterker nog: een verzekeraar mag er niet naar vragen) De eerste 3 jaar heb je premiegarantie en stijgt de premie ook niet tussentijds

A long time ago, (but not in in a galaxy far, far away) Een bedrijf starten met mensen die je niet goed kent, en niets vastleggen op papier. Samen een bedrijf starten is net als een huwelijk en een nare exit hetzelfde als een ruziescheiding. Zorg dat je elkaar vooraf goed kent, dat de verwachtingen vooraf zijn afgestemd en dat er afspraken zijn gemaakt (op papier!) over wat te doen als je elkaar niet meer leukt vindt. Don't be naive!

Loyaliteit werkt 2 kanten op. Als je werknemers geen doorgroeimogelijkheden biedt, dan raakt dat vroeg of laat de betrokkenheid van werknemers die die ambitie wel hebben

Het zelfde geldt voor forums en forumregels wellicht? 😉

@Ben Avôt daar hadden we vroegâh een agenda voor 😉

Elke derde woensdag van de maand in Amersfoort Ik zit overigens zelf niet in de(ze) organisatie. Degene die het organiseert is sinds kort medehuurder in het zelfde bedrijfsverzamelgebouw als waar ik gevestigd ben, en waar deze open coffee in oktober en december ook plaatsvindt 😊

Korte toelichting: sinds enige tijd zit ik met mijn bedrijf in een dynamisch bedrijfsverzamelgebouw in Amersfoort. Hier worden ook regelmatig netwerkbijeenkomsten georganiseerd, waaronder deze open coffee. Ben je Higherlevel lid of -lezer in midden-Nederland en lijkt het je leuk een keertje live collega ondernemers en mij te ontmoeten, meld je dan aan!

Kom jij ook een kopje koffie/thee drinken? Open Coffee Amersfoort is een informeel netwerk waar ondernemers, zelfstandigen en andere professionals elkaar ontmoeten om te netwerken, kennis te delen en ideeën uit te wisselen. Elkaar beter leren kennen, omdat we: elkaar willen aanbevelen elkaar willen helpen met elkaar willen samenwerken nieuwe zakelijke contacten willen leggen Hoe vaker je komt, hoe meer ondernemers jij leert kennen die allemaal jouw ambassadeur kunnen worden. De deelnemers van Open Coffee Amersfoort zijn vooral freelancers, (Z)ZP-ers, kleine zelfstandigen. MKB-ers, stichtingen en verenigingen. De sfeer van de bijeenkomsten is vooral gezellig en ontspannen. Er is geen strak programma, wat ruimte geeft voor spontane gesprekken. De deelnemers praten, onder het genot van een kop koffie (of thee), over hun ondernemingen, ervaringen en interesses. Ben je ondernemend? Kom je uit de regio? Je bent van harte welkom. We ontmoeten je graag! Geen leden: Open Coffee Amersfoort werkt niet met lidmaatschappen. Je aanmelden is voldoende. We vragen bij het aanmelden wel een kleine bijdrage. Onze locatie: ABOG Business Centre, Vanadiumweg 25, 3812 PX Amersfoort Kosten: Deelnemen kost € 7,50 ex BTW (bij vooraf aanmelden). Dit is inclusief onbeperkt koffie, thee, water. Aan de deur betaal je € 10,00 ex BTW. Niet vergeten: Neem je ticket, voldoende visitekaartjes en een BIG smile mee!! Aanmelden kan via deze link

Idem, creditcard of paypal. Niet vanwege het betaalgemak, maar vooral vanwege de consumentenveiligheid bij geen of verkeerde levering.

😄

Trots, dat ben ik, enorm trots! Op mijn concullega adviseurs van RADI - AOV, op mijn mede-kerncommissieleden Ruud Houtzager, Maarten Prins RADI en Majan Van Riessen, op mijn mede-initiatiefnemer van RADi-AOV Annemieke Postema, en uiteraard op mijzelf. In de Memorie van Toelichting op de concept wet Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid Zelfstandigen (BAZ) wordt maar liefst 30 keer verwezen naar overleg met en adviezen van "mijn" RADi-AOV tijdens de internetconsultatie en ons overleg op het Ministerie van SZW samen met branchevereniging Adfiz En onze naam wordt niet alleen "genoemd" (Prof. dr. Ir. P. Akkermans), maar we hebben met z'n allen ook échte concrete en meetbare resultaten bereikt: vrijwel alle scherpe kantjes van het overgangsrecht zijn eraf zodat vrijwel iedereen die nu al een AOV heeft - of er nog op korte termijn één afsluit - niet verplicht hoeft deel te nemen aan de publieke regeling maar de vrije keuze heeft. Op zulke dagen voel ik me super, man!

@Vstan24 , allereerst welkom op Higherlevel! Mijn belangrijkste advies: laat je begeleiden door iemand die gespecialiseerd is bedrijfsoverdracht binnen de familie. Naast financiële (prijs, wijze van waardering en betaling), fiscale (wat is de meest fiscaal vriendelijke vorm voor zowel koper als verkoper) spelen vooral emotionele aspecten een grote rol en blijven deze in de familiekring ook een rol spelen na verkoop/na overdracht, zeker als de oud eigenaar in een andere rol nog aan het bedrijf verbonden blijft. Ik durf te stellen dat dat sowieso gedoe op gaat leveren: 2 kapiteins op 1 schip. En zorg daarbij ook voor een persoon op zakelijke afstand, dus niet de boekhouder die al 30 jaar voor je vader actief is of dat ene vriendje met een juridische achtergrond: uiteindelijk zijn jullie dan beiden beter af!

Spijker op de kop, Joost: vooral dat.

Catch 22: het stoppen met samenwerkingen met ZZP'ers in verband met risico's op schijnzelfstandigheid, verhoogt de kans dat ZZP'ers met succes én met terugwerkende kracht claimen in loondienst te zijn? #zzp #hr #arbeidsrecht | Bastiaan van Rossum𝗪𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝘀𝘁𝗼𝗽 𝗷𝗲 𝗺𝗲𝘁 𝘇𝘇𝗽'𝗲𝗿𝘀? Opdrachtgever: "Omdat ik geen risico wil lopen op schijnzelfstandigheid." Maar loop je dan niet juist ándere risico’s? "Hoezo? Als ik geen zzp’ers m Wat denken ZZP'ers, inhurende partijen én juristen/advocaten hiervan? Juridische spijker op laag water, of een reëel risico?

Het voornaamste indianenverhalen-verjaardagroddel-probleem bij AOV was altijd "de hoge kosten". (en op 2. "ze accepteren me niet" en op 3. "ze keren toch nooit uit") En nu komt er een slechtere en voor de meeste ondernemers duurdere verplichte dekking, en dan is prijs opeens voor niemand een probleem. 😄 Gevalletje "Honger maakt rauwe bonen zoet"?

Correct, wie de AOW leeftijd heeft bereikt hoeft niet deel te nemen aan en ook niet mee te betalen aan de regeling (die uitkeert tot AOW-leeftijd) Een hardnekkig misverstand: ze nemen wel deel, maar ze betalen een lagere of geen premie. Zie mijn post van 19-09: Franchise voor deeltijd ondernemers Voor deeltijd ondernemers die daarnaast ook in loondienst zijn komt er een franchise: je neemt dan formeel wél deel aan de BAZ, maar je hoeft geen of minder premie te betalen: dit hangt af van de hoogte van je inkomen en winst en de verhouding daartussen. Exacte details volgen nog

Klopt, Maar een betere AOV voor het zelfde geld is wel mogelijk: bijvoorbeeld een met een veel kortere wachttijd, een hoger verzekerd bedrag en ook uitkering bij gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid Maar nog beter - als je een AOV toch al overweegt - is de opt out niet af te wachten, maar gebruik te maken van de eerbiedigende werking vóór de peildatum: alle huidige AOV's en AOV's die worden afgesloten voor die datum (aanname: ergens begin 2026) mogen namelijk wel goedkoper zijn dan de UWV variant

Dat had een leuke theorie geweest als er een gat in de financiering was geweest, maar dat is er niet. De WIA basispremie lijkt de laatste jaren zelfs wat te zijn gedaald Het "grote aantal zelfstandigen dat niet meebetaalt" veroorzaakt ook geen uitkeringslasten. Sterker nog: het UWV heeft een tekort aan arbeidsdeskundigen en Verzekeringsartsen en zou al die zelfstandigen er nu niet eens bij kunnen hebben.

nieuwsgierig: waarom is zo'n verzekering voor jou nu nutteloos? Er is tot aan de peildatum formeel niets dat het verbiedt Hans, maar feitelijk zoek je dan nu een dekking die vanaf nu in 6 en een kwart jaar tijd goedkoper moet zijn dan 2 jaar de BAZ premie vanaf 2030. En weet je al zeker dat je in 2030 nog full time werkt en/of t.z.t. ook niet deels in loondienst bent? En verdien je in 2030 en 2031 meer dan 10/7 van het minimum loon op dat moment? En dan heb ik het nog niet eens gehad over het naar huidige waarde terugrekenen van die toekomstige kosten bij een redelijk hoge inflatie Zoveel mitsen en maren, ik zou er niet aan beginnen (en als adviseur doe ik het zeker niet)