Ga naar inhoud

Norbert Bakker

Moderator
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Norbert Bakker

  1. Welkom Henk op HL, niet op Twitter. Hier niet max 140 tekens Antwoord niet te geven zonder info kosten, gebruik (zakelijk/privé) etc. Mod edit: titel verduidelijkt
  2. Beste @kaatje_74, dank voor de terugkoppeling! Ik vraag het mij ook af en betwijfel het : volgens de externe specialist is de arbeidsvoorwaardelijke afspraak tussen DGA en de eigen BV vermoedelijk alleen af te dwingen voor/door de fiscus, niet door derden, maar het ontbreekt aan concrete jurisprudentie om dat te toetsen Die frustratie begrijp ik en dat het lang duurt kan ik helaas bevestigen. Reden te meer waarom ik DGA's aanraadt om zelf een passende voorziening te treffen om onverhoopte langdurige arbeidsongeschiktheid op te kunnen vangen en - zolang de eigen voorziening nog niet toereikend is- het restrisico te verzekeren. Ook het meerjarige regresrisico en de bijbehorende juridische kosten zijn dan voor rekening van de verzekeraar (sommige buitenlanddossiers lopen langer dan 5 jaar, en de juridische kosten lopen in de tienduizenden Euro's ).
  3. Het lijkt me ook dat dat niet de juiste plekken zijn om te zoeken als je vragen hebt over de inhoud, reikwijdte en mogelijkheid tot aanpassing van een verzekeringsovereenkomst. Benader daarvoor je verzekeraar of adviseur. Of een BAV toereikend is hangt niet af van welke activiteiten bij de KvK vermeld staan of niet, maar van jouw feitelijke activiteiten en of deze bij verzekeraar bekend zijn en zo ja of verzekeraar daar voor dekking verleent. Lang verhaal kort: bel je verzekeraar of adviseur, bespreek de mogelijkheden en bepaal daarna pas of je de opdracht wel of niet wilt aannemen.
  4. Beste Johannes, allereerst welkom op Higherlevel! Hamvraag lijkt me of jouw structuur / anonimiteit de toekomstige UBO-checks van deze micro-ondernemingen bemoeilijkt. Zo ja dan schiet je je doel voorbij : je bent dan wel anoniem, maar je kunt daardoor niet meer participeren omdat dat teveel hinder voor deze ondernemingen oplevert in het dagelijkse verkeer (o.a. bij het aangaan van overeenkomsten zoals financieringen, verzekeringen, openen bankrekeningen etc.)
  5. Ik zou geneigd zijn het af te laten hangen van de herstelkansen en de verzuimverzekering. Als er kans is op herstel en de goede verzuimverzekering gewoon doorbetaalt, voeg dan daad bij woord en zet het contract om in een overeenkomst voor onbepaalde tijd.
  6. Maar je wilt haar wel bestuurder maken van de stichting? Dat is nogal tegenstrijdig. Als commandiet loopt zijn - als ze zich niet met het bedrijf bezighoudt - 0 risico, als bestuurder van een stichting wel
  7. Voor de holbewoner die niet weet hoe vuur te maken, is de vuurmaker een tovenaar. Een arbeidsjurist is geen tovenaar, maar gewoon iemand die de juiste kennis en ervaring heeft om ondernemers bij te staan in lastige situaties rondom personeel. Waarom zou je wachten? Je bent enquêtes aan het overwegen, te zoeken op de as van fraude en bedrog en je moet een reïntratieplan maken. Het klinkt alsof je met allerlei dingen bezig bent, behalve met het ene dat echt belangrijk is, en dat is maandag 2 november om 08:30 op zoek gaan naar zowel een arbeidsjurist als een externe casemanager Ik garandeer ook niet dat er een easy way out is, maar hopelijk wel een "better, less expensive, way out". En als die er is, zijn de arbeidsjurist en externe casemanager de aangewezen personen om dat voor jou uit te zoeken. Jij bent dat niet!
  8. Een goede verzuimverzekering verplicht jou niet een tijdelijk contract niet te verlengen of niet om te zetten naar onbepaalde tijd omdat er sprake is van ziekte, maar laat de keuze aan jou: kies jij er dus voor om het contract wel te verlengen of om te zetten, dan betaalt die verzekeraar gewoon door. Logischerwijs ligt de keuze voor wel of niet een contract voor onbepaalde tijd aan 2 dingen: 1) is er een redelijke kans dat de werknemer herstelt binnen de loondoorbetalingstermijn? 2) heb je een goede verzuimverzekering of niet? Dat is een kwestie van voorwaarden bekijken. Benader daarvoor je adviseur
  9. Ik snap de reden van de keuze voor een stichting niet goed. Waarom geen CV met minimale inbreng van - bijvoorbeeld - je partner als commandiet? Lijkt me veel makkelijker, ook geen notaris, bestuur en doel etc nodig.
  10. In aanvulling op Cosara: het is geen dwang, maar ook geen keuze: het is een gegeven. Uiteraard zijn er wel allemaal work-a-rounds te verzinnen zoals tijdelijke inhuur via een derde partij (bijvoorbeeld een payrolbedrijf) of het heel creatief anders omschrijven van de werkzaamheden die inhoudelijk het zelfde blijven, maar dat blijven alleemaal trucs waarmee jij en je werkgever het risico loopt dat er achteraf toch een dienstverband wordt vastgesteld. Het alternatief is: niet werken voor de oud-werkgever, of althans niet binnen 6 maanden en 1 dag, of gewoon part time in loondienst blijven bij werkgever en daarnaast je eigen bedrijf opstarten: dat hoeft helemaal geen verkeerde keuze te zijn, ook omdat je dan je sociale vangnet bij ziekte en je pensioenopbouw voor een deel behoudt.
  11. Ik maak dit al 20 jaar mee en mijn ervaring is dat werkgevers wel degelijk rechten hebben, maar het te vaak vertikken om er op het juiste moment gebruik van te maken. Bij brand moet je niet aanmodderen maar direct de brandweer bellen.Voor veel MKB bedrijven is langdurig verzuim een veel groter risico (kans x gevolg) dan brand. Dus is er verzuim dat lang duurt of waar iets vreemd mee is, bel dan de verzuimweer: een arbeidsjurist en een externe casemanager (naast je eigen arbodienst!) Ook dit topic en elders op dit forum staat vol van voorbeelden waarvan ik als inkomensadviseur denk "hoe kun je dit zo lang blijven aanzien, waarom heb je zo lang gewacht"? En ik heb héle grote drama's van dichtbij meegemaakt: Een werkgever die 2 x achter elkaar meemaakt dat ene dure kracht uitvalt, net binnen 2 jaar volledig hersteld is, en daarna weer voor de volle 2 jaar uitvalt met vermeende psychische klachten. Totale schadelast: ruim € 300.000,- Een werkgever die toestaat dat een werknemer zich ziekmeld omdat hij niet meer op dezelfde locatie kan werken als de collega waarmee hij in het geheim een tijd een relatie had naast zijn huwelijk. Puntje bij het paaltje: werkgever betaalt bijna een jaar loondoorbetaling door + transitievergoeding Wat er in al deze zaken wél had moeten gebeuren: Z.s.m. een arbeidsjurist inschakelen zodra verzuim mogelijk geen ziekteverzuim is maar situationeel verzuim of bedrog. Z.s.m. een externe casemanager / arbeidsdeskundige inschakelen zodra er wel sprake lijkt te zijn van verzuim door ziekte, maar je als werkgever geen goed gevoel hebt over de afwikkeling van je eigen arbodienst. En schakel die externe partij sowieso altijd in als er sprake is van langdurig verzuim (langer dan 6 weken) en er een probleemanalyse en plan van aanpak opgesteld moet worden (in week 8-9) In situatie 1 was dan de hersteldmelding ongedaan gemaakt (en de schadelast gehalveerd) óf was de arbeidsovereenkomst na herstelmelding in overleg ontbonden (en alsdus ook de schadelast gehalveerd). In situatie 2 was er geen sprake geweest van ziekte en loondoorbetaling bij ziekte maar aan een aan werknemer zelf te wijten arbeidsconflict. Kwestie van mee leren leven, of als werknemer je biezen pakken maar niet op kosten van het bedrijf.... Enne... ook niet onverstandig: verzeker je als bedrijf tegen langdurig verzuim. Mocht er dan sprake zijn van een langdurige ziekte (al dan niet terecht), dan loop je er tenminste niet direct op leeg. Voorbeeld ad 1: was de werkgever hier ook nog zo slim geweest om het langdurige verzuim te verzekeren vóórdat deze case ontstond, dan was de totale schadelast voor werkgever beperkt gebleven tot 30 (*) werkdagen loon (hier circa €. 10.000,-) Nog steeds een klap geld, maar beduidend minder dan 3 ton. Het is het verschil tussen een jaartje iets minder winst of langs de financiële afgrond lopen met je hele bedrijf . Maar helaas: hier werd de put pas gedempt nadat het kalf verdronken was... Bovendien leg je bij verzekering de financiële gevolgen neer bij een partij die dagelijks met dit bijltje hakt en als het goed is bij enige twijfel ook de middelen heeft - en deze inzet - om de onderste steen boven te krijgen. Bijkomend voordeel: ook de rest van het personeel merkt - met gepaste eerbied voor de privacy uiteraard - dat dit soort zaken serieus worden genomen én dat de werkgever zijn/haar zaken goed op orde heeft. Dat levert een stuk beter gevoel en sfeer op dan een kleiner kerstpakket, en het werkt bovendien ook nog eens preventief. (*)= dit bedrijf koos -helaas pas achteraf - voor een verzekering met een eigen risico termijn van 30 werkdagen. Uiteraard zijn er ook andere keuzes mogelijk, vanaf 5 werkdagen
  12. Beste Aalscholver747, allereerst welkom op Higherlevel Er is geen fictief dienstverband maar voortzetting van een bestaand dienstverband als je binnen 6 maanden en 1 dag aan de slag gaat bij je oud-werkgever voor dezelfde werkzaamheden. Er is voor die opdracht dan geen sprake van zelfstandigheid (en die uren tellen dan ook niet mee voor het urencriterium) Zie de modelovereenkomst voor zelfstandig zorgverleners. Vraag er ook eens naar bij Solopartners, de branche organisatie voor zelfstandigen in de zorg Dat is er niet of nauwelijks. Freelancer is een rekbare modeterm, de voorloper van "ZZP-er" Soms wordt met freelancer resultaatgenieter bedoeld: dan ben je wel ondernemer voor de BTW (ook als BTW zoals in de zorg niet aan de orde is) maar niet voor de inkomstenbelasting. Het inkomen is dan geen winst uit onderneming maar resultaat uit overige werkzaamheden en die resultaatgenieters hebben dan geen recht op bepaalde ondernemersvoordelen zoals MKB Winstvrijstelling, zelfstandigen- en startersaftrek (Van origine is freelancer een synoniem voor inhuurkracht (een "vrije lansier"), maar veel freelancers zijn wél ondernemer voor de inkomstenbelasting )
  13. Beste Patricia, allereerst welkom op Higherlevel! In aanvulling op Roel: Belangrijker nog: wat staat er in de overeenkomst over (jouw) aansprakelijkheid? Je bent nu immers geen werknemer meer. Sowieso niet onverstandig om zo'n overeenkomst op te laten stellen of op zijn minst te laten screenen door een ervaren jurist.
  14. Inderdaad mag dat niet, net zo min als het verdelen van loon. Ik vroeg me vooral af welk voordeel dit geschuif met omzet en winst oplevert voor het totale plaatje. Arbeidskorting lijkt zo te zien in 2020 nog een interessante optie, maar dat is wel tijdelijk: in 2023 vervalt de uitbetaling van de arbeidskorting aan de minstverdienende partner.
  15. Los van of het mag en kan vraag ik me af of het zin heeft, je bent immers fiscaal partner? Wat probeer je te bereiken? Leg eens uit? Welke voordelen zitten aan dat schuiven met omzet tussen fiscale partners?
  16. @kaatje_74en @prinsrachid, ik heb reactie terug van de benaderde externe specialist (= de persoon waar ik een opleiding volgde over DGA en sociale verzekeringsplicht) Mijn vragen die ik gesteld heb waren: Zijn reactie van zojuist: Conclusie: Ziek zijn is geen uitzondering op gebruikelijk loon, en de belastingdienst kan dat afdwingen. @prinsrachidhad hierin dus gelijk, corrected I stand In de praktijk lijkt de soep minder heet te worden gegeten, en staat de belastingsdienst verlaging van het gebruikelijke loon bij ziekte kennelijk wel toe: dat is dus een goede tip voor DGA's bij onverhoopte ziekte (net als je tijdig oriënteren op een AOV als DGA)
  17. Hi Devora, welcome to the Higherlevel forum! For starting to work at home you should check with the municipality just to be sure. Also you need to register yourself at the chamber of commerce. And check out these sites: 1. ww.fagt.org (Federation of Alternative Medicine Therapists) 2. www.rbcz.nu (Register of Professional Practitioners Complementary Care) 3.www.solopartners.nl (The trade association for independent healthcare professionals) These organisations can provide you with information about reimbursment of you fee by health insurers, complaints procedures, general terms, liability-insurance and the latest updates on Covid regulations and procedures for your profession.
  18. Aandeelhouders delen niet in de kosten, die worden volledig gedragen door de BV, ook bij verliezen. Aandeelhouders delen alleen in de eventuele winst (en daarin zitten de kosten van de BV uiteraard verwerkt). Sommige persoonlijke kosten van DGA’s kun je wel individueel verrekenen (bijv lease auto), maar liever nog regelen die DGA’s dat in de eigen personal holding Wat zoek je precies en vooral waarom?
  19. Beste Briesje, er van uitgaande dat je Alfahulp bent en je doelt op de vrijwillige WW verzekering (anders zou je deze vraag niet stellen): het lijkt mij niet meer dan logisch dat je arbeidsverleden inderdaad mee blijft groeien, maar helaas ontbreekt het op de UWV site aan voorwaarden van die vrijwillige WW verzekering om dat ook definitief vast te stellen. Mijn advies is daarom om daarover contact op te nemen met UWV. En als je het antwoord dan hier zou willen plaatsen zou dat er fijn zijn: daarmee help je toekomstige alfahulpen met dezelfde vraag
  20. You don't need a parachute to skydive: you only need a parachute to skydive more than once... FF serieus: voor je huidige CRM keuze is de mogelijkheid van hosting en cloudopslag in de EU een basisvereiste.
  21. @Briesje: mocht je inderdaad Alfahulp zijn, dan zijn de spelregels totaal anders: je gaat dan namelijk een dienstverband met je klant aan en bent geen gewone zelfstandige. Of je verplicht verzekerd bent of dat je je vrijwillig kunt verzekeren (ook voor WW: dat is zelfs een verplicht combinatie met de vrijwillige ziektewetverzekering) hangt dan af van hoeveel dagen je werkt bij 1 of meerdere opdrachtgevers. Ook geldt dan voor jou de 13 weken termijn niet: je kunt je op ieder moment aanmelden voor verzekering, en die geldt niet met terugwerkende kracht De hamvraag of je arbeidsverleden bij die specifieke vrijwillige verzekering meespeelt kan ik helaas niet met zekerheid beantwoorden: te weinig ervaring mee en ik zie geen bijzondere voorwaarden op de site staan. Benader voor definitieve duidelijkheid het UWV.
  22. Je kunt je niet vrijwillig verzekeren voor de WW, alleen voor ziektewet en WIA.Edit : tenzij je alfahulp bent: dan kun je je wel verzekeren tegen WW En, zoals Roel hierboven al aangeeft, dat kan alleen binnen 13 weken na einddatum arbeidsovereenkomst of einddatum van een uitkering van een werknemersverzekering (bijv, WW of Ziekewet) , en altijd met terugwerkende kracht vanaf die einddatum (is einddatum dienstverband dus 30-09, dan heb je tot 30-12 de keuze om je aan te melden voor vrijwillige verzekering ZW en WIA per 01-10 ) edit: tenzij je Alfahulp bent, zie onder De duur van de uitkering van de vrijwillige verzekering hangt niet af van het arbeidsverleden; je hebt vermoedelijk gekeken bij de informatie van de verplichte verzekering. Zie hier de verzekeringsvoorwaarden van de vrijwillige verzekering (WIA) Als je een effectief en betaalbaar vangnet op wilt bouwen kijk vooral ook naar private verzekeringsmogelijkheden zoals een AOV of een combinatie van publiek, privaat en/of een broodfonds: zo houd je de kosten ook laag. Want hoewel de vrijwillige verzekering van UWV iedereen accepteert (mits binnen 13 weken) is het wel extreem duur: volledige ZW en WIA dekking voor €35.000,- bruto uitkering kost je € 750,- per maand! Een private oplossing (AOV met een broodfonds bijvoorbeeld) kost meestal minder dan de helft, bij aanvang zelfs nog minder. En tip: lees ook eens het AOV Ervaringen topic op dit forum,
  23. Spot on. Als er 1 partij nu schadeplichtig is, is dat de verkoper
  24. Hoe staat het met de veiligheid van deze freeware en bieden online / cloud pakketten van Amerikaanse origine ook de mogelijkheid van hosting en/of opslag in de EU? Beide zijn belangrijke aandachtpunten voor de veiligheid van persoonsgegevens. Hoe bedoel je dat? Moneybird is geen ERP tool maar een boekhoudpakket; nogal een fors verschil.

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.