mmint

Dat klinkt inderdaad als een eerste-werkdag-piek. Veel werknemers hebben blijkbaar een te druk weekend.... Vergelijk je bezoekers-statistieken. Google Analytics vind ik daarvoor ideaal. Zelf zie ik bij mijn meestbezochte informatieve website soortgelijke dips en pieken. Beduidend minder bezoekers in de weekenden en tijdens vakanties. Ook minder bezoekers op zonnige (weekend)-dagen en bij evenementen als een voetbal WK of troonwisseling. Wat mij opvalt is het uitstelgedrag. Op één januari is het extra rustig, maar op twee januari is het extra druk. Dit jaar was dat doordeweeks, maar in 2012 was dat extra opvallend toen twee januari op een maandag viel. Hetzelfde zie ik bij de kerst: rustig op 25 en 26 december, maar extra druk op de 27e. Ik denk dat de drukke maandag ook een uitstel effect laat zien. In de bezoekersgrafiek zie ik een soort van zaagtand-figuur met als piek vaak de maandag en als dal de zaterdag. Op maandag is het meestal twee keer zo druk als op een weekend-dag. Dit is overigens wel doelgroep-afhankelijk. Ik heb ook een site waar de piek juist in het weekend valt. Verder vind ik het ook wel interessant om het bezoek per uur van de dag te vergelijken. Op de drukke maandagen komen de meeste bezoekers tussen 10:00 en 11:00 (koffiepauze?), dan is er even een dipje en vervolgens weer een piek tegen 13:00u (lunchpauze?). Tegen 17:00u wordt het rustig tot 19:00u (naar huis en eten). Daarna wordt het weer drukker tot 21:00 en dan zie ik het snel afnemen. De meeste bezoekers gaan blijkbaar vanaf 22:00u naar bed en tegen 4:00u slapen ze vrijwel allemaal. Vanaf 7:00u loopt het snel weer op en zie ik op de andere doordeweekse dagen een soortgelijk patroon. Tenslotte nog een wellicht voor de hand liggende tip: gebruik je statistieken functioneel. Door mijn statistieken weet ik wanneer ik het beste mijn dagelijkse backups kan inplannen en het onderhoud aan de websites kan doen. Misschien kun je ook je marketing beter inplannen indien je weet wanneer de bezoekers komen.

Prima! Laat je hier wel nog af en toe weten hoe het met je onderneming gaat?

Niet iedere bezoeker laat zich even makkelijk meten. Soms staat b.v. javascript uit of sluit men voortijdig de pagina. Misschien kun je er nog een vergelijking obv. een andere teller of apache logfiles op naslaan? Worden er soms misschien meerdere bestellingen tegelijk afgerekend? Uiteindelijk is natuurlijk alleen het aantal bestellingen in je database maatgevend en is de rest indicatief.

Kijk.. een mooi uitgebreid verhaal. Duidelijk, informatief en goed geschreven! Zou er een TV-programma over jouw starters-avonturen komen, dan zou ik er zeker iedere aflevering van willen zien! Maar... zou ik een draak zijn in Dragon's Den, dan ligt het toch anders. Want dan gaat het om mijn geld en je wordt geen rijke draak als je je geld zomaar meegeeft aan iedere man met een plan. Dan moet ie alle cijfers op een rijtje hebbend mij moeiteloos kunnen overtuigen waarom het dom zou zijn er niet in te stappen. Wat heb je mij te bieden en hoe ga je dat waarmaken? Wat ik nu nog mis in je verhaal is je ervaring als ondernemer. Ik geloof best dat er ondernemers zijn die het groot aanpakken en succesvol zijn. Maar daar tegenover staan er misschien wel meer die het niet halen. Zeker in de horeca zie ik vaak leuke nieuwe tentjes die na een jaar of twee in eens verdwenen zijn. De chef kon best koken, maar ergens ging het mis... Persoonlijk geloof ik meer in ondernemers die zich op één of andere manier al bewezen hebben. Die hebben laten zien dat ze zichzelf hebben kunnen bedruipen met een succesvolle eigen zaak. Hoe ga jij dat laten zien? Hoe ga je bijvoorbeeld laten zien dat je ook goed kunt inkopen, voldoende klanten weet te trekken, personeel kunt aansturen, je administratie op orde hebt, etc. etc.?

Volgens mij staat alles op de BD website prima uitgelegd. In deze brochure staat het allemaal op een rijtje. Even lezen dus. Daarin staat oa. dit: Lees ook dit voorbeeld en dit voorbeeld. Voor alle duidelijkheid: als je een BTW nummer hebt, zet je de BTW gewoon op de factuur. Aan het eind van het kwartaal doe je aangifte en aan het eind van het jaar doe je daarin de eindberekening voor de KOR. Mocht je een KOR-voordeel hebben, dan steek je dat niet zomaar in je zak, maar dat voordeel tel je op bij je winst. Afhankelijk van je situatie betaal je er al dan niet inkomstenbelasting over.

Ik zou in 2014 en daarna jaarlijks even opnieuw de dagwaarde bepalen, da's immers de regel. En da niet fictief obv. afschrijving, maar echt, obv. marktprijs. Wellicht blijkt over 2 jaan dat ie nog maar 500 waard is...

Briljant plan. Helaas was daar net geen meerderheid voor te vinden...

Welkom op HL. Leuk zo'n enthousiaste starter! Ik heb waardering voor je ondernemerschap en denk dat je er met het vasthouden van die instelling en focus op kwaliteit er uiteindelijk wel zal komen. Maar... ik krijg de indruk dat je in je jeugdige overmoed net iets te graag te snel alles voor elkaar wilt hebben. Da's natuurlijk prima wanneer je over onbeperkte middelen kunt beschikken, maar helaas... Jij bent voor de financiëring van je droom afhankelijk van derden. En hoe ga je die overtuigen? "Je kan wel goed zijn in wíllen, maar dat wil niet zeggen dat het ook goed kán." Zonder inzage in je plannen zou mijn eerste reactie als investeerder met een zak geld zijn: "prima gozer, maar laat 'm eerst maar elders wat fouten maken en niet van mijn poen. Kijk eerst maar wat er fout gaat bij de concurrent en leer dan ondernemen in de praktijk in het klein. Kom daarna maar terug met je grote plannen..." Ik ben dus benieuwd wat er in jouw plan staat wat zo uniek (en risicovrij) is dat je de man/vrouw/groep met het geld zonder twijfel weet te overtuigen. Vertel eens wat meer... Waarom wil je trouwens meteen groot beginnen met een eigen toprestaurant? Ken jij andere chefs die dat op hun 22e al succesvol deden? Waarom niet klein beginnen? Voor mijn part ga je met een karretje met luxe hamburgers van top kwaliteit op het plein staan. Waarom meteen groot? Tenslotte nog een kijktip: alle afleveringen van Chéf, Gordon Ramsey en den Blijker.

Tja, weet jij wat het "ongelukje" was? Misschien was er wel iets mis met de keuken; uitgebrand of onveilig... Wat de één redelijk vindt, vindt de ander weer gezeik. Wellicht was het een smoes en hadden ze een grotere klus. Maar... vertrouwen komt te voet en gaat te paard... Ik zou er een volgende keer niet zo snel op vertrouwen dat zij je van dienst kunnen zijn en dat ze ondanks ongelukjes ervoor zorgen dat jij je spullen krijgt. Gelukkig kon je nu zelf nog wat regelen en belden ze niet pas om een uur of vijf...

Heb je de belastingdienst al op de hoogte gebracht en om uitstel gevraagd?

Waar zou je die dan willen neerleggen? De overheid? Dat zijn we zelf...

Ik denk dat het belangrijk is om formeel te horen of ze al dan niet verder willen. Ik zou daarom gewoon zelf even contact opnemen...

Maak even zo'n file en open 'm in een tekst-editor als notepad/kladblok. Dan zie je snel genoeg welk formaat het is...

Ik maak ze al jaren naar volle tevredenheid met Word icm. een PDF-printerdriver. Werkt prima met voldoende mogelijkheden en vrijheid om naar wens aan te passen...

Ik gok dat het daar fout gaat. Waarschijnlijk betaal je alle rekeningen en ontvang je alle bedragen op diezelfde privé rekening. In feite zou je die allemaal als privé storting en opname moeten boeken. Het verschil tussen die zakelijke inkomsten en uitgaven is waarschijnlijk niet gelijk aan je netto winst. Vul dus in plaats van je netto winst eens het verschil tussen de inkomsten en uitgaven in, misschien gaat het dan al wat meer de richting van de juiste uitkomst. Verder zie je vaak dat er nog uitstaande facturen en andere betalingen zijn, die misschien nog niet gedaan zijn, maar wel binnen het boekjaar vallen. Het EV aan het eind moet gelijk zijn aan het EV aan het begin plus het resultaat, minus de opnamen (dwz. opnamen - stortingen.) ofwel: ev=ev+resultaat-opnamen Als je bij opnamen de winst (=resultaat) invult, dan klopt het dus niet. Nb. door het gebruik van één rekening maak je het jezelf niet makkelijk. Een aparte rekening voor zakelijke doeleinden geeft meer overzicht.

Ik kon mijn zakelijk aangeschafte auto gewoon privé verzekeren tegen normale premie en voorwaarden...

Is de BTW jou alsnog in rekening gebracht? Heb je hier een factuur van? Wat staat er op die factuur? Zij boekenonderzoek en jij betalen? Heb je zelf al met de belastingtelefoon gebeld?

"bepaalde websites"? Geef eens een voorbeeld...

Het probleem is denk ik dat je met Google image search heel makkelijk een passend plaatje kunt vinden. Tegelijkertijd is het heel lastig om daar vervolgens de rechthebbende bij te vinden. Images van Getty kunnen met groot watermerk op hun eigen site staan, maar betalende gebruikers zetten het plaatje zonder watermerk op hun site. Dan is het soms lastig om terug te vinden waar je moet zijn om gewoon netjes voor de afbeelding te betalen. Daarbuiten zijn er genoeg mensen die gewoon niet verder kijken. Ook ikzelf zie regelmatig door mijzelf gemaakte afbeeldingen elders terug, afkomstig van mijn eigen sites, gevonden met Google en gebruikt zonder verder te kijken. Soms gewoon het plaatje met watermerk, waarbij soms zelfs bewust het merk of de sitenaam is verwijderd. Als ik dan waar mogelijk nabel hoor ik smoezen, of dat ze gewoon niet verder keken, of dat het maar een schoolproject was (maar wel commercieel en nog steeds online). Of wat dacht je van commerciële bedrijven die met mijn foto hun eigen artikel op marktplaats aanprijzen. Foto en artikel soms niet eens passend. Best brutaal soms... Getty is duidelijk nogal fel bezig. Beter zou zijn als ze met Google zouden samenwerken om beschermd werk een zichtbare markering te geven in de zoekresultaten.

Dat van die leverancier heb je niet gezien?

Vraag het eens de leverancier. Misschien vindt hij net als jij dat er geen risico is... Edit: Norbert had dezelfde suggestie...

Schrijf eens een keertje over wat je zoal meemaakt. Verder vraag ik me af hoe je omgaat met de spreekwoordelijke kale kip..

1. Wees blij met haar inkomen uit dat bedrijf. Dat scheelt weer in de alimentatie. 2. Als zij het te veel vind vraag haar dan om een tegenbod 3. Vraag haar wat zij zou willen ontvangen indien jij het bedrijf zou overnemen. Fiscale gevolgen zijn er natuurlijk altijd, maar teveel om in dit stadium te noemen zolang je niet weet waar het op neer komt. Zakelijk valt het volgens mij wel mee en zal een betaling van haar niet leiden tot verandering van de winst ofzo. Het zijn voor jou immers geen inkomsten maar het is een boedelverdeling. Wat dat betreft is het vergelijkbaar indien jij haar bv. honderd euro zou vragen voor jouw helft van het schilderij boven de bank. Het grote punt is natuurlijk dat jullie het beide eerst eens moeten zijn over de waarde. Er kan wel voor een ton aan goodwill in de boeken staan, maar wie zegt dat dat bedrag ook nu nog klopt? Waarop is die goodwill gebaseerd? Was het een overnamesom uit het verleden? Wat de gek er toen voor gaf hoeft nu niet meer geldig te zijn... Kortom, als zij het niet eens is met jouw idee van de waarde, moet je haar vragen wat zij het waard vind cq. voor welk bedrag jij haar zou mogen uitkopen. Probeer er samen uit te komen en het juridische traject te vermijden. Succes!

Heet lijkt mij dat je er belang bij hebt om er in onderling overleg uit te komen. Een rechtzaak zal slechts geld uit de boedel onttrekken en daar zijn jullie beiden niet bij gebaat. Echter, in een scheiding zie je wel eens dat de redelijkheid in de strijd als eerste het onderspit delft. Dus: wat biedt zij en wat is jouw eis? Welke zaken zitten er in de eenmanszaak die jij wilt verdelen?

Dank je voor het posten van de afloop. Altijd prettig om ook die te kunnen lezen...