Hans van den Bergh

Welkom op HL, Ik weet dat er iets soortgelijks (als wat jij beschrijft) in Hoogeveen zit. Die combineerde sport en events in het pand met horeca en verhuur voor vergaderingen e.d. Misschien moet je daar eens gaan praten? Succes en groet, Hans

Ik onderschrijf wat anderen er al over gezegd hebben: bereid jezelf voor op het gesprek, zodanig dat daaruit jouw ondernemerschap blijkt. Over kansen inschatten moet je er voor jezelf vanuit gaan dat deze laag zijn, anders kon het nog weleens tegenvallen. Om je een actueel voorbeeld te geven: ik ben als ondernemer een heel andere koers gaan varen, hiervoor heb ik mijn toko rigoureus verbouwd. Nu heb ik 100% zekerheid dat er in december een behoorlijk bedrag binnenkomt. Hier wilde ik (slechts) een stukje van laten voor financieren als werk kapitaal, maar doordat de verbouwing over twee jaar liep en dat dus verliesgevende jaren zijn en ondanks dat het bedrag in december 100% zeker is, wil de bank mij daar toch geen krediet op verstrekken. Het blijft dus echt afwachten, vrees ik... Succes en groet, Hans

Wat is de link met ondernemen? Succes en groet, Hans

Ja, dat bedoel ik ook, sorry :-[, maar dat is juist de datum van aankomst, dus moeten ze worden opgevangen en wegwijs gemaakt! Daar gaat het om. Succes en groet, Hans

Tja, Henk, helemaal eens en toch... Ik heb doorgaans in de weekends gasten, zo is ook het weekend van 19 september helemaal bommetje vol geboekt. Nu is het doek voor mijn vrouw wel gevallen door reorganisatie bij haar werkgever, maar ze moet nog wel doorwerken tot 1 november as. Dus de vraag is of ze die zaterdag vrij heeft (en ik dus naar HLTNE kan komen) of niet (dan moet ik beschikbaar blijven voor de gasten en gaat het voor mij dit jaar over). Een derde optie kan nog zijn dat ik later aanhaak bij borrel en barbecue, maar dat is echt even afwachten, dat laatste hangt echt van de gasten af. 'k heb er wel zin in, dat zeker! Succes en groet, Hans

Ik denk dat jij straks als ingenieur voldoende bagage hebt om te kunnen bouwen. Om dit als ondernemer te doen, dus ook jouw diensten en producten aan de man te brengen, is iets wat je heel goed in de praktijk kunt leren. Ik zie in ieder geval niet wat de genoemde studies daar nog verder aan zouden kunnen bijdragen. Succes en groet, Hans

Ik ga het met Payleven proberen (zojuist besteld), voor ons is de situatie nu zo dat veel via overboekingen gaat, maar last minute en bijvangst (verkoop uit de bar e.d.) wil men nogal eens kunnen pinnen, dus vanuit service lijkt me dit een goede optie. Mijn ervaringen zal ik hier posten. Succes en groet, Hans

Starter14 heeft na zijn openingspost, bijna een maand geleden, niet meer gereageerd, dus... Succes en groet, Hans

Je kunt toch gewoon zelf een bedrijfsplan schrijven met wie je bent, want je kunt, wat je wilt bereiken, hoe je dat wilt bereiken en wat ervoor nodig is dat te bereiken? In de tijd die je nu besteed aan zoeken naar een model (die overigens via Google, KvK, banken sites e.d. gewoon te downloaden zijn, had je al wat pagina's kunnen vullen. Succes en groet, Hans

Ik zit op dezelfde lijn als Marjan, want in een normaal geval zou de verzender moeten kunnen aantonen dat iets verzonden is. In jouw geval is iets anders aan de hand, namelijk de onduidelijkheid van de adressering. Succes en groet, Hans

Ga eens praten met Hent Hamming van Adfo Movere in Groningen. Daar kun je in het Enervarium een brainstorm opstelling bewonderen dat wel erg lijkt op wat jij hier omschrijft. Succes en groet, Hans

Graag gedaan, daar zijn we voor. Jouw vraag is simpel als het gaat om het eenzijdig willen wijzingen van een bestaande overeenkomst, daar moet de wederpartij het maar mee eens zijn. In jouw geval is dat (nog) niet zo, want het is blijkbaar een voorgenomen wijziging in jouw nadeel. De vraag kan fiscaal een stukje ingewikkelder zijn, als er door de werkgever al die jaren geen afdrachten zijn gedaan voor loonheffing en premies, en nog een stukje ingewikkelder als jij jezelf vanuit een bv hebt verhuurd. Dan heeft de fiscus nog wat te vorderen. In die gevallen is er dus ook wel het e.e.a. uit te zoeken en te bespreken. Succes en groet, Hans

Dus: jij bent verplicht de arbeid zelf uit te voeren, er is sprake van een 'loon' (hoger dan slechts een onkostenvergoeding) en jij valt voor wat betreft de uitvoering van de werkzaamheden onder het gezag van de opdracht-(werk-)gever. Dan is er sprake van een dienstverband. Ervan uitgaande dat jouw basisvergoeding ('loon') samenhangt met een bepaalde werktijdfactor en dat dit over de jaren dat de (mondelinge) overeenkomst duurde altijd hetzelfde is geweest (althans altijd een bepaald minimum), dan is dat nu een arbeidscontract voor een dienstverband onbepaalde tijd. En daar lijkt het wel op... Dat betekent dus heel concreet dat jouw werkgever niet zomaar eenzijdig dat contract kan wijzigen. Jij hebt voor die werkzaamheden een vast contract. Omdat het nu primair een werknemersvraag betreft, twijfel ik of dit in de focus van dit ondernemersforum valt en je dus elders advies moet vragen, maar dan grijpt een moderator wel in. Succes en groet, Hans

Is dit bedrijf jouw enige opdrachtgever? Mag je het werk voor hen ook aan een ander uitbesteden? Is er sprake van een gezagsverhouding? Is er nu ook sprake van een basisloon? Succes en groet, Hans

Mijn advies bestaat uit 2 punten: 1. Probeer jezelf bijvoorbeeld d.m.v. training te bekwamen in verkoop. 2. Werf zelfstandige agenten via bijvoorbeeld freelance.nl, maak gebruik van de opgedane verkoopkennis om de juiste agent te kunnen selecteren. Succes en groet, Hans

Gewoon doorgaan als een soort man-vrouw vof lijkt mij ook mogelijk, zowel bij emz als vof ben je ib-ondernemer. Dus loondienst erbij geeft mogelijkheden om met posten 'te schuiven'. Succes en groet, Hans

In dit topic gaat het nu alle kanten op, inderdaad lijkend op een Rijdende Rechter tafereel :). Ik adviseer TS (nogmaals) één keer goed terug te 'blaffen' en alle bewijsstukken veilig te stellen, als er een procedure van komt, moet het goed komen mits het verhaal van TS met bewijs gestaafd kan worden. Alle randdiscussies zorgen alleen maar voor uitstel van de benodigde actie. Dus: klim in de pen, stuur op en wacht af. Succes en groet, Hans

Ik heb twee keer een onechte incasso afgewend met een soortgelijke tekst als die van Annedien, met daarbij een mededeling dat ik bij volharding van de onterechte claim een stevige rekening voor de advieskosten, gemaakte - en nog te maken - uren zou presenteren. Beide keren niets meer vernomen... Herstel: de eerste bood excuses aan en gaf aan dat het een misverstand betrof. Succes en groet, Hans

zoiets ja, en een factuur mee sturen met een bedrag ter vergoeding van jouw uren. Succes en groet, Hans

Betreffende mevrouw is en blijft dan toch particulier? Wat jij beschrijft, lijkt juist goed bij het principe van 'vrije werker' te passen. Ik doelde met de link ook op het principe, niet op het bedrijf. Succes en groet, Hans

Is dit misschien wat je zoekt? Succes en groet, Hans

Het is inderdaad zeer aan te bevelen om energie en tijd te steken in een businessplan, het helpt je de juiste vragen op de juiste manier te behandelen en de haalbaarheid van jouw propositie te toetsen. Als je een plan in een gevorderd concept hebt, kun je dat gerust hier delen en kunnen we je wellicht verder helpen. Succes en groet, Hans

Je moet zowel het één als het ander doen. Nu zou je dus een marketingplan moeten opstellen. Succes en groet, Hans

Dus, even over de duim: Kosten zijn gebaseerd op: ca. 50 openingsuren per week? ca. 30 uur personeelskosten per week? Huur ca. € 350,00 per week? Gas, licht water, internet = € ?? Inslagpercentage ca. 40% = 1.200,00 per week? Advertentie- en andere publiciteitskosten? Renteverlies investering, afschrijvingen, verzekeringen, etc... Opgeteld geeft dat een break even omzet ergens tussen € 2.500,00 en 3.000 per week, gedeeld door 6 = €400,00 á €500,00 per dag. Gemiddelde besteding tussen € 5 en 10, is ca. 60 klanten per dag = 7 á 8 per uur. Nu dan nog aan jou te bepalen en verder uit te zoeken in hoeverre dit haalbaar is en of jij in staat bent om daarbovenop(!) je eigen kosten voor levensonderhoud er dan nog bij te sprokkelen en of je dat genoeg vindt om je daar ca. 60 uren per week voor uit de naad te werken. Succes en groet, Hans

Grofweg zet je in aanvang een ondernemingsplan op met wat je wilt bereiken met het idee, hoe ga je dat bereiken en wat is ervoor nodig om dat te bereiken. Dat verhaal blijf je als het ware 'modelleren' totdat er een concept is ontstaan wat als propositie kan dienen. In dat hele proces is de leidende gedachte of en wat men in de markt bereid is te betalen voor de propositie, dat gaat dus over haalbaarheid, uit die gegevens kun je ook opmaken of het voor jou haalbaar is erbij in te stappen, of niet. Optie 1: Stap je in, dan is het uitwerken van het plan 'part of the job', lijkt mij. Optie 2: Wil je niet instappen, kun je daar een vergoeding voor afspreken, maar over bedragen kun je nu nog niet praten, want dat wordt ook bepaald door de haalbaarheid, toch? Optie 3: Het concept blijkt niet haalbaar, dan is dat ook een conclusie en is er dus geen sprake van 'instappen' of vergoeding. P.s.: Eerlijk gezegd verbaast het mij dat ik dit uitleg aan iemand die volgens eigen zeggen ervaring heeft met het schrijven van businessplannen, maar dat terzijde... Succes en groet, Hans