Hans van den Bergh

De ene samenwerking is ontstaan na een oproep van mij in 'Vraag en Aanbod', helaas is die door de opkomende bankencrisis gestrand, maar had anders zeker potentie om iets van enige omvang te worden. De andere samenwerking is ontstaan vanuit een topic en is er offline op een gegeven moment nader contact met mij gezocht, dat is een samenwerking/semi-gezamenlijke onderneming van enige jaren geweest. Succes en groet, Hans

Ja, dat heb ik zelf twee keer meegemaakt, al was het van tijdelijke aard. Succes en groet, Hans

Topic met uithoudingsvermogen ;D Succes en groet, Hans

Voor zover het nog actueel is na ruim vier jaar ;) Succes en groet, Hans

Dat is een meer genuanceerde kwestie: als de ex-werknemer gevoelige informatie van jouw bedrijf in zijn concurrentie met jou gebruikt, is dat wellicht te bestempelen als een onrechtmatige daad en dat is dan wel aan te pakken. Dat is wettelijk al geregeld en bovendien heb je dat m.i. juist wel goed in de arbeidsovereenkomst beschreven. Je hebt zeker gelijk op het punt dat jij dat zult moeten kunnen bewijzen. Succes en groet, Hans

Nogmaals: Concurreren mag in beginsel, tenzij je het met betreffende ex-werknemer goed hebt geregeld, daar heb ik mijn twijfels over, maar ik ben geen advocaat, dus als jouw advocaat mogelijkheden ziet om het wel aan te pakken en jij wilt het ook daadwerkelijk aanpakken, dan zou je met die advocaat in gesprek kunnen gaan over die mogelijkheden. Daarna kun je in alle wijsheid daar een beslissing over nemen. Succes en groet, Hans

Dat is inderdaad een terechte vraag, maar dan nog: het is in beginsel toegestaan om met met een voormalig werkgever te concurreren, tenzij er sprake is van een (rechtsgeldig) concurrentiebeding, waarin dat goed is geregeld. Gaat het om een vorm van concurrentie die gezien mag worden als onrechtmatig, dat is dus aan jou om aan te tonen, zou er wellicht iets tegen te beginnen zijn. Dan zou jij moeten weten of er bijvoorbeeld informatie of relatiebestanden uit jouw bedrijf zijn benut om daarmee de concurrentie met jou aan te gaan. Als dit je werkelijk hoog zit, ga dan te rade bij een jurist of advocaat. Succes en groet, Hans

Beste John, dank voor je e-mail, de twijfel is mijns inziens terecht, om een aantal redenen: In jouw e-mail geef je aan dat het beding standaard in elke arbeidsovereenkomst is opgenomen, er zijn echter strenge eisen gesteld aan de bekendheid en instemming van de medewerker met (de inhoud van) een concurrentiebeding, jouw ex-werknemer had door ondertekening van de arbeidsovereenkomst moeten weten dat hij verplichtingen op zich nam door ook specifiek met het opgenomen concurrentiebeding in te stemmen. Dat dit beding 'standaard' in elke overeenkomst met elk van jouw werknemers staat, doet bij mij de twijfel rijzen of aan de eisen van bekendheid en instemming kan worden voldaan. In de de tekst van het 'beding' wordt een aantal zaken op één hoop gegooid, een concurrentiebeding kan alleen van toepassing zijn als er geen dienstverband meer is. Jij refereert echter in dezelfde volzin ook aan nevenwerkzaamheden, die zich juist wel tijdens het dienstverband kunnen voordoen. En je hebt in dezelfde alinea iets opgenomen over ge- c.q. misbruik elders van jouw bedrijfsinformatie. Nergens wordt de term 'concurrentie' of iets wat daarop lijkt, gebruikt. Het is dus een meer omvattend beding met een algemene strekking, wat nog sterker doet vermoeden dat de ex-werknemer zich in voorkomend geval (voor een rechter) kan verdedigen door te zeggen dat hij het 'beding' anders heeft begrepen, maar zeker niet als concurrentiebeding, met een aanwezige kans dat hij daarmee ook weg komt. Daarnaast is er altijd het grondwettelijke (art. 19) recht op vrije arbeidskeuze, dat niet eindigt tijdens een dienstverband. Na beëindiging van een dienstverband bestaat er in beginsel ook het recht om met jou te concurreren, tenzij je dat goed met elkaar hebt geregeld. Dat laatste valt in jouw geval dus te betwijfelen. Overigens kun je met een beding jouw (ex-) werknemers ook weer niet teveel beperken, eveneens vanwege dat grondwettelijke recht op vrije arbeidskeuze. Mocht het echter zo zijn dat de concurrentie die jou wordt aangedaan zou kunnen worden beschouwd als een onrechtmatige daad, dan zou dat wellicht een opening bieden om het aan te pakken. Maar dan zal je over dit specifieke geval met een jurist c.q. advocaat in gesprek moeten gaan. Met jouw andere werknemers zou je alsnog een sluitend concurrentiebeding aan kunnen gaan, ik adviseer je om dat ook - in samenspraak met een jurist - te doen. Succes en groet, Hans

Mail maar even. Succes en groet, Hans

Beste Oxigeon, Ja maakt het mijns inziens weer onduidelijker dan nodig ??? en dan heb ik het niet over de taalfouten, die ik maar even heb gecorrigeerd; Norbert geeft aan hoe het wettelijk zit (v.w.b. de 6% t/m eind februari 2014) en jij suggereert vervolgens - m.i. onterecht - dat Topicstarter hieraan zou kunnen/ willen verdienen. Tevens heb je het over al dan niet BTW 'betalen'; let wel, een ondernemer verdient niets aan BTW (officieel OB: OmzetBelasting), de ondernemer neemt BTW in ontvangst en draagt BTW af, de consument is uiteindelijk altijd de BTW (OB) verschuldigd. Succes en groet, Hans

Eerlijk gezegd begrijp ik niet wat jij bedoelt met deze reactie. Laat ik aangeven wat mij opvalt aan jouw idee: - Op vragenhoe.nl zie ik in ieder geval een aantal storende taalfouten, dat maakt direct gemiddeld 40% minder geloofwaardig. - Ik lees een aantal 'nieuwe vragen', die je op veel gespecialiseerde fora ook kunt stellen, dus het in kaart brengen via vragenhoe.nl is overbodig, dat kun je nl. via Google al doen. Nogmaals stel ik je de vraag (maar op een iets andere manier): "Welk probleem lost jouw idee op? wiens probleem wordt opgelost? Is iemand dan ook bereid daar voor te betalen of waaraan ontleen je het bestaansrecht van jouw concept? - Je wilt sneller resultaten boeken, maar waarmee? Welke resultaten heb je voor ogen? Hoe en wanneer vind je jouw concept succesvol? Je wilt o.a. hier het e.e.a. toetsen, maar dan zul je zaken echt wat concreter moeten maken. Succes en groet, Hans

En denk je dan dat die ene reactie van één trainer voldoende is of zou er misschien meer onderzoek nodig zijn naar het bestaansrecht van een dergelijk concept? Zoals de vorige reacties al aangeven: waar in deze wereld zit men op jouw oplossing te wachten, zodanig dat men bereid is er de portemonnee voor te trekken? Succes en groet, Hans

Beste MrUtrecht, Welkom op HL. Volgens mij moet je een andere volgorde hanteren: 1. Bij de gemeente navraag doen of het bestemmingsplan een horecavergunning toelaat. 2. Zo ja, dan moeten jij en het pand aan bepaalde vereisten voldoen: die eisen vind je o.a. terug op Antwoordvoorbedrijven.nl 3. De vergunning is persoonlijk, dus als jij en het pand aan de vereisten voldoen en de gemeente is akkoord, wordt de vergunning aan jou verstrekt. Succes en groet, Hans

Gelukkig, gezond en succesvol 2014 toegewenst! Succes en groet, Hans

Natuurlijk geldt voor mij ook de basisformule Winst = Omzet - Kosten, maar aangezien voor mij de meeste kosten vast - dan wel degressief variabel - zijn, betekent meer omzet meteen een hoger winstdeel. Ik zit verder helemaal op één lijn met Sandra: de belangrijkste waarden in het leven staan volledig los van geld en goed. Mijn motto is sinds jaar en dag: "Kniel nooit voor geld!", ook al moet ik toegeven dat ik op het punt van Sandra hier en daar mijn 'leergeld' heb betaald, maar door dit motto heb ik mij in bepaalde situaties onkwetsbaar weten te houden c.q. ongrijpbaar weten te maken. Winst behalen is zeker een fijn en bevredigend gevoel, omdat je er hard voor hebt gewerkt, maar 'De glimlach van een kind' :) geeft altijd veel meer voldoening. Succes en groet, Hans

Nou, ook ik denk dat dit wel haalbaar moet zijn, aangezien ik pas half augustus jl. weer ben gestart, dus pas vier en halve maand (een overigens te gekke) omzet draai na rigoureus te hebben verbouwd. Het zou gek zijn als ik dat in een vol jaar niet minimaal zou weten te verdubbelen. Succes en groet, Hans

Ook 10 januari van toepassing:

Lijkt mij een goede volgorde. Daar kun je je in laten trainen. Succes en groet, Hans

Sorry, wij hebben gasten. Anders was ik graag even langs gekomen. Succes en groet, Hans

Dat vind ik onterecht, er is simpelweg gereageerd op wat jij hier vroeg. Niemand kan uit jouw vragen of teksten opmaken dat jij al twee jaar bezig bent. Een beetje meer respect is wel op z'n plaats. >:( Succes en groet, Hans

Je kunt je aangevallen voelen, maar daarmee doe je de mensen die de moeite nemen jou fatsoenlijk te adviseren enorm tekort. Als je in twee weken tijd drie totaal verschillende ideeën ophoest, kom jij nogal ongeleid over, heb daar begrip voor. Probeer eens goed na te denken over jezelf en jouw ambities, wat zou je willen bereiken, hoe zou dat te bereiken zijn en wat is ervoor nodig om dat te bereiken? Dat zijn de vragen die je jezelf - en alleen jezelf - zou moeten stellen en zou moeten onderzoeken. Bij volgende stappen kun je altijd op advies hier rekenen. Succes en groet, Hans P.s.: en als je over schietstoelen wilt praten, mag ook, daar ben ik jarenlang in gespecialiseerd geweest ;D

Ik denk dat je beter kunt leren een goed acquisitiegesprek te voeren. Succes en groet, Hans

Vraagstelling is nogal gesloten vragen, vind ik: 1. Bent u tevreden met uw huidige lesaanbod? Ja 2. Heeft u het gevoel dat u zich onderscheid t.o.v. uw concurrenten? Ja 3. Heeft u een duidelijk beeld van uw verzorgingsgebied? Ja, redelijk 4. Bent u tevreden met uw huidige leden aantal? Neen 5. Denkt u dat uw huidige bedrijfsvoering houdbaar is voor de toekomst? Ja, dat denk ik wel 6. Heeft u duidelijk voor ogen waar u met uw onderneming naartoe wilt werken? Ja, grotendeels wel 7. Wat voor cijfer zou u uw onderneming over het algemeen geven? 8 8. Gaat u tijdig mee met trends? Ja 9. Bent u tevreden over uw online bedrijfsvoering? Ja Net als Jeroen vraag ik mij af wat je met een uitslag zoals hierboven kunt... Succes en groet, Hans

Heb ik net elders gedaan... ;) Succes en groet, Hans

Eens met dit standpunt. TS geeft zijn visie, maar dit is slechts één kant van de zaak, helder is het wat mij betreft wel dat TS hier de werkgever moet zijn, die meer en beter op het functioneren van deze teamleider moet sturen, op de volle breedte, niet alleen op de puur zakelijke resultaten. Ik lees nergens terug dat TS hier heeft ingegrepen, wel dat hij het constateert. Succes en groet, Hans Edit: Hé, dit is mijn 2500e! ;D