Hans van den Bergh

Gelukkig, gezond en succesvol 2014 toegewenst! Succes en groet, Hans

Natuurlijk geldt voor mij ook de basisformule Winst = Omzet - Kosten, maar aangezien voor mij de meeste kosten vast - dan wel degressief variabel - zijn, betekent meer omzet meteen een hoger winstdeel. Ik zit verder helemaal op één lijn met Sandra: de belangrijkste waarden in het leven staan volledig los van geld en goed. Mijn motto is sinds jaar en dag: "Kniel nooit voor geld!", ook al moet ik toegeven dat ik op het punt van Sandra hier en daar mijn 'leergeld' heb betaald, maar door dit motto heb ik mij in bepaalde situaties onkwetsbaar weten te houden c.q. ongrijpbaar weten te maken. Winst behalen is zeker een fijn en bevredigend gevoel, omdat je er hard voor hebt gewerkt, maar 'De glimlach van een kind' :) geeft altijd veel meer voldoening. Succes en groet, Hans

Nou, ook ik denk dat dit wel haalbaar moet zijn, aangezien ik pas half augustus jl. weer ben gestart, dus pas vier en halve maand (een overigens te gekke) omzet draai na rigoureus te hebben verbouwd. Het zou gek zijn als ik dat in een vol jaar niet minimaal zou weten te verdubbelen. Succes en groet, Hans

Ook 10 januari van toepassing:

Lijkt mij een goede volgorde. Daar kun je je in laten trainen. Succes en groet, Hans

Sorry, wij hebben gasten. Anders was ik graag even langs gekomen. Succes en groet, Hans

Dat vind ik onterecht, er is simpelweg gereageerd op wat jij hier vroeg. Niemand kan uit jouw vragen of teksten opmaken dat jij al twee jaar bezig bent. Een beetje meer respect is wel op z'n plaats. >:( Succes en groet, Hans

Je kunt je aangevallen voelen, maar daarmee doe je de mensen die de moeite nemen jou fatsoenlijk te adviseren enorm tekort. Als je in twee weken tijd drie totaal verschillende ideeën ophoest, kom jij nogal ongeleid over, heb daar begrip voor. Probeer eens goed na te denken over jezelf en jouw ambities, wat zou je willen bereiken, hoe zou dat te bereiken zijn en wat is ervoor nodig om dat te bereiken? Dat zijn de vragen die je jezelf - en alleen jezelf - zou moeten stellen en zou moeten onderzoeken. Bij volgende stappen kun je altijd op advies hier rekenen. Succes en groet, Hans P.s.: en als je over schietstoelen wilt praten, mag ook, daar ben ik jarenlang in gespecialiseerd geweest ;D

Ik denk dat je beter kunt leren een goed acquisitiegesprek te voeren. Succes en groet, Hans

Vraagstelling is nogal gesloten vragen, vind ik: 1. Bent u tevreden met uw huidige lesaanbod? Ja 2. Heeft u het gevoel dat u zich onderscheid t.o.v. uw concurrenten? Ja 3. Heeft u een duidelijk beeld van uw verzorgingsgebied? Ja, redelijk 4. Bent u tevreden met uw huidige leden aantal? Neen 5. Denkt u dat uw huidige bedrijfsvoering houdbaar is voor de toekomst? Ja, dat denk ik wel 6. Heeft u duidelijk voor ogen waar u met uw onderneming naartoe wilt werken? Ja, grotendeels wel 7. Wat voor cijfer zou u uw onderneming over het algemeen geven? 8 8. Gaat u tijdig mee met trends? Ja 9. Bent u tevreden over uw online bedrijfsvoering? Ja Net als Jeroen vraag ik mij af wat je met een uitslag zoals hierboven kunt... Succes en groet, Hans

Heb ik net elders gedaan... ;) Succes en groet, Hans

Eens met dit standpunt. TS geeft zijn visie, maar dit is slechts één kant van de zaak, helder is het wat mij betreft wel dat TS hier de werkgever moet zijn, die meer en beter op het functioneren van deze teamleider moet sturen, op de volle breedte, niet alleen op de puur zakelijke resultaten. Ik lees nergens terug dat TS hier heeft ingegrepen, wel dat hij het constateert. Succes en groet, Hans Edit: Hé, dit is mijn 2500e! ;D

Ik denk dat een cursus hier niets oplost PJ. Zoals ik het lees, geeft TS te weinig sturing op (on)gewenst gedrag. Succes en groet, Hans

Blijft het voor mij nog wel vaag waarom dit topic is gestart ??? Succes en groet, Hans

Als ik het zo teruglees, heb jij als persoon moeite met deze teamleider en ben je over de zakelijke aspecten wel goed te spreken. Wat ik ook tussen de regels terug denk te lezen, is dat jij het (oogluikend) toe lijkt te staan dat hij medewerkers met een bepaalde huidskleur of geaardheid publiekelijk belachelijk maakt, dat er een hoog personeelsverloop is en dat het één met het ander in verband lijkt te staan. Ik denk dan toch aan - een gebrek aan - sturing van jouw kant, terwijl het jouw toko is. Jij hebt dus wel de eind- en hoofdverantwoordelijkheid. Succes en groet, Hans

Ja, natuurlijk weleens meegemaakt en ben daar GOED mee omgegaan. ;-) Succes en groet, Hans

Voorschotje? Succes en groet, Hans

Lees dit maar even. Succes en groet, Hans

Ten eerste welkom op HL! De rechtsvorm is in het licht van je vraagstelling (hoe omzeil je een concurrentiebeding?) minder relevant, want hoe je het ook wendt of keert, jullie lijken voornemens te zijn met de - t.z.t. voormalig - werkgever te gaan concurreren. In beginsel is dat toegestaan, want er is een grondwettelijk recht op vrije arbeidskeuze. Het is wel aan voorwaarden gebonden en het beding moet natuurlijk geldig of op zijn minst redelijk en billijk zijn. Begin eens met deze link Succes en groet, Hans

Hallo Allemaal, Met gedachten als: "Driemaal is scheepsrecht.." of "Misschien wel een aardige traditie.." maar weer een topic geopend met een prikkelende vraag voor het komende ondernemersjaar. Ik zag dat de vorige twee bij elkaar opgeteld bijna 30.000 keer gelezen zijn, wat mij dus prikkelt om het voor 2014 ook te doen. In 2014 moet ik echt werk maken van een aantal zaken: - Ik wil graag op de één of andere manier iets (mee)doen aan een Higherlevel-initiatief dat recht doet aan de - bijdragen van - drie HL-leden die er in de afgelopen vier jaar voor kozen om uit het leven te stappen. Het voor mij - en voor velen met mij - totaal onverwachte overlijden van Ruben van den Oord gaf daarin wel een doorslag. Alle drie mensen hebben op HL enorm veel kennis gedeeld, anderen verder op weg geholpen of een hart onder de riem gestoken. Meer nog dan dat de dagelijkse realiteit deze mensen kan doen vergeten, is het een grote wens dat we iets doen om hen op een bepaalde manier 'in ere' en 'in beeld' te houden. Hopelijk delen velen deze gedachte en is er bereidheid daar in 2014 echt werk van te maken? - Geheel tegen de verwachtingen in is onze onderneming sinds medio augustus jl. verrassend goed van start gegaan. Was het eerst de zakelijke markt die we dachten aan te spreken, werden het toch de particuliere groepen die bij ons gingen boeken, en - getuige de reviews - tot grote tevredenheid! Van september jl. tot ver in 2014 (oktober) mochten wij inmiddels boekingen noteren en komen er wekelijks optieaanvragen en reserveringen binnen, terwijl wij dachten dat het eerst niet zo'n vaart zou lopen: hooguit één, misschien twee boekingen per maand. Onder het mom van 'een goed begin...' moet er in 2014 werk worden gemaakt van het continueren van de particuliere boekingen en dan toch ook de zakelijke markt actief aan te boren. Dat betekent samenwerking zoeken met de juiste partijen om de boekingen binnen te halen en met partijen samenwerken die helpen de gewekte verwachtingen - meer dan - waar te maken. Bijvoorbeeld met een bevriende collega horecaondernemer, die op 200 meter loopafstand zit en waarmee wij gezamenlijke arrangementen gaan aanbieden. Of een ander die catering bij mij op de locatie kan verzorgen. - Omdat de goede start ook betekent dat er nu ineens meer cash binnenkomt, dan eruit vliegt (zoals tijdens de verbouwing), zal ook in 2014 stevig(er) geïnvesteerd (kunnen) worden in het verder opknappen en onderhouden van het pand, groenvoorzieningen, speeltoestellen, enz.... Ik hoop dat deze aftrap evenals de twee vorige jaren een leuk vervolg krijgt, zodat er veel kennis uitgewisseld wordt, waarvan we allemaal weer een beetje wijzer worden! Succes en groet, Hans

Dat je het belangrijk vindt hoe anderen (over jou) denken, dus je in anderen verplaatsen, kan jou goed van pas komen, zeker waar het (potentiele) klanten betreft, maar minstens zo belangrijk is het hoe goed jij jezelf kent. Stel jezelf regelmatig de volgende vragen: Wie ben jij? Waar ben je goed in? Wat kun je en wat zou je nog moeten kunnen om je doelen te bereiken? Wat wil je bereiken? Hoe denk je dat te kunnen bereiken? Wat is er (nog) nodig om het te bereiken? Schrijf die gedachten eens op en zet ze op een rijtje. Dan heb je een goede basis waarmee jouw ambities inzichtelijker zijn en een basis waarop je jouw idee verder kunt uitwerken. Succes en groet, Hans

Hier dito als bij Ron, je probeert het één op te bouwen en je bouwt op een gegeven moment in een bepaald tempo het andere af. Succes en groet, Hans

freelance.nl? Succes en groet, Hans

Dat is zeker een uitgangspunt te noemen, maar bedenk dat de ontslagvergoeding wordt vastgesteld op basis van diverse criteria: leeftijd, gewogen dienstjaren x aantal maandsalarissen en de correctiefactor: die wordt beoordeeld door de rechter aan welke kant de verwijtbaarheid het meest ligt, en er is veel te doen over ontslag(vergoedingen), dus ik adviseer je om het wel zorgvuldig in te steken. Ga eerst met de gegeven tips aan de slag m.b.t. dossieropbouw, ga ook eens te rade bij het werkgeversservicepunt van UWV om te polsen welke mogelijkheden er zijn. En laat je in ieder geval bij de overweging een gang naar de rechter te maken direct juridisch bijstaan. Zelf dokteren kan je een hoop onverwachte extra ellende opleveren. Stel bijvoorbeeld dat de medewerker er lucht van krijgt en zich langdurig ziek meldt, dan kan het al snel een slepende® affaire worden. Succes en groet, Hans

Als jij het contract ontbonden wil hebben, kan dat snel en zeker via de kantonrechter, maar je zult dan een ontslagvergoeding moeten betalen. Succes en groet, Hans