HansvandenBergh.nl

Allereerst welkom op HL En mijn welgemeende advies is: eerst een businessplan opstellen. Dat hoeft niet heel ingewikkeld te zijn, maar je springt zo te lezen onervaren ergens in en je zult dus echt een haalbaarheidsstudie moeten doen.

Zoals ik het lees, is er geen sprake van (bij)verdiensten of overige inkomsten (meer). Vraagsteller koopt zaken privé voor de hobby in en vordert daar toch BTW van terug.

De vrees voor medeplichtigheid lijkt mij ongegrond en je er verder van distantiëren is uiteraard jouw goed recht. @Peet73 Resteren de vragen of jij nu voldoende informatie hebt, of je daarmee verder kunt, en: hoe?

Riekt naar economisch delict...

Maar daar mag je de btw niet van terugvorderen?!

Allereerst: Welkom op HL Dat was ook mijn eerste gedachte, maar ik zet nog wel vraagtekens hierbij: Hoe is dat met elkaar te rijmen?

Welkom op HL en gefeliciteerd met jouw voornemen. Je hebt een idee wat veel vragen bij jou oproept en dat zal nog wel even zo blijven. Al die vragen moet je eerst op een rijtje zien te krijgen om te onderzoeken of en hoe jouw idee haalbaar is. Het is dus heel verstandig om een plan daartoe p te stellen en uit te werken, in de basis bestaat een plan uit vijf vragen, die je elk : 1. Wie ben ik? 2. Wat kan ik? 3. Wat wil ik bereiken? 4. Hoe is dat te bereiken? 5. Wat is er nodig om het te bereiken? Laat deze vragen lekker door je hoofd spoken, maar houd in het achterhoofd of en wanneer men bereid is voor jouw aanbod te portemonnee te trekken. Schrijf elke vraag op een apart A4tje, neem elke dag een uurtje de tijd om alle antwoorden die in je opkwamen op de betreffende A4tjes te noteren en leg het dan weer een dag weg, let op dat je dit in willekeurige volgorde doet! Leg na een aantal weken de A4tjes in de bovenvermelde volgorde. Je leggt dan de basis voor jouw businessplan.

Dan beroept de medewerker zich op het portretrecht. Is daar iets over op papier met elkaar afgesproken? Indien niet, dan kan het zijn dat de medewerker een redelijk belang erbij heeft en zich daarop beroept. Zie ook deze link

Welkom op HL Ik vraag mij af of jij wel de juiste vragen bij UWV hebt gesteld? Als jij nu nog 32 uur in loondienst bent, zou dat de basis zijn voor de WW-uitkering per 1 maart as. Dat is ook het aantal uren waarover jij dan WW zou ontvangen, mits jij voor die 32 uren beschikbaar bent voor de arbeidsmarkt en dus ook verplicht bent te solliciteren. Je bent al geruime tijd bezig met ZZP-activiteiten, dat is de reden dat je geen gebruik kunt maken van de startersregeling. Mod-commentaar: ik heb jouw gelijkluidende vraag uit het andere oude topic verwijderd. Betreffende vraagsteller is geruime tijd niet meer op dit forum verschenen.

Dat is nu dan voor jou de onderzoeksvraag die aan de orde is: of jij een prijs kunt bepalen die men in de markt bereid is te betalen en waarmee jij uit de kosten komt en er voldoende aan verdient.

Ik heb mij ooit (sprak opa) bezig gehouden met de merchandising van een eredivisieclub, toen ontdekte ik dat er nogal laks met het gebruik van clubnaam, -logo werd omgegaan, een bekende keten in de regio van die club verkocht gewoon mokken e.d. met het clublogo zonder iets af te dragen. Dat heeft die club dus meteen maar even aangepast met een licentieovereenkomst. Ik neem aan dat meer clubs daar nu ook scherper op zijn.

@Norbert Bakker Proficiat, mooie start van dit jaar!

Ook bij muziek niet per se noodzakelijk, wellicht wel handig.

Welkom op HL Een bedrijfsplan is juist bedoeld om die wirwar van vragen op een rijtje te krijgen en zo te onderzoeken of en hoe jouw idee haalbaar te exploiteren is. Ga dus vooral daarmee door! Met het plan verzamel je alle relevante vragen die je moet onderzoeken en uitwerken om de haalbaarheid te beoordelen, in de kern zijn dat vijf vragen, er is een maniertje voor: 'Schrijf op een A4tje de zin: 'Wie ben ik?', op een tweede A4tje:'Wat kan ik?', op de derde: 'Wat wil ik bereiken?', op de vierde: 'Hoe is dat te bereiken?' en op de vijfde: 'Wat is ervoor nodig om dit te bereiken?' Deze vijf vragen gaan de hele dag door je hoofd spoken, neem elke dag een uurtje de tijd om alle antwoorden die in je opkwamen op de betreffende A4tjes te noteren en leg het dan weer een dag weg, let op dat je dit in willekeurige volgorde doet! Leg na een aantal weken de A4tjes in de bovenvermelde volgorde. Je krijgt dan de basis voor je ambitieplan of je (persoonlijke) businessplan.'

Dag Tim, Welkom op HL Wat wil jij met dit plan bereiken?

Het moet in het bestemmingsplan passen, altijd goed om eerst de gemeente te raadplegen.

Precies...

Hier zou ik overigens sowieso niet mee akkoord gaan, maar zou ik een voorschot daarop vragen en daar later de bedragen op basis van het overeengekomen omzetpercentage tegen wegstrepen. Ook zou ik van die omzet een accountantsverklaring eisen.

Nou, die zullen de rechten ook weer moeten afdragen...

Er geldt geen concreet bedrag dat belastingvrij mag worden beschouwd, maar als je structureel gaat bijverdienen en je verdient er meer mee dan het je kost, moet je dit opgeven als 'resultaatgenieter' bij 'inkomsten overig werk'.

Waarom zou je je baan kwijtraken en waarom zou de belastingdienst ertegen zijn? Je mag gerust bijverdienen... Als je maar niet met jouw werkgever gaat concurreren en jouw bijverdienste ook netjes in jouw aangifte meeneemt. Je maakt je m.i. teveel zorgen.

Dat moet je allereerst aan Feyenoord zelf vragen...

Welkom op HL Een idee toets je op haalbaarheid, waardoor er een concept ontstaat. De basisvragen die hierbij gesteld worden, zijn o.a.: wat lost het idee op, zodanig dat men bereid is de portemonnee ervoor te trekken? Wat wil je ermee bereiken? Hoe is dat te bereiken en wat is ervoor nodig om het te bereiken? Een 'strategie canvas' gebruiken die 'slechts' concurrentie vergelijkt, is m.i. een te mager uitgangspunt of: één middel tot doel verheffen. Waar concurrentie is, kan ook een markt zijn, maar welke markt? Is dat een bestaande of een nieuwe markt? Een bioscoop kan concurrentie zijn voor een theater, een restaurant, een casino, etc... maar dat hoeft niet. Waarmee en waarop wordt de concurrentie aangegaan? Dat zal eerst afgebakend moeten zijn (Abell), welke strategische richting is dan de beste (Ansoff en/of SWOT) en hoe breng je die onder in een samenhangende marketingmix (Kottler). Wat is de reden dat je dit specifieke middel in jouw eerste topic op dit forum zo speciaal onder de aandacht wilt brengen?

Welkom op HL Ik vind het lastig jou te adviseren, want de vragen die je stelt, komen op mij nogal onsamenhangend over. Ben je al gestart of moet je nog beginnen? Heb je jouw voornemens uitgewerkt in een soort van plan?

Top, Henk!