Ga naar inhoud
Inloggen →
Sidebar tonen Sidebar tonen

HansvandenBergh.nl

Moderator
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door HansvandenBergh.nl

  1. Beste 1147, het artikel betreft ontbinding van de Vof, tenzij anders overeengekomen, betekent het uittreden van een vennoot tevens ontbinding van de Vof. Als ik het goed lees, zou je dus ook zelf uit kunnen treden om jou moverende redenen, waarmee de Vof ontbonden is. Op dat moment kan alles worden berekend qua winst (of verlies) en verdeeld volgens de al dan niet overeengekomen verdeelsleutel en ben je van die lastpak af.
  2. Ik had 'All you can eat' helaas al gevisualiseerd... ::) en dacht:"Toegangscontrole op koortslippen, hoe organiseer je dat?" ;D En hier laat ik het bij...
  3. Maar met uitgebreid concurrentie-onderzoek spring je er gewoon midden in, begin bij het begin: werk een plan uit, waarin je laat zien dat je de volgende vragen hebt beantwoord en op haalbaarheid hebt getoetst: Wat wil je bereiken? Hoe wil je dat gaan bereiken? Wat is er nodig om dat te bereiken? Betrek hier alle aspecten in die je op haalbaarheid moet toetsen: de markt, de concurrentie, de politieke en juridische kwesties, etc... en als je uiteindelijk tot de conclusie komt onder welke condities het idee haalbaar is, stap je met dat plan eerst naar de gemeente waar je je wilt vestigen...
  4. Fijn dat je de essentie nu hebt, maar hoe een concurrent het gefinancierd heeft, is maatwerk, dat wordt het voor jou ook. Waar wil je je vestigen en wil betreffende gemeente eraan meewerken? Dat is dan de eerste hamvraag. Voldoet het beoogde pand aan bestemming en functie? Is het te huur of te koop? Tegen welke prijs? Wat moet je er dan nog aan verspijkeren? Allemaal vragen die je bij een concurrent niet beantwoord krijgt, maar in eerste instantie bij de gemeente en dan bij financierders, als het idee uit vorige vragen al haalbaar blijkt. Een collegiaal gesprekje kan nooit kwaad, maar daar krijg jij niet de antwoorden om het voor jezelf te realiseren. Zonder duidelijkheid via gemeente, bestemming e.d. hoef je eerst niet verder te zoeken. Stel een businessplan op, onderzoek daarmee de haalbaarheid en stap eerst bij de gemeente binnen. Ook zij vragen eerst naar een businessplan... Enne, 'All you can eat', werkelijk? Zal dat de Amerikanen binnen jouw doelgroep wel aanspreken?
  5. Aha, niet dankzij de kneus (van door mij niet meer serieus te nemen Hoofdgebruiker >;(), maar door je nadere toelichting wordt jouw vraag me nu iets duidelijker, je wilt vooral weten hoe jouw concurrentie zich heeft georganiseerd en hoe o.a. hun kostenstructuur in elkaar zit en hoe zij het hebben gerealiseerd om hun aanbod in de markt te zetten, heb ik het zo beter begrepen? Dat zijn uiteraard zeer relevante vragen voor jou! Je kunt concurrenten daarvoor prima als voorbeeld nemen, maar uiteindelijk is het de vraag wat in jouw situatie het best past. Alles is uiteindelijk te vertalen naar een kostprijs en dan is het de vraag met hoeveel marge jij genoegen wilt nemen. Dus toch mijn advies om een iets andere volgorde te hanteren, ga eerst van jezelf uit, bepaal je eigen (kostprijs en marge =) marktprijs en toets die aan de prijs die de concurrentie in de markt hanteert. Vervolgens ga je kijken waarom en op welke punten de concurrentie afwijkt van jou. dan ben je veel gerichter bezig.
  6. Maak het jezelf vooral niet gemakkelijk, maar waarom dan hier advies vragen, als je toch al hebt bedacht hoe je het gaat aanpakken?
  7. Je begint aan de verkeerde kant en je maakt het jezelf veel te moeilijk, het is in beginsel alleen maar interessant hoe ze zich in de markt begeven met hun prestatie (product, dienst) en prijs, dat is waar de markt het ook mee moet doen. Oftewel: vergelijk het aanbod van de concurrentie met het jouwe op punten waar in de markt (doelgroepen) op wordt gelet/gereageerd.
  8. Ik zie nu niet goed waar de inspanningen verschillen of hoe de taken werkelijk verdeeld zijn. Op een eenmaal goed lopende - dus goed gebouwde en vindbare - webwinkel hoef je alleen nog maar de te verkopen artikelen te plaatsen, waarna het proces van productie, bestellen, afrekenen, afleveren, voorraadbeheer etc. op gang komt. In het uiterste geval heeft emz 2 de webwinkel werkend opgeleverd en zou een eenmalige beloning voldoende zijn met daarna uurtje/factuurtje voor specifieke werkzaamheden aan de site... dan lijkt mij een verdeelsleutel van omzet c.q. winst overbodig....
  9. Dus eerst voor jezelf een plan opstellen: Wat wil je bereiken? Hoe ga je dat bereiken? Wat is er voor nodig om het te bereiken?
  10. Zonder significante inbreng van eigen geld (of achtergesteld beschikbaar via crowdfunding) maak je weinig kans bij een bank. Eerst een goed doorgerekend plan, daarmee bij het crowdfunding- en/of fff- circuit langs en wellicht wil een bank dan nog 30 á 40% mee financieren... En inderdaad, Bibob e.d. is ook niet te onderschatten, dus altijd eerst met de gemeente in gesprek.
  11. Update: wij zijn vandaag op uitnodiging bij verhuurder geweest voor een gesprek met een opvallend positieve uitkomst, namelijk dat we de waarborg mogen opsparen d.m.v. een tijdelijk verhoogde huursom. Voornemen is 23 februari as. het huurcontract te tekenen met ingangsdatum 1 maart, oftewel, dan is onze zaak een vestiging rijker en breder georiënteerd!
  12. Welkom bij HL en wat een rot situatie... Wat je kunt doen aan personeel dat nog betaald moet worden, is evident: je gaat (beginnen met) betalen c.q. zij hebben het recht hun werkzaamheden te staken tot ze weer betaald worden. Dat ze hun recht met hulp van rechtsbijstand proberen te behalen, is bedoeld om jou te activeren tot uitbetalen.
  13. Welkom op HL. De informatie die je verstrekt, is wel erg summier, dus is het een beetje gokken wat ermee bedoeld wordt. Een investering is in principe niet zo afwijkend. Als het gaat om de herkomst van het geld, kan ik mij er wel iets afwijkends bij voorstellen binnen het kader van witwaspraktijken
  14. Maar daarmee heeft hij nog geen oplossing. Daardóór heeft hij nog geen oplossing, zijn probleem is nog niet duidelijk...
  15. Uit de laatste drie reacties kun je opmaken dat de informatie die jij verstrekt, ook niet helder genoeg is om jou aan een oplossing te helpen. ;)
  16. (Slecht) communiceren komt minimaal van twee kanten. Jij doelt er volgens mij op dat jij met de verstrekte informatie niet verder komt, dan kun jij toch contact opnemen en om meer opheldering vragen?
  17. Uittreden uit een vof betekent toch ook dat de vof wordt opgeheven? Dan kun je niet gewoon verder gaan, je dient vanuit de nieuwe rechtsvorm opnieuw de aanvraag in te dienen...
  18. Ik ben van mening (als oud ROC-docent) dat niet aan de schoolopdracht wordt voldaan als de student antwoorden probeert op te halen van een ondernemersforum. Dit soort opdrachten behoort bij te dragen aan het zelfstandig verwerven dan wel ontwikkelen van competenties. Maar niet de competentie 'als ik het niet weet, dan vraag ik het gewoon.'
  19. Als je werkelijk geen alcohol verkoopt, is de inrichtingseis niet van toepassing. Als service kun je natuurlijk alsnog een toilet aanbieden.
  20. Welkom op HL, maar mag ik zo onbeleefd zijn door te stellen dat je met zoveel vragen toch niet kunt stellen dat je al bent gestart? Je hebt geen klanten, geen gereedschap en geen idee wat je als administrateur zoal nodig hebt? Hoeveel onderzoek heb je zelf al gedaan?
  21. Ik heb inmiddels van Saveon begrepen dat de verhuurder dit wel mag, en zij nemen op mijn verzoek even contact met hem op om te bemiddelen.
  22. Dank voor de reactie, Norbert In het contract van de huidige huurder (wij worden geacht dezelfde contractvoorwaarden aan te gaan) staat dat het bedrag van de bankgarantie is vastgesteld op € 6.050 (= drie maandhuren incl. BTW) In de algemene bepalingen staat: dat huurder bij ondertekening een bankgarantie aan verhuurder afgeeft overeenkomstig een door verhuurder aangegeven model ter grootte van een in huurovereenkomst weergegeven bedrag gerelateerd aan de betalingsverplichtingen van huurder
  23. Zoals wellicht bij een aantal bekend, zijn wij in vergevorderde staat bij het per 1 maart as. overnemen van een zaak in Groningen. Het overnamecontract is getekend en in principe hebben wij de overnamesom ook bijeen. Het betreft een zaak in een leuk, monumentaal pand waarvan we de huur ook overnemen. Over de condities van de huurovername heb ik vorig jaar al eens een gesprek gehad met de directeur van de organisatie die het pand beheert. Dit prettige gesprek maakte veel duidelijk, dus wat ons betreft, zagen we daar geen haken en ogen. Nu hebben wij gekeken naar onze liquiditeit gedurende de eerste maand na overname en om dit zekerder te stellen, hebben wij bij Saveon een kredietwaardigheidscheck laten doen en geïnformeerd of wij via hen in aanmerking kwamen voor een borggarantie ter hoogte van drie maanden huursom (€ 6.000) om dit als bankgarantie voor de huur van het pand te laten dienen. Dit viel allemaal positief uit en wij hebben de mogelijkheid om dit online aan te vragen. De overnamedatum komt met rasse schreden dichterbij, dus ook voor het tekenen van het huurcontract. Wij zijn de laatste weken bezig nog wat informatie over diverse details te verzamelen bij de verhuurder en we maakten indertijd al eens bekend dat we de bankgarantie zullen laten regelen via een borggarantie van Saveon en uit geen enkele reactie kon ik opmaken dat dit niet akkoord zou kunnen zijn. Vandaag kwam dat weer ter sprake, want we hadden niets terug gehoord en daarom navraag gedaan op een aantal zaken, maar wat blijkt? De verhuurder deelt ons vandaag mee niet met Saveon te willen werken, van hem moet het via drie maanden huur vooruit of een bankgarantie direct op afroep. Nu is de borggarantie hetzelfde als een bankgarantie direct op afroep, alleen wordt het bedrag niet op mijn rekening geblokkeerd, maar betaal ik een jaarlijkse premie en zou ik dus die € 6.000 liquide houden. Nu de verhuurder dit weigert (zonder argumentatie, behalve dat hij geen zaken wil doen met Saveon en ik in de veronderstelling ben dat ik toch degene ben die de garantie moet regelen), is er acute geldnood ontstaan, is daarmee ook de overeengekomen overname per 1 maart as. in gevaar gekomen en staan zowel de verkoper als wij (kopers) met de rug tegen de muur, want wij kunnen, na het aangaan van de huur met een bankgarantie via de eigen bank, de volledige overnamesom niet voldoen en de verkoper heeft al maatregelen getroffen om 1 maart soepel te kunnen opleveren. Kan ik mij nog ergens op beroepen om de verhuurder op andere gedachten te krijgen?

Account

Navigation

Zoeken

Zoeken

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.