fvddungen

Exactly my point. Het blijven grijze gebieden hier op HL net als verenigingen/stichtingen, die wel 'winst' willen maken, maar die hier niet worden toegestaan, omdat ondernemen blijkbaar alleen iets is voor bv's en emz's e.d. Maar goed, die discussie hebben we al gehad.

Even ander vraagje in het algemeen: Wat ik wel vaker zie langs komen op dit forum zijn van die initiatieven van vaak hele jonge mensen, die iets willen doen in een soort van hobbysfeer zonder eigenlijk winst te willen maken, maar gewoon iets om handen willen hebben. Zo ook het initiatief in dit topic. In hoeverre kun je dan nog van ondernemen spreken?

Zoals wel vaker wordt gezegd: 'Je kunt beter achteraf vergeving vragen dan toestemming vooraf'.

Voor welke leeftijdscategorieen heb jij kleding hangen? De meeste omzet haal je uit je bestaande klantenkring en dat zou prima kunnen werken voor volwassenen, maar in dit geval kleine kinderen worden groot en op een gegeven moment zijn ze je doelgroep niet meer. Dus je moet constant nieuwe klanten werven. En vooral voor het baby/peuter segment zijn winkels als Wibra en Zeeman je grootste concurrenten. Ik zie het overal om me heen. Voor de eerste jaren zijn veel kleertjes benodigd en dan liefst goedkoper dan goedkoper, dus gaan ze naar dat soort winkels toe.

Toch denk ik dat als mensen hierop antwoord willen geven het handig is als enige kennis van de geschiedenis bekend is, toch? Dus wellicht dan niet samenvoegen, maar wel de verwijzingen er bij.

Misschien dit topic even samenvoegen met deze: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=18;action=display;threadid=35165;start=0 en deze: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=58;action=display;threadid=40650; ? Er ging me al een lichtje branden toen ik je post las.

Inderdaad, een goedlopende website overboord gooien is echt zonde. Daar had je diverse verdienmodellen aan kunnen hangen.

Het advies is dan ook: Bouw de site, run de site, zorg voor traffic, heel veel traffic. En ga dan pas over een verdienmodel denken en investeerders benaderen. Als een site goed loopt, komen geinteresseerden vanzelf wel.

Investeerders zijn pas geinteresseerd als je al een goed lopende website hebt met veel traffic. Bedenk dat investeerders dagelijks veel website ideeen in de bus krijgen, waarbij het idee vaak bij een idee blijft. Ze zien er pas heil in als het idee ook pas echt goed loopt en zijn dan pas bereid om verder te investeren als de websitebouwer stuk loopt, omdat hij het succes van zijn site niet kan bijhouden. Heb je ook al eens gekeken naar een site als antilopen.nl? Die website is niet moeders mooiste maar qua wedstrijdinformatie in alle klasses wel de meest complete.

Ik hanteer zelf 14 dagen, maar ik heb vrijwel geen klant, die zich daar aan houdt. Sommige klanten betalen vrij vlot, soms de volgende dag al en andere laten heel lang op zich wachten. Gaat soms tot wel 4 maanden aan toe. Dit is vaak te wijten aan laksheid en/of onverschilligheid. Aangezien het vaak niet om schrikbarend hoge bedragen gaat, maak ik er geen werk van. Maar vervelend is het wel. Ik vraag me geregeld ook af welk nut die hele betalingstermijn dan ook heeft, aangezien niemand zich er aan houdt.

In 16 seconden 3 keer hetzelfde antwoord. :) Antwoord moge wel duidelijk zijn zo.

Bij verkoop moet je altijd btw rekenen, ongeacht of je aan bedrijven of particulieren verkoopt.

1 tip: Laat het over aan een accountant. Die kosten, die je daar aan kwijt bent, verdien je dubbel en dwars terug doordat je a. het niet zelf hoeft te doen (scheelt je boel tijd, energie en ergernis) en b. de accountant er veel meer uit weet te halen.

Als je werkt met een oplossing als targetpay of mollie hoef je niet apart met de bank een ideal overeenkomst af te sluiten. Dat regelen die partijen voor je.

Ik vind het trouwens apart dat bovengenoemd incident (wat naar mijn gevoel niet eens echt ernstig was) en het gebrek aan communicatie van je vennoot (wat ook niet iets uitzonderlijks is overigens, omdat dat 'de natuur' is van heel veel mensen) al gelijk aanleiding is om de vof te ontbinden en nog snel ook. Ik zou zelf desondanks toch kost wat kost contact proberen te krijgen met de vennoot en op een vriendelijke manier er samen zien uit te komen en dus zodoende de vof te beeindigen. Dat scheelt een boel gedoe en ellende. Of is er meer aan de hand?

Kijk eens naar een aanbieder als targetpay. Die hebben zo'n oplossing als wat jij wilt en hun implementatie is echt piece of cake en nog best goed ook. In ieder geval beter dan de standaard ideal oplossing. En bij hun heb je geen maandelijkse fee, maar betaal je alleen transactiekosten. En nee, ik heb geen connecties met targetpay, maar ik heb laatst voor een klant deze betaalmethode geimplementeerd en vond het tot nu toe het beste wat ik ben tegen gekomen als het alleen ideal betreft.

Even terzijde: Hoe kom je in godsnaam aan een karma van -50 met slechts 6 berichten?

Ik vind 1000 a 2000 euro niet eens echt veel. Dat is voor mij ongeveer 2 a 4 dagen programmeren. Ik vraag me af of je dan in het buitenland goedkoper uit bent. De uurtarieven zullen wel stuk lager zijn, maar er komen weer allerlei kosten bij voor communicatie e.d. En dan nog, marktplaats heeft toch juist het e-mailen heel goed afgeschermd om dit soort praktijken te voorkomen? Hoe dat met speurders zit weet ik niet. Weet waar je aan begint.

Punt is alleen dat als je de klanten contant laat betalen er dus niets op je bankrekening binnen komt en de bank vervolgens weer denkt dat je geen omzet draait, wat nou juist de bedoeling was, toch? En de btw, loonbelasting en huur betaal je toch liever via bank dan cash? Dus of het nou zo'n handige tip is..... ik weet het niet.

Ik snap even de rol van de boekhouder niet zo. Die persoon is nou juist de persoon, die je in dit soort situaties kan bijstaan. Ik zeg kan en dus niet moet. Maar zij zou wel op veel vragen antwoord kunnen geven, waar jij nu mee zit. In ieder geval moet ze de cijfers aanleveren, die jij nu zo hard nodig hebt. En nu is ze met zwangerschapsverlof en heeft de boel even over gelaten aan iemand, die blijkbaar niet echt capabel is. Is je boekhouder ook een zelfstandige? Heel leuk voor haar dat ze een kindje verwacht (of wellicht al intussen heeft gehad), maar mijn inziens blijft ze hoe dan ook verantwoordelijk voor haar eigen klanten, toch? En net nu je even in deze situatie zit en je haar nodig hebt, is ze dus niet in staat om je bij te staan. Is ze totaal niet bereikbaar cq beschikbaar en kan ze niet even een uitzondering maken?

Ik herken de situatie. Ik heb in het verleden ook een paar keer de bank aan de lijn gehad met de mededeling dat het krediet moest worden opgeheven, omdat ze vonden dat er te weinig omzet werd gedraaid. Maar door eerlijk en open te zijn kon ik altijd wel wat regelen. Gelukkig draai ik nu genoeg omzet, zodat de bank tevreden is. Hoe vaak heb je al rond de tafel gezeten met de bank. Zoals ik al zei leg de hele situatie uiteen, vertel waar je nu mee bezig bent om de kosten te drukken en omzet te verhogen en wat je verwachtingen zijn. Je hebt een goede kans dat ze daar wel begrip voor zullen hebben. Maar zoals ik al zei communiceer goed. Niet via een mailtje, maar ga er gewoon langs. Begin vooral niet over een faillissement, want daar zitten ze echt niet op te wachten. Ze zullen dan anders wellicht nog moeilijker gaan doen onder het mom van 'Zo snel kom je niet van ons af'.

Vervelende kwestie wat helaas veel ondernemers treft. Maar als ik het goed begrijp zit je nog lang niet op de rand van de afgrond, dus denk vooral niet aan faillissement o.i.d. Ik kan je 1 belangrijke tip meegeven en dat is blijf optimaal communiceren met je leveranciers en andere partijen, die nog geld van je krijgen. Wees zo eerlijk en open mogelijk en vertel dat je er alles aan doet om de rekeningen betaald te krijgen, maar dat het even tijd nodig heeft. In de meeste gevallen hebben de leveranciers daar wel begrip voor en is er vast wel iets te regelen, zolang zij maar weten waar ze aan toe zijn. Je hebt geen belastingschuld? Mooi zo, houden zo. Die is het allerbelangrijkste. De bank zit in je nek te hijgen? Maak met hun een afspraak en ga rond de tafel zitten met hen. Het zijn geen boemannen en er is altijd wel iets te regelen. Hoe het ook zij, geen enkele partij is er bij gebaat als jou een faillissement treft en niemand zit daar op te wachten. Jij niet, maar ook je leveranciers en de bank niet.

Totaal overbodig als je van beide kanten uit goed communiceert en duidelijke afspraken maakt. Het is ook de verantwoording van de opdrachtgever om sowieso de juiste persoon aan te nemen en de voortgang in de gaten te houden. Als de programmeur wekenlang maar wat aanmoddert en de opdrachtgever laat hem zijn gang gaan, wiens fout is het dan? Die van de programmeur of die van de opdrachtgever? Ik denk dat voor beide wel wat te zeggen is. Ik zou er niet van houden om op die manier onder druk gezet te worden. Sowieso kan een opdrachtgever nooit beoordelen hoeveel werk iets is (ook al denken ze vaak van wel), maar ook voor de programmeur is het lastig inschatten, omdat er altijd wel onvoorziene zaken naar voren komen, die meer tijd vergen dan beraamd. En tijdens het project komen er vast wel allerlei nieuwe ideetjes naar voren, enz, enz. Ik heb werkelijk nog nooit meegemaakt dat het eindresultaat exact hetzelfde is als wat de opdrachtgever bij aanvang van het project voor ogen had en dan bedoel ik dus niet dat de programmeur niet kan maken wat de opdrachtgever wil. Niets zo veranderlijk als opdrachtgevers, die constant hun wensenpakket bijstellen en vooral uitbreiden. :) Dus ik blijf er bij: Hou de communicatiekanalen kort. Dat voorkomt de meeste ellende en ergernis.

Maar goed, we dwalen af van het onderwerp. Even voor de TS: In het wereldje van de programmeurs zijn er heel veel disciplines en expertises. Als je op zoekt bent naar een bepaalde programmeur zul je wat concreter moeten zijn met wat je precies verlangt op technisch vlak. Dus welk platform, welke taal, welk script heb je gekocht e.d. Lang niet iedereen kan overweg met php/mysql, omdat dat hun expertise niet is. Datzelfde geldt voor ervaring met frameworks en cms'en e.d. Zoals al eerder genoemd is een site als freelance.nl een goede site om op zoek te gaan naar wat je wilt, maar als je een oproep plaatst maak de informatie zo volledig mogelijk, want anders word je overspoeld met reacties, waar tussen ook heel veel hobbyisten zitten. Iets als 'Ik ben op zoek naar een php/mysql programmeur' is lang niet voldoende. Ik kan je verder ook als tip geven dat je niet voor de eerste de beste moet gaan en vooral niet moet denken 'Hey, dat is niet duur' als iemand voor 25,- per uur voor jou aan de slag wilt. Het vinden van een goede programmeur zal je vast wel lukken, maar daar hangt ook een prijskaartje aan qua uurtarief. Maar laat je niet afschrikken door het uurtarief, want over het gehele project zal zich dat dubbel en dwars terug verdienen, omdat je kwaliteit krijgt (gaan we wel even van uit) en ook nog binnen afzienbare tijd (gaan we ook nog even van uit). En zoals ook al eerder genoemd: Hou de communicatie strak. Desnoods dagelijks, vooral in het begin. Ook al zegt de opdrachtgever tegen mij vaak dat ik gewoon thuis mag klussen, heeft mijn voorkeur om toch bij de opdrachtgever te gaan zitten. Ik neem mijn laptop wel mee. En weet je, het blijkt later dat dat toch wel zijn vruchten af werpt. Overigens kan ik je niet helpen. Ik heb geen php expertise en dat wil ik zo houden ook (maar dat even terzijde).

Ik gaf alleen maar aan dat het van beide kanten bekeken moet worden. Het kan in het hoofd van de opdrachtgever wel helemaal duidelijk en helder zijn, maar dat wil niet zeggen dat het duidelijk en helder kan worden doorgegeven aan de programmeur, omdat de opdrachtgever daar niet toe in staat is en denkt dat de programmeur in zijn hoofdje kan meekijken. Ik heb de gekste opdrachten gehad. Zelfs waarbij ik slechts een paar screenshots kreeg en daar moest ik het maar mee doen. En dan snapt de opdrachtgever niet dat ik daar niet genoeg aan heb. Of als ik in een gesprek vraag of ik nu alle informatie heb, die ik nodig heb en dan als antwoord ja krijg, dat dan later toch weer blijkt dat er allerlei andere zaken zijn, waar toch ook rekening mee moet houden. En dan snapt de klant weer niet dat het dan nog langer gaat duren en dat daar ook een prijskaartje aan hangt. Ik zeg niet dat alle projecten zo zijn, maar het komt wel vaak voor. Communicatie moet van beide kanten goed zijn. Ga desnoods dagelijks even een paar minuten rond de tafel. Laat elke dag zien wat je hebt gebouwd en of het naar wens is. Als opdrachtgever heb je zo snel een beter beeld van de programmeur zelf en of het verwachtte eindproduct op lijn ligt met jouw gedachten. Als programmeur heb je zo de minste frustraties, omdat je niet elke keer vast loopt.