Joost Schravendeel

Ik lees dat je financiering nodig hebt en ik heb deze zaak (en eigenaar) ENORM ambitieus zijn uitbreiden, misschien kan hij je op alle fronten helpen. Hij is serieus in 5 (denk ik) jaar van ca 80m2 winkeloppervlak naar 400-600m2 (moeilijk in te schatten) gegaan. Iedere keer dat ik er weer kom vind ik het weer inspirerend hoe hard hij gegaan is. Je zou er een keer langs moeten gaan. Ik ken hem niet persoonlijk maar ook ik reken vaak wat bij zijn kassa af.

Je zaak klinkt erg hetzelfde als een tent die hier in alphen aan den rijn zit. http://sebastianenco.nl/ Die winkel is van 1 klein pandje naar 2 naar 5 en nu heeft hij een complete straat. Ene kant van de straat enkel herenmode de andere helft van de straat (was voorheen een flink MEXX-filliaal) een vrouwenzaak. En die zaak loopt echt als een raket (ondanks de toch best wat concurrenten). Misschien even met (dick mahzer, eigenaar) hem babbelen, hij heeft vast ontzettend waardevolle tips (hij heeft het kunstje al geflikt). Gewoon even naar binnenlopen kan natuurlijk altijd. Aangezien dat mijn enige referentiepunt is schat ik je kansen erg hoog in.

Naast Google heb je natuurlijk ook stevige concurrentie van Amazon, die hebben tevens zelf een e-reader uitgebracht. Ik zou hier snel mee beginnen want het is natuurlijk een voor de hand liggende zet dat bol.com zich hier ook als eerste aan wil wagen op de Nederlandse markt. Wees ze voor en pak die pers-aandacht.

Ik zelf zou me er niet aan wagen. Je bent namelijk niet alleen afhankelijk van de campagne maar ook van de landingspagina en het product zelf. Dus ik betwijfel of er dit soort bedrijven zijn en als ze er zijn en zich hebben gespecialiseerd in CPL en CPA - advertising denk ik dat je gewoon uurtarief gefactureerd krijgt. Die specialist zal jouw campagnes dan vervolgens gaan plaatsen op verscheidene CPL en CPA - netwerken.

Ik denk dat je wel genoeg tips en adviezen hebt gekregen. Nu is het tijd om keihard aan de slag te gaan om je idee tot een echt businessplan om te toveren. Als je bij de uitvoering daarvan weer tegen echt serieuze problemen aanloopt moet je je draadje maar weer oppikken.

Degene die jou inhuurt voor jouw diensten. Dus dat kan op organisatie niveau zijn. Maar een individu kan ook gebruik willen maken van jouw tijdelijke p.a. diensten in een vreemd land. Je wilde toch zo breed mogelijk kunnen opereren ;)

Ik doe in internet-community's, omdat deze lokaal zijn en een nieuws sectie hebben willen veel bedrijven hun pers-bericht op de site hebben. Op alle sites heb ik gewoon een gedeelte wat ervoor bedoeld is om nieuwsberichten in te sturen en volgens mij hebben de meeste kranten ook wel een (digitale) nieuwsservice waar je je pers-bericht in kan droppen. Als hier (van een onbekend bedrijf) een brief met flyer in de bus valt dan komt deze al niet op mijn bureau terecht, mijn personeel dient namelijk ook als prima spamfilter. Dus zoek even bij iedere krant uit waar de pers-berichten heen moeten, ze hebben daar meestal gewoon een email-adres, formulier of postbus voor. Daarnaast betwijfel ik de meerwaarde van de flyer dan gaat namelijk bij mij dezelfde spambel rinkelen als wanneer een onbekende mij een email met plaatje in bijlage stuurt.

Dan kun je m.i. sowieso geen bedrijf opzetten. Voor je onderneming moet je volledig gaan of niet.

\ hmm ja dat is geen slecht idee, een soort virtuele personal assistant hmmmm Juistem, en tijdelijk. Gewoon veel dingen die een p.a. zou doen gevraagd en ongevraagd. Dat de taxi chauffeur er precies op tijd staat en ze in het hotel weten wie er ongeveer hoe laat aankomt is vanzelfsprekend. Het krantje en dat de taxi chauffeur wellicht dezelfde moedertaal heeft zijn leuke ongevraagde extra's.

18 jaar, tijd zat. In ieder geval geen reden om nu al radeloos te worden. Als beurzen iets is wat dichtbij je ligt en je wil gaan ondernemen in die hoek kun je misschien beter eerst bij een beurzenorganisatie in dienst gaan, kijkje in de keuken nemen. Aan de hand van wat jij ziet dat fout gaat of gewoon veel beter kan kun jij wellicht in de toekomst je eigen bedrijf beginnen.

Je geeft net zelf aan dat de beurzen vaak zelf de hotels regelen. Weet je zeker dat die hotels geen kickback teruggeven aan de beursorganisatie? Dat lijkt me namelijk wel. Op zich geloof ik wel in zoiets als dit maar dan vooral in het hogere segment. Dat je naast de boeking van het hotel ook ervoor zorgt dat er een krantje ligt in hun taal, dat de taxi chauffeur klaar staat en weet waar hij heen moet. Dat je eigenlijk al het nodige (en meer) regelt tijdens het verblijf van de beursbezoeker. Eigenlijk voor het type beursbezoeker dat nog net geen p.a. heeft. Maar ik heb geen idee of daar markt voor is.

Leuk om de vorderingen te lezen. Domeinnaam vind ik leuk, als die beschikbaar (of reeds in je bezit) is zou ik deze zeker gebruiken.

Super idee. De Amazon Kindle doet het ook goed in Amerika toch? Ik vind overigens dat je best wel een percentage op de verkoop mag pakken, jij moet toch ook ergens van leven?

Hun kunnen het testen om bijvoorbeeld gedurende campagne (en wellicht een week erna) na het billboard mensen neer te zetten die vragen stellen aan voorbijgangers (heb je toevallig een advertentie-uiting gezien nu of de afgelopen maand op de billboard die u net gepasseerd bent, hoe vaak komt u langs deze route en ben je op die uiting ingegaan). Doe dat bij 200 voorbijgangers en je hebt cijfers (schrijf zelf het geslacht en schatting van leeftijd erbij). Uiteraard makkelijker te meten wanneer de uiting per billboard verschilt, wel hogere productiekosten. Waarom neem je niet gewoon de eerste keer de kosten voor eigen rekening in ruil voor uitgebreide documentatie over de response van hun uiting op jouw medium. Je launching customer kan je voorzien van hele waardevolle informatie.

Is het een verzamelgebouw? Ik heb het één keer opgelost door een lijntje te trekken van een behulpzame buurman en betaalde daar toen een lekkere lunch per maand voor (2 maanden). En bij een tweede verhuizing mocht ik gewoon draadloos van iemand's wachtwoord gebruik maken. Is er niet zoiets te regelen waar je nu zit? Overburen ofzo kan natuurlijk ook. Zo leer je ook meteen wat bedrijven om je heen kennen, dat is nooit verkeerd.

Als ik bijvoorbeeld hier in mijn woonplaats kijk naar de Abri's postersborden en driehoeksborden zijn het vrijwel altijd grote nationaal (of zelfs internationaal) opererende bedrijven die die borden ophangen, dit doen ze om op nationale schaal veel brand (of product) awareness te creeëren (of vast te houden). De conversie is hierbij niet het belangrijkste, dit is namelijk een indirect gevolg van de honderden uitlatingen die zij via verschillende media in jouw gezicht gooien, deze acties lopen meestal ook samen met ondersteunende TV / krant en radio-spotjes om zoveel mogelijk buzz op één moment te creeëren. Het is lastig om een goede prijsstelling te verzinnen. Tweakers.Net kan 30 euro CPM vragen omdat hun doelgroep vrij specifiek is, ze weten dat deze groep online aankopen doet, en de tijd tussen advertentie-uiting en conversie is natuurlijk enorm kort als je op een internetwebsite een webshop(product) adverteert. Als jij een internet-adres op een bankpasje print is de tijd naar de conversie veel langer en zal ook kleiner zijn. Maar het lastigste zal nog zijn om klanten te overtuigen om jouw medium te gebruiken. Nog lang niet alle grote partijen besteden het gros van hun marketing-budget aan online-reclame en ze moeten alweer gaan nadenken over het gebruik van web2.0 mobiel-adverteren en sinds kort moeten we alweer gaan kijken naar advertenties in iphone/android-gadgets. Ik zou beginnen bij AXE, die was er ook als de kippen bij met viral-marketing en social media marketing. Die zijn vast wel te porren voor het gebruik van een nieuw medium. Als ik zo goed lees wil je een WebAds (advertentieboer) worden voor een nieuw medium. Je moet even goed rondkijken voor je prijsstelling en welke 'dragers' jij wil binnenhalen. WebAds vraagt inderdaad 15-60 euro CPM voor advertentie-uitingen maar heeft alleen maar premium-titels in hun portfolio. Bij partijen voor de massa (zoals Google Adsense) zullen de CPM-biedingen nooit zo hoog uitvallen (bij een jongeren social-network is 40 cent hoog genoeg). Hyves vraagt een basis-bedrag van 8 euro CPM en je betaald een hoger CPM bedrag als je meerdere filters aanzet. Maar je moet je ook bedenken dat ze maar een heel klein percentage van hun inventory ook daadwerkelijk verkopen (ik gok niet meer dan 20% maar kan dit niet controleren is een wilde gok dus). Daarnaast vangen de 'dragers' 40 tot 60% van het bedrag dat het advertentiebureau op zijn ratecard heeft staan. Maar dit gaat dus ook weer samen met of je je beperkt tot premium-titels of de massa toelaat tot jouw medium.

Heb je enig idee wat de vorige eigenaar precies anders deed dan jij? Wat heb jij veranderd aan 'zijn' formule?

Dat je aandeelhouders winst eisen is voor jou weer een extra risico, dat de kosten moeten opwegen tegen de opbrengsten. Er zijn namelijk zat internet-ondernemingen die van hun investeerders de eerste jaren geen winstcijfers hoeven te schrijven. Als je op ad-funded websites draait moet je zorgen dat je inkomstenstroom zo constant mogelijk is. Dus als jij niet bij A-adnetwerken zit maar bij B of C (self-service) netwerken (zoals AdSense) moet je het goed spreiden. Biedingen op advertenties en de hoogte daarvan kunnen namelijk enorm fluctueren, als je voornamelijk op CPC basis werkt heb je al iets meer zekerheid. Bestedingen in beeldadvertenties zijn bijvoorbeeld met 27% afgenomen sinds de crisis, als 100% van jouw ad-inventory hieruit bestaat kan dit een serieus probleem zijn. Wil je werken met een betaald model kijk dan goed rond wat concurrentie al bied voor minder (of zelfs gratis) ga da kijken wat jij extra moet bieden (of minder moet vragen) om de strijd aan te kunnen. Werk je met een premium model prognotiseer zo accuraat mogelijk welk gedeelte van jouw sitebezoeker gebruik zal maken van deze premium diensten. Voor een freemium-model moet je goed kijken wat je gratis gaat aanbieden en voor welk gedeelte er betaald zou moeten worden. Je wil ze niet wegjagen door te weinig te bieden op het gratis gedeelte en tegelijkertijd wil je ze continu triggeren om toch voor het betaalde-model te kiezen. En prognotiseer ook hierbij weer welk gedeelte van gratis naar betaalde-gebruiker overgaat en in welk tijdsbestek dat gebeurd (en hoe jij dit positief kan beinvloeden). Als je websites koopt van VOF'jes of EZ's moet je er rekening mee houden dat de voorgeschotelde winst dus inclusief hun eigen salaris is. Als er twee fulltime banen (van de vennoten) in zitten en aan het eind van de streep blijft er 20.000 euro over zou dit in een BV met dga-salariëring dus een verlies van 60.000 euro opleveren. Als je met community's en social networks gaat werken zorg dat je altijd geld achter de hand houd voor damage control. Er gaat altijd wel iets fout bij updates op de website. Zorg dat de schade beperkt blijft en compenseer de gedupeerden in je netwerk, het negatieve nieuws zal zich namelijk enorm snel over jouw netwerk verspreiden. Als je de (vaak licht) gedupeerden beloond met bioscoopkaartjes of iets anders zal alleen het positieve van jouw actie zich over de community verspreiden. Kost wat, maar heb je zeker wat aan. Maar negatieve geluiden binnen de community is een enorm groot risico. Als je met jongeren (community's) werkt moet je blijven innoveren en heel erg actief community-management blijven doen. Jongeren zijn onwijs ontrouw aan de community en als er iets beters (leukers, anders) is kunnen ze zo weer weg zijn. Staar je dus niet blind op de voorgeschotelde groeicijfers en kijk kritisch naar wat er gebeurd als de huidige site-admins/managers wegvallen na de overname. Dit kan namelijk enorme gevolgen hebben voor de sitegebruikers (en de pageviews die zij genereren). Bouw vooral kapitaal op rond de wintermaanden, geef dit niet allemaal uit want je moet niet raar opkijken als de statistieken in de zomer halveren (unieke bezoekers daalt met 25% maar door kortere sitebezoeken kunnen de pageviews zo 50% naar beneden vallen). Uiteraard verschild dit per site en doelgroep. Fraude zelf geen problemen mee gehad, dit hangt sterk af van het soort website en hoe jij jezelf daar tegen beschermd (en wil beschermen). Als je websites wil kopen is het handig om geregeld te kijken op www.tbforum.nl , www.sitedeals.nl , www.webhostingtalk.nl hier worden door kleine en middelgrote webmasters websites aangeboden die nog lang niet uitgegroeid zijn. Hou er wel rekening mee dat 96% van de websites daar ook niet bijster veel voorsteld dus het is wel goed zoeken naar iets wat potentie heeft (in groei en verdiensten). & welkom in de branche ;) En een kneus n.a.v. de uithaal richting christine. Pas na meerdere comments ga je je verhaal verduidelijken zodat er (iets meer) inhoudelijk op gereageerd kan worden. Deze informatie had natuurlijk in je beginpost moeten staan, jij wil concrete antwoorden op je vraag zorg dan dat jij ook zo concreet mogelijk bent in je vraagstelling en de uitleg daarbij.

Je geeft veel te weinig info om daar een schatting over te doen. Wat de gemiddelde marge op je inkoop? Is er nog personeel in loondienst naast de twee vennoten? Als je in een VOF 25.000 winst draait betekend dit dat je aan het eind van het jaar beide 12.500 hebt verdiend. Niet echt een vetpot.

Zoek en gij zult vinden. En huiswerk is natuurlijk huiswerk ;)

Hoi, Een bijlage van hun potentiële nieuwe website heeft bij mij ooit erg goed geholpen. Kostte wel wat tijd maar als het ze bevalt is het eerste gesprek meteen heel erg makkelijk. Ik heb het gedaan via email, zorg er wel voor dat je de juiste persoon binnen het bedrijf een email stuurt. Het is vaak zonde van je tijd als je een ontwerp gaat maken en deze vervolgens naar het info@bedrijf.nl adres stuurt (helemaal zonder de naam van de juiste persoon in de email). Het helpt ook altijd als je de bedrijven pakt waar je via een bestaand contact van je mee verbonden bent. Dan kun je refereren naar iemand. ' Ik sprak laatst pietje puk en toen ik hem over mijn bedrijf vertelde zei hij meteen dat ik het even moest proberen bij Sjaak's schoenenwinkel ' (moet natuurlijk wel iemand zijn die achter jou staat, moet controleerbaar zijn) . Hoe korter het lijntje hoe makkelijker het zal zijn. Dus: Zoek een bedrijf waarbij het lijntje zo kort mogelijk is (en refereer naar dat lijntje). Zorg dat je een naam en een direct email adres hebt. Maak een ontwerp die veel mooier is dan zijn huidige website. En probeer je starters enthousiasme goed over te brengen in je email. Dat is iets wat veel beter tot zijn recht komt in een persoonlijk gesprek, zorg dus dat je dat gesprek krijgt. Heel veel succes!

Sowieso missen de meeste ' groeps-hyves ' hun doel. Het gros bestaat en is er alleen maar om lid van te zijn, om te laten zien dat je een bepaalde interesse hebt. Er zijn hele grote groeps-hyves waar nauwelijks berichten, foto's of andere content geplaatst word. En in het geval van higherlevel denk ik dan; waarom proberen op hyves iedereen bij elkaar te brengen als je hier standaard al bij elkaar bent na het inloggen?. Ik zie geen meerwaarde dus voel me ook niet bewogen om lid te worden van de higherleve-hyve.

De HL - hyves (en andere social networks) gadget natuurlijk!: Natuurlijk met de mogelijkheid om alleen je karma-knallers erin te gooien, of alleen je column of wat dan ook. Op de hyve-pagina: Of heeft iemand die stiekem al gemaakt? Edit Links naar afbeeldingen verwijderd, deze staan achter een wachtwoord.

Je kan natuurlijk niet zomaar facturen verwijderen heh ;) Moeten ze eerst crediteren en dan een nieuwe aanmaken. Anders loopt je nummering in de soep.

Grappig, soortgelijk iets met Tele2 meegemaakt deze maand. Ik ben aan het verhuizen en wilde mijn huidige Tele2-pakket daar ook hebben. Maar omdat de nieuwe bewoners van mijn oude huis hetzelfde pakket ook ideaal leken wilde ik dat daar laten staan en gewoon een nieuwe aansluiting op het nieuwe adres hebben. Maar dat konden ze niet even regelen. Ik moest gewoon mijn Tele2 pakket verhuizen (kon ook alleen zelf via internet, dat wilde ze niet voor mij doen). Aangezien ik nooit inlog op mijnTele2 (waarom zou ik?) was ik al die inlogcodes kwijt. Dus na heel veel pijn en moeite heb ik de verhuizing geregeld en hebben de nieuwe bewoners van mijn vorige huis een pakket bij de concurrent afgenomen. Maar ook weer een klant misgelopen, en ik geen tevreden klant meer. Verder leuk verhaal om te lezen!