Joost Schravendeel

Zijn er enorm veel die het geprobeerd hebben, dat je maar 5 keer per dag gratis mag SMS'en is er met een rede. Als jij enorm veel SMS-berichten inkoop (scherpe prijs) dan zouden die 5 SMS-berichten per dag jou al zeker 15 cent kosten, dat is 54,75 per jaar of 4,56 per maand. Dit zijn bizar hoge bedragen om terug te verdienen via gesponsorde SMS-berichten en zeker via bannering op de website. 1 euro eCPM is al hoog en dat zou betekenen dat 1 bezoeker 5.000 pagina's zou moeten aanklikken om die 150 SMS-jes per maand te kunnen bekostigen. Niet echt realistisch dus. SMScity en HotSMS maken ook gebruik van zogenaamde gesponsorde SMS-berichten. Maar 9/10 keer is de sponsorboodschap één van hunzelf (SMS voordelig via SMScity.nl, zoiets). Ik denk dat dat wel een signaal is dat adverteerders (nog) niet massaal in de rij staan om via SMS te adverteren. Een ander voorbeeld is BellenMetBas, zij wilde ook ooit hun leden SMS-berichten (met reclame) toesturen om daar zelf een marge op te pakken en het BellenMetBas-lid te belonen met 7 cent. Een SMS-bericht moest dus minstens 7 + 3 (inkoop) = 10 cent kosten om break-even te draaien. Niet genoeg adverteerders binnen gehaald en daarom is BellenMetBas nu overgegaan tot een redelijk standaard GPT (get-paid-to) website. Het businessmodel rond SMS-berichten sturen was nooit van de grond gekomen. Echter is er wel blyk, een mobiele telefoon-provider die mikt op jongeren tussen 16 en 24 jaar. Ze gaan hun klanten SMS-berichten met reclame sturen in ruil voor SMS/ bel-bundels. Ze zijn heavy-funded dus er zijn duidelijk nog partijen die erin geloven, maar een website is natuurlijk wat anders dan een telefoon-provider. Het is een moeilijke markt en genoemde prijzen (3 cent p/s) zijn ontzettend scherp, dergelijke prijzen zul je (denk ik) pas bij volumes van +500.000 per maand ergens voor elkaar krijgen. Een markt van gigantische volumes en flinterdunne marges. @ Ewout, ik denk dat een dergelijk gat in de muren van de telco's er niet is. Als die er was hadden de mollie's, mobilemoney's, smsdiscounts, mobillions en targetmedia's deze allang gevonden en waarschijnlijk ook weer gedicht door de telco's. Via internet-SMS'en wordt kunstmatig hoog gehouden, het is raar dat over het netwerk van T-mobile met een abbonnement SMS en voor 0.0125 euro kan en wanneer je het over internet doet sowieso al meer dan 0.03 moet afrekenen.

http://over.detelefoongids.nl/corporate/show/id=40941 Weet niet of er ook gratis diensten zijn.

Enige verschil is dat die distributeur al traffic heeft. Dus je stopt je widget in een etalage met een heleboel passanten in plaats van dat je je eigen passanten nog moet lokken. Dat is het grote verschil. Zeker mocht je internationaal willen gaan is het de moeite waard. Op deze manier heb je meer kanalen waar mensen jouw widget kunnen ontdekken.

Ik zou zeker voor flash gaan. Veel social networks (o.a. hyves) accepteren geen javascript, enkel flash. Bij het maken van de widget moet je ook nadenken over wat je ermee wil gaan doen en welke netwerken belangrijk zijn voor jouw widget. Je hebt eigenlijk twee grote kampen, het één is facebook waar je apart een applicatie voor moet schrijven. De ander is OpenSocial waar bijvoorbeeld hyves, myspace en linkedin op zijn aangesloten. Je kan dus kiezen om je widget/ applicatie voor beide of één van de twee te bouwen, hoe dat moet kun je vinden op: http://code.google.com/apis/opensocial/ http://developers.facebook.com/ Tegenwoordig heeft facebook in het kader van dataportability ook het zogenoemde facebook connect (http://developers.facebook.com/connect.php) hiermee kan je naast de widget binnen het facebook netwerk plaatsen diezelfde gebruiker/ bezoeker van jouw widget ook met diezelfde facebook login-gegevens laten participeren op jouw website. Daar valt ook zeker veel mee te doen. Ik heb nog wel eens widgets ontworpen voor klanten en heb toen de bewuste keuze gemaakt om de widget in een standaard (of twee standaard) IAB formaten te maken. Dit waren 300x250 en 336x280. Dit omdat niet iedere widget vanuit niets het virale effect zal bereiken en ze op deze manier de campagne een aanzwengeling konden geven door te adverteren met de widget. Welke doelgroep en welk doel moeten de widgets precies dienen? Is het de bedoeling dat ze content serveren van site A op site B, is deze content dynamisch of statisch? Moet de widget interactief zijn of niet?

Ja. Je moet je eigen RSS feed kunnen invullen als je de widget overneemt en aanpast (als het goed is). Hij kan niet zelf zien wie hem plaatst. Maar dat onder mijn profiel is er wel een knopje te bouwen met 'mijn widget' die wél automatisch de goede link pakt. Alleen flash lijkt moeite te hebben met een '?' in de RSS-url, dus werken ze niet als flash-widget.

Ik was net een post aan het typen in het forum over Widgets (tips etc). Maar het topic was gesloten(ik had in ieder geval geen toegang) op het moment dat ik op de submit-knop drukte. Maar je kan via widgetbox dus erg makkelijk zelf widgets aanmaken. Er werd in het topic zelf niet gepraat over het bedenken van functionele widget die inderdaad een viraal effect kunnen hebben. Na drie minuutjes klikken had ik een higherlevel-widget in elkaar die heel makkelijk gebruikt kan worden op bijvoorbeeld een persoonlijk blog (deze heeft een standaard IAB formaat dus past zo in een wordpress template). Klik hier voor het resultaat. Om bizarre redenen krijg ik op hyves de widget niet aan de praat (hij krijgt er niet de complete RSS-url van HL in). Maar het was in ieder geval binnen 3 minuten werkend. En wellicht (als veel HL-ers dit op hyves/ persoonlijk blog/ facebook etc plaatsen) trekt het nog extra traffic naar HL toe ook.

Heb je sowieso al gesproken met alle andere ondernemers aan hetzelfde plein? Weet je exact wat voor zaken daar nog meer aan zitten? Trekt de stad bezoekers uit de hele regio of zijn de meeste bezoekers lokaal? Wat zijn hun wensen, wat mist er volgens hun? Waarom staat het object te koop (heeft de vorige uitbater het niet winstgevend kunnen krijgen)?

Tja. Zoals het hier staat mag jij gewoon de naam van je broers bedrijf opnemen, dat is immers iets wat jij persoonlijk graag bekend wil hebben bij jouw contactpersonen. Het is anders als je een site optuigt waar mensen bijvoorbeeld hun MSN-naam beschikbaar stellen voor commerciële boodschappen (weblinks) voor een x-bedrag per x-tijd per x-contactpersoon (en waar jij bijvoorbeeld weer een bepaalde fee voor opstrijkt). Ik denk dat dan je website sneller uit de lucht is dan dat je erover gedaan hebt om hem te maken. Wat ik wel zie is dat bedrijven chatbots maken voor MSN, hierbij moet jij wel die bot eerst aanmelden én een bericht sturen voordat de bot een bericht naar jou terugstuurt, maar in een 'gesprek' met die bot kun je natuurlijk wel commerciële boodschappen ontvangen.

jo0st, ik heb je vanmiddag toegevoegd ;)

Tja. Ik weet niet wat ik van al die waarderingen moet vinden. Facebook draait 250 miljoen omzet (de burnrate ligt hoger, want ze trekken nog steeds met regelmaat geld aan). En ze zetten daar een waardering op van 15 miljard (60 keer de jaaromzet). Twitter heeft nog geen omzet, volgens mij experimenteren ze wat met de japanse versie maar zolang het niet op de engelstalige versie geintegreerd wordt mag je denk ik concluderen dat die experimenten geen zoden aan de dijk zetten. Overigens ben ik sinds vandaag ook aan de twitter :)

Als jij zelf geen cash int van de spelers zelf, maar al je inkomsten trekt uit betalingen van de pokersites aan jou dan ben jij denk niet strafbaar. Jij verschaft immers enkel informatie en links waar ze hun geld wel uit kunnen geven.

Net in het Aargh! topic wat gepost maar vandaag toevallig twee echt hele grote yessen! Vandaag op 1 dag twee opdrachten binnen die samen goed zijn voor bijna 40% van mijn huidige jaaromzet. Die is alvast binnen voor komend jaar. !!!!!!!!!! Na de belabberde tweede helft van dit jaar een hele fijne opsteker!

Kreeg vorige week te horen dat de investering waarmee ik enorm ver zou kunnen komen binnen drie jaar tijd helaas niet door kon gaan. Het was zo goed als rond, maar door het economische klimaat krijgen ze van de raad van bestuur te horen dat er geen geld geïnvesteerd mag worden. Afgelopen drie maanden enorm veel tijd gestoken in meerdere afspraken met enorme hoeveelheden lastige vragen en tegelijkertijd met het opzetten van de organisatie voor 'na de deal'. Heel zuur. Maar desondanks echt suuuuper veel geleerd!

Uit een niet opgevulde behoefte bij mijzelf en binnen mijn vriendenkring. Even de mening gevraagd van meer mensen om mij heen en toen ben ik begonnen met bouwen aan mijn eerste lokale jongeren-community (heb er inmiddels meer dan 20). Ik was 17 toen ik begon en omdat het in mijn ogen een geweldig idee was ben ik meteen gaan bouwen in plaats van een businessplan te schrijven (dat kreeg ik toen net op school), het zou de time-to-market immers niet ten goede komen om eerst nog 2 maanden bezig te zijn met uitgebreid onderzoek en het schrijven zelf. Inmiddels schrijf ik voor nieuwe projecten wel een businessplan. En op lange termijn erg fijn om die te gebruiken als leidraad bij doorontwikkeling van de producten. We hebben ook een horeca MRM-tool gebouwd, die is ontstaan omdat wij de marketing deden van twee discotheken. En ons viel op dat met een stukje automatisering er een hoop tijd, geld en stress bespaard kon worden. Na een half jaar bouwen zijn we nu de markt aan het betreden.

Interessant maar je helpt de starter er niet mee om de informatie zo ontzettend te versnipperen. Als elke partij straks zijn eigen content wil hebben dan ziet de starter door de bomen het bos niet meer. Ze moeten gewoon allemaal HL integreren. Wat ze eromheen nog meer aanbieden moeten ze zelf weten, de starter heeft dan in ieder geval overal dezelfde content, maar kan zelf kiezen op welk platform de aanvullende functies hem het meeste aanspreken.

Iedereen moet declaraties kunnen indienen. Particulieren en zorginstellingen en naar alle verzekeraars. Mensen moeten formulieren kunnen invullen/ faxen/ opsturen/ inscannen dat moet allemaal uitgelezen kunnen worden om vervolgens vertaald te worden naar jouw (door verzekeraars goedgekeurde) template. Als je dan ook feedback kan geven (net als de trackingservice van UPS) richting jouw klanten heb je volgens mij iets heel moois in handen.

Welkom op de site :) Zit zelf gedeeltelijk in dezelfde branche, ik kijk uit naar je eerste bijdrage.!

Dat ze een geheimhoudingsverklaring tekenen en eventueel een intentieverklaring waarin staat dat ze dat specifieke project enkel en alleen met jou mogen uitvoeren, kunnen ze ook niet met jouw idee weglopen op het moment dat de onderhandelingen spaak lopen. Van tevoren onderhandelen (en tekenen). Je wil niet dat hun de applicatie al af hebben en je dan nog over verdelingen moet gaan praten, dan sta je namelijk een stuk zwakker. Ligt eraan hoeveel werk de ontwikkeling van de applicatie is en hoe waardevol hun 'know-how' is ten opzichte van die van jou. Omdat er nu nog niets is kunnen het nog best zware onderhandelingen worden. Je hebt zelf enkel een concept en businessplan. Qua tijd en kosten moet jouw toekomstige vennoot waarschijnlijk veel meer tijd in het concept steken in de periode van idee tot realisatie. En logischerwijs zeggen zij dat ook in de onderhandelingen, ik gok dat je niet wil dat je straks met maximaal 20% aandelen blijft zitten. 67% is ideaal, 51% is wenselijk maar wellicht is 50/50 het beste voor een echte nauwe samenwerking. Dit zal je zelf moeten beoordelen (wat voor gevoel geeft de potentiële partner je). Zelf zou ik er meer voor voelen om geld te lenen (bank / familie) om in ieder geval van idee tot product te komen. Dit maakt je immers een stuk meer investeerbaar voor een business angel. Ik weet alleen niet hoe groot de applicatie moet zijn en wat je verwacht dat de ontwikkeling daarvan gaat kosten (en natuurlijk of je dit dan gefinancierd krijgt). Succes!

Supertof! gisteren ook gekregen, heb hem weg moeten leggen om niet alvast het hele jaar door te lezen. Ik heb familie erop gewezen dat mijn quote op de kalender stond en ik hoorde dat mijn vader direct aan het bestellen geslagen is.

Over maatpakken gesproken, ben je toevallig nog in de Sebastian & co te Alphen aan den Rijn geweest?

Ik kan niet beoordelen of die 50% helemaal eerlijk is. Wat ik wel moet meegeven is dat jouw werkgever jou de kans geeft om geheel risicoloos een onderneming te beginnen (hij draagt het risico van jouw vaste salaris). Dat is sowieso een luxe die de meeste ondernemers niet hebben.

Je gaat dus 40% weggeven voor een lening van 18.000 euro. M.a.w. als de zaak gaat lopen krijgt de financier zijn 18.000 euro terug en pakt ook nog eens 40% van de winst? Laat maar, ik snap hem al. Zijn 40% van het geld moet terugkomen, de rest laat hij in het bedrijf zitten als zijnde investering voor die 40%. Dus hij 'investeert' daadwerkelijk 10.800,- voor zijn 40% belang. Gaan jullie middels holdings/ gezamelijke holding of op persoonlijke titel participeren in de BV? Het opzetten van de BV gaat ook ca. 1500,- euro kosten dus dan blijft er nog ongeveer 9.000 euro over om je webshop te laten ontwikkelen, je eerste voorraden aan te leggen en je marketing van te financieren. Denk je dat dit voldoende is?

Je kan ook kiezen voor een V.O.F. Een BV moet je oprichten als je risico's gaat nemen die je privé niet kan/wil dragen of als je dermate hoge winsten draait dat een BV fiscaal aantrekkelijker is dan een V.O.F. BV ben je niet privé aansprakelijk (BV is eigen rechtspersoon). Bij een V.O.F. ben je wel privé aansprakelijk (je zit er beide in als natuurlijk persoon). Dus als je niet van plan bent om met die 18.000 euro een enorme lening binnen te halen of voor 100.000 euro op krediet gaat kopen bij je leveranciers kun je het beste beginnen met een V.O.F. Heb je al een business-plan?

Internetters (uit westerse landen) scannen een website in een F-shape. Wat dat betreft zit je navigatie niet helemaal op een prettige plek. Alle knoppen en subknoppen zullen niet gezien worden in de eerste 3-5 seconden van het bezoek van de site. De bovenkant (header en knoppen) nemen ontzettend veel ruimte in beslag waardoor bij kleinere resoluties een fors deel van je website 'below the fold' zal komen te staan. Ook niet echt wenselijk als daar nog belangrijke content staat (in tegenstelling tot de enorme header). Ontwerp is mooi, maar niet spetterend.

Ik lees dat je financiering nodig hebt en ik heb deze zaak (en eigenaar) ENORM ambitieus zijn uitbreiden, misschien kan hij je op alle fronten helpen. Hij is serieus in 5 (denk ik) jaar van ca 80m2 winkeloppervlak naar 400-600m2 (moeilijk in te schatten) gegaan. Iedere keer dat ik er weer kom vind ik het weer inspirerend hoe hard hij gegaan is. Je zou er een keer langs moeten gaan. Ik ken hem niet persoonlijk maar ook ik reken vaak wat bij zijn kassa af.