Joost Schravendeel

Kwam dit van de week tegen en vond het erg leuk, het is een goed idee alleen nog niet daadwerkelijk op de markt gebracht: http://www.emerce.nl/nieuws.jsp?id=2953389 "Met behulp van rfid en GPS worden productidentificatie en een soepelere distributie mogelijk gemaakt. Een database moet de communicatie bij medicijndonaties verbeteren. " Eigenlijk een track&trace systeem voor medicatie waarbij middels RFID de medicatie ook daadwerkelijk herkend kan worden (ook in talen van landen waar geen bijsluiters voor worden geschreven). Dit om medicijndonatie beter te maken. Het maakt gebruik van bestaande technieken en systemen maar wel op een gebied waar het nog niet is toegepast waardoor het zowel levens als geld kan besparen.

- Regenpijpen die door het vallende water zelf energie opwekken om datzelfde water te filteren voor huiselijk gebruik (WC). - 'Bakstenen' die: a) Solarcellen bevatten om zonne-energie op te wekken en b) Trillingen (ook hele kleine) kunnen omzetten in energie. Via de straat, buren of geluid. - Een systeem waarbij je een vulkaan in een hele grote fluitketel kan veranderen. ;) - Een systeem dat de trillingen in het wegdek van snelwegen kan omzetten in de energie. - Snelwegverlichting dat dimt (op een manier dat het minder stroom verbruikt) aan de hand van hoe licht het buiten is. - Een manier om de druk die een oceaan bij x-km diepte uitoefent om te zetten in (bruikbare) energie.

Niet altijd zozeer de opleiding. (Vak)kennis is van toegevoegde waarde op de arbeidsmarkt. Het maakt mij helemaal niet uit of een programmeur een HBO-informatica heeft afgerond of dat hij het zichzelf heeft aangeleerd, zolang er maar een evenredige geprogrammeerd is. Daarnaast is degene zonder opleiding vaak ook goedkoper. Ik heb zelf geen opleiding afgerond. Ik ben HBO - management economie en recht gaan doen omdat het in mijn ogen een goede basis zou leggen voor het ondernemerschap. Na een half jaar vond ik dat ik genoeg wist om de rest in de praktijk bij te leren. Ik heb op 'geen' gestemd.

Zo herkenbaar. Ook begonnen op mijn 17e maar nog lang geen 10 jaar onderweg en (gelukkig) ook niet zolang blijven hangen waar ik ooit begonnen was. Ik maakte websites vanaf mijn slaapkamer (bij mijn ouders thuis). Ging om 8 uur aan het werk wat, geloof het of niet, ik had wel een stagair die zijn stage liep op mijn slaapkamer. Hele dag bezig met de opdrachten die we samen konden maken en 's avonds ging ik alle mailtjes beantwoorden van de opdrachtgevers. Ik was 17 dus vond 3000 euro omzet per maand meer dan prima, af en toe een uitschieter naar boven waardoor ik impulsaankopen zoals mini-bikes en computers maandelijks kon doen. Op een gegeven moment maakte ik héél veel kleine websites voor bedrijfjes uit de regio. Toen er een dag kwam dat ik echt véél meer opdrachten aan had genomen dan ik zelf kon bouwen ging ik op zoek naar 'partners' die werk uit handen konden nemen. Hetzelfde niveau moest gewaarborgd blijven dus ik koos heel zorgvuldig uit wie (ook uit mijn eigen contactenkring) de websites namens mij mochten bouwen. Toen bleek dat er gewoon helemaal niemand was die professioneel kon bouwen voor mijn prijzen en ik realiseerde me ook dat mijn business totaal niet schaalbaar was en dat niet kon zijn waar ik mijn school voor had verlaten. Ik heb per direct mijn prijzen verviervoudigt. Ik had het voordeel dat ik destijds veel samen deed met iemand die wel enkele van de klanten wilden houden die sowieso bij mij weg zouden gaan na deze prijsverhoging. Maar het was veel opvallender hoeveel klanten gewoon nog altijd (3 jaar na de prijsverhoging) nog steeds klant zijn. Het is heel vervelend om sommige klanten vaarwel te moeten zeggen maar ik heb het ze allemaal onder het genot van een drankje kunnen uitleggen. Ik was inmiddels een hobby-bedrijf ontgroeid maar mijn prijzen waren wel blijven steken, ik kon onmogelijk opschalen en/of een serieus leven bekostigen met het huidige businessmodel. Het aannemen van personeel en verhuizen naar een kantoor (2e inmiddels) was wel een (hele) grote en spannende stap. Maar toen één van mijn personeelsleden zijn Opel kon inruilen voor een (bescheiden) BMW was ik bijna net zo trots als hijzelf. Op deze manier blijf ik de komende tig jaar nog genoeg energie hebben om te ondernemen. Eigenlijk wil ik zeggen dat het verhogen van tarieven en het professionaliseren de beste stap is geweest die ik tot nu toe heb gemaakt. Iedere zondagavond ben ik blij dat als ik wakker wordt het weer een werkdag is.

Geef je vakantiekracht een keuze. Of 1500 bruto vast salaris voor 2 a 3 maanden. Of je geeft hem het wettelijk mimimumloon met een bonusregeling per verkoop. Spiegel dit af tegen wat jij aan verkopen voor elkaar hebt gekregen binnen eenzelfde tijdsbestek dat jij actief alleen maar aan het bellen/ mailen en bezoeken was en laat zien dat in de potentie de tweede optie veel meer geld kan opleveren dan de eerste. Degene die voor de eerste optie gaan wil je toch niet. Als je meerdere sollicitanten krijgt die voor optie 2 gaan is het een kwestie van gevoel. Dus je bent sowieso het mimimum kwijt en jullie zijn er beide bij gebaat dat hij enorm veel gaat verkopen. Je kunt zelf wel uitrekenen wat voor bonus-regeling je kunt afspreken.

Hoi het grote onderscheid van sitedeals.nl en tbforum.nl moet dus het beleid zijn. Dat is wel erg lastig. Naast het gegeven dat ik je website wel heel veel op de vorige versie van sitedeals (wel héél mooi) vind lijken is beleid als USP iets heel moeilijks om je (potentiële) leden van te overtuigen. Alleen door het hier neer te zetten overtuig je mij namelijk niet, pas wanneer andere gebruikers hierover gaan praten ga ik nadenken om over te stappen, en dat is het moeilijkste. Een marktplaats valt of staat met de hoeveelheid handel die er gedreven wordt. Dus ten eerste moet er veel en goed aanbod zijn en aan de andere kant voldoende geïnteresseerde kopers. Als ik enkel wil kopen of verkopen dan ga ik nog altijd daar waar de kritische massa zich ook bevind, voorlopig dus nog op sitedeals en tbforum. Hier komt bij dat ik bijvoorbeeld de mening niet deel dat er iets mis is met het beleid van SiteDeals. Er zitten wat oplichters tussen maar ik denk dat dat vooral verholpen kan worden door de leden beter voor te lichten, als jij dit allemaal persoonlijk moet gaan toetsen krijg je ernstige problemen met het opschalen van je gemeenschap. Jij kan het in je eentje geen enorme hoeveelheid adverteerders en advertenties toetsen en gezien het gegeven dat groeiende kleine/middelgrote community's redelijk lastig te monetizen zijn lijkt het me niet dat je iemand kunt betalen die deze toetsing gaat doen. Het zou eventueel kunnen met vrijwilligers, maar daar is het verantwoordelijkheidsgevoel een stuk minder dan bij jou en zal het beleid op termijn waarschijnlijk niet zo strikt als dat in het begin wel was. En hier heeft iedere community, inclusief HL, een flinke kluif aan (heb zelf ook wat community's 'groot' gemaakt, ik spreek uit ervaring). Ook vind ik de domeinnaam sitedeals wat meer catchy als easyd. Kortom, Sitedeals heeft inmiddels een enorm marktaandeel opgebouwd, voor handelaren is de kritische massa het belangrijkste voor hun handel. Ik heb moeite met beleid als USP, beleid is namelijk heel moeilijk te schalen omdat je altijd zal blijven werken met de interpetatie van je mede-beheerders (vrijwilligers). Het is dus een gevalletje 'eerst zien dan geloven' en ik vrees dat dat voor heel veel collega's zal gelden. Er zullen nogal wat (invloedrijke) schapen de dam over moeten voordat de massa ook gaat overstappen. Erg lastig. Ben benieuwd wat Ber|Art en Vossie hier van vinden, beide ook actief in deze scene.

Als het echt moet en je wil zo veilig mogelijk draaien: 1) Hardeschijven in (hardware) RAID(1) laten draaien. Komt er op neer dat de hardeschijven altijd dezelfde data bevatten en bij het stukgaan van de één de ander het direct overneemt. Hardeschijven willen nog wel eens crashen. Sowieso is het aan te raden om met SSD (solid state disks) te gaan werken, geen bewegende onderdelen dus minder kans op falen. 2) Deze server (welke uitgerust is van RAID) in zijn geheel mirroren. Gaat er iets anders dan een hardeschijf kapot kan deze server dit direct overnemen. 3) Mirror deze hele setup (van beide servers) nog eens in een ander datacenter. Dan kan in één van de DC's de stroom uitvallen / de boel afbranden / onder water lopen en kun je alsnog (zonder veel downtime) doorgaan. Je hebt ook nog wel wat hard en software nodig die voor elkaar krijgt om heel snel van hardeschijf/server/datacenter te kunnen switchen. Erg duur en waarschijnlijk (gigantische!) overkill. We hebben het in het verleden gedaan, nu hebben we gewoon op kantoor nog een rack met servers staan die eventueel wat dingen kan overnemen (erg traag, maar bepaalde data blijft dan beschikbaar). Niet onbelangrijk om hierbij te zeggen dat ik nog nooit op de backup-setup heb moeten terugvallen. Het blijft vrijwel altijd gewoon doordraaien.

Hele goede 'damage-control' kan erg goed uitpakken, het kunnen zelfs vele malen trouwere klanten worden door de manier waarop jij de situatie weet te beheersen. Vind dit wel een leuke daarover, een aantal situaties en damage-control bij hyves: http://www.hyped.nl/details/20071101_geniale_damage_control_bij_hyves Heb het zelf ook community's opgericht en de pro-actieve benadering van je early adopters is héél belangrijk. Mond tot mond reclame is je goedkoopste en krachtigste marketing-tool. Je moet er wel zelf op een ludieke, leuke of goede manier mee omspringen. 20% korting zijn keiharde euro's. Een leuk/grappig presentje (ook zonder aankoop) waarvan de waarde niet open en bloot op je website te vinden valt kan het wellicht veel beter doen.

Heel goed nieuws. Frans is top!

1. Maak je wel eens gebruik van Internet via je telefoon? Ja erg veel. Zo nee, dan houdt het hier op! Zo ja: 2. Hoe vaak per week gebruik je internet op je telefoon? Iedere dag meerdere uren. 3. Welke applicaties gebruik je en welke websites bezoek je vooral? Ik gebruik de applicatie van nimbuzz.com, vind het geweldig. En zeer regelmatig google om van alles en nog wat op te zoeken. Verder bekijk ik een zelfgemaakte web-page waar ik de status van mijn narrowcasting-clients kan bekijken. Heb een blackberry bold, dus ook altijd email bij de hand. Werkt geweldig op die dingen./ 4. Is het voornamelijk zakelijk gebruik, prive gebruik of beiden? Beide. Wel voor het overgrote deel zakelijk.

GEFELICITEERD BEIDE! Sinds drie maanden huurt Ruben een kantoortje in mijn pandje, heb best veel meegekregen, soms bij een bakkie koffie en soms gewoon omdat de gips-wanden hier niet zo dik zijn. Geweldig dat dit nu achter de rug is. Ik had in de huurprijs nooit gerekend op TL-lampen en computers die 18 per dag werden gebruikt. Maar gelukkig is de stroom heel erg goed benut ;) Succes verder UP!

JVH-gaming is groot in deze kasten. Zie: http://www.jvh.nl/website/exploitatie/main.php?pagid=1 Daarnaast kwam ik deze tegen (gokkasten i.c.m. investeren in horeca): http://www.elspor.nl/

Ik ga vooral genieten van andermans acties op die dag. :)

Grote opdracht (ondertekend) binnen van een discotheek met een capaciteit van meer dan 2.000 bezoekers.!!

Ik ben meer van de tools die als API te integreren zijn in een website. Een erg simpele variant: http://www.kampyle.com/ Anderen die er ook mee bezig zijn: http://getsatisfaction.com/ http://crowdsound.com/ http://uservoice.com/ Misschien kun je je beter bij één van bovengenoemde aansluiten (white-labled?). Ik heb zelf best wel wat websites met een vrij specifieke doelgroep. In opdracht van de overheid heb ik nog wel eens een (betaalde) enquête gehouden onder mijn leden. We hebben geëxperimenteerd met twee vormen, het één waren links naar een volledig geïntegreerde enquête binnen de website, de ander waren links naar een externe website waar de enquête gehost werd. Hier is uit gekomen dat de volledig geïntegreerde enquête 400% (!!!) beter converteerde dan de extern gehoste enquete. Enorm veel bezoekers klikte bij de externe landingspagina direct weg (ik weet het aantal doorkliks en het aantal ingevulde enquetes). Mijn advies is dus om het zoveel mogelijk te integreren in de website van de klant.

Niet werken, wel stufi ontvangen. Papa betaald een maandelijkse toelage want doordat ik iedere avond naar de kroeg moet en 's ochtends een kater heb kan ik nooit werken. Privéscholen. Na 8 jaar gestudeerd te hebben veel theoretische kennis en nog niks in de praktijk gedaan. Dat schoot door mijn hoofd. Ik snap voor alsnog niet waarom een nietszeggende naam van het scherm zou moeten afknallen. Als ik weet hoe ik het moet spellen komt dat alsnog niet over wanneer ik er iemand mondeling over vertel. Het zou niet zo mogen zijn dat ik een websitenaam moet gaan uitspellen.

Lijkt me handig dat jijzelf eerst aangeeft wat het leuke van jouw profielen concept is. Waar onderscheid jij je in t.o.v. van bijvoorbeeld: www.xed.nl www.hunkz.nl www.xseno.nl www.funkybabes.nl www.sugababes.nl www.netlog.com En zo zijn er nog velen.... Waarom kiezen mensen voor jouw site en niet een van de bovenstaande of een social network als: www.hyves.nl www.facebook.com www.bebo.com www.hi5.com www.myspace.com Wat bied jij dat hun niet bieden? Wellicht sowieso de moeite waard om door bovengenoemde sites te bladeren, na een zondagavond rondklikken zal je een heleboel 'ideeen opdoen'.

Domeinnaam is lastig. Het is niet iets wat je makkelijk zal onthouden als iemand erover verteld daarnaast zal het ook nog wel eens fout in de browser ingetypt worden. Je gebruikt eeeeenorm veel ruimte voor je logo en een header. Er is vrijwel niets van je daadwerkelijke content zichtbaar 'above the fold' m.a.w. ik moet scrollen voordat ik kan zien wat er te vinden is op de website. Je wilt ambitieuze studenten prikkelen zeg je. Ik vind dat niet echt matchen met je slogan 'luxury student lifestyle'. Vind het persoonlijk niet echt aansluiten. Ik zou de icoontjes linksboven allemaal een slagje kleiner maken (16x16 of iig 16px hoog). Je logo verkleinen tot zo'n 20/25% van wat het nu is en je zoekbalk in de menu-balk zetten, daar is nog ruimte voor. Zo is er iig al 'iets' van je conent te zien above the fold. Verder kort je je titels van je items wel heel erg af, ze hebben nu geen functie als teaser om door te klikken daar zou ik ook iets op verzinnen. Het concept zelf vind ik leuk. Verhalen van en over succesvolle mensen, hun successtory's en leermomenten.

Ja, je kunt zowel visits als pageviews per uur bekijken. Per day, dag selecteren en dan rechtsboven op het klokje 'per hour' drukken. Krijg je mooi je visits of pageviews per uur van die specifieke dag.

De tijd van aanbieden ligt aan je doelgroep. Ik denk dat je via Google Analytics er binnen no-time erachter bent tussen welke tijdstippen jouw site het meeste traffic heeft en dus de meeste potentiële behoefte aan live-chat is. Ik heb wel een keer wat vragen gesteld over de live-chat, dat leek me in principe. Maar ook daar was iemand anders aangesteld voor het live-chat gedeelte en had niet de volledige product-kennis en kon mij geen prijzen noemen, daarvoor moest ik toch echt mijn vragen nog een keer naar xxxx@xxxx.xx sturen. Wat het gesprek was dus achteraf een waste-of-time. Ook heb ik een keer een heel vruchtbaar gesprek gehad over een live-chat functie waarna ik direct een offerte heb aangevraagd. Bij het ene gesprek had ik dus geen goed gevoel na het gesprek bij het andere wel. Het valt of staat ook met wie achter de chat zit en hoeveel diegene weet, kan en mag zeggen. Daar wil ik bij zeggen dat het mij totaal niet gaat om het 'live'-aspect. Ik wil gewoon snel een antwoord, snel weten of dit wellicht een geschikte partij is om zaken mee te doen ja of nee.

Indexeer je prospects in de regio. Ga snachts voor iedere deur zitten met een blik vol stoepkrijt en kalk voor de voordeur: Heeft u uw al pensioen al geregeld? (bijvoorbeeld) Ik kan u helpen met uw pensioenregeling en maak meteen uw stoep weer schoon. Bel: 0000-000000 Om het af te maken kom je naar je afspraak (strak in pak) met een emmer sop en een glimlach. Je doorbreekt dan ook meteen (letterlijk en figuurlijk) het stoffige imago van de branche. ;)

Je moet er iets tussen zetten. Van POS naar database naar XML (of wat dan ook). En dan ergens in je web-applicatie die XML weer uitlezen. Zo kun je al je data alle kanten opschieten. Want van web naar database naar POS is dan dus ook te doen. Als dan alles synchroniseert met je centrale database kun je vanuit daar een boekhoudprogramma aansturen in welk formaat dan ook (XLS?).

www.budson.com Die draaien dit systeem al enige tijd. Het is erg lucratief. Een IPOD touch van 290 euro winkelwaarde wordt verkocht voor bijvoorbeeld 8 euro en 36 cent. Betekend dat er al 836 keer geboden is waarbij iedere bieding circa 90 cent opleverd. Fijne marge :)

Ik heb onlangs zelf gebruik gemaakt van andermans live-chat functie. De persoon achter de live-chat was dusdanig behulpzaam en duidelijk dat ik nu een aantal emails verder ben en een offerte heb aangevraagd. Ik heb het als uitermate prettig ervaren, ik had wat extra informatie nodig (die niet op de website stond) en had dit op deze manier binnen no-time. Als ik deze informatie niet zo snel had gekregen had ik binnen no-time naar een andere website gezocht. Ik wil het t.z.t. zelf ook gaan inzetten voor één van mijn eigen websites.

Echt te bizar voor woorden dat ze dit zomaar (mogen) doen met ons jaarlijkse inschrijfgeld. Belachelijk, geef dan korting aan degene die het platform niet gaan gebruiken (vrijwel iedereen).