Frans Sijtsma

Dat komt denk ik omdat verschillende meetsystemen zoals Analytics en de metingen van marktplaats vrijwel altijd verschillende waarden geven cq. op een andere manier bezoekersaantallen meten . is hier eerder ter sprake gekomen op HL, kan helaas het topic niet meer vinden :-[ Frans

Heb nog wel wat archiefrekjes over, past dat? ;) disclaimer: Dit is geen impliciete of explicitiete goedkeuring voor het meenemen van goodie-bags. Daarover gaat de organisatie en niet ik

Eitje :), zelfde topic, 4 pagina's terug, hier om precies te zijn.

200 Gig? Moest meteen denken aan een aardig artikel een tijd geleden, over de opkomt van fysiek transport van grote hoeveelheden data Artikel is hier te vinden Ben bang dat de post nog steeds je snelste optie is, hoe raar dit ook klinkt Frans PS. heb je alle data in 1 keer nodig of kun je met kleinere datapakketjes werken die je gesegmenteerd kunt versturen? PS.2 Heb je belangrijke data die je direct nodig hebt en ondersteunende gegevens die later mogen komen (bijvoorbeeld de samenvatting via FTP oid en de andere 95% via de post?)

Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en).

Dit topic is bedoeld voor discussie over bovenstaand(e) evenement(en).

Leef je uit zou ik zeggen :) , je lijkt me daar 300% beter gekwalificeerd voor dan ik ;)

Mee eens maar die waren even niet zo snel op te snorkelen Frans

Advies 1: Done Advies 2: voor de knutselaars onder ons is het logo relatief eenvoudig uit de HL-code te distilleren en vind je het hier

Er is op avartize.com , een initiatief van mede-hl-er Annedien Hoen is een Higherlevel-overlay beschikbaar voor de twitteraars onder ons die HL een warm hart toedragen. Deze is te vinden op www.avartize.com/higherlevel Heb je een betere, leukere, originelere, interessantere etc. schroom dan niet en pm/mail hem, dan wordt hij toegevoegd aan het HigherLevelaccount Frans

Hoi Remi, welkom op Higherlevel Over bedrijfswaarderingen is al ontzettend veel geschreven hier. Zou je eens willen zoeken op de termDCF? (=Discounted CashFlow , een mogelijke manier van waardering, met volgens de experts (lees ManonGJ en StefanO alweer verbeterde variaties daarop) Kijk tevens bij de colums van Ruben van den Oord, bijvoorbeeld deze Daarnaast zitten hier specialisten zoals Manon GJ en StefanO Je vraag is nu te algemeen gesteld om goed te kunnen beantwoorden, dus graag, nadat je de topics en columns gelezen hebt, een verduidelijking hier posten. Frans

Het meest eenvoudige advies en het makkelijkste: Bel ze eens [*]Nike Europe zit in Hilversum [*]Converse All Star....is van Nike [*]K-swiss zit in Haarlem Waar zie jij trouwens dat ze voor 100,-- worden ingekocht? Frans

Ach, geflest... Geld lenen bij de DSB is hetzelfde als een "echte windows 7" voor € 10,-- kopen via een chinese website en dan vreemd opkijken als er een 7 glasscherven in je pakketje zitten Frans

@Hans Ik onderschrijf je stelling dat DSB voor een groot deel zelf verantwoordelijk is voor de problemen die zij heeft. Het punt is echter dat er nu eindelijk diverse belangenverenigingen bezig waren hierin tot een oplossing te komen. Het feit dat dit jaren en jaren heeft kunnen voortduren en klanten toch vrolijk bij de DSB hun hypotheek of lening afsloten geeft wat mij betreft aan dat die klanten ook niet vrij te spreken zijn. Wat mij echter meer verontrust is het gemak waarmee middels publiciteit een bankrun ontstaat en een bank omvalt. Even kort op een rij sinds eind september - 3 anonieme medewerkers doen melding van misstanden binnen DSB - 1 'bekende persoon' doet een oproep tot het failliet maken van DSB Op basis van bovenstaande 2 gevallen verdwijnt direct ca. 600 miljoen bij DSB Gevolg is spoedoverleg bij DSB op zondag met een eerste curatele-rechtszaak die niet gehonoreerd wordt omdat de rechter DSB op dat moment nog solvabel/liquide genoeg acht (hoe solvabel/liquide was de bank dan voordat die 600 miljoen verdween). Dit wordt gelekt, komt in het nieuws en direct verdwijnt er weer 40 miljoen waardoor het doek valt. 3 feiten in de media: anonieme medewerkers, Lakeman en een lek bij DNB/bankenconsortium maken dat een bank failliet gaat. In principe kan dit dus bij IEDERE bank gebeuren. onfrisse polissen, ontevreden medewerkers en belangenverenigingen zijn overal te vinden als je maar goed zoekt. Zo instabiel is schijnbaar ons financiele systeem met DSB als uitschieter. Verder hebben 5 banken besloten dat ze DSB niet willen overnemen omdat de waarde van de vorderingen waarschijnlijk veel minder dan 5,5 miljard bedraagt. En dat werp ik Lakeman tegen die zijn oproep probeert te rechtvaardigen door te stellen dat die 5,5 miljard wel binnenkomt om de schuldeisers schadeloos te stellen terwijl hij weet dat die 5,5 miljard ws. nooit zal komen en de verliezen dus veel groter zijn. Frans

Hoi Redbox Welkom op higherlevel. Heb je het topic waarin je post helemaal doorgelezen? Een kledingmerk patenteren lijkt me namelijk nogal lastig. Frans

Ik heb respect voor het feit dat je dit als autodidact en dyslectisch ondernemer voor elkaar hebt gekregen, echter als je hier je site aanbiedt voor verbeterpunten dan is het voor mij helemaal niet relevant of je dat bent. Ik ga namelijk niets bij je kopen omdat ik het zo leuk vind dat je autodidact bent, maar omdat ik er vertrouwen in heb dat je een goede leverancier bent. Ik neem aan dat je zelf ook geen softe beoordelingen wilt omdat je nu eenmaal dyslectisch bent toch? Ga er maar vanuit dat alle reacties hier geschreven zijn vanuit het oogpunt je site beter te maken. Met betrekking tot je vragen : [*]Ik denk dat je qua producten op zich in een interessante en groeiende markt zit. De vraag is hoe je die markt gaat bereiken en hoe ze naar je site komen. Je geeft zelf aan redelijk hoog in google te staan. Hoe hoog?, want ik denk dat er nog wel wat te verbeteren is door uitgebreider je producten te omschrijven. Als ik kijk naar de pagina van de originele Java-vormige Tjantings, dan zou ik daar een veel uitgebreidere omschrijving plaatsen. niet alleen wat het is, maar ook wat ik ermee kan, waarom het de wereldwijd meestverkochte tjanting is en hoe ik hem moet gebruiken. Verkoop niet alleen een product, vertel er ook over. Jij weet er veel van, veel van je klanten nog niet. Dit geldt voor veel producten die je hebt [*]Om bij diezelfde pagina te blijven: grote foto met een klein product dat vrijwel niet zichtbaar is zou ik veranderen. Grootste witdelen weghalen en alleen het product duidelijk laten zien. Nu heb ik het gevoel dat er iets mis is gegaan bij het plaatsen van de foto. Als je niet weet hoe dat moet stuur je maar een pm [*] Ik snap je keuze voor het lettertype vanuit het idee zoals je dat eerder omschreven hebt. Toch denk ik dat een kleiner en minder frivool lettertype duidelijker overkomt en rustiger leest. [*] Menustructuur zou ik aanpassen als eerder hier aangegeven. Probeer consistent te zijn in je categoriekeuze: Soms gaat het over een activiteit (beren maken, kaarten maken) en soms over een product (batik etc.) Zet de producten bij elkaar en de activiteiten, gescheiden door een lege regel, of een titel bijvoorbeeld. Menu ook naar links verplaatsen waardoor rechts je winkelwagen en de aanbieding in beeld komt. Die valt nu in eerste instantie erbuiten [*]Voor wat betreft de kleuren kun je wellicht mooi matchende kleuren gebruiken van colorschemer De huidige voldoen aan jouw verwachtingen, ik heb er een beetje moeite mee [*]Voorpagina geen introductie plaatsen wat mij betreft (zet die maar onder het kopje contact/info of wat dan ook) [*] Goed dat je je volledige contactgegevens erop hebt staan incl. KVK nummer! Dat zien we hier vaak anders. Wel zou ik bij andere shops eens naar de leveringsvoorwaarden kijken en vergelijken met je eigen voorwaarden. Die zijn nog voor verbetering vatbaar. Een disclaimer toevoegen kan ook nooit kwaad. Voor zover even wat opmerkingen mijnerzijds (hier beginnen over tabellen en w3c-compliance is nu even niet relevant, dat komt een volgende keer wel). Het belangrijkste heb je wat mij betreft: Een interessant product in een groeiende markt. Aan jou om stap voor stap te verbeteren. Spiegel je niet aan je concurrenten maar aan de resultaten die je eigen site je oplevert. Voor wat opbouwende kritiek kun je hier altijd terecht :) Lees voor zover je dat nog niet gedaan hebt vooral ook alle eerdere sitechecks door. Heel vaak staan daar nuttige tips in en verwijzingen naar pagina's met info die je site verder kunnen verbeteren Succes Frans

Waarom geen exclusieve import vragen voor NL aan je leverancier en ermee de boer opgaan bij al die i-phone shops die er al zijn? Gewoon lekker handelen en anderen voor je laten verkopen aan de consument :) Frans PS. welkom op HL trouwens :) Edit: zie dat je hier al 7 maanden rondloopt. Desondanks welkom

Hangt een beetje van het aantal sponsoren af. Maar die kant gaan de gedachten wel op ja.

Mwoahh, Wellink geeft aan dat er na Lakeman 10% van de tegoeden opgenomen/verplaatst is. Dan kom je aardig ver hoor

even van nu.nl geplukt Gelukkig is Lakeman een integer en sociaal mens. Van ieder ander had ik er toch een erg nare smaak van in mijn mond gekregen. Maar ja, dat zal wel aan mij liggen. ???

Onmogelijk. Een bankrun veroorzaakt faillissement door een liquiditeitsprobleem. niet door een solvabiliteitsprobleem

[Alu-hoedje op] En vanochtend ook nog brand in de rechtbank te amsterdam

Lakeman geeft zelf letterlijk aan dat "spaargeld toch gegarandeerd is". Door wie dan als dat de nederlandse staat niet is? Ik verwijt hem ook niet dat hij de belangen van zijn klanten dient. Ik verwijt hem wel dat hij dat doet ten koste van teveel anderen, hetgeen ik niet zo koosjer vind. Niet alleen de spaarders, maar als eerder aangegeven ook leveranciers en medewerkers. Om op die laatste terug te komen nav de opmerking van Fred een paar pagina's terug: Ik vind dat je risico mag lopen als je een redelijkerwijs vermoeden van risico kunt hebben. De leners konden dat hebben omdat ze elders niet terecht konden met hun hypotheek of kredietaanvraag of tegen fors slechtere condities. De geldwolven hebben dat omdat ze het bedrijf en de producten kennen. Leveranciers hebben geen idee van een groter dan normaal risico op leveringen omdat 2 maanden geleden volstrekt niet te verwachten cq. vermoeden was dat dit binnen twee weken zou gaan gebeuren, als gevolg van o.a. de uitspraken Lakeman. Werknemers zijn soms wel en soms niet op de hoogte van de de werkelijkheid binnen een bedrijf. Van iemand die tijdens de avonduren de schoonmaak doet kun je moeilijk verwachten dat hij wist welke risico's de bank liep en dat hij daaruit z'n consequenties moest trekken. Franas

Om maar even de voorbeelden te quoten uit het bericht: Is het sociaal om ervan uit te gaan dat de Nederlandse Staat, en dus de belastingbetaler wel even bijspringt? Een hele sociale verdediging ten faveure van je eigen oproep tot faillissement. "Helaas die 100 moiljoen is weg, maar dat is je eigen risico". Het probleem is dat hij dezelfde redenatie niet aanhangt voor zijn eigen groep belanghebbenden. Ofwel meten met twee maten Hoe integer is een dergelijke bekendmaking zonder daarvoor enige onderbouwing te leveren? Ervan uitgaan dat je van die 'slechte hypotheken' die 5,5 miljard waard zouden zijn 100% terugkrijgt is een utopie. Anders waren die hypotheken en leningen niet zo slecht en heeft DSB het prima gedaan toch? En dat weet Lakeman ook. Laten we nu eens 25% afboeken op die hypotheken en leningen dan schiet iedereen er veel en veel meer bij-in. Vraag me af hoe sociaal een dergelijke opmerking van een autoriteit op zijn vakgebied is. Om inderdaad over die opmerking mbt autisme maar niet te spreken Frans

Ik moest even zoeken naar een eerder gelezen interview met Lakeman, maar heb het weer gevonden Op basis van dit soort uitlatingen vraag ik me werkelijk af waarom een aantal hier nu zo lovend over de 'sociale en integere' lakeman wordt gedaan. Mijn mening over DSB staat hier trouwens volledig los van. Laat dat duidelijk zijn Frans