Frans Sijtsma

Hoeft niet, het kan ook zo zijn dat je keywords te algemeen zijn. v.w.b. bruidsjurken heb je gelijk dat 25 cent te weinig zal zijn. Bruidsjurken Amsterdam, Bruidsjurken webshop of andere meer specifieke zoektermen zouden dan beter realiseerbaar moeten zijn. Frans

Als het werk dat uitbesteed wordt ineens slecht gedaan zou worden, zouden ze toch niet goed bekend staan? Ik neem aan dat TS wel enige zorgvuldigheid betracht en dat de derde partij wel even toelicht dat ze in opdracht van TS komen Frans

Mee eens, we leveren alleen na schriftelijke opdracht. Inkoopvoorwaarden zijn bekend (overheid levert zowiezo onder ARIV) en met de betalingstermijnen valt het bij ons eerlijk gezegd reuze mee. Helemaal als je het met buitenlandse overheid vergelijkt. Frans

Waarom melden? Jij neemt de order aan, het blijft jouw risico en jouw verantwoordelijkheid om de uitvoering goed te doen. Wij besteden montage ook uit, kopen ook de producten in , besteden transport uit en doen relatief weinig zelf. De klant geeft jou opdracht een werk uit te voeren tegen een bepaalde prijs, met een overeengekomen eindresultaat. Dat een derde het uitvoert lijkt me geen probleem en het melden vooraf niet waard Frans

Voor wat betreft onze kastenverkoop betalen nieuwe klanten met kleine orders in principe gewoon vooruit zolang het geen overheid is. Voor grotere bedragen wordt in het algemeen een betalingsregeling afgesproken. Archiefsystemen in principe op rekening, en vanaf een x-duizend euro een deel vooruit, een deel bij levering en een deel bij oplevering. Veel 'in principe' en 'in het algemeen' in die drie zinnen... Bottom line: We bekijken het dus eigenlijk per klant. Philips, het ministerie van financien en dergelijke zijn wat veiliger, dus daar vrijwel geen vooruitbetaling. Een net nieuwe fitneshal in lutjebroek wel. Je noemt trouwens wel de voordelen voor jou en de klant, maar niet het nadeel voor de klant dat hij zijn geld kwijt is en nog geen levering heeft. Hij moet je dus wel vertrouwen anders bestelt hij niet en kost het je omzet Frans

Hoi Grownjoy, Interessant leesvoer is de columnsierie van Ties hier op HL Veel leesplezier en anderen gaan wellicht specifieker op je vraag in Frans

Mooie analyse Ruben. Dit roept echter, als het zo zou zijn gegaan, 2 vragen op bij mij: -1- Als het zo is gegaan dan is DSB al jarenlang bezig met een verdienmodel dat erg fragiel is en grote risico's met zich meebrengt, alsmede op termijn niet houdbaar is. Waar was DNB en AFM al die tijd? -2- Als het zo gegaan is dan zijn de gebeurtenissen versneld door de kredietcrisis, namelijk de gedragsverandering die bij de klanten van DSB heeft plaatsgevonden. Ergens is DSB in dat geval ook slachtoffer van de kredietcrisis aangezien ze de tijd niet kregen een ander verdienmodel te ontwikkelen (dat hadden ze al veeeel eerder moeten doen trouwens, maar ik begreep dat ze daarmee bezig waren). Dat is in tegenspraak met hetgeen Bos beweerde om steun aan DSB te ontzeggen. Frans

Hoi Ivanos, Ik denk dat je vraag voldoende beantwoord is. HigherLevel is een ondernemersforum, en dit lijkt me meer een werknemer <-> manager issue. Dit topic gaat dus op slot Frans

Leuk! Is zeker de eerste keer dat je iets uit de KvK krant bewaart? ;)

Mijn centen: [*]Sluit me aan bij de opmerkingen over de homepage. Ben eerst 1 minuut aan het kijken geweest wat nu waar zat [*] Bovenste menubalk leg je door de kleur de nadruk op het rechterdeel: Inloggen/Mijn gegevens etc. Lijkt mij dat die links moet liggen op je productgroepen. Andere overweging is de productgroepen in het menu links (de 'logische' plek) en de merken bovenaan, hoewel dat qua ruimte lastig gaat worden. Wellicht A/B testen. [*] Als eerste lees ik het woord INLOGGEN. Terwijl ik gewoon zonder account kan bestellen (goed!). Leg de nadruk op dat laatste, aangezien dat mensen aanspreekt [*]Als ik via het merk navigeer en een overzicht krijg van bonfire dan zou ik verwachten dat het linkermenu als een soort van filter fungeert. Dus categorie [broeken] geeft alle broeken van Bonfire. Eventueel daarbij een knop om weer in de hoofdcategorie te komen. Filtermogelijkheden in het algemeen zijn wat beperkt. [*] Omgekeerd werkt dat ook zo trouwens: Als ik skistokken selecteer dan zie ik links [merken in onze winkel] staan. Als ik klik verwacht ik de skistokken van dat merk te zien. Nu werkt het verwarrend voor mij als leek [*] Zoeken/filteren op kleur lijkt me voor een (deels)kledingshop een must. Vooral in de kijk-mij-eens-cool-zijn wereld van het skieen [*] Waarom geen productsuggesties bij (bijvoorbeeld) de jassen (bijpassende broek / beanie etc.) Levert extra gemak en meer verkoop [*] Voeg unieke content toe per productpagina. Je schrijft ergens zoveel mogelijk zelf te testen, dus schrijf je eigen eerlijke [suppliers-review] met voor- en nadelen [*] Jullie hebben beiden veel ervaring met skieen : Schrijf erover, start je blog, deel je passie en ervaring. Waarom is product A geschikt voor activiteit X en B niet? Deel je kennis en vermenigvuldig je klantenkring [*] Je richt je op een publiek dat schijnbaar weet wat 'mountpoint voorkeuren' zijn en wat de voor- en nadelen van een bepaald soort binding zijn. Beperk je je dan niet teveel in NL? Enige uitleg (zie vorige punt) lijkt me niet verkeerd [*] 1 keus = geen keus: Waarom heb ik niet de mogelijkheid om eea te komen ophalen (dat wil ik echt wel als ik voor 800 euro dure skis koop die lastig zonder beschadigingen te transporteren zijn. Wellicht nog kleine korting ook) [*]Gelukkig maak je gebruik van dezelfde algemene leveringsvoorwaarden als een aantal van je collega's (plak de url van je leveringsvoorwaarden maar eens in www.copyscape.com >;(), want het is ondoenlijk ze te lezen in een 3-regelig schermpje bij de check-out als de voorwaarden 203 regels bevatten (ofwel 68 keer de hele zichtbare pagina doorscrollen...) :) [*]Check-out is heel helder opgezet. Wel iets teveel stappen naar mijn smaak, maar als gezegd: da's een kwestie van smaak Lijkt negatief, is het alleen niet. Vormgeving, code, usability is aanmerkelijk beter dan bij heel veel shops die hier gepasseerd zijn. Het is duidelijk dat je veel tijd en aandacht erin gestoken hebt. Nu je promotie nog. Al ideeen over? Frans PS. mocht ik voor 1 van je 3 'beanies' in aanmerking komen dan kun je die (of een vierde prijs) natuurlijk doneren aan het prijzenpakket van de binnenkort komende Higherlevel prijsvraag :)

Schijn toch lastig te zijn, dus helaas dit topic op slot

Stel nu dat die zin als volgt verder was gegaan: .....ik verwacht er geen grote successen van, maar ik ben bereid mijn ziel en zaligheid erin te gooien aangezien ik deze nichemarkt mij op het lijf geschreven is en ik de kans wil grijpen. Ik heb de afweging gemaakt in eerste instantie direct mijn baan op te zeggen, maar uit mijn ondernemingsplan blijkt dat de kans dat ik dan binnen 6 maanden failliet ben te groot is. Mijn doelstelling is er zoveel mogelijk kennis uit te halen en een bescheiden winst te boeken waardoor ik vervolgens in staat ben zelf te investeren in mijn grote droom, namelijk zelfstandig ondernemer zijn in een andere markt waar ik zelf het startkapitaal voor wil verdienen en niet afhankelijk wil zijn van een bank Had je dan hetzelfde gedacht? Moraal van het verhaal: Het is redelijk lastig om op basis van een OP te zien welke gedrevenheid en motivatie er achter een persoon schuil gaat. Helemaal als het iemand is die voor het eerst op een forum rondloopt, een beetje schrikt van alle aanwezige kennis en ervaren ondernemers en als gevolg daarvan niet meteen uigebreid zijn motivaties en drijfveren gaat toelichten. Drempelvrees zogezegd Vandaar wat mij betreft vrijwel altijd het voordeel van de twijfel, mits ze binnen de regels van HL blijven.

Het makkelijkste is om de nederlandse vestigingen van de merken die je wil verkopen gewoon te bellen en informatie te vragen. Wil je alles bij elkaar hebben dan kun je wellicht nog terecht op www.pixmania-pro.nl , maar verwacht daar niet teveel van qua marge die je nog kunt maken. Frans Off-topic: @John K: duidelijk genoeg dunkt me :) /off-topic

Ik kan dingen bezitten zonder eigenaar te zijn

Hoi Brabo Als gezegd: mooie vormgeving Ik gaf al aan dat ik geen investeerder ben, maar als ik dat zou wezen zou ik op basis van dit plan niet kiezen voor een investering in jullie bedrijf. Niet omdat ik niet geloof dat je het niet gaat redden, want dat denk ik wel. Niet omdat ik niet enthousiast ben, want dat ben ik wel. Ik lees alleen heel veel plannen en weinig feiten, weinig onderbouwing en teveel risico's. Puntsgewijs een aantal dingen die ik mis (niet op volgorde van belangrijkheid, maar kris-kras door elkaar: [*] Ik mis een risico-analyse: Wat zijn de risico's en hoe ga je daar mee om. Ik noem bijvoorbeeld arbeidsongeschiktheid, een huidige baas die niet mee wil werken aan ' minder werken om meer tijd aan het eigen bedrijf te kunnen besteden' , de komst van wel serieuze concurrentie, de kans dat de plannen Brabant aan zee niet doorgaan, etc.Maak van iedere stap die je van plan bent een 'wat als dit niet lukt' analyse en kijk welke alternatieven je dan hebt. Wat zijn de consequenties van die alternatieven [*] Als je al een jaar ervaring hebt, laat die tot uitdrukking komen in feiten. Niet 'Een aantal klanten zijn reeds meerdere malen teruggekomen of hebben al voor het volgende seizoen bij ons gereserveerd.', maar geef aan hoeveel dat er waren, als percentage van je totale bezoekersaantal. Hoe is de huidige conversie van je site, en wat is er te verwachten van je verhoging van het marketingbudget. etc. [*] Wat is jullie doelgroep? Hoeveel mensen bevat die doelgroep , regionaal of nationaal en hoeveel procent ga je bereiken, en welk deel daarvan boekt bij jullie [*]Wat is het bestedingspatroon van die doelgroep, wat is de gemiddelde besteding bij jullie etc. Reken op basis daarvan je plannen eens van de andere kant door en maak een slecht, normaal en gunstig scenario met de financiele consequenties [*] Wat heb je de gewenste investeerder te bieden? Het pakket wat je hem/haar aanbiedt is niet duidelijk voor mij [*] Hoe ziet je huidige vloot eruit, want dat kon ik alleen terugvinden tussen de regels [*] Heb je bij jullie uitbreidingsplannen geen personeel nodig? [*] Hoe ziet de beloning voor de investeerder eruit? In geval van een bank zal het rente en aflossing worden. Als ik de genoemde kosten in je begroting afzet tegen het investeringsbedrag dan lijkt met dit aan de lage kant (7,33% rente en aflossing als ik het goed heb) [*] Heb je een schriftelijke overeenkomst met je samenwerkingspartner waarin je exclusieve samenwerking realiseert (de dependance waar je over spreekt)? Zo nee, waarom niet, zo ja, waarom meldt je dat niet en voeg je de overeenkomst bij. Zomaar wat punten die me opvielen om een beeld te schetsen van mijn bezwaren tegen het huidige plan. De rode draad is "onderbouwing" , hoe kom je aan cijfers, prognoses etc. Gegeven het gewenste investeringsbedrag dat toch vrij hoog is, zul je je plan veel meer body moeten geven dan de 19 pagina's van nu . Nu is het een mogelijk scenario zonder wezenlijke onderbouwing waarom juist dat scenario zich zou ontwikkelen. Als laatste: Toch geloof ik gevoelsmatig bijna 100% in jullie. De manier waarop je schrijft, het enthousiasme, de kansen waarvan ik denk dat ze inderdaad succesvol kunnen zijn, de unieke locatie, de dependance etc. Dat is wellicht de reden dat ik kritisch overkom. Niet omdat ik graag kritisch ben, maar omdat ik het leuk zou vinden over een jaar of 4-5 eens bij jullie te kunnen boeken voor een leuke vakantie Succes, en heb je vragen, stel ze gerust. Frans

En ik denk dat die amerikaanse partij ook nog wel een aardige som kan ophalen bij de grootbanken omdat die bij een overname fors besparen op hun depositogarantieuitkering. Niet dat het een paar miljard zal zijn aangezien de anderen niet gebaat zijn bij een concurrent en tevens nieuwe klanten die ze van de DSB zouden krijgen zullen kwijtraken. Maar een beetje vergoeding zal er nog wel uit te slepen zijn, net zoals bij de NL-staat. Frans

Complimenten voor de vormgeving! Inhoudelijk duurt nog ff wat langer :) Frans

Hoi Brabo, Welkom op HigherLevel. Ik heb de bijlage even verwijderd aangezien google ook PDF-bestanden indexeert hetgeen gezien de informatie die je erin zet wellicht niet gewenst is. Die informatie staat er niet alleen nu,maar ook over 4 weken, 4 maanden en 4 jaar nog. Het is denk ik verstandiger hier in het algemeen de vraag te stellen wie er naar wil kijken, en dan per mail of pm (personal message) het plan toe te sturen. Reacties in algemene zin kunnen dan via het forum. Mocht je er geen moeite mee hebben dat het online staat dan kun je het natuurlijk gewoon alsnog plaatsen. Frans

Ik let daar eigenlijk nooit zo op. Kijk meer naar die vierkantjes die voor de topictitels op de homepage staan. Is dat vierkantje grijs dan is er geen nieuwe post sinds de laatste keer dat ik het topic gelezen heb en is hij rood dan is het een nieuw topic of een reeds gelezen topic met nieuwe content. Zo zie ik in één oogopslag wat ik al gelezen heb en wat niet. Doelstelling is natuurlijk alles grijs te houden maar dat lukt me (nog) niet Frans

...maar als ik jou was zou ik een paar uur op wikipedia gaan lezen en misschien af en toe het Journaal volgen :). http://nl.wikipedia.org/wiki/Kredietcrisis Als je de originele post van Benm terugleest zie je dat er gesteld wordt dat de NL-staat ABN en ING moet redden. Dat kun je op twee manieren lezen, waarvan 1 als toekomstige tijd is. Marcel las het dus als iets wat nog te gebeuren staat (in de vorm van een niet ondenkbeeldige extra kapitaalinjectie als er om wat voor reden weer problemen komen) en vroeg zich af of hij iets gemist had. Daar meteen cynisch doen lijkt me niet echt noodzakelijk denk ik. (ondanks de smiley erbij) Frans

Even helemaal offtopic: kwam in mijn branche deze website tegen. Volledig flash en vrijwel geen tekst, iedere pagina is een film/video. Ik vind het eigenlijk errug mooi Html geoptimaliseerd voor z'n bedrijfsnaam en wat relevante keywords, meer niet Als je zo'n grote naamsbekendheid hebt dat je klanten je zoeken op je bedrijfsnaam, dan is SEO natuurlijk minder van belang Frans

Voor wie is dat erg dan? Ik zie het probleem niet helemaal moet ik zeggen. Heeft misschien met het tijdstip te maken. Ik zie ook niet zo goed hoe dat in de praktijk gaat. Ik kom alleen mijn profiel op google tegen als ik zoek op mijn bedrijfsnaam of mijn eigen naam. In dat geval vind de zoeker het bedrijf toch wel, en dat mag van mij via HL. Is alleen maar reclame voor HL Als ik generieke zoektermen gebruik dan kom ik wellicht in een topic op HL uit, maar dan hebben nietszeggende bijdragen geen reclamewerking voor betreffende HL-er. En als het wel goede bijdragen zijn dan moeten we hem dankbaar zijn en mag het profiel wat mij betreft tot in eeuwigheid blijven staan.

Hoi Johan, Allereerst top dat je meedenkt om de kwaliteit van HL zo hoog mogelijk te houden. Dank daarvoor. Spammers zijn van alle tijden, en hoe populairder HL wordt hoe meer er komen. De meeste spammers registreren zich anoniem, en posten first-posts met ' toevallig goede ervaringen' met een specifieke leverancier. Die zijn in 99%-99,9% van de gevallen vrij snel achterhaald waarbij de bedrijfsnaam net zo snel weer verdwenen is. Dat hebben we redelijk goed onder controle al zeg ik het zelf Een ander punt zijn de ingevulde profielen van mensen die verder geen berichten posten. Die kun je moeilijk berichten van spam. Wellicht van linkbuilding, maar daar heb ik eigenlijk niet zoveel problemen mee. Het is trouwens ook niet controleerbaar of iemand wellicht van plan is actief deel te gaan nemen of alleen linkbuilding wil realiseren. Ik ken van enige tijd terug een ingevuld profiel van iemand die al lid is sinds 2004 (!) en nog nooit een bericht gepost heeft, maar wel gedurende een aantal weken dagelijks online. Heb deze persoon uit nieuwsgierigheid een pm gestuurd en hij bleek al heel lang mee te lezen en nu bezig te zijn met de opstart van zijn eigen bedrijf o.a. met heel veel informatie die hij van HL gevist had. Moet hij gewist worden? Lijkt me niet En voor mensen die in het verleden actief hebben bijgedragen aan HL zie ik geen dringende reden na x tijd de profielen leeg te maken eerlijk gezegd. Maar wellicht denken anderen daar anders over Frans

Sorry voor de late reactie. Lijkt me best een leuke/interessante testcase. Er is niets op tegen om er een langlopend topic van te maken als dat de resultaten verbetert en meer inzicht geeft in de sort of mysterious ways van de google algoritmes. Neem aan dat alle hier eerder postende SEO-adepten nog wel een notificatie op dit topic hebben staan, en ik zal ze morgen ff een pm sturen Frans

Persoonlijk denk ik dat je het beste even contact op kunt nemen met het stagebureau van de school waar de betreffende student zit. Vaak hebben ze wel een informatiepakket voor stagebedrijven waar al heel veel in staat over de vragen die je stelt. Ik denk dat het goed is dat je het wilt doen, maar verkijk je niet op de tijd die je aan begeleiding kwijt bent en zorg ervoor dat je de stageopdracht goed op papier zet zodat je er ook wat aan hebt. Frans