Frans Sijtsma

Alternatieven zijn er altijd Fred, dus niet zo zwart/wit Volgens mij hebben we een hele golf aan schadeloosstellingen van verzekeraars gehad de laatste tijd vanwege verkeerde beleggingsproducten etc. En ja, iedereen kiest voor een zeker risico door zijn geld naar de DSB te brengen of het te halen. Als je een hylpotheek wil afsluiten en je wordt bij 3 banken geweigerd maar bij DSB kun je wel terecht dan kun je op zijn minst verwachten dat er ergens 'iets' mee is. Dat die groep dan probeert met de DSB tot een vergelijk te komen snap ik ook nog, maar door op te roepen tot een faillissement vind ik dat je niet meer integer bent en een grens passeert die je niet had moeten passeren, juist vanwege je positie. (En dat is niet vragend bedoeld ;)) Frans

Als we al kneuzen gaan geven voor een afwijkende mening over lakeman, dan kom ik er hier ook even een paar ophalen ;) Er wordt hier geschreven dat Lakeman een vooraanstaand econoom is. Iemand met enige statuur die zijn sporen heeft verdiend. Dan heeft hij dus enig aanzien cq. wordt hij gerespecteerd en worden de dingen die hij zegt, cq voorstelt snel voor waar aangenomen door de luisteraar. Dat is nu eenmaal het gevolg van de positie die hij door de jaren heen heeft opgebouwd. Als zo iemand dan stelt dat DSB failliet gaat of zal gaan en je dus beter je geld weg kunt halen voordat het te laat is. En zegt dat een faillissement beter is voor zijn eigen klanten, dan kun je weten dat een dergelijke oproep zeker effect zal sorteren. Ik kan mij niet voorstellen dat Lakeman dit niet wist (Ook hij kent o.a. Youp van 't Hek over Buckler) Iemand met een bepaald aanzien of geloofwaardigheid kan een merk of bank dus door middel van o.a. media-aandacht ruïneren. Terecht of onterecht. Als vooraanstaand econoom weet hij tevens dat er maar heel weinig voor nodig is om welke bank dan ook te laten omvallen. Dat geldt niet alleen voor de DSB, maar voor vrijwel IEDERE bank in de wereld. Als een paar procent van de klanten zijn geld gelijktijdig weghaalt is het voorbij, over en uit en dat vind ik (in tegenstelling tot veel andere dingen) DS niet verwijtbaar. GEEN ENKEL bank is "onaanraakbaar" De combinatie van die twee dingen maakt dat Lakeman heel goed kon weten wat de consequenties zouden zijn van zijn handelen. Zal ik een traan laten om geldwolven bij de DSB? Nee. Maar naast die paar geldwolven werken er secretaresses voor DSB, boekhouders, back-officemedewerkers etc. die naar eer en geweten hun werk doen en op straat komen te staan. DSB heeft x leveranciers die part noch deel hebben aan al dit ge-emmer die nu waarschijnlijk kunnen fluiten naar hun openstaande facturen. DSB heeft spaarders die gewoon bij een goedgekeurde Nederlandse bank een bedrag op een spaarrekening hebben staan, wellicht boven de garantiegrens die nu dus wellicht een deel van hun vermogen kwijtraken. Lakeman heeft de bewuste keuze gemaakt al die partijen in de kou te laten staan door een faillissement van DSB bewust te versnellen of te realiseren ten faveure van zijn eigen kleine groepje belanghebbenden die naar het zich laat aanzien geen steek opschieten met een faillissement. Dit kleine groepje belanghebbenden is trouwens ook nog eens medeverantwoordelijk voor de slechte leningen en koopsompolissen die ze hebben afgesloten. Ze hebben per slot van rekening zelf hun handtekening gezet. Voor Lakeman is schijnbaar persoonlijk gewin (cq. gewin voor een kleine groep belanghebbenden) belangrijker dan het algemeen belang van alle DSB-stakeholders. Waarin verschilt hij dan eigenlijk van Dirk Scheringa? Kom maar op met die "afwijkende mening kneuzen" Frans

De eerste twee prijsbeschikbaarstellers zijn bekend, namelijk gewichtsconsulent Romano Sandee en Ronny van den Bosch, van Bofa telefoondiensten en telefoonservice Zit nog een beetje over de vorm van de wedstrijd na te denken, maar dat komt wel goed Overige sponsors kunnen zich altijd via pm melden, dan maken we er een leuk prijzenpakket van :) Frans

En wellicht handig om even de grote steden die je onderweg passeert erbij te zetten (niet dat ik geografisch zo zwak ben trouwens maar bijvoorbeeld uit apeldoorn zijn meerdere routes mogelijk) Frans

Is met Wigbolt al contact over geweest (Hij stuurde mij enige tijd geleden al een pm) De wedstrijden starten binnenkort. Als er nog prijssponsors zijn in welke vorm dan ook dan kunnen ze me pm-en Frans

Heb het topic even samengevoegd met een reeds bestaand topic hierover (@melder : bedankt :)) Frans

Niet op HL???? Bestaat niet !!!!!! ;D

Waarom wil je je zo vastleggen, en nog wel in je voorwaarden? Vragen je klanten daarom? Anders kan ik me geen reden bedenken om dat te doen. Frans

Onderwerp is al eerder aan de orde geweest, maar dan vanuit het perspectief van de klant. Topic is hier te vinden Frans

En als je die uit hebt :) ... kun je voor mode verder op deze zoekresultaten van HL en daarnaast op www.mitex.nl (laatste link met dank aan rene van zandwijk. Erg informatieve site voor jouw branche) Frans

Het antwoord daarop lees je in dit boek (Made to stick) en hier de nederlandse vertaling. Leuk om te lezen

Voorbeelden? Hij is hier ergens al eerder langsgeweest, maar kijk een naar deze video van Dan Ariely op ted.org Titel: Are we in control of our own decisions? Frans sorry, Embedden lukt helaas even niet. Is wellicht maar goed ook als we de Buma Stemra mogen geloven

Er zit een e-factordame hier op higherlevel Stuur een pm en je wordt denk ik wel wat wijzer. Frans

Lijkt HigherLevel wel ;) Maar even zonder gekheid: Een avond gewijd aan een specialisme is op zich geen slecht idee. Lijkt me alleen lastig als je een electrotechneut en een veevoederproducent bij elkaar hebt zitten. Je bent dan toch een beetje gedwongen de grootste gemene deler op te zoeken om het voor iedereen interessant te houden, waardoor wellicht weer vervlakking optreedt. M.a.w. hoe houd je zoiets boeiend voor iedereen? Frans

Bij een launchparty heb ik de associatie dat je met een geweldig grote knal de markt binnenstapt en na de knal wordt het stil als je niet oppast. Ofwel: De party lijkt mij maar een klein onderdeel van je marketingplan. Een kleine keuze tussen alle keuzes die je hebt. Als je een party organiseert heb je 1 kans om het goed te doen. Niet voor niets begint Twa over contact zoeken met iemand die er verstand van heeft. Flopt je party dan flopt hij voor een heleboel mensen die je juist zouden moeten gaan promoten. Maar goed. We gaan er natuurlijk vanuit dat het geweldig verloopt. Hoe doe je de follow-up? Hoe benut je de kansen die de party je geeft en hoe maak je gebruik van het momentum dat je zelf gaat creëeren? Een party schept verwachtingen zowel vooraf als na afloop. Denk erover na welke verwachtingen je wilt scheppen, hoe je dat realiseert en hoe je die gaat invullen in de tijd die erna volgt. De antwoorden daarop heb ik als leek niet voor je, maar meedenken hier op HL kan altijd. Laat ik voorop stellen dat het mij een geweldige kick lijkt om te doen, mits je alles eromheen tot in de puntjes geregeld hebt. Succes Frans

Dat besturingssysteem wordt geen concurrent van Windows voor zover mij bekend aangezien google chrome os zich gaat richten op netbooks ipv laptops of desktops. Daarnaast is maar de vraag in hoeverre ze marktaandeel zullen veroveren. De browser google chrome is ook redelijk marginaal terwijl het veel populairdere FIrefox op mijn sites ook niet boven de 20-25% uitkomt op een goede dag. Dus met een monopoly op die gebieden zal het allemaal wel loslopen. Wil je iemand volgen die toegang heeft tot google wave dan moet je de site van mede-hl-er Ewout Wolff even volgen. Die vind je hier Frans

Begin dan door de link in je signature klikbaar te maken ;) (even www ervoor en klaar)

zocht je deze?

Vandaag eentje van een gerenommeerd uitzendbureau waarvan je de naam cryptisch zou kunnen omschrijven als "snelheids groep". Gewoon zomaar een nieuwbrief waarvoor ik mij nooit heb aangemeld. Afzender heb ik even gemaild met een mooi formuliertje van Peter (mijn dank nog ;)) waarna ik de afwezigheidsmelding krijg dat persoon in kwestie al 3 weken niet meer werkzaam is voor het bureau ??? Zal dit keer versie 2 van Peters briefje maar naar de vervangend contactpersoon sturen

Je denkt dus dat als je op historische cijfers je waardering baseert, dit beter geaccepteerd wordt door je werknemer. Waarschijnlijk omdat historische cijfers concreet zijn en de berekening wellicht beter te volgen is door de werknemer, en wellicht ook 'logischer' overkomt Je dient een andere berekeningsmethode dus alleen helder over te brengen aan de werknemer zodat hij ook snapt dat a) het een gangbare methode is b) de manier waarop de waardering tot stand gekomen is voldoende aanknopingspunten voor hem biedt om de aankoopprijs te beoordelen. Realiseer je verder dat de voorgestelde methode voor een (groot) deel ook gebaseerd is op historische cijfers die worden ge-extrapoleerd naar de toekomst. Als hij de waarderingsmethode snapt, en ook begrijpt dat de toekomst altijd onzeker is en zowel positief als negatief kan uitpakken (in casu hij dus over 10 jaar ofwel het gevoel heeft teveel betaald te hebben ofwel het gevoel zal hebben dat het een koopje was) dan zie ik niet in waarom je niet door 1 deur zou kunnen. Je probleem zit hem dus niet in de waarderingsmethode maar in de communicatie daarover met je werknemer lijkt mij Frans PS. het maakt imho niet uit met welke methode je je aandelen waardeert om te bepalen of een verkoopprijs vast is of onderhandelbaar. Dat is gewoon een uitgangspunt dat je voor jezelf dient te bepalen

Als je het zo zwart-wit stelt ja. Maar het interesseert mij als leverancier geen ene bal of je in een passat, mercedes, renault of wat dan ook komt. Een van mijn grootste (overheids)klanten rijdt in een paar jaar oude Opel Corsa, en een ex-klant die net failliet ging in een Audi A8. Wie moet ik nu hoger inschatten? Frans

Vraagje aan jasper en anderen : wat kost dit topic en komen die kosten voor rekening van de poster of de websiteeigenaar en is dat terecht...

*mengt zich er even tussen* Nee, men mag een vergoeding ontvangen voor geleverd werk. Echter B/S kan géén algemeen geldende heffing opleggen voor embedded films waar al voor betaald is cq. wordt door YT aan de artiest zelf. Men mag geen vergoeding vragen voor films/muziek die ik zelf maak, op YT plaats en embed. Men mag geen vergoeding vragen als degene die de muziek bedacht heeft geen vergoeding wenst, of toestemming geeft voor embedden etc. Net de persconferentie gehoord/-lezen/-volgd? Sorry, maar ik kan ze echt niet meer serieus nemen. Frans

hier

Wie zegt dat dat keurmerk erop kan? Dot icm motorfietsen geeft dit met als betekenis : Don't order two ;) Waarschijnlijker is dat het amerikaanse Department Of Transportation wordt bedoeld. www.dot.gov