Frans Sijtsma

Belgisch? En zo ja: @de specialisten de vraag of er nog relevante verschillen zijn mbt handelsnamen/merknamen indien ts belgisch is

Beste knoebel46 Seb heeft inderdaad een punt dat HigherLevel een ondernemersforum is voor en door ondernemers Om die focus te houden worden vragen van stichtingen, verenigingen etc. in principe niet toegelaten, hoewel er, zoals in jouw geval, wel eens wat tussendoorschiet. Doe je voordeel met de antwoorden en verwijzingen die tot nu toe gegeven zijn en eventuele tips die soms nog via pm gegeven worden, want dit topic gaat op slot Frans HL mod

Kleine aanvulling: Nu ik je post teruglees zie ik niet dat je de inhoud van de factuur betwist. Wel dat je er niet meer op gerekend had en dat het financiele jaar is gesloten. Laat ik dus even voorop stellen dat als het meerwerk terecht is en de aannemer het goed heeft uitgevoerd, je die factuur naar mijn mening gewoon moet betalen en niet op zoek moet gaan naar ' kleine lettertjes' die je van je verplichting zouden ontslaan. Maar ik neem aan dat dat ook niet je bedoeling is toch? Frans

Los van het bovenstaande zou ik even het hele traject teruglopen: - Was het meerwerk eerder schriftelijk of mondeling aangekondigd - Indien ja: was er een kostenopgave of in ieder geval een inschatting daarvan - Was het wel meerwerk of vielen de werkzaamheden binnen de oorspronkelijke opdracht - Is het meerwerk schriftelijk accoord gegeven door een tekeningsbevoegde van de sportvereniging - Staat er iets in de leveringsvoorwaarden van de aannemer - Is er een oplevering geweest, die schriftelijk is bevestigd en zijn daarop opmerkingen mbt het meerwerk terug te vinde cq. is het meerwerk expliciet in de oplevering betrokken Verder per direct een briefje sturen waarin je de factuur betwist en niet accepteert vooraleer je een nadere toelichting van de aannemer hebt gekregen (o.a. mbt bovenstaande punten) en de mogelijkheid hebt gehad zelf je historie uit te pluizen. Frans

Heb Rob van indranet naar aanleiding van deze post in het verleden maar even een pm gestuurd om te kijken wat zijn algoritmes nog boven water toveren. Wellicht leest hij het nog op tijd en kan hij nog wat betekenen Frans

Hoi vanheteren zijn het deze munten? Frans

Wellicht moeten we eerst het woord 'ondernemer' maar eens definiëren :)

Een waakvlammetje maakt je geen ondernemer. En heilig vuur een noodzakelijk voorwaarde voor een ondernemer? Niet per definitie. Waarom toch zo romantisch over ondernemers, alsof het geweldige mensen zijn die van jongs af aan een droom hebben gehad en die sindsdien vol vuur najagen. De meeste ondernemers die ik ken zijn gepassioneerd over hun vak, maar dat is een groot deel van de beroepsbevolking ook. Tuurlijk zijn er uitzonderingen, maar die bevestigen wat mij betreft de regel. het enige verschil is dat een ondernemer zo eigenwijs is dat hij denkt dat hij zijn eigen ontwikkeling beter vormgeeft, en zijn geluk meer vindt als zelfstandige dan in loondienst. En het lef heeft daarvoor te kiezen. Heb je er eenmaal voor gekozen dan is alles te leren. Soms eenvoudig, en soms door vallen en opstaan. Als ondernemen niet te leren is, maar ondernemen wel een harde leerschool is, dan zit er ergens een redenatiefout in deze zin. Frans

Was het niet zo dat TASK alleen gold voor bestaande kredietverzekeringen die waarvan de verzekerde som werd verlaagd als gevolg van toegenomen risico? Is daar bij jou sprake van? Frans PS: Als ik trouwens de site van Atradius lees dan ben jij niet degene die de aanvraag moet doen, maar Atradius namens jou.

Hoi TinStaafl, Je schrijft een bericht in zijn algemeenheid waaruit een mening over de regering doorklinkt. Ik ben het in zijn algemeenheid niet met je eens, hoewel ik het in jouw specifieke situatie wellicht wel met je eens kan zijn dat ook jij steun zou moeten verdienen. Maar die info over jouw specifieke situatie komt pas achteraf en ik ben niet helderziende. In zijn algemeenheid blijf ik erbij dat het MKB géén extra steun hoeft te krijgen , terwijl ik me kan voorstellen dat in specifieke situaties dat wel gewenst zou zijn. DSB kreeg toch ook geen steun? Ik heb in zijn algemeenheid gewoon moeite met ondernemers die vinden dat ze ergens recht op hebben omdat in een andere branche en onder andere omstandigheden een ander ook iets heeft gekregen. Wellicht is het dus handig om : - In zijn algemeenheid een discussie over MKB- steunprogramma's op te starten zoals in je openingspost of - Te kijken welke mogelijkheden er in jouw persoonlijke situatie nog zijn zonder er algemeenheden bij te halen. Door beiden hier door elkaar te halen is het voeren van een discussie alleen maar lastiger.

Ik was even niet duidelijk, excuus daarvoor. Mijn post was een post in zijn algemeenheid, niet toegespitst op jouw persoonlijke situatie en in een aantal gevallen dus ook niet toepasbaar, gebaseerd op eerdere gelijkaardige berichten o.a. hier op HL

Dan had er wel ProjeXXX health check gestaan ;) (Sorry Romano en infoman, was even een offtopic inside joke) Ontopic: Schijnbaar wel iets om over na te denken als er nu al drie reacties zijn die denken dat het met 'gezondheid' te maken heeft Frans

Hoi Marco, Ik heb je topic verplaatst naar een ander board van higherlevel. Zou je voordat we verdergaan alsnog even de bijbehorende onderstaande vragen willen invullen, aangezien dat voor dit topic nu eenmaal een vereiste is. [*]Omschrijving van je concept: [*]Omschrijf wat je tot nu toe zelf gedaan hebt hiervoor: [*]Wat is de uitdaging die je met je concept op wil lossen: [*]Hoe is dit anders dan bestaande concepten: Wat voor feedback hoop je te krijgen:

Wat je stelt is dat je een tool hebt om de status van projecten te controleren. Dat is een redelijk algemene stelling. Uit je eerste pagina blijkt het, naar mijn mening, te gaan om grote en vooral complexe projecten, zoals bijvoorbeeld veranderingsprojecten bij grote bedrijven, ICT-projecten etc. De projecten die ik dagelijks op mijn buro heb, vallen daar met geen mogelijkheid onder. Hoewel ook daar relatief veel mensen bij betrokken zijn, de bedragen soms groot zijn en de opgaven redelijk complex, wordt niet vooraf een boekwerk opgesteld zoals jij dat veronderstelt in je vraagstelling. Ten tweede stel je in je OP dat het een alom bekende check uit Prince2 is. Wellicht binnen je doelgroep maar niet bij mij iig. Je gaat dus uit van bedrijven/bezoekers van je site, die complexe projecten uitvoeren en een goede voorbereiding (volgens het boekje) hebben gedaan, kennis hebben van projectmanagement en de begrippen die daarin naar voren komen, en dat vooraf duidelijk hebben vastgelegd. (dat bedoelde ik met mijn eerste opmerking). Ik had dat eigenlijk ook wel kunnen weten aangezien in je OP vermeld dat het gebaseerd is op Prince2 Daarmee richt je je dus op een relatief kleine doelgroep. Dat kan de bedoeling zijn, en dat is het wellicht ook, maar ik zou mijn eerste pagina dan ook specifiek voor die doelgroep schrijven en niet (onbewust) de indruk wekken dat het een algemene projectcheck is voor iedereen die wel eens met een project(je) te maken heeft. Ofwel : Focus Over de toelichting op de vragen: Je zou kunnen overwegen een blog te starten waarin je per blogpost een vraag toelicht. Waarom die vraag erin staat, wat ermee bedoelt wordt, wat de theoretische achtergrond is etc. In dat blog verwijs je in ieder post naar je check, en andersom verwijs je in je check naar de toelichting in de blogpost. Zo geef je meer duidelijkheid in de check en creeer je omgekeerd meer traffic naar je site. Frans

Volgens mij richt je je op een bepaald type projecten in omvang, soort etc. De eerste serie vragen (bussinesscase) duiden daar al op en vragen een grote hoeveelheid voorinformatie en kennis. Dat is voor mij meteen het punt waarop ik afhaak. Heb ook weleens projecten van >1miljoen onder handen gehad, maar toch ben ik denk ik je doelgroep niet. Wellicht dus in je introductietekst iets meer je doelgroep specificeren en in je vragenlijst iets van een toelichting opnemen. Frans

Dat zeg ik niet, en dat lees ik ook niet terug in mijn eigen post. Mijn stelling, om het maar even te chargeren, is dat het grootste probleem niet bij de banken zit maar bij de ondernemers

Zonder er verder inhoudelijk op in te gaan (komt nog wel denk ik) heb ik heel lang moeten lezen voordat ik doorhad dat het over projectmanagement/statuscontrole etc. ging en niet over de gezondheidszorg. :-[ Dit ondanks het feit dat we dagelijks een vorm van projectmanagement doen.... Meer mensen die dat hebben of ben ik de enige?

Ik snap de frustratie als je afgewezen bent, maar... Wat ik me dan weer afvraag is waar de eerste ondernemer blijft op een willekeurig forum die zegt: "F*ck jongens, ik ben afgewezen voor een kredietaanvraag, investering of verzekering en ik heb het idee dat mijn plan niet goed genoeg was. Kunnen jullie er eens naar kijken" Of "Ik heb er alle begrip voor dat banken strenger zijn in kredietverstrekking want het is mijn privéspaargeld dat ze gaan gebruiken en we hebben gezien wat er gebeurt als ze daar lichtvoetig mee omspringen. Laat ik nog maar eens extra kritisch naar alle aannames en worst-case scenario's in mijn eigen plan kijken Of "Ik zou zelf geen ene moet meer leveren aan een klant waarvan ik weet dat ze op omvallen staan, dus ik begrijp inderdaad dat de bank mij privé mee laat tekenen als het slecht gaat met mijn bedrijf" Of [vul zelf maar in] Er wordt ontzettend veel afgegeven op risicomijdend gedrag van banken en overheid. Wellicht in een aantal gevallen terecht, maar wie houdt er nu eens kritisch zijn eigen plan tegen het licht? Ik heb ze helaas nog niet kunnen vinden. Hier niet, en op andere ondernemersfora helaas ook niet. Beetje scheef lijkt mij, of denken jullie daar anders over? Frans

Uhhm, wellicht hier op HigherLevel? :) Probeer eens een dit board en omschrijf je vraag zo duidelijk en compleet mogelijk. Zitten hier genoeg mensen die er wel een zinnig woord over kunnen zeggen. Frans

NB: Op de site van de SAF zijn de betreffende bedrijfsnamen aan te klikken voor voorbeeldnota's in PDF formaat Toelichting op dit topic vind je in de openingspost van dit topic, Tevens vind je aan het begin een inhoudsopgave van de op 'Steunpunt Acquisitiefraude' genoemde bedrijven op onderwerp en op soort waarschuwing. Het bijbehorende discussietopic

Komt omdat het document is opgeslagen in MS Word2007 of nieuwer (docx extentie) @Rianne: Ik heb je plan tijdelijk verwijderd. Allereerst omdat het wellicht handiger is om hem in een ouder Word-formaat op te slaan waardoor het voor meer mensen leesbaar is. De tweede reden is de privacy reden: Er staat redelijk veel info in over jezelf. De vraag is of je wilt of die info over 5 jaar nog gevonden wordt, eventueel in combinatie met de gegevens uit je ondernemingsplan. Je eigen gegevens zijn daarnaast niet noodzakelijk om het plan te begrijpen, dus wellicht wil je ze anonimiseren voordat je het plan hier post. Zo niet dan kun je het plan alsnog bijvoegen Frans

Hoi Ulbo Je snijdt een interessant onderwerp aan met je column, namelijk het bundelen van overheidsopdrachten in zijn algemeenheid. Je springt echter naar conclusies die ik niet kan volgen: Waarom is het creeren van machtige contractpartners korte termijn politiek? Waarom moet er meer aandacht aan innovatie en marktwerking worden gegeven? Was dat in deze aanbesteding niet zo? Waren bijvoorbeeld de geschiktheidscriteria zo hoog gesteld dat alleen de grote jongens mee konden doen? Waren die grote jongens niet ook geselecteerd als er 30 kleinere opdrachten waren uitgezet? Waarom worden extra kosten in overhead gerealiseerd bij bundeling van opdrachten? Die kosten heb je toch minimaal evenveel als je 20 opdrachten uitzet bij 20 kleinere partijen? Zowel bij de overheid als bij die partijen? Wellicht wil je eea eens verder toelichten Frans

Even los van de site: Hoe zit het met de rechten op de afbeeldingen die je gebruikt? Zoals het voorbeeld van FC Barcelona in de foto hierboven? Frans

Ik denk dat Ruben een manier zoekt om telefonische counselling rendabel te maken en toch heel laagdrempelig te houden. Dan heb je die 1,30 per minuut wel nodig voor een fatsoenlijk uurloon. Bij 1,30 per gesprek zal in geval van counselling je uurloon max het 5-voudige zijn omdat die gesprekken niet met een minuutje voorbij zijn. Frans

John, Ik denk dat je een antwoord zoekt op een vraag die niet in algemene termen te beantwoorden is, maar alleen per situatie bekeken kan worden. Om te voorkomen dat je helemaal anoniem door het leven moet is er een profiel op HigherLevel waar je logischerwijs info in kwijt kan. Iedereen snapt dat dat is om jezelf te presenteren en dus geen spam is. Je bent immers niet verplicht om het profiel in te kijken. Je signature is er om in het algemeen een boodschap kwijt te kunnen onder je berichten. Een link naar je bedrijf of een reclametekst wordt daar geaccepteerd. Je hebt maar 1 sig en die staat onder ieder bericht. Je kunt daarmee dus niet gericht spammen op relevante onderwerpen en op een andere manier op andere onderwerpen. Het is één vaste tekst en niet een tekst die per bericht variabel is. De inhoud van berichten is binnen HigherLevel bedoeld om antwoord te geven of vragen te stellen (of soms een beetje off-topic te kletsen maar dat terzijde). Zo simpel is het dus naar mijn mening: Je stelt een vraag of je geeft antwoord. :) Reageren middels een verwijzing naar je eigen webpagina is in mijn ogen geen antwoord. Als je wel uitgebreid antwoord geeft en ter ondersteuning daarvan verwijst naar je site dan komt dat al een stuk meer in de buurt en zal van geval tot geval bekeken worden of de link noodzakelijk is cq. waarde toevoegt die niet op een andere manier te realiseren was. En dan nog hangt het af van de inhoud van de rest van het bericht. En dat is ook een beetje waarop ik althans modereer: Is een bericht geschreven met als uitgangspunt antwoord te geven op een vraag of niet. In het laatste geval gaat de link eruit. En zoals eerder aangegeven spelen daarbij meer zaken een rol. Is het een nieuw lid, plaatst hij dezelfde link op meerdere sites. Voegt zijn/haar antwoord ook daadwerkelijk wat toe, etc. Tenslotte speelt gevoel/intuïtie een rol. De echte spammer 'ruik'je al van een kilometer afstand. Het is soms alleen even goed spitten om het 'bewezen' te krijgen. En soms is het beter verborgen en moet je afgaan op je gevoel. Als gezegd: Er is geen eenduidig antwoord op je vraag. Mocht je in bepaalde gevallen toelichting willen als je het niet eens bent met een keuze die ik maak, pm me dan even. Indien mogelijk wil ik de overweging wel aan je toelichten. Frans PS. en als eerder gezegd: Ik ben liever te streng dan te soft. Te streng zijn kan in mijn ogen minder kwaad voor HL als forum dan te soft zijn.