Frans Sijtsma

Nee

Mee eens, Ik ben inderdaad wel benieuwd of er veel mensen gebruik maken van de rapporten van Dun & Bradstreet of Graydon in het dagelijks leven en welke waarde er aan gehecht wordt. In principe versturen wij niets naar Dun & bradstreet, noch naar Graydon dus de informatie die ze over ons hebben is uit tweede hand wat per definitie een onbetrouwbaarheidsfactor met zich meebrengt.

Ja, was uitsluitingscriterium en had geen enkele reden om hem achter te houden. Kon hem beter op A0+ formaat op de gevel plakken als reclameuiting :) Weet trouwens niet meer of we hem van Dun & Bradstreet of van Graydon hebben bijgevoegd, maar dat maakt voor de discussie verder niet uit.

Aanvullend: Paar jaar geleden een (grote) aanbesteding gehad waarbij verplicht een Graydon rapport of D&B rapport moest worden bijgevoegd op straffe van uitsluiting. Dus ja, er zijn instanties die het een serieus middel vinden in een beoordelingsprocedure.

In aanvulling op voorgaande: 24/7 bereikbaar en tevens dienend als retourpunt zouden mijn wensen zijn. Wat zou de maximale afstand mogen zijn tot aan zo'n punt ? Frans

Eerst vastleggen hoe je met je werknemers omgaat en daar je verkoopuurtarieven op baseren lijkt me Bij ons: Gewerkte uren + gewerkte overuren + werkelijke reisuren - 1 uur per dag eigen reistijd = totaal aantal uren dat vergoed wordt waarbij reisuren niet tegen overwerktarief worden vergoed maar als 1 uur gezien worden. Verder de optie voor werknemer om overuren en overreisuren in tijd voor tijd of geld te laten betalen. Qua verkoop hebben wij een aantal opties, waaronder: - Als we vooraf offerte maken: Voorrijdkosten berekenen (doen we voor regionale klanten) of hoger werkuurtarief - Bij storingsmeldingen en ad hoc situaties berekenen op nacalculatie met gereduceerd tarief voor reisuren

mmm, je eigen producten aanprijzen, lees de huisregels eens. :-\

Welkom op higherlevel. Je onderschrift maakt gebruik van bbcode ipv html. wordt dus {url=http://www. businessbootcamp .nl}Gratis videocursus - '10 Best Ways to Lose a Deal{/url} waarbij je de accolades vervangt door blokhaken [ en ]

noppies.com? anita.com? Geen idee, maar kwam ze tegen op het web met een beetje zoeken Frans

Eentje bestellen op buikbanden . com en kijken welk merk die is, vervolgens merk googlen, bellen en vragen naar nl importeur?

Andere optie is om het ene deel bij fabrikant A aan te vragen en het andere deel bij fabrikant B. Als je uit de losse delen tenminste geen idee kan vormen van het eindresultaat. Frans

Bestaat het product uit meerdere onderdelen of is het uit 1 stuk? ofwel: moet het geassembleerd worden? Frans

msteer werkt ook regionaal, alleen heeft hij zijn regio Nederland genoemd. Jij noemt het Groningen of Noord-Nederland. Precies hetzelfde dus, maar dan anders:) Moraal van bovenstaande zin: Kijk niet wat anders is, maar wat voor jou de voordelen zijn in dit systeem. Zie het als input voor je ideëen. Succes

HL Expert Member Msteer is een beetje met dat idee aan het spelen, zie hier maar dan Social media gebaseerd. Weet niet of het aansluit bij je eigen ideeen, maar kijk maar of er raakvlakken zijn Frans

Iets anders verwoord dan: Een klant heeft een probleem met pakketjes bezorgen, ze zijn namelijk vrijwel nooit thuis om eea in ontvangst te nemen. Die vraag komt bij Littlebit terecht en die brainstormt er een oplossing voor. Die oplossing werkt alleen als het wat breder wordt uitgerold dan die ene klant. Dan is de vraag natuurlijk of , zoals al gesteld is, er sprake is van een landelijk probleem en hoe groot dat probleem is. Dat kun je o.a. achterhalen door de geldstromen te volgen en te kijken wie er geld verliest, of wie er extra betaalt, als mensen in zijn algemeenheid regelmatig niet thuis zijn waardoor de pakketdienst 2x of vaker langskomt of naar een centraal punt moet doorrijden om een pakketje af te geven. En dat is precies de vraag die littlebit stelt. Ter aanvulling: Heel veel pakketjes mogen niet bij de buren afgegeven worden. Vossie is een voorbeeld, maar ook Esprit en andere webtailers willen het niet. Hoop dat ik het zo een beetje verduidelijkt heb Frans *die wat meer achtergrondinfo heeft door wat heen en weer gemail over dit onderwerp met TS*

Dit topic gaat inderdaad op slot omdat we daar deze rubriek voor hebben. Voor deze rubriek dien je een minimum postcount te hebben van 10 serieuze berichten op dit forum (lees vooral het eerste topic van dit board) en je houden aan een invoersjabloon Verder zijn we een ondernemersforum dus is het wel van belang dat er ergens een verdienmodel in je vraagstelling opgesloten ligt. Hobbyvragen doen we niet aan helaas, dus houd daar rekening mee als je je bericht wil plaatsen Tenslotte vraag ik me ook af waarin je je onderscheid van een blog, nujij..nl en al die andere vormen van jezelf presenteren op internet. Maar goed, wellicht wordt dat in een eventueel nieuwe post duidelijk

dat is toch niet anders dan 10 jaar geleden of 30 jaar geleden? het middel is wellicht veranderd maar ook toen gebeurde dat al. Gewone geheimhoudingsovereenkomsten zoals die in AOV's voorkomen zijn mediumonafhankelijk

In aanvulling: Ik schrijf het makkelijk op maar de praktijk is weerbarstiger, ook bij ons. Je hebt altijd mensen die met vrijheden icm verantwoordelijkheden om kunnen gaan, en mensen die daar misbruik gebruik van maken en de balans een beetje meer in hun voordeel laten werken dan in gezamenlijk voordeel. De kunst is die balans niet te ver in je eigen nadeel te laten verschuiven Frans

Telefoongebruik moet je breder zien, namelijk de algehele manier waarop je je werkproces inricht en welke ruimte je daarin biedt voor privézaken. Dit verschilt tevens per bedrijf en per branche. Kantoorpersoneel bij ons is vrij om thuis te werken, op het werk privé te bellen, tweeten,hyven etc op 1 voorwaarde: Dat het nemen van vrijheid tevens het nemen van verantwoordelijkheid betekent. Dus bij ons kun je werken waar en wanneer je wilt zolang het werk wel op tijd af is en er niet gezeurd wordt over overwerken bepaalde weken en niet zeuren over overuren. Ik betwijfel of je in deze tijd met een heel stringent verbod op privézaken tijdens het werk uiteindelijk de juiste koers vaart. Frans

Aangezien dit een werknemersvraag is en die op HL niet behandeld worden gaat er een slotje op. De gegeven info is tevens voldoende om mee verder te kunnen Frans HL-Admin

Volgens google heb je helemaal geen backlinks en volgens yahoo heb je er 2 Ik denk dus niet dat je hiermee een significant verschil hebt tov je concurrent

Hoe gaat het aankooptraject cq. huurtraject van een podium in zijn werk? Zijn dit terugkerende klanten, dus loont het om er zoveel energie in te steken? Als ik eenmalig een podium nodig zou hebben dan weet ik niet of ik vantevoren ergens zou gaan kijken, maar gewoon online plaatjes kijken en afgaan op de kennis van de verhuurder. Laat staan als ik niet eens een podium nodig heb, maar wellicht in de toekomst een keer. Dus waarom zou ik komen kijken bij een open dag? Wie en wat denk je er dus mee te bereiken en hoe maak je het interessant? Veel scholen bij ons in het Apeldoornse hebben iets dat ze 'open podium' noemen. Iedere vrijdag kan iedere leerling die dat wil op het podium stappen en een voorstelling geven waarbij vaak ook ouders komen kijken. Wellicht kun je daar iets mee? Organiseer ipv een open dag een openpodiumcompetitie oid. Iedere school een eigen podium en de school met de beste serie voorstellingen wint de competitie. Trek je meteen meer publiek mee en tussen de voorstellingen door zijn de podia leeg om met je opdrachtgevers langs te lopen. meer tijd en energie, maar ook meer kans de krant te halen en naamsbekendheid te genereren

Zou je alsjeblieft in je mailbox willen kijken en de inhoud van mijn bericht ter harte willen nemen? Topic gaat op slot

Dit oinderwerp heeft verder weinig met ondernemen te maken en gaat dus op slot Frans HL-Admin

Precies, en probeer daar dan zelf ook aan bij te dragen ipv nietszeggende berichten te posten Topic gaat op slot