Frans Sijtsma

Ik snap de verwijten en argumenten onderling maar ik denk dat we een kant opgaan die we niet moeten willen. Een aantal zaken hebben de onverdeelde aandacht van de moderatoren en die zullen daar al dan niet openbaar op terugkomen. Om de boel weer een beetje ontopic te krijgen en niet langer op de man te spelen even een quote van stevenK. Meningen, ideeen, aanvullingen of interessante zienswijzen?

Hoi Teunc het 40.000e lid :) Ik doe dit topic op slot omdat je al een gelijksoortig topic eerder hebt geopend. Om crossposten en overlappende antwoorden te voorkomen het verzoek beide vragen in hetzelfde topic te behandelen

Ik zat even wat terug te zoeken en zag ineens rechtsonderin een hoekje het ledenaantal staan. Dat stond precies op 40.000, en het 40.000e lid is teunc We hebben er geen prijzen voor maar middels dit topic eeuwige roem voor teunc :) Frans

Als iemand een tegenargument heeft, of dit nu terecht is of niet, dan is dat toch niet per definitie een negatieve reactie ??? Volgens mij heet zoiets een discussie ;)

Ik heb weinig met Apple, maar wel heel veel respect voor de manier waarop ze constant vernieuwend zijn aan de hand van Jobs. Het grote gevaar is dat nu denk ik zal blijken dat het hele bedrijf en het imago is opgehangen aan, en gebaseerd op 1 icoon van een man. Ik vrees dat zonder die man Apple een groot deel van zijn status en visie en zal kwijtraken en het onderscheidend vermogen ten opzichte van de Samsungs van deze wereld sterk zal verminderen. Apple = Jobs en ze moeten zich nu dus opnieuw uitvinden. Lastige taak Frans

Nope, was een andere mod, maar we wisselen onderling wel wat info uit zo af en toe :) Topic gaat op slot btw. 2004 is wel erg lang geleden

Webcare, je kunt het goed doen en minder goed. De goede manier in mijn ogen is voldoende aan bod geweest in dit topic. De afgelopen dagen was ik betrokken bij een, in mijn ogen, minder goede manier: Iemand postte op een ander forum onderstaand bericht. Ik heb daar op gereageerd zoals je in google cache nog kunt lezen. Google cache inderdaad, want het gehele topic is van het internet verdwenen. Niet meer te vinden, terwijl het verder gewoon aan de forumregels voldeed. - Bedrijf in kwestie ziet zijn naam terugkomen op een online forum in negatieve zin (alerte reactie trouwens) - Bedrijf in kwestie vind dat niet zo prettig (logisch) en neemt contact op met de poster of forumbeheerder - Bedrijf wil topic van forum hebben. op de één of andere manier hebben ze dat dus voor elkaar gekregen. Is het effectief? Ja, voor de korte termijn wel want niemand die meer een negatieve ervaring over goodwill media tegenkomt. Op lange termijn is de strategie echter niet houdbaar, aangezien niet iedere forumbeheerder zal meewerken aan een verzoek om een topic te verwijderen. Ondanks alle negatieve aandacht die er is geweest voor Allebedrijvenin (zie ander topic op dit forum) lijkt het erop dat zij inmiddels de juiste keus hebben gemaakt en zijn afgestapt van het offline halen van berichten, maar juist proberen daar een positieve draai aan te geven.

Hoi Vroom Topic is 4 jaar oud en is dood en begraven (om in de sfeer te blijven) Topic gaat dus op slot en svp een beetje rekening houden met de leeftijd van de topics :)

Hebben ze een voorbeeld van een (deel van) zo'n scan? Wat staat er globaal in. Is dat niet gewoon een rapportje via een mooie webapp gemaakt met aandachtspunten, maar een op jouw site toegesneden scan? Op welke keywords? of alleen op simpel te realiseren keywordcombinaties als bijvoorbeeld [bedrijfsnaam] + [woonplaats] waar je toch al op gevonden wordt. Zijn er überhaupt 1000-en branchegerelateerde sites van jouw branche op de wereld, laat staan in de regio. En bedoelen ze dan links of gewoon een adwordadvertentie die via adsense bij 1000-en bedrijven terechtkomt? Als het geen adwords is, komt je link dan op linkfarms terecht (moet je blijmee zijn) of overleggen ze met je voordat ze gaan linkbuilden? WAt is de toegevoegde waarde? (ja, natuurlijk, youtube, geweldig, veel bezoekers etc. etc., maar wat denk je dat de echte waarde is?) Het rare is dat ik de relevante zaken niet terugzie: Zoekwoordonderzoek, concurrentieonderzoek, het schrijven van Content voor je eigen site, strategiebepaling etc. Hoeveel uur gaan ze aan je spenderen voor dat bedrag, en is dat 1x 20 uur om maar wat te noemen, of 4x5 uur achter elkaar, of wekelijks een kwartier om je advertenties te optimaliseren/verbeteren, of in het begin 3 uur samen met jou, en vervolgens structureel een half uur tot een uur. Wat gaan ze nu eigenlijk echt doen voor dat geld? Vragen genoeg :)

Oh, en ik breng graag nog een ander draadje onder de aandacht, namelijk die over de Chinese Veiling van Kees de Kruijff

Staat er überhaupt wel iets in de statuten over aanbiedingsplicht e.d.? Is er naast de statuten een koopovereenkomst vd aandelen opgesteld? Wat staat daarin? Het is als gezegd gebruikelijk dat de aandelen eerst aan de huidige overige aandeelhouder(s) worden aangeboden, en vaak is er zelfs sprake van een aanbiedingsplicht (let wel: Dit is een aanbiedingsplicht, geen aankoopplicht voor jou) Dat betekent dat jij het eerste recht van koop hebt, maar daarbij zijn prijs en overige voorwaarden onderhandelbaar. Het is aan te bevelen om door je accountant of een gespecialiseerde partij een waardebepaling te laten doen die jou enigszins houvast geeft en je meer kan vertellen over hoe zo'n aankoopproces in zijn werk gaat. Neem eens contact op met Manon van HL die heel veel weet van dit soort dingen. Kijk verder op Higherlevel over waardering van aandelen en bedrijven. Zoek eens op DCF, en lees vooral de bijbehorende columns en commentaren daarop. Besef dat waardering geen prijs is, en verkoopprijs iets anders is dan waardering. Je moet je afvragen of jij idd de resterende aandelen wil kopen en tegen welke prijs. Wat doet je medevennoot als je niet wil kopen? Blijft hij zitten, gaat hij weg bij het bedrijf maar houdt hij zijn aandelen of verkoopt hij ze aan een derde of wellicht je concurrent (als het spaak loopt zal hij/zij daar ws wel mee gaan dreigen). Verder nadenken op welke voorwaarden je evt wil kopen. Je kunt in de koopovereenkomst nog een concurrentiebeding of relatiebeding opnemen, een betalingsregeling, etc. Veel aspecten die de revue passeren en waar je aan moet denken, maar het begint met dossiervorming en kennis: Wat is er besproken, wat ligt vast, wat is overeengekomen, wat zijn de cijfers van de afgelopen jaren, wat zijn de verwachtingen voor de komende jaren (zonder hem/haar erbij !), wat zijn de risico's , hoe is de markt voor jouw bedrijf, etc. etc. Kennis is ook hier macht.

Nee hoor, geen enkel probleem om de naam te geven en evt te linken. Tenzij je het zelf bent, dan moeten we er nog eens een nachtje over slapen

Waarom niet beide registreren en de .com naar de .nl laten doorverwijzen zolang je alleen in NL actief bent?

Hoi, Weet niet wat je maximaal kwijt wilt zijn per transport, maar Griffioen transport doet ook meubeltransport, en Huisman in Veendam ook. Xl geen ervaring mee zelf. Frans

Als betreffende zzp-ers geen kvk hebben dan zal er wel meer mis zijn lijkt mij zo Kijk eens naar de ketenaansprakelijkheid

Je gooit R&D en productontwikkeling op een hoop. Productontwikkeling is alleen de D van R&D en heel misschien, als je de basis van je idee al heel goed hebt staan, kun je daar een economisch raamwerk aan hangen. Punt is alleen dat je om die basis goed te krijgen een onbekende hoeveelheid tijd en geld in de R moet steken, met name als het om innovatieve producten gaat. Hoe ziet CS zo'n economisch raamwerk voor zich? Welke elementen moet die bevatten en op basis waarvan neem je binnen dat raamwerk beslissingen?

Inderdaad een mooie site. Een heel klein persoonlijk puntje is dat ik het lettertype niet heel prettig vind lezen. Ik heb goede ogen, maar toch kost het me moeite. Dit in tegenstelling tot het lettertype in je header dat ik een stuk rustiger vind. Zelfde geldt voor de tekst in je winkelwagenbutton. Neemt niet weg dat het ontwerp als gezegd erg mooi is. Hoop dat je klanten hem vooral praktisch en bruikbaar vinden en je conversie toeneemt. Mooi is eigenlijk niet belangrijk voor een webshop toch? Succes en hoor graag of je de doelen die je met je nieuwe lay-out hebt ook behaalt. Frans

Een zijdelingse blik op Zoho kan ook nog

Heb de twee stagetopics even samengevoegd omdat dat naar mijn mening betere antwoorden geeft

Hoi Sray Je loopt al wat langer op HL rond,dus je weet dat die vraag al heel vaak voorbij is gekomen. Om niet weer in herhaling te vallen hierbij het verzoek de zoekfunctie te gebruiken en de faq's op het gebied van IP door te lezen Topic gaat op slot

Misschien eerst je site repareren? :-\ Adwords is vrij duur op deze manier

Het directeur zijn en aandeelhouder zijn, zijn twee losstaande zaken al weet ik uit ervaring dat daar binnen een onderneming vaak anders tegenaan gekeken wordt. Wat staat er in de koopovereenkomst vermeld over de relatie directeur/aandeelhouder? Wil je wel blijven werken voor het bedrijf als werknemer? Zo niet, staat er iets in de koopovereenkomst of statuten dat aandelen moeten worden aangeboden als je minder dan x% voor de firma werkt? Voordeel voor jou is dat het in ieder geval in de boeken staat. Niet als een post die evt nog te declareren is maar die al wel gedeclareerd is maar alleen nog niet uitbetaald. Al eens nagedacht over een derde (externe) partij als koper van je aandelenbelang?

Respect voor je inzet. Webshop snap ik, maar vergis je niet in de tijd die je nodig hebt om dat goed te doen. Pas op dat je aandacht niet versnippert en het ten koste gaat van zowel je fysieke als je online winkel. Niet dat je het niet moet doen, maar denk goed na hoe je tijd die je hebt maximaal kunt laten renderen Frans

Los van het geld: Wat zegt je gevoel? Wil je überhaupt van de site af als je diep in je hart kijkt?

Kredietbeperking? Da's toch dat je 3% bij de factuur optelt die ze mogen laten vervallen als ze op tijd betalen? Persoonlijk heb ik daar een hekel aan eigenlijk. We betalen altijd op tijd en als het eens een paar dagen te laat is ga ik echt niet die 3% extra betalen. Je hanteert een strafvorm voor te laat betalen. Wellicht is een beloningsvorm voor op tijd of sneller betalen te overwegen (betalingskorting) Verkeerd gelezen. Je berekent geen kredietbeperking zag ik. Ik las dat je het wel deed :-[