Frans Sijtsma

Zelfde manier Ga naar je eigen profiel (tabblad bovenaan) en klik op betreffende knop rechts in het midden van je scherm

Ik zou het niet op 1 website doen. Om beide diensten aan elkaar te koppelen onder het mom van kwaliteit vraagt in mijn ogen hele vreemde bruggetjes. Dat kwaliteit meer is dan een ISO papiertje en meer is dan de klant van je verwacht snap ik. De bocht naar SEO/SEA niet. Het zou voor de hand liggender zijn als je bijvoorbeeld klanttevredenheidsonderzoeken zou aanbieden en op basis van de uitkomsten daarvan de procedures binnen bedrijven zou aanpassen, om maar eens wat te noemen

Ook niet als je de waybackmachine gebruikt om de eerdere site te bekijken en die contactgegevens eens te proberen?

We bedoelen hetzelfde denk ik. Basis is een eenmalige dividenduitkering waarvan uitbetaling naar keuze plaatsvindt

En als hij zoals Norbert suggereert begin van het jaar éénmalig een dividenduitkering doet, daarvan aangifte doet etc. en vervolgens in de notulen een gespreide betaling over 12 maanden opneemt?

Vers van de pers een uitspraak over een offline zaak die raakt aan TS klik Porschespecialist mag zich porschespecialist noemen ondanks dat hij geen porschedealer is

Ander nadeel is dat de winst weleens lager kan uitvallen dan het dividend dat je vooraf al uitgekeerd hebt. Andere optie is het dividend van 2010 in 2011 uit te keren in maandelijkse termijnen. Waarom zou je dat eigenlijk willen

Leuk! Je bent alleen een jaartje te vroeg (of ik een jaar te laat) :'(

Hoi en welkom op HL. Kort gezegd heb je een dienst die je tegen een bepaald tarief aanbiedt, echter is het tarief te laag om winst te maken en vraag je je af of de overheid bijspringt om het winstgevend te maken? Lijkt me niet gaan werken, althans niet op de langere termijn. Kosten verlagen of prijzen verhogen is de enige oplossing, maar je zou eens wat subsidiedatabanken kunnen doorzoeken

Ik zou de directeur even bellen dat je nu weer naar de klant moet, dat de klant tevreden was en dat je je best wil doen om dat zo te houden, maar dat ze dan eerst de overeengekomen kosten voor het meerwerk even moeten betalen aangezien je de indruk krijgt dat dat deel van de opdracht er een beetje bij inschiet.

Heb je een oplevering gedaan met Robbert?

geen probleem hoor :)

zie signature van steven: Advocaat bij Storm van 's Gravesande Advocaten te Ede Ergo: Ja dus

Da's niet extreem hoor, maar dagelijkse praktijk voor veel ondernemers momenteel om gewoon te overleven. Niet eens om te sparen

Heb je een pm gestuurd ;D

Nu is W3C niet zaligmakend enzo, maar kijk toch eens naar je coding zou ik zeggen

Hoogste classe web ontwikkeling ???

Klopt niet, dat was mijn karma

Ach, mijn ego heeft ook een deuk opgelopen want Peter heeft hem schijnbaar ook gehad. ;D

Met 4 ton euro ben je niet economisch onafhankelijk. Om dat bedrag te kunnen sparen gaat niet vanzelf. Je moet dus investeren en succesvol zijn. Succesvol zijn is afhankelijk van je bedrijfsconcept en de kwaliteiten die je hebt om dat te vermarkten. Ondernemen gaat over die aspecten en heeft helemaal niets met sparen te maken. Ondernemen is de keuze (voor sommigen niet eens een keuze) om zelf 100% verantwoordelijk te zijn voor je inkomen met alle voor- en nadelen die erbij horen.

Waarschijnlijk is dat ook zo hoor, net zoals bij mij.

Ter info: Zojuist is er door gebruiker failuv een pm verstuurd aan, naar ik aanneem, diverse HL-ers waaronder ondergetekende Gebruiker is inmiddels toegevoegd aan de banlist. IP-adres was gelocaliseerd in Senegal. Eea kan dus de prullenbak in

Dus iedereen die spaart is ondernemer?

Als ik het goed lees was er dus nog geen sprake van een rechtspersoon maar was er in eerste instantie sprake van een concept cq. ver uitgewerkt businessplan zonder dat dit in een formele onderneming was ondergebracht? Je partner heeft vervolgens de geplande activiteiten ontplooid vanuit rechtspersoon. Is deze speciaal voor dit plan opgericht of is eea aangevangen vanuit een reeds bestaande BV/Holdingconstructie? Dat is in mijn ogen in die zin van belang dat in het eerste geval (nieuwe BV) jij zeker geinformeerd had moeten worden en eventueel uitgenodigd om te participeren. Dan lijkt kwade trouw me voor de hand liggen. In de tweede situatie (inbrengen in bestaande structuur) zou je partner nog kunnen verdedigen dat het puur praktisch was en is om verder te kunnen gaan met het uitrollen van het concept (het is anders bijvoorbeeld lastig factureren). Waarover hebben jullie in hemelsnaam gesproken? Als het over jullie gezamenlijk project gaat dan komt ergens toch wel ter sprake dat er al facturen gestuurd zijn, klanten zijn, etc.? Dan gaat er toch al eerder een belletje rinkelen? Of zie ik dat verkeerd cq. lees ik het verkeerd? Eerder is al aangegeven dat vertrouwen de basis moet zijn. Ik lees in jouw bericht dat er een gezonde dosis wantrouwen is aan jouw kant, anders was je niet over het merkrecht als stok achter de deur begonnen. Aan de andere kant wil je dolgraag weer meedoen. Waarom wil je zo graag meedoen? Omdat het je plan je kindje is, omdat je gelooft in het concept, of iets anders? Welke uitspraak/uitspraken en/of acties van je partner zijn voor jou voldoende om het vertrouwen zodanig te herstellen dat je er met een volledig schone lei instapt en niet alleen maar meedoet om bv je kindje zelf op te voeden? Frans PS. het beeldmerkverhaal ben ik bewust niet op ingegaan aangezien dat in mijn ogen in dit stadium volstrekt irrelevant is. Dat is een stok om mee te slaan als je ruzie hebt. Wederzijds vertrouwen herstel je niet met stokken.

Niet met de oudste, wel met de jongste die nu 7 is :-\ Dat hoop ik we ja, zal mn vrouw eens vragen of ze je kent