Frans Sijtsma

Hoewel ik het met voorgaande posters eens ben dat een domeinnaam in wezen niet uit zou moeten maken als de content maar relevant is, tipte iemand me laatst over de zoekterm 'jas kopen' en het eerste resultaat daarvan..... Geen inlinks, geen content, geen....helemaal niets. Toch raar

Begin was leuk. Hier de stream

Ik denk dat je niet sec naar de bootbewegingen moet kijken aangezien de logistieke keten van deur tot deur loopt. Voor de gehele stroom volle containers vanaf een productielocatie is er ook een stroom lege containers naar de locatie. Om dit enerzijds efficient en anderzijds JIT te kunnen leveren zijn er overal buffers. Rotterdam heeft alleen al zo'n 25 containerterminals. Wat gebeurt er als je naar die transporten (trein, binnenvaart, vrachtwagens) kijkt icm het vloeroppervlak van de tussenopslag? Binnen Europa is een veel grotere balans in im- en export en is het vrachtwagentransport niet van A naar B maar kriskras europa rond op de meest efficiente wijze, waardoor de te behalen winst wellicht groter is.

Zo, even een heeeeeel oud topic afstoffen (ben je er nog Nils :) ) Vandaag gelezen op BNR Aangezien we nu 4 jaar verder zijn vraag ik me af of er een relatie is tussen de vraag van Nils en dit bedrijf

Zie profiel: 22 Scheelt niet zoveel dus

Financiele backup? Gezamenlijke inkoop? Gezamenlijke marketing? Herkenbaarheid? Kwestie van afwegen

Wel erg algemeen gesteld naar mijn mening. Heeft met name met de franchisevoorwaarden en manier van samenwerking te maken. Misschien ben je wel een hele goede ondernemer als je vooraf eea uitzoekt en tot de conclusie komt dat je bedrijf meer kans van slagen heeft als deel van een franchiseformule :) dan wanneer je onafhankelijk begint

Open sollicitatie aan BNR?

Is gewoon bewuste misleiding van de klant. Niet meer en niet minder. Wellicht mag Olm heus wel de fusten van Heineken gebruiken net zoals Green de Maersk containers mag gebruiken, zolang ze maar niet samen met de kroegeigenaar de illusie bij de klant wekken dat ze Heineken schenken. Maar goed, analoog aan deze case leg ik je de volgende voor: Een partij (Partij X) maakt smart devices zoals jij (Partij CER) ze maakt, alleen van een goedkopere/slechtere kwaliteit. Op een dag zegt X tegen een klant van jou: "Hé, ik heb nog wat lege originele dozen van CER producten. Ik stop daar gewoon goedkope meuk van mezelf in, en lever ze aan jou. Jij verkoopt ze als originele CER's aan de eindgebruiker. Jij en ik verdienen meer als wanneer je bij CER blijft" Klant accoord, X accoord en jij vist achter het net omdat slechte producten in JOUW dozen als zijnde JOUW product op de markt gebracht worden en je er geen cent omzet voor terugziet' Hoe zou jij daarop reageren?

Winst maken doe je met je website, niet met adwords. Weet je zeker dat je wellicht wel de juiste bezoekers krijgt via adwords maar dat je site niet converteert?

Het is geen weekend en ik moet met toch als vrouw gedragen, pfff, we gaan een poging doen: Je aanbod is helder en dat helpt al om de juiste bezoekers op je site te krijgen, en te houden en verder heb je in ieder geval aandacht aan je site besteed. Dat zien we hier weleens anders. Paar puntjes van aandacht: [*]Ik vind het verspringen van de header tussen homepage en andere pagina's wat onrustig [*]Je geeft op de productpagina's de beschikbare maten mooi in een vierkantje weer. Ik heb alleen de neiging erop te klikken en dan gebeurt er neits. Wellicht slim op die afbeeldingen te koppelen aan de dropdownbox met de maten. Klik op een maat en je selecteert hem. [*]Is een antwoordnummer op je contactpagina een bewuste keus, en zo ja, waarom? ipv bv een postbus [*]De opmerking over meer filtermogelijkheden cq. beschrijvingen is een goede. Nu weet ik niet zo goed waar te beginnen en ik vind het totale aantal gewoon te groot om zonder aanvullende categorieindeling of filtermogelijkheden te doorzoeken [*]Als je dan toch categorien maakt, denk er eens over na die op te nemen in je bovenmenu. Aansprekender dan 'over salsa' en 'contact'. Die twee kunnen heus wel ergens klein, en laat je ruimte in je header vrij voor de werkelijk relevante menuonderdelen. Menuknoppen wat meer designen trouwens wat mij betreft

Hoi Owl Dit soort vragen zijn bij uitstek geschikt voor onze vraag en aanbod afdeling. Graag daar plaatsen omdat deze topics hier niet de juiste plek voor zijn. Topic gaat op slot Frans HL-admin

Hoi Spoel, welkom op Higherlevel. We zijn blij dat bankmedewerkers informatie van ondernemers willen hebben om kredietaanvragen uiteindelijk beter te kunnen beoordelen. Helaas is Higherlevel echter een forum voor ondernemers, en proberen we die focus zo goed mogelijk te bewaken. Omdat dit geen ondernemersvraag is gaat dit topic dus op slot. Is er geen interne begeleider die je wegwijs kan maken? Frans HL-Admin

Denk je niet dat er een relatie is tussen het doel van je website en je domeinnaam, dus dat een 'goede' naam afhankelijk is van dat wat je er mee wilt bereiken? Vind je fonq.nl, bol.com, en amazon.com goede domeinnamen?

Hoi Jeroen, Was is volgens jou de definitie van een goede domeinnaam? Frans

Inderdaad in gezamenlijk gebruik wellicht ideaal. Bij kleding heb je de snel wisselende collecties, en blijf je dus fotograferen. Andere branches zijn wat minder dynamisch wat dat betreft, dus verdien je het minder snel terug. Wellicht moet iemand hem in een 20m3 vrachtwagen inbouwen en on-site gaan fotograferen voor diverse shops. Frans PS. sleutels fotograferen...idd een goede. Lijkt me een gigantische conversieverbetering als ik vooraf echt sleutel K0319 kan laten zien ipv overal dezelfde foto gebruiken (als ik ze al online zou hebben) ;D

Dank je, link gefixed Het is dat het zo lastig is een kast van >100 kg op die plaat te tillen....

Oud topic maar toch even deze aanvulling die ik zojuist op het FD las Is een duur apparaatje, maar bij grote assortimenten snel terug te verdienen lijkt me Meer info hier

Samengevat heb je nu dus 2 kanalen: Enerzijds probeer je massa te leveren via een groothandelsfunctie Anderzijds wil je een aantrekkelijke marge via je eigen directe verkoopkanaal, de webshop. Nu wil je je groothandel gebruiken om de concurrentie van je eigen directe handel te beperken. Ik zou als klant bij jou heel snel stoppen met de verkoop van je producten als je me in dat opzicht probeerde te belemmeren in mijn eigen handel en er is naar mijn mening ook geen wettelijk kader om dat te doen. Althans, niet op de manier zoals je dat voorstelt. Probeer het van de positieve kant te benaderen: Één van je klanten is heel actief bezig omzet te vergroten, alleen momenteel nog niet al teveel met jouw producten. Tijd om in actie te komen en met hem om tafel te zitten hoe je de verkoop van jouw producten in zijn shops actief kunt bevorderen. Weet je afnemer trouwens van het bestaan van je eigen shop?

Uiteindelijk zal je in mijn ogen qua dropshipping ook meer en meer een deling gaan zien tussen leverancier, verkoper en logistieke partij. Ik denk dat er 3 partijen komen, zoals vroeger de fysieke groothandel: Leverancier Logistieke afhandelaar Verkoper De leverancier besteedt zijn opslag, handling e.d. uit aan een dienstverlener zodat zijn eigen logistieke kosten laag zijn De dienstverlener zorgt voor de logistiek van -tig leveranciers De webshophouder focussed op verkoop. Zo zijn alle drie in staat hun kwaliteiten specifieker te benutten Wellicht gebeurt eea al op die manier maar ik ken de voorbeelden niet zo snel

Stuur ze een mail met twee voorstellen - Zij zorgen dat het vandaag op de juiste locatie komt - Jij regelt een koerier die hetzelfde doet en houdt de kosten in op hun factuur Bel ze na dat ze mail hebben en dat je binnen een uur antwoord wilt omdat anders optie 2 accoord is en jij het regelt

Dank voor de heldere en complete column. Scheelt weer een boel uitleggen de komende tijd. Linkje naar deze column volstaat.

Probadge

Zie ook hier (eerder gemeld door Roel)

Dit topic gaat op slot. De admins hebben op basis van diverse bronnen het sterke vermoeden dat de gegeven informatie van de situatie van TS op zijn minst onvolledig is, en de kans groot is dat het volledige verhaal hier niet verteld gaat worden. Dit gegeven maakt de kans groot dat adviezen, juist in deze precaire situatie, niet de juiste richting geven, hoe goed bedoeld ook. Verder speelt mee dat, zoals het er nu naar uitziet, eea onder Belgisch recht valt, wat adviseren over de juiste koers voor TS nog lastiger maakt. Om te voorkomen dat TS de verkeerde kant op gestuurd wordt, gaat dit topic op slot. Frans HL-admin