Frans Sijtsma

Waarom zou een manager volgens jou minder te managen hebben als zijn medewerkers deel thuis aan het werk zijn ipv op de zaak. Wat doet hij op de zaak met zijn mensen dat hij niet hoeft te doen als ze thuis aan het werk zijn? En als mensen 40% van de tijd thuiswerken hoe kun je dan 90% van de managers overbodig maken? Frans

Ja, die opmerking stond nog open uit een ander topic. Ik denk namelijk dat de ZZP-er veel minder invloed heeft gehad op deze ontwikkeling dan de komst van internet, de komst van de smartphone en de mogelijkheden tot videoconferencing in combinatie met een generatie die opgroeit in zodanige luxe dat ze zelf de baas willen zijn over (een deel van) hun tijd en daar de capaciteiten voor hebben. Frans

Nee, dat is niet goed. Net zo min als welke ander(e) bedrijfsmodel, organisatievorm, werkwijze, ISO-certificering, producten, klanten, programmeerklussen etc. je bedenkt, ontwikkelt, aanneemt omdat het leuk is voor in de brochure Ofwel: Voor alles wat je in een organisatie doet heb je draagvlak nodig anders werkt het niet. Beetje open deur Christine

Nee, HNW (het nieuwe werken) heeft weinig met ZZP-ers te maken. Jeroen verwoordt het erg goed. Het gaat om een nieuwe organisatievorm voor bedrijven met, laten we zeggen >5 werknemers waarbij vertrouwen in combinatie met prestatie het sleutelwoord is. Ik denk dat de meeste werkgevers het zonder het zich te beseffen in feite al jaren met: [*] De accountmanagers die 80% van de tijd langs de weg zitten. Die sturen we niet op aanwezigheid maar op (verkoop)resultaat. Je vertrouwt erop dat ze bij klanten langsgaan, maar het kan best zijn dat ze tussen 13:00 en 15:00 in een strandtent hangen. Maakt eigenlijk niet uit zolang ze hun targets maar halen [*] De monteurs die niet op de zaak zijn maar bij klanten monteren. Als ze het aantal klussen per dag afronden naar tevredenheid van de klant en binnen de gestelde tijd wordt echt niet gecontroleerd of ze niet toevallig een halfuurtje bij de Mac hangen. [*] Alle werkzaamheden die we uitbesteden aan derden. We controleren hun aanwezigheid niet, maar sturen op resultaat in ruil voor een beloning. En bovenstaande principes worden nu toegepast op kantoormedewerkers. niet sturen op aanwezigheid maar op resultaat en het vertrouwen geven dat dat op de gestelde tijd af is. Verder is HNW niet dat je nooit meer op de zaak bent. Meestal zal dit gemiddeld zo'n 60% zijn naar wat ik hoor. Ik geloof ook niet dat per definitie iedereen er geschikt voor is, maar om het als hype af te doen.... Wellicht is de term gehyped, de naam erg slecht, maar het onderliggende principe gaat meer en meer ingang vinden in het bedrijfsleven. Het heeft namelijk, mits goed ingevoerd, voordelen voor zowel de werknemer als de werkgever. Dat daarnaast de files verminderen is leuk, maar niet de main issue Frans

Goh, ik ben ook maar een mens hoor, hoewel het verschil tussen Mod en God maar 1 letter is bedenk ik me net. ;) Maar goed, verklaar je nader: Wat mis ik?

Hoewel de term ongelukkig gekozen is behelst het nieuwe werken organisatorisch en facilitair wel iets meer dan wat een ZZP-er doet hoor. Is niet vergelijkbaar Frans

Denk je niet dat een te breed aanbod van allerhande onderwerpen een lagere kwaliteit en een lagere toegevoegde waarde tot gevolg heeft? Frans

Hoi BHG Zou je iets meer toelichting kunnen geven op je bericht? Wat wil je, wat zoek je, wat ga je er mee doen, wat denk je te bereiken, hoe denk je dat te bereiken? En vooral: Wie ben je als organisatie en vanuit welke positie ben je hiermee bezig? Nu zie ik alleen maar een anonieme site zonder contactgegevens uitgezonderd een mailadres. Dat wekt niet echt het vertrouwen dat je daar me je, meestal gevoelig liggende verhaal, heen kunt. Frans

+ Dit gaat over dit topic dat door mij gesloten is inderdaad en later weer geopend. @1: Als er nieuwe antwoorden komen op een topic dan krijgt topicstarter daar bericht van met link naar het topic dus die was wel terug te vinden. Anders kan hij in zijn profiel zijn laatste berichten en laatste topicstarts terugvinden. Tenslotte wordt er iig door mij vaak (niet altijd helaas) nog een pm achteraan gestuurd als een topic verplaatst is of samengevoegd met een ander topic. Niet kunnen vinden is dus geen argument wat mij betreft @2: Mijn eerste vraag om meer info, conform de forumregels voor dat board, was van 31 oktober en het sluiten van het topic was 4 november 's-avonds laat. Tijd genoeg lijkt me. Reactie van TS volgde nadat ik het topic gesloten had per pm de volgende ochtend vroeg al trouwens. Of het kort door de bocht is? Ik denk van niet. Voor dat forumdeel gelden bepaalde regels die vrij helder zijn. Ik ben van mening dat iedereen zich aan die regels moet houden, dus doe ik dat ook in dit geval, en als dat niet op een eenvoudige manier lukt, dan maar op een wat lastiger manier. Ik ben van mening dat HL de focus moet hebben op zakelijke vragen en zakelijke antwoorden, met daarbij af en toe een off-topic uitstapje. Die balans proberen we te handhaven zoals Norbert al aangaf, en dat betekent dat we opletten dat er niet in teveel topics gelijktijdig off-topic gegaan wordt. En ja, dan wordt een topic soms gesloten, en nee, niet iedereen vind dat altijd leuk. Als gelijktijdig het zogenaamde Wauweltopic, het Kunststopic en het Vrijmibo-topic bovenaan hadden gestaan dan garandeer ik je dat ook daarvan er minimaal 1 of 2 gesloten waren. Puur omdat wij een iets andere insteek hebben dan de meeste andere fora. In zijn algemeenheid lees ik dat je regels wilt die gehandhaafd kunnen worden en dat er alleen ingegrepen wordt als een regel overtreden wordt. Een 'vrij verkeer van berichten' zoals je stelt. Zou je eens een paar voorbeelden willen noemen van regels die je ingevoerd zou willen zien? Frans PS. Ik reageer verdedigend omdat ik achter mijn belissingen sta en die dus ook verdedig. Voel je vooral vrij om, waar je vind dat ik/wij steken laten vallen, die te noemen of te pm-en. We zijn namelijk wel enorm goed natuurlijk maar niet onfeilbaar ;)

Waar staat dat er een relatie is tussen de lening en de optie? Zijn volgens mij twee losstaande zaken want er staat nergens dat de optie niet gelicht mag worden als de lening is terugbetaald, of zie ik iets over het hoofd ? Frans

Ik lees in het contract twee dingen, zonder verder achterliggende stukken te kennen: -1- er is jou in prive een lening verstrekt tegen 8% rente met als zekerheid voor de leninggever een pandrecht op de aandelen. Dat pandrecht kan in mijn ogen pas uitgeoefend worden als jij niet aan je verplichtingen voldoet, dus op de eindtermijn van de leningen. Tot die tijd is het gewoon een lening zonder verdere inspraak in de BV. Jij bent bestuurder, zij niet. -2- Een investering van 150-250k voor 40% van de aandelen op het moment dat leninggever dat wil. Dat kan nu zijn of over 15 jaar. Meer staat er niet -3- Het contract is schijnbaar niet opzegbaar? Geen idee of dat juridisch kan, maar goed. M.b.t. 1 raak je je aandelen kwijt als je niet betaalt. Als je wel betaalt cq. een andere financier vindt dan loop je nog steeds de kans dat ze niet met die 150-250k over de brug komen omdat ze daar geen trek in hebben en kun je alsnog niet verder omdat je die 150k volgens eigen zeggen nodig hebt. Als je een andere financierder vindt die wel 150 k voor 40% ofzo wil investeren dan kun je verder, maar hangt nog steeds de overeenkomst als zwaard van damocles boven je hoofd omdat de huidige investeerder nog steeds naar believen een 40% belang kan nemen en jij je meerderheid kwijt bent Enorm lastige case dus, en ik kan je alleen maar adviseren om een goede advocaat te zoeken die je kan bijpraten over de (on)mogelijkheden mbt het huidige contract. Succes Frans

'ons', 'proleet' ??? Beetje elitair gedrag Peter, valt me tegen Enkel en alleen omdat iemand het niet met je eens is en dat beargumenteerd? Gevoelsmatig ben ik het niet met Peter B eens, maar rationele argumenten ontbreken me eerlijk gezegd. Frans PS. de vraag is of je een irrationeel proces als kunst met rationele argumenten kunt verdedigen trouwens

Ondanks dat ik, vergeleken met de meeste tegenstanders zon 10-15 jaar ouder ben kan ik nog altijd erg slecht tegen m'n verlies. Zo mooi is dat voetbal ff niet Frans

Ach, heb geen zuurstof nodig. Hoef alleen die ballen maar tegen te houden. Was geen succes vandaag >;( Alsnog maar dat biertje opentrekken dan. Frans

Toch maar koffie geworden Moet vanavond om 22:30 nog een potje zaalvoetballen 3 hoog achter dus tsja, als ultratopsporter kun je dan niet aan het bier he :)

hoi rudi welkom op higherlevel wie zijn je klanten en in welke branche zitten ze? Frans

Hoi VLbontje Welkom op Higherlevel Dit is typisch een vraag voor vraag en aanbod en minder voor de forumboards Zou je je vraag daar opnieuw willen plaatsen? Frans HL-Admin

'k heb de reactie van Franconique in zijn laatste post geplakt. Topic loopt dus weer, en reacties zijn teruggeplaatst Frans

waarom zou online mogen en offline niet? Wat is het verschil, want op de site staat het net zo prominent

Als je naar de ter plaatse genomen foto kijkt in google maps dan lijkt het er zoals Peter zegt sterk op dat het bestaande logo een beetje hebben aangepast. (rechts op de foto) Van grotere afstand zou ik zweren dat er blokker stond trouwens.

Hoi Franconique Aangezien je, ondanks dat je vandaag online bent geweest, niet gereageerd hebt op bovenstaande vragen heb ik de reacties die na bovenstaande quote/post gekomen zijn even afgesplitst en in de Higherlevel-ijskast gezet. Verder zit het topic op slot Mocht je de vragen hierboven willen beantwoorden dan kun je me ze pm-en waarna het topic weer open gaat en de reacties teruggezet worden Frans

En voor de zekerheid maar een slotje Geinteresseerde niet-spammers kunnen een nieuw topic openen Frans

Hoeft niet zo te zijn. Een vertegenwoordiger met een eigen rayon en geen andere zorgen dan alleen maar verkopen verkopen verkopen kan in een jaar meer bereiken dan de twee starters die aanloopproblemen, marketingkosten, onderneming opstarten etc. achter de rug hebben Beetje afhankelijk van marges e.d. maar wellicht kan het uit. Je kunt je afvragen of je iemand in dienst wil nemen in deze prille fase van je bedrijf. Persoonlijk ben ik voorstander van het niet in zo'n vroeg stadium vast aannemen van personeel als dat niet strikt noodzakelijk is. Dit om meer de handen vrij te hebben en flexibeler te zijn in je keuzes bij de ontwikkeling van je bedrijf. Frans

En deze reactie wachtte ik nog even af (zag dat je online was twa :)) om het topic op slot te gooien SNB react kunje hier vinden Advies over hoe namaak te importeren/verkopen/verhandelen en aanverwant doen we niet. Frans HL-admin