Bazzio

ik moet nog even het programma bekijken welke dag voor mij het meest gunstig is, maar ik ben wel van plan me te oriënteren.

Vergeet niet dat het aantal postkantoren sneller afneemt als de sneeuw met de huidige dooi.. >;( de kennis en kunde bij de 'afhaalpunten' haalt bij lange na niet het niveau van een postkantoor.

is er bij de overname een wijziging ingediend bij de desbetreffende energiemaatschappij? en zijn daarbij de meterstanden opgenomen en correct doorgegeven? Indien je tijdig de wijziging hebt opgegeven had de maatschappij voor jou een nieuw debiteur/klantnummer moeten aanmaken en kan jij nooit belast worden voor het verbruik van de vorige gebruiker. Als je daar een schriftelijke bevestiging van hebt lijkt het mij dat je sterk staat, zoniet zou ik juridisch advies gaan inwinnen. (rechtsbijstandsverzekering?). Wellicht dat de experts hier op het forum je daarbij kunnen helpen.

inderdaad Frans, ik zeg ook wel eens dat "het bestelde product nog in nalevering staat" wij bestellen elke dag tussen de 3 en 10 speciaalproducten voor klanten en daar gaat ook wel eens wat mis. Ik heb ook 'vervelende' klanten die je echt 'zoet' moet houden met een goede smoes.... ;)

ik zou wel een stuk winkelcentrum wilen inrichten met een vitamineshop, sportzaak, hardloopwinkel, fietsspecialist en natuurvoedingssupermarkt bij elkaar met erboven praktijkruimtes voor therapeuten en sportmasseurs. (een beetje geïnspireerd op de groene passage in R'dam maar dan anders).

wat denk je zelf? lees je arbeidscontract maar eens na... >;( als ik erachter kom dat mijn werknemer dat doet, krijgt ie een schop onder zijn hol! (excuses voor het taalgebruik)

in mijn organisatie doen ze dat juist niet, je bent als franchisnemer zelf huurder. je quote hem zelf in je volgende bericht, hij heet "starterscoach" :P

en uiteraard wens ik iedereen goede zaken voor 2011! ;D

nee, ik zit in de voedingssupplementen, ik heb juist lage traffic met hoge marges. ik kom regelmatig in een goedlopende gemakswinkel (ook Primera) waar het inderdaad ook vaak beredruk is. hij is onlangs ook verkoop/oplaadpunt voor het OV geworden en heeft er een TNT balie bij, lijkt mij een goede manier om de klanten naar je winkel te krijgen. Ik weet uit tweede hand (zijn zus) dat hij er goed van kan leven.

Mijn winkel is fysiek, wij hebben overigens ook een landelijke (succesvolle) online winkel. Ik ben met je eens dat online niet hetzelfde is, maar toch heb je online ook tools om klanten te verleiden ook iets van jouw eigen merk te verkopen, denk aan de tool "klanten die kochten bestelden ook Mijn voorganger gaf ook al een goede: haal ze binnen met een A-merk en zorg dat ze bij je terug komen. eigenlijk is dat niet anders als bij een fysieke winkel, alleen de manier waarop en hoe is anders. Klantloyaliteit is belangrijk, denk ook aan een spaarsysteem of kortingsbonnen voor een volgende bezoek, zorg er voor dat ze terugkomen!

Franchise heeft voor- en uiteraard ook nadelen. Uiteraard is er al een hoop voor je geregeld, je stapt in op een rijdende trein en dat is wel makkelijk. aan de andere kant zijn er ook nadelen: het kost een hoop euro's! De markt waar jij je in begeeft komt de meeste winst uit de loterijen en het randassortiment, en Primera regelt uiteraard goede inkoopprijzen die je als éénling nooit kan krijgen. de formule is al goed ontwikkeld en voor zover ik het kan overzien zijn het veelal drukbezochte winkels Aan de andere kant zijn er al een hoop dingen beslist waar jij geen invloed op kan hebben. De franchisegever denkt voornamelijk vanuit hun perspectief, dat is niet altijd het jouwe. Contracten kunnen nogal wat verplichtingen bevatten die vooral voor jou nadelig kunnen zijn. Je hebt geen volledige vrijheid om te doen wat je wil. Mijn voor-argument is meestal dat je als volledig zelfstandige echt alles zelf moet regelen en uitzoeken en dat kost je ook een hoop tijd en geld. Samen sta je sterk. We hebben natuurlijk geen idee van je achtergrond, heb je al eens een week of langer in een Primera-winkel gewerkt? kijk anders eens of je ergens "stage" kunt lopen, kennismaken met het type en hoeveelheid werk. voor hulp bij contracten en andere startzaken kan je natuurlijk een starterscoach zoeken, wellicht heeft Primera ook een mentorsysteem. Ik ondersteun overigens de mening van René: zoek een goede locatie! (for teh record: ik ben zelf ook franchise-nemer)

....ik ben toch niet gek.... :P

ik vind het wederom negatief, beetje goedkoop. ze zijn wel consequent, ik kwam van de week een bezorgauto van ze tegen met de tekst "gierig maakt lui" ... >;(

SuperVoordeelBoekje knip de bon uit en race naar de winkel! (hint naar ten Kate)

ik ben net als René voorstander van de mix, zeker bekende A-merken kunnen de traffic naar je webwinkel verhogen mede doordat je vindbaarheid beter wordt. in onze formule (gezondheidswinkel) ligt het aandeel eigen merk tussen de 25 en 40% (varieert per winkel). wij hebben regelmatig klanten die de winkel binnenstappen en vragen naar een product van een specifiek A-merk, de meesten willen enkel die en zijn niet bereid te switchen naar het huismerk. Als je in een verder stadium van de klantrelatie bent beland kan je makkelijker een eigen merk product adviseren en op die (omgekeerde) manier je aandeel eigen merk vergoten.

voor zover je dat al niet hebt gedaan zou ik bij skal.nl uitzoeken aan welke eisen je waren moeten voldoen en op zoek gaan naar een meet instituut/laboratorium die de benodigde tests voor je kunnen uitvoeren. daarna certificering aanvragen. vanuit China is helemaal niets zeker, ze zijn er berucht om vervuilde ingrediënten, dus testen is en must. dit kwaliteitstraject zal je goed op poten moeten zetten om op verantwoorde wijze gecertificeerd biologische producten op de markt te zetten in de EU. vergis je niet in dit onderdeel, het is een hoop werk, maar als je het geregeld hebt heb je natuurlijk wel iets waar je op kan vertrouwen en kan je altijd garanderen dat je de juiste kwaliteit aanbiedt.

weet je ook ongeveer hoelaat? ff zwaaien naar de kijkers van #SR10

maar wat houdt je tegen om een vergunningsaanvraag te doen? (bij ons heet dat tegenwoordig een omgevingsvergunning) Op basis van je plan kan je een schatting aangeven hoeveel klanten je gaat ontvangen, als jij verder geen reparaties doet, maar enkel verkoop is er natuurlijk een kans dat het wordt toegelaten.

moet je bedrijfsnaam ook het merk zijn, of zoek je een bedrijfsnaam en een merknaam?

RB voetbalmaterialen?

ook leuk, maar beperkt je wel als je ook andere activiteiten gaat ontplooien, ik zou bijv. geen partijtjes zoeken bij een fotograaf.. ;)

ik ben geen moderator, maar voor dergelijke discussies zijn andere topics. deze gaat over de vraag of je geld kan lenen ja of nee en die lijkt mij overigens al goed beantwoord..... ;)

kunnen we dit soort 'off-topic' discussies hierbuiten laten en gewoon enkel de vraag van TS beantwoorden? anders eindigt dit ook weer in een oeverloos verhaal.... :P Ik denk dat TS al duidelijke antwoorden heeft gehad.

correct me if I'm wrong, maar van een eenmanszaak kan je toch geen aandelen uitgeven? als 6 familieleden jou elk 5.000 euro lenen ga je dus 6 verschillende leningen aan. Ik zou je altijd adviseren om een leenovereenkomst op te (laten) stelen om misverstanden te voorkomen. Ik zou ook zeker een (lage) rente berekenen, zoals Roel al aangaf mag je die aftrekken als kosten.

Wat een leuk idee! Hier ga ik eens mee aan de slag, eens kijken of ik dit kan opzetten! Bedankt! graag gedaan. als je nog verkooppunten zoekt, die (eventueel in consignatie) voor je verkopen kan ik je wel een paar adresjes sturen.