Sidebar tonen
Alles dat geplaatst werd door henkh
- Controle-plicht wie je klant is?
-
Controle-plicht wie je klant is?
volgens mij doen ze dat om hun detailhandelsactivteiten te verbloemen. Toen ik nog in Delft woonde was er ook altijd heibel om de Makro. De winkeliers in de binnenstad keken altijd met een scheef oog naar de Makro. En wat betreft de uitzonderingen in de bestemmingsplannen, volgens mij komen die uit de koker van de provincies en gemeenten. Zou me niets verbazen als er geen landelijke regelgeving is. En als die er wel is dan rammelt die aan alle kanten. Dat zie je ook bij de zondagsopenstelling. Als je het stempel toeristisch op jouw vestigingsplaats kan drukken mag je het hele jaar open op zondag. Her en der wordt daar ook misbruik van gemaakt. (laatst een stukje over gelezen,kan het jammer genoeg niet zo snel vinden) Wat mij betreft die regelgeving overboord. Laat de markt zijn werk maar doen. Raken we misschien ook eens af van die idioot hoge winkel huren en parkeertarieven. Zelf kom ik steeds minder in winkels. bijna alles bestel ik via internet. alleen de wekelijkse boodschappen doen we nog op zaterdag bij de supermarkt. Internet kan daar nog niet mee concurreren.
-
Controle-plicht wie je klant is?
Ikea Leenbakker Gamma Trendhopper zitten vaak ook op bedrijventerreinen. Die doen allemaal aan detailhandel, weliswaar onder de noemer van volumineuze goederen. maar een pakje schroeven of een setje onderzetters past in mijn binnenzak. Daarom snap ik al die zogenaamde criteria v oor vestiging op bedrijventerreinen niet. Ik denk dat er een hele hoop willekeur is in het toestaan van vestiging op bedrijventerreinen, hoe groter de keten hoe makkelijker het gaat. Je ziet het in Leiderdorp. Daar mag de pannenkoekenboerderij onteigend worden voor uitbreiding van de meubelboulevard. Maar met de huidige crisis zie je steeds meer grote panden ook in de directe nabijheid van stadscentra leeg staan. wellicht zou je daar eens naar moeten zoeken. En omdat je jezelf wil specialiseren (met mountain-bikes als ik me niet vergis) is bereikbaarheid van je winkel de grootste zorg.
-
Controle-plicht wie je klant is?
De Makro profileert zich als groothandel voor bedrijven maar doet m.i. gewoon aan detailhandel. De duvel en zijn ouwe moer kan je er kopen. Als ingeschrevene bij de KvK heb ik de beschikking over 2 pasjes. Die ik dus regelmatig uitleen aan familie die dan zwaait met een legitimatie met dezelfde familienaam. Wil iemand anders daar heen: geen probleem even een brief om de persoon tot inkopen te machtigen en hij/zij kan zo naar binnen. En ik zelf heb er eigenlijk nog nooit wat voor mijn bedrijf gekocht. inderdaad kom je zonder pasje niet binnen maar dat had ik ook niet geschreven. Het wordt tijd dat er eens maatregelen komen. Of strenger handhaven of de regels overboord. Maar de huidige situatie is voor iedereen onduidelijk.
- Controle-plicht wie je klant is?
-
Controle-plicht wie je klant is?
Een bedrijf als de makro geeft pasjes uit aan bedrijven stichtingen en verenigingen. Ik ken hun criteria niet en officieel moeten zij bij de ingang je legitimatie zien met je pasje maar als je er alleen al mee zwaait gaat het hekje al open. Ik ken een hoop mensen met een makro-pasje maar bijna niemand koopt er voor zijn bedrijf. hooguit wat kantoor artikelen. Mijn pasje leen ik vaak uit aan familie en vrienden en ik ben nooit te beroerd om even een machtiging te schrijven om het bezoek te legaliseren. ;D Zelf kom ik er hooguit 1x per jaar om wat kleding te scoren. :P
- De kleine ondernemers van nog niet zo lang geleden....
-
Try and error of liefde op het eerste gezicht?
Bij mij was het meteen raak nadat ik in 84 door mijn werkgever weg gereorganiseerd werd. Met mijn hobby mijn bedrijf gestart. Jarenlang prima boterham en er vanuit gegaan dat tot mijn pensioen vol te maken. In 2004 door een ongeval lange tijd uit de roulatie en het niet bij houden van de razendsnelle verandering van de markt zorgde ervoor dat in 2006 ik zelf de stekker er uit trok. Vervolgens aan de bak in een job die voelt als een eigen toko, zelf verantwoordelijk voor planning, targets, marges, offertes enz. Maar je blijft toch een soort loonslaaf. Mijn oude hobby zorgt parttime nog steeds voor inkomsten maar heeft niet meer de potentie om fulltime mee te ondernemen. Wat ik nu doe denk ik voor mijzelf beter te kunnen. Lekker kleinschalig met toch een prima inkomen. Terug naar de pappa/mamma onderneming met aandacht voor de klant en kwaliteit. Maar ja dat verrekte concurrentie-beding !!!! Dus toch maar weer bezig met plannen in een andere richting ;D
-
Incassoprocedure niet betalende klant
Nee hoor mijn rekensommetjes was zonder kosten. Ergens in het verhaal lees ik dat de mevrouw nog 301,65 moest betalen. dus zouden de incassokosten 154,95 bedragen. vraag mezelf af of je bij de eerste officiële aanmaning er al gelijk 150 euro op kan zetten gezien de hoogte van het bedrag. Ben eigenlijk ook wel nieuwsgierig of Rick algemene voorwaarden heeft en of hij die heeft afgegeven.
- Incassoprocedure niet betalende klant
- Nederlanders betalen graag 3000 euro extra bij de dealer. Waarom?
-
RTL4 : Een dubbeltje op zijn kant voor bedrijven
helaas vandaag gemist maar vorige week wel gekeken. Vond het niet echt boeiend en vooral de oplossing om een grote partij binnen te halen vond ik niet echt handig. M.i. wordt je op termijn daar toch erg afhankelijk van.
-
RTL4 : Een dubbeltje op zijn kant voor bedrijven
en wat is de reden daarvan? reclameblok misschien ;D
- Huis kopen en verhuren aan studenten.
- Huis kopen en verhuren aan studenten.
- Huis kopen en verhuren aan studenten.
- Bbz, een oplossing of een hel
-
Bbz, een oplossing of een hel
Volgens mij toets de voorzieningsrechter alleen de gevoerde procedure en doet geen toewijzing van de Bbz. De bezwaarschriftencommissie kan wel een ander besluit nemen maar die volgen meestal de gemeente weer zoals ik zelf heb ondervonden. Maar een advocaat zal dat ongetwijfeld beter weten. Laat je jezelf eigenlijk bijstaan door een advocaat in de procedure?
-
Bbz, een oplossing of een hel
Ja maar wel een om de zaak (winkel) te sluiten. dat is daadwerkelijk ook gebeurd. In korte tijd uitverkocht winkel gesloten en inventaris via marktplaats aan de man gebracht. Vervolgens met een forse restschuld begonnen aan een re-integratie traject en werk gezocht. Zowel ik als mijn partner gewoon alles aangepakt om inkomsten te genereren om uit de sores te komen. Altijd met crediteuren in gesprek gebleven om de boel lopend te houden. 3 jaar gesappeld en op een houtje bijten :( maar dit jaar voor het eerst na 8 jaar weer eens op vakantie geweest :) De inschrijving KvK nooit beëindigd ook al omdat er nog steeds wat omzet via bestaande relaties binnenkwam en er nog een fiscaal compensabel verlies was. 4 jaar na de sluiting ziet alles er weer redelijk zonnig uit en bruis ik van de energie om nieuwe activiteiten op te starten. Uiteraard kan je een prachtig plan hebben met prachtige vooruitzichten maar garantie op succes is er niet. Daarnaast ben ik zelf van mening dat de Bbz voor zelfstandige ondernemers (eenmanszaken& vof) is en niet om allerlei plannen te financieren waarbij particuliere investeerders betrokken zijn. Op dat moment is het aan de ondernemer om het laatste restje in te brengen. Lees het hele topic nog eens door (inclusief je eigen verhaal in pdf) sluit je ogen, bedenk dat je ambtenaar van de Bbz bent en ga dan eens na wat je zelf zou beslissen bij het lezen van zo'n verhaal. Privé sta je er niet echt florissant voor. Ga je ook echt zoveel verdienen zodat je die 100k in pak hem beet 10 jaar kan wegwerken (je weet wel die 833 e per maand zonder rentekosten) Wellicht toch nog eens nadenken om eerst je privé maar eens op orde te brengen en dan weer aan ambitieuze plannen gaan werken. Mijn ervaring is dat Bbz daar ook bij kan helpen. Een lang verhaal waar je misschien niet vrolijk van wordt maar toch sterkte in deze moeilijke tijden.
-
Bbz, een oplossing of een hel
De meeste bagger wordt vaak geplaatst door mensen die het niet eens zijn met een afwijzing. Ondernemers kijken te vaak met een roze bril naar hun plannen om te overleven. Bbz is een traject wat vaak als laatste aangevraagd wordt op een moment dat het water al tot de lippen staat. Dan moet je wel een ijzersterk plan hebben om er weer bovenop te komen. En vaak is er dubbel geld nodig: 1x voor de schulden te saneren en 1x voor de broodnodige investeringen. In mijn eigen geval in 2006 Bbz aangevraagd, afgewezen, bezwaar gemaakt maar weer een afwijzing. Daarna ben ik gaan kijken wat voor opties er waren om zonder kleerscheuren van de sores af te komen. uiteindelijk met een Bbz regeling hebben we de zaak goed kunnen afsluiten. en de toekomst ligt weer helemaal open.
- Studiekosten aftrekken
-
Bbz, een oplossing of een hel
@jose1964 Je schrijft dat je in 2007 ook al een Bbz aanvraag gedaan hebt die afgewezen is. Ik vraag mezelf dan toch af wat je in die 3 jaar dan met je bedrijf gedaan hebt. Bbz is een regeling voor bedrijven die tijdelijk ondersteuning nodig hebben. Dan moet je m.i. niet na 3 jaar weer een nieuwe aanvraag doen maar had je ondertussen al je eigen conclusies kunnen trekken. Als ik dan lees dat jouw bedrijf nog steeds geen omzet genereert omdat alles nog gratis is dan vind ik het negatieve advies niet zo vreemd. En hoe wil je jezelf onderscheiden in een overvolle markt met al 400 andere websites. Je stelt dat je vraag en aanbod bij elkaar brengt. Als ik vraag heb raadpleeg ik "Google" en wordt ik zowat begraven onder het aanbod. Alleen jammer dat daar dan steeds meer pagina's bijzitten met niets anders dan verzameld aanbod.
-
Bbz, een oplossing of een hel
Om een schuld van 100k in een redelijk tijdsbestek van +/- 10 jaar weg te werken moet je iedere maand al zo'n 833 euro ophoesten. buiten de nog verschuldigde rente lijkt me dat een forse opgave. volgens jouw verhaal willen de investeerders dat jezelf 75k investeert en is de Bbz aanvraag 178k ook kan ik uit jouw verhaal niet opmaken of het nu om een nieuwe activiteit gaat of om een voortzetting van jouw huidige bedrijfsactiviteiten. Daarnaast lijkt het mij dat een plan van dergelijke omvang niet als eenmanszaak opgezet kan worden maar wellicht zie ik dat verkeerd. Ook vraag ik mij af of je ervaren adviseurs er bij betrokken hebt. lijkt mij wel noodzakelijk als je een dergelijk plan uitwerkt. Mijn advies is dan ook als je er zelf daadwerkelijk in gelooft zoek dan een of meerdere ervaren adviseurs die het voor je op de rit kunnen zetten.
-
Afspraak met Financiering Adviseur...
Het ingebrachte geld is als vergoeding voor de naam en diensten naar de franchisegever gegaan. Het kan derhalve niet meer dienen als onderpand voor een bankkrediet of de franchisegever moet garant staan. En ook al is het bedrag niet zo hoog de banken spelen toch op safe op dit moment. Het blijft een rare situatie. iedereen met een vaste baan kan redelijk snel een P.L. afsluiten maar als je voor jezelf begint is 20k een brug te ver. Aan de andere kant blijf ik van mening dat de franchisegever zich ook meer moet inspannen om de zaak rond te krijgen tenslotte is de entree-fee al aan hun betaald. En als het allemaal niet lukt dan de plannen nog maar eens tegen het licht houden, kijken waar bezuinigd kan worden en wellicht via borgstelling van familie/vrienden toch een (lagere financiering binnen halen. Omdat de eerste stappen inmiddels gezet zijn is het van belang dat Hakan zo snel mogelijk kan starten.
-
Bbz, een oplossing of een hel
Helemaal met je eens: Ik denk wel eens dat gemeentes daar stiekem op aandringen. Met de vaste rekening van de consultant weten ze waar ze aan toe zijn en lopen ze minder risico. De Bbz is natuurlijk niet bedoeld om schulden uit een relatie te financieren maar bedoeld om een slecht lopend bedrijf uit het slop te halen. Bbz is m.i. ook niet het middel om nieuwe bedrijfsplannen te financieren. Voor nieuwe plannen moet je toch denken aan eigen vermogen aangevuld met bankleningen, Qredits voor de kleinere opstarts met wat meer risico of durf-investeerders. Het lijkt mij als het inderdaad zo winstgevend is dat de investeerders dan het bedrag wel kunnen ophoesten. Risico lopen ze toch of het nu voor 50k is of voor 100k. Hoewel er veel op de Bbz regeling aan te merken is heb ik in jouw geval toch het idee dat je het zelf rooskleuriger inziet dan het in werkelijkheid is. Met name je privéomstandigheden zullen bij de gemeente en de consultants zwaar meewegen. .