Richard Theuws

Retired Mod
  • Aantal berichten

    1567
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

  • Dagen gewonnen

    9

Alles dat geplaatst werd door Richard Theuws

  1. Hoi Sonja, Welkom op Higherlevel. Ik zou aanraden om een extra professionele partij in te schakelen voor een second opinion. Meningen op forums zijn in dit soort gevallen lang niet altijd de beste raadgever. Er zijn echter wel meer dan voldoende professionals op HL te vinden die je hierin bij zouden kunnen staan. Met vriendelijke groet, Richard Theuws
  2. Als je relatiegeschenken geeft aan je personeel of zakelijke relaties, komen deze in aanmerking voor belastingaftrek. Het is dan wel belangrijk om even rekening te houden met de regelgeving eromheen. Geschenken die aan te merken zijn als “loon in natura” (huisvesting, woon-werkverkeer etc) komen niet in aanmerking voor belastingaftrek (link) Het drempelbedrag per ontvanger is € 227,- exclusief BTW per jaar (link) Mocht je boven het drempelbedrag uit komen: als de ontvanger van het geschenk het product zelf gekocht zou hebben, en minder dan 30% van de BTW af had mogen trekken, is ook voor jou de BTW niet aftrekbaar (link) Een relatiegeschenk is een geschenk voor een bestaande klant of leverancier; een gift die je gebruikt om nieuwe klanten te werven kun je als acquisitiekosten opnemen en valt zodoende onder de normale bedrijfskosten. Voor (oa.) feestjes en genotmiddelen geldt een drempel van € 4500 per jaar of een correctie aftrek gemengde kosten van 80% (link) Winst gemaakt in 2018? Heb je met jouw onderneming een aardige winst gemaakt in 2018, dan kan het een leuk belastingvoordeel opleveren als je bijvoorbeeld acquisitiegeschenken laat maken. Een rekensom: Winst uit onderneming € 80.000 € 80.000 Investering acquisitiegeschenken € 0 - € 15.000 Belastbaar inkomen € 80.000 € 65.000 Schijf 1 (36,55% tot € 20.142) - € 7.361,90 - € 7.361,90 Schijf 2 (40,85% tot € 33.994) - € 5.658,54 - € 5.658,54 Schijf 3 (40,85% tot € 68.507) - € 14.098,56 - € 12.665,95 Schijf 4 (51,95% boven 68.507) - € 5.970 € 0 Resultaat € 46.910,38 € 39.313,61 In bovenstaande berekening kun je zien dat een investering van 15.000 euro in bedrijfskosten in dit geval onder aan de streep een verschil maakt van € 7.596,78, en daardoor een besparing van € 7.403,22 oplevert! *voetnoot: helaas werkt de tabelweergave op higherlevel op dit moment even niet, waardoor de cijfers iets moeilijker te lezen zijn, maar met een beetje old skool uitvullen is het wel te doen Bedrijfsfeestje/open dag? Ook zeker doen! Ook als je investering onder de ‘correctie aftrek gemengde kosten’ valt is er nog een aardig voordeel te behalen: Winst uit onderneming € 80.000 € 80.000 Investering feestje/open dag € 0 - € 15.000 Correctie aftrek gemengde kosten (20%) € 0 € 3.000 Belastbaar inkomen € 80.000 € 68.000 Schijf 1 (36,55% tot € 20.142) - € 7.361,90 - € 7.361,90 Schijf 2 (40,85% tot € 33.994) - € 5.658,54 - € 5.658,54 Schijf 3 (40,85% tot € 68.507) - € 14.098,56 - € 13.891,45 Schijf 4 (51,95% boven 68.507) – € 5.970 € 0 Resultaat € 46.910,38 € 38.088,11 In dit voorbeeld is het te behalen voordeel € 6.177,72 en zijn de werkelijke kosten van je investering dus € 8.822,28. Nog steeds een kans die je zeker niet moet laten liggen lijkt me. Als je het feestje combineert met een open dag en de aankleding van het event laat verzorgen met items die je ook voor beurzen of andere zakelijke doeleinden kunt gebruiken (zoals roll up banners, bedrukte parasols of en tafelkleden), dan vallen deze in principe onder reguliere bedrijfskosten. Disclaimer: verifieer altijd even bij je accountant Hoewel deze column tot stand is gekomen in overleg met een accountant kunnen er geen rechten aan ontleend worden; verifieer dus altijd met je eigen accountant, administratiekantoor of belastingadviseur of je plannen en berekeningen kloppen. Originele bericht Dit bericht verscheen eerder op mijn bedrijfsblog.
  3. ik ben het in dit geval wel met TS eens eigenlijk, en niet alleen vanwege zijn fantastische username.
  4. Goh, ik denk dat ik eerst eens hard zou kijken hoe het via Bol.com loopt; als je daar serieus veel gaat verkopen wordt het misschien de moeite waard om ook een eigen 'particuliere' shop te beginnen. Eerlijk gezegd betwijfel ik of het voor jullie daar ook echt te halen is, zeker met het huidige assortiment. Is toch niet echt een artikel waarbij veel herhaalaankopen zijn en voor andere items kunnen ze ook (nog?) niet bij je terecht.
  5. Wij krijgen ook zeer regelmatig vragen van klanten of iets wel of niet mag, maar dat is altijd dusdanig afhankelijk van de situatie dat (wij) daar zonder gedegen onderzoek niks zinnigs over kunnen zeggen. Bij https://www.onel.nl/ doen ze zulk onderzoek en kunnen ze dat dus wel. Wil je écht iets met deze case/naam dan zou ik daarvoor het juiste pad bewandelen (pun intended). Als het allemaal maar voor de leuk en zonder commercieel oogpunt is; lekker laten schieten en in Brabant gaan wandelen.
  6. Erg blij met onze nieuwe belettering en trots op de nieuwe site (eerste link in handtekening dus), waar we hier de afgelopen maanden allemaal heul hard aan gewerkt hebben :)
  7. Mwoah, afhankelijk van hoe je organisatie er precies uit gaat zien natuurlijk, maar mocht je dit niet met een hele groep (ervaren) mensen en/of bedrijven op gaan zetten dan zou ik eerder gewoon één ding heel goed doen. Dat is volgens mij meer onderscheidend dan te proberen 'alles tegelijk aan te bieden' en je te begeven op allerlei nieuwe terreinen waar er veel concurrentie is van specialisten met (tientallen) jaren ervaring. Bij het aanbieden van een totaalpakket bepaalt je zwakste schakel de relatie met de klant; doe je één van de dingen die je aanbiedt iets minder goed dan kun je daarop de klant verliezen.
  8. Wij hebben best wat met Senz (b2b) gedaan hier, en ik vrees dat Senz te lang door heeft willen varen op hun eerste succes, wat (en dat mag ook gezegd worden) enorm was. Lastig dat er dan iemand een product verzint dat in de buurt van het jouwe komt en dat je dat niet tegen kunt houden, maar ook weer tekenend voor de ondernemingsdrift van Impliva, die continu met nieuwe producten en vernieuwingen komen.
  9. haha ah weer wat geleerd. Voor mij was er natuurlijk geen verwarring.
  10. 's middags dicht gaan? (nee even serieus; wat maakt het uit hoe laat de klanten komen? Als ze maar komen. Ik zou dan ook gewoon werken aan 'meer klanten', als dat gewenst is).
  11. handjeklap is nog altijd de beste methode. Vragen wat ie in gedachten heeft, kijken of je jezelf daarin kunt vinden, anders tegenbod doen.
  12. jawel, maar dan zijn het geen PVC sleutelhangers meer ;) (oh en Twan, je weet toch wel dat we hier in Brabant IEDEREEN gewoon 'boeren' noemen? Mijn vader noemden ze vroeger 'zandboer' (wegenbouwer), Norbert is de verzekeringsboer, enzovoorts :))
  13. haha ja euh, dat hebben wij ook allemaal meegemaakt. Dat procederen is er dus ook niet van gekomen, we hebben in dat geval ook maar gewoon ons verlies gepakt.
  14. Leg eens uit. Oh je kunt het zeker zelf gaan doen, maar er komt natuurlijk wel wat bij kijken. Niet alleen qua productie- en materiaaleisen, maar ook uitvoering, transportkosten, invoerrechten enzovoorts. Aangezien wij redelijk wat in volume doen hebben we scherpe inkoopprijzen bij onze leveranciers, worden transporten gecombineerd (wat ENORM scheelt in de uiteindelijke prijs) en zijn wij dus ook aansprakelijk voor het geleverde product. Om die reden werken wij dan ook veelvuldig voor andere relatiegeschenkenbedrijven die voorheen al dan niet zelf hebben geprobeerd te importeren. Nogmaals; je kunt er ook gerust zelf mee aan de slag, als je er je hoofdactiviteit van wil gaan maken kan dat zéker de moeite waard zijn.
  15. Bedankt voor de inhoudelijke reactie, en deze opmerking was me direct al een reusje waard (maar dat gaat nog niet haha) :)
  16. Ik denk dat je met een redelijk overleg en wat toegeven aan beide kanten het meest ver zal komen. Als je al snapt dat hij 'geen zin zal hebben om voor een paar centen overal z'n e-mailadres aan te passen' kun je jouw bod daarop afstemmen, en dat er misschien bij vermelden? Heb je bijv. ook aangeboden om een e-mailforward in te stellen zodat hij geen mail mist (tenzij hij alles op 'info@' gemaakt heeft en jij die ook wil gaan gebruiken tenminste)?
  17. Haha dan was ie je inderdaad nogal wat te snel af :) Ik vrees dat je pech hebt in deze. Om een domeinnaam echt te kunnen claimen moet de zaak aan 3 voorwaarden voldoen.
  18. tot nog toe heb ik er 2 gered, maar ja, ik ben inderdaad best druk bezet.
  19. vooralsnog kan ik alle dagen. Maak er dus maar een definitieve van dan knal ik 'm in de agenda.
  20. kijk eens naar systemen als Freshdesk, Teamleader en Casengo, wie weet ben je daar al heel goed mee geholpen.
  21. Of je knalt er nog een (fatsoenlijk) persbericht (via het ANP dus) uit dat je brouwerij 'onder druk van...' haar naam heeft moeten veranderen. Tis toch komkommertijd, wie weet levert het nog wat op :)
  22. Mooi altijd... "WordPressje". https://alabastine.nl is ook geen "WordPressje", maar wel een WordPress. Ja, het is het meest toegankelijke en één van de gemakkelijkere platforms om sites mee te bouwen. Wil echter niet zeggen dat je er niet verdomd goeie sites (en shops) mee kunt bouwen. Hoe het er uit ziet heeft verder totaal niks te maken met het CMS erachter. hehe in de handtekening van Think Twice staat een hint ;)
  23. Welkom op Higherlevel! Mogelijk komen deze onderwerpen nu eenmaal niet zo vaak aan bod. De 'waarschuwing' staat er met name zodat mensen er een beetje over nadenken voor ze een topic een 'kick' geven terwijl dat compleet overbodig is. Mocht je zelf iets zinvols bij te dragen (of te vragen) hebben over de onderwerpen die je aanhaalt; begin gerust een nieuw topic.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.